Хто наступний приєднається до хвилі страйку? Другий за чисельністю вчителів у Лос-Анджелесі розпочав навчальний рік голосуванням за дозвіл страйку.
З 81 відсотка вчителів проголосували, 98 відсотків підтримали страйк, якщо посередництво не вдасться цієї осені.
Після наполегливої праці, щоб провести голосування в 900 школах Лос-Анджелеса та 35,000 XNUMX членів, цей переконливий результат став «найкращим відчуттям за всю історію», - сказала вчителька та представник профспілки Карла Грієго.
За 18 місяців торг нікуди не подівся.
«Є широке відчуття, що наш округ занепадає, рухається в неправильному напрямку», — сказав віце-президент United Teachers Los Angeles Деніел Барнхарт. «Якщо ми всі не активізуємось і не зробимо щось із цим, ситуація стане гіршою».
Вчителі Лос-Анджелеса вимагають збільшення зарплати на 6.5 відсотка, а також набагато більше. Серед їхніх вимог — зменшення кількості класів, уповільнення зростання чартерних шкіл, припинення принизливих випадкових обшуків учнів шкільними консультантами з металодетекторами та додавання додаткової кількості медсестер і консультантів у школи з високим рівнем бідності.
Сімдесят шість відсотків учнів державних шкіл Лос-Анджелеса живуть у бідності; 25 відсотків вивчають англійську мову.
Шкільну раду очолює суперінтендант Остін Бойтнер, нещодавно призначений інвестиційним банкіром без досвіду освіти. Правління запропонувало 2-відсоткове підвищення плюс премію — і відмовляється торгуватися щодо ширшої платформи питань профспілки.
ТАКТИКА ЗАТРИМКИ
Район бідує, хоча має резерви на 1.8 мільярда доларів. «Ці гроші можна було б використати і потрібно було б використати, щоб у кожній школі щодня була медсестра», — сказав Барнхарт.
"Вони не хочуть говорити про наші вимоги", - сказав Ґрієго. «Вони хочуть говорити про пенсії та виплати, про те, чого немає на столі». UTLA та інші шкільні профспілки Лос-Анджелеса ведуть спільні переговори щодо надання медичних послуг. У 2017 році вони уклали трирічну угоду.
Добре розуміючи, що вчителі звільняються, керівники району гальмують. Юридично наступним кроком є медіація. Бойтнер відмовився запланувати дати до кінця вересня, відклавши можливий страйк ще на місяць.
Перші кілька тижнів у школі вчителі планували триденне голосування.
Члени Групи контрактних дій та голови відділів (розпорядники) пройшли навчання щодо картографування своїх шкіл, побудови комунікаційних мереж і проведення страйкового голосування.
У школах, де навчається Бойтнер, почалися протести. Незважаючи на назву «заходи спільноти», це заходи зі зв’язків з громадськістю лише за запрошеннями; вчителі та батьки зі школи не запрошуються.
Один проходив у шкільній бібліотеці. Бібліотекарку, яка влаштувала кімнату, члена UTLA, назвали «хитрусою» і вигнали з її власної робочої зони на вимогу начальника.
СТАТУТНИЙ КАПІТАЛ
Кампанія Beutner називається «Просто факти». Він заперечує, що надлишок може покрити потреби UTLA, і каже, що фінансування має надходити від держави.
Проте округ відмовився приєднатися до UTLA, щоб відстоювати збільшення державного фінансування. Гасло профспілки: «20 за 20», що означає збільшення фінансування на одного учня, яке зараз становить 11,000 20,000 доларів США, до 2020 XNUMX доларів США до XNUMX року.
UTLA співпрацює з іншими місцевими жителями Каліфорнії, включаючи Сан-Дієго, Окленд, Сан-Бернардіно та Річмонд, над скоординованими вимогами та діями, оскільки багато з них мають спільну дату закінчення контракту. Окленд і Лос-Анджелес зайшли в глухий кут і тепер готуються до страйків.
Лос-Анджелес має більше чартерних шкіл, ніж будь-який інший округ США. UTLA сподівається уповільнити їх зростання.
Статутам часто надається місце всередині державних шкіл без будь-якої участі вчителів чи батьків. Профспілка бореться за посилення контролю за цим процесом.
У 2017 році заможні прихильники «реформи» корпоративної освіти придбали більшість прихильників хартії в шкільній раді. Президент ради, якого звинуватили у відмиванні грошей, отриманих від кампанії через своїх родичів, пішов у відставку в липні, але не раніше, ніж віддав ключові голоси за хартію, включаючи тай-брейку, щоб найняти Бойтнера. На його заміну будуть проведені позачергові вибори.
РОКИ В СТВОРЕННІ
Коли у 2014 році фракція Союзу влади отримала лідерство в UTLA, президент Алекс Капуто-Перл пообіцяв відкрити переговори за закритими дверима та поставити перед собою план захисту та вдосконалення державних шкіл.
На той момент термін дії контракту закінчився на два роки. Нові керівники організували контрактну кампанію та виграли контракт у 2015 році, який підвищив оплату праці та вперше створив співвідношення консультантів до студентів.
Але лідери знали, що реальна загроза страйку буде важливою для досягнення більших вимог. Тож профспілка витратила три роки на створення необхідної народної влади.
Ці зусилля включали голосування за збільшення внесків у 2016 році, попередньоЯнус стимулювання повторного залучення членів та наймання кількох керівників на кожній робочій ділянці для формування команд контрактних дій. Важливим пріоритетом зараз є підготовка батьків до страйку.
Залучення батьків і громади стало пріоритетом після того, як Union Power прийшла на посаду. Громадські групи допомогли розробити контрактні вимоги профспілки та навіть виступили під час переговорів.
На 10,000-тисячному мітингу в травні вчителі пов’язали свою боротьбу з рухами Red for Ed в Арізоні, Західній Вірджинії та Оклахомі. Мета профспілки зрозуміла, каже Ґрієго: «змінити цю систему, яка навмисно намагається змусити наші державні школи голодувати».
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити