Джерело: Трудові записки
2 робітників, які виробляють сільськогосподарське та будівельне обладнання для CNH Industrial у Берлінгтоні, штат Айова, та Расіні, штат Вісконсін, страйкують з XNUMX травня.
В основі страйку лежить трирівнева система оплати праці в компанії. Працівники, найняті до 1996 року, заробляють на 6-8 доларів більше за годину, ніж ті, кого найняли після 2004 року; ті, хто був прийнятий на роботу в період з 1996 по 2004 рік, заробляють десь посередині. Робітники хочуть скасувати хоча б нижній рівень.
За словами президента UAW Local 5.50 Ніка Гернсі, працівники також засмучені тим, що їхні колеги на непрофспілкових підприємствах CNH заробляють приблизно на 807 доларів США більше за годину, ніж середній профспілковий працівник. «Ми хочемо паритету між нами та заводами, які не входять до профспілки», — сказав Гернсі Hawk Eye.
Американо-італійська транснаціональна компанія управляє 13 виробничими та машинобудівними заводами в США, виробляючи обладнання марок Case і New Holland. Лише три об’єднані в профспілки: два страйкуючі заводи в Берлінгтоні та Расіні, а також завод, представлений машиністами, у Фарго, штат Північна Дакота, де контракт закінчується в 2024 році. Близько 85 відсотків співробітників компанії в Північній Америці не є профспілками.
НАТХНЕНИЙ DEERE
Іншими великими проблемами страйку є розклад, понаднормова робота та відпустка. Працівники кажуть, що середня тривалість робочого тижня перевищує 50 годин; надмірна понаднормова робота, яка є проблемою протягом багатьох років, загострилася через пандемію та проблеми з ланцюгом поставок.
Щоб заводи працювали 24 години на добу, компанія хоче змінити графіки на так звану структуру «континентальної зміни», коли працівники переходитимуть між денною та нічною змінами й не отримають вихідних у неділю.
Потрібно п’ять років, щоб отримати два тижні відпустки, і 15 років, щоб заробити третій. І значна частина цієї відпустки витрачається на щорічні зупинки заводу, а не на час, який вибирають працівники.
Страйкарі кажуть, що п’ятитижневий страйк John Deere минулої осені надихнув їх. Робітники компанії Deere отримали негайне підвищення заробітної плати на 10 відсотків і зберегли доступ до пенсії для нових працівників.
Гернсі розповів Ag Equipment Intelligence що він очікує, що цей страйк триватиме від трьох до шести місяців, хоча він сказав досягався прогрес після відновлення переговорів цього тижня.
У 2021 році CNH принесла рекордний прибуток у 1.8 мільярда доларів. Очікується, що продажі компанії цього року зростуть двозначними цифрами.
Робочі на заміну були готові піти, оскільки працівники пішли з роботи. «У нашому закладі 440 членів, тому вони, ймовірно, збираються залучити близько 1,000 людей», — сказав Гернсі місцевим новинам. «Іноді щось важко зробити в ідеальному середовищі, і вони залучають людей, які ніколи не торкалися цього».
Наступного дня після того, як вони пішли, працівники побачили продукт, який залишав завод, і який, як вони знали, не міг бути належним чином оброблений струпами за такий короткий час. Тож компанія вивозить речі з дверей, але працівники підозрюють, що вони неякісні чи браковані.
Як і під час страйку Deere, деякі наймані працівники висловили підтримку. Дехто навіть приєднався до виходу; одним був Аарон Кеннеллі, який подзвонив мені в день початку страйку. Я запитав, як він почувається. "Чудово", - сказав він. «Я поняття не маю, що я збираюся робити з рештою свого життя, і це найкраще рішення, яке я коли-небудь приймав у своєму житті».
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити