Джерело: Нью-Йорк таймс
Фото Джо Табакка/Shutterstock
Prime Day, щорічний літній шопінг Amazon, цього червня тривав не один, а два дні. Компанія безперервно рекламувала це в соціальних мережах, особливо для передплатників Amazon Prime, групи, яка включає близько половини населення США. На багатьох складах у рідному місті компанії та його околицях тисячі працівників приходили на свої пакувальні та сортувальні станції для виконання обов’язкової надзвичайно тривалої зміни.
Серед них був Енді, який почав працювати у своєму центрі виконання замовлення минулого року. Він ніколи не очікував, що підпише контракт з Amazon, тим паче як робочий. Його першою роботою після закінчення коледжу була робота інженера підтримки в компанії в центрі Сіетла. Він сподівався випробувати себе на ролі програміста, але робота велася назустріч, а атмосфера в офісі була холодною та панувала «розмовами про частки ринку», — сказав він.
У роки правління Трампа Енді почав дивуватися, чому місто, в якому він жив, таке нерівне і як найбільші, найважчі сили мають тенденцію розчавлювати все дрібне. У пошуках відповідей він звернувся до Коаліції технічних працівників, групи працівників промисловості з сумлінням.
Один технар сказав йому, що вона кине програмування, щоб працювати та організовувати роботу на складі Amazon. Вона робила це з групою Amazonians United, яка вважала, що будь-хто, хто дбає про бідність, права працівників чи обмеження корпоративної влади, повинен зосередити свою енергію на Amazon та її засновнику Джеффу Безосу, який цього тижня йде з посади генерального директора. . Чи захоче Енді подати заявку на роботу та спробувати організувати роботу?
Енді подав заявку через онлайн-портал, пройшов тест на наркотики на основі слини та сфотографувався для посвідчення особи. Протягом 48 годин він був схвалений; через півтора тижні його навчали на пакувальника на величезному шумному поверсі центру виконання робіт. Його мета полягала в тому, щоб виконувати свою роботу швидко та якісно (наразі очікувана швидкість пакування становить щонайменше 200 відсканованих одиниць на годину на його станції), одночасно знайомлячись зі своїми колегами. Можливо, з часом вони зможуть сформувати організаційний комітет і агітувати за безпечніші умови та підвищення початкової погодинної оплати праці до 25–30 доларів, які можуть заробляти складські працівники, об’єднані в профспілки, з 15 до 17 доларів.
Енді досяг певного успіху. Хоча він і його колеги не мають юридично визнаної профспілки, сотні з них підписали петиції про відновлення виплати за роботу в небезпечних умовах і збільшення оплачуваної відпустки. На перекурах і після роботи вони говорять про біль у зап’ясті, неприємних менеджерів і причини, чому вони залишаються на роботі: купити будинок, забезпечити сім’ю чи заплатити за коледж. «Я справді нічого не можу робити», — сказав йому один.
Цього року працівники складу Amazon у Бессемері, штат Алабама, колись процвітаючому металургійному місті, проголосували проти об’єднання в Профспілку роздрібної торгівлі, оптової торгівлі та універмагів. Втрата в Bessemer призвела до того, що деякі співробітники відчули безсилля. «Результатом цього для деяких моїх колег було: «Ви не можете боротися з Amazon». Це неможливо», — сказав член Amazonians United з району Нью-Йорка.
Поразка Бессемера змусила багато великих профспілок боротися з роллю Amazon в економіці та житті їхніх членів. У червні члени International Brotherhood of Teamsters, які організували логістичну індустрію з початку 20-го століття, проголосували за націлювання на діяльність Amazon. І зростаюча частина населення в цілому визнає загрозу «амазонського капіталізму»: те, що вчені Джейк Алімахомед-Вілсон, Джуліанн Еллісон і Еллен Різ описують як відображення «ширшої глобальної тенденції зростання впливу фінансового капіталізму, неоліберальної політики та політики і корпоративну владу».
Проблема організації Amazon «більша, ніж будь-що, з чим коли-небудь стикалася ця країна», — сказав мені Пітер Олні, колишній організаційний директор Міжнародного союзу берегових і складських господарств. Він порівняв майже один мільйон американських співробітників Amazon з кількома сотнями тисяч, організованими Об’єднаними автомобільними працівниками Ford, Chrysler і General Motors у 1930-х і 1940-х роках.
Частиною стратегії має стати організація роботи по кожному цеху, але ніхто не знає, як найкраще об’єднати склад на 5,000 осіб із надзвичайною плинністю та «уникнення союзу” консультанти. Або як запобігти тому, щоб Amazon просто закрив профспілковий центр виконання робіт або перевів своїх працівників на інше, непрофспілкове підприємство.
Містер Олні сказав, що зараз важливо, щоб усі в робітничому русі визнали загрозу і взялися за це.
У найближчі роки, Amazon, швидше за все, стане найбільшим приватним роботодавцем у Сполучених Штатах, можливо, навіть у світі. Крім своїх американських працівників, вона опосередковано керує ще багатьма тисячами водіїв, які працюють за контрактом. Це не рідкість, але небагато американців зіткнулися з економічним і політичним домінуванням Amazon — за винятком, можливо, рідного міста компанії.
Працівники центрів заповнення та сортування, розташованих на міжштатній автомагістралі 5, наполягали на покращенні умов, особливо під час пандемії. Це справедливо і в інших частинах країни, особливо там, де активні Amazonians United, але район Сіетла також є місцем активності в штаб-квартирі, де працює понад 75,000 XNUMX технічних працівників та інших співробітників, які мають значну силу на переговорах, але все ще вразливі до помсти та заміни.
Останніми роками «білі комірці» засуджували екологічну політику компанії, звинувачення у жорстокому поводженні з працівниками складу та діловими стосунками з правоохоронні органи. У 2019 році приблизно 3,000 технічних працівників Сіетла влаштували марш на знак солідарності з глобальним кліматичним страйком. Минулого року Amazon звільнила двох відвертих дизайнерів — цей крок Національна рада з трудових відносин визнала незаконним. (Амазонка сказав він звільнив цих співробітників за «неодноразове порушення внутрішньої політики».)
Домашня територія Amazon також була місцем прецедентних політичних боїв. У 2013 році національний рух за мінімальну погодинну оплату праці в розмірі 15 доларів США — теперішню початкову заробітну плату компанії — вперше виграв загальноміська перемога у SeaTac, штат Вашингтон. Минулого року Сіетл ухвалив податок на заробітну плату, який, як очікується, залучить 214 мільйонів доларів на рік, хоча після скасування більш суворих заходів. А цього року штат Вашингтон ухвалив 7-відсотковий податок на приріст капіталу на деякі прибутки, отримані від продажу акцій та інших інвестицій. (Вашингтон, де проживають двоє найбагатших людей у світі, не має податку на прибуток і натомість покладається на регресивний податок з продажів.)
Ці організаційні зусилля, хоч і незначні та тимчасові, пропонують два уроки. По-перше, невеликі зусилля можуть мати ефект; по-друге, важливо проводити як регулятивні, так і цехові кампанії.
Хоча Amazon дуже централізований, оплата, години роботи та інші умови відрізняються від складу до складу, і відомо, що менеджери реагують на регіональний тиск. У 2019 році активісти, обурені щедрими державними стимулами, наданими Amazon, успішно провели кампанію проти будівництва її додаткової штаб-квартири в Нью-Йорку. А громадські та профспілкові організатори в Сан-Бернардіно, штат Каліфорнія, районі, забитому викидами дизельних вантажівок, продовжують тиснути на місцевих політиків, щоб вони обмежили розширення складів і аеропортів, які використовуються Amazon та іншими логістичними компаніями.
Нинішнє вирівнювання політики адміністрації Байдена, орієнтованої на пізню пандемію, орієнтовану на соціальну справедливість, може допомогти створити умови для розширеної, добре організованої робочої сили, здатної кинути виклик Amazon. Демократи та деякі республіканці в Конгресі підтримали Закон про захист права на організацію, який полегшить створення профспілки, а також кілька амбітних антимонопольних законів. Президент Байден призначив Ліну Хан, скептика Amazon, очолити Федеральну торгову комісію. Міністерство праці пообіцяло розслідувати роботодавців, які мстяться працівникам за те, що вони висловлюють занепокоєння щодо безпеки, і, як очікується, ретельно перевірить неправильну класифікацію незалежних підрядників.
Нова кампанія Teamsters, яка обіцяє створити відділ, який би спеціально «допомагав працівникам Amazon і захищав» галузеві стандарти, включатиме поєднання організації робочого місця та місцевої, державної та федеральної адвокації. «У 2020 році я спілкувався з тисячами працівників Amazon. Ми ж не подали заяву на профспілкові вибори, чи не так? На це є причина», — сказав мені Ренді Корган, національний директор Teamsters для Amazon. «Ми повинні розділити Amazon на центр виконання робіт, ланцюжок поставок, їх [водіїв за контрактом] і модель доставки». (Цієї осені Teamsters проведуть внутрішні вибори, і обидва кандидати пообіцяли віддавати перевагу Amazon.) Співробітники Об’єднаних працівників електротехніки, радіо та машинобудування Америки, Міжнародного союзу працівників сфери обслуговування та Об’єднаних працівників харчової промисловості та торгівлі. Міжнародний союз (афілійований Союз роздрібної торгівлі, оптової торгівлі та універмагів якого очолював кампанію Bessemer) також підтримує різноманітні зусилля, пов’язані з Amazon.
«Робітничий рух все ще налічує 14 мільйонів працівників. Потрібна буде масова мобілізація профспілок, щоб залучити працівників Amazon», — сказав мені Тодд Кросбі, організаційний директор UFCW. «Що, якби принаймні 5 відсотків, 700,000 XNUMX людей, були мобілізовані, щоб вийти та стати організаторами, щоб зв’язатися з людьми у своїй громаді?»
У травні Дан, а Колишній програміст Amazon, повів мене на довгу прогулянку районом Саут-Лейк-Юніон у Сіетлі, також відомим як Амазонія. Ті з нас, хто має історію в цьому регіоні, говорять те саме про цю територію — досі шоковані, спостерігаючи її трансформацію з промислового шраму з низькою орендною платою на доглянуту ділянку доріжок на березі озера та багатоповерхових будинків.
Ден виріс у родині робітничого класу іммігрантів на Півдні та переїхав до Сіетла, щоб використати свій диплом з інформатики у прибуткових цілях. Він працював в Amazon кілька років, але ніколи не сприймав культуру конкуренції та нещадного оцінювання чи часто цитованих 14 принципів лідерства Amazon, яка читалася як партійна присяга. Під час одного раунду того, що він назвав «вирівнюванням», під час якого кожен керівник оцінює своїх співробітників, він виявив, що його помітили нижче. Він звільнився та приєднався до компанії, що створила більш дружню базу даних.
Як і Енді, програміст, який став складським працівником, Ден неоднозначно ставиться до ролі технологій у регіоні та світі. Він пояснив, що прибув до Сіетла, який вже був розколотий через поширену джентрифікацію та переміщення, і побачив, як місто продовжує розколюватися за класовими ознаками. Його політика повільно відхилялася вліво — він був збуджений темою «Життя темношкірих мають значення» та був розлючений через те, що Amazon все більше використовує робочу силу в логістиці, але було майже неможливо говорити про це з його колегами, не кажучи вже про підписання петиції чи відвідати акцію протесту. «Я вважаю, що багато працівників технічної сфери мають таке прагнення: «Я хочу бути Ілоном Маском», — сказав він. Інші боялися бути звільненими або потрапити в чорний список у тому, що може бути острівною галуззю.
Тиждень, коли ми спілкувалися, 640 технічних працівників Співробітник Amazon підписав петицію, в якій закликав компанію «зобов’язатися звести до нуля викиди до 2030 року» та зробити пріоритетним завданням припинення забруднення чорних і коричневих громад поблизу своїх складів. Це була остання акція Amazon Employees for Climate Justice, спрямована на подолання наслідків гіганта технічної роздрібної торгівлі. Як сказав мені Андреа Відаурре з Народного колективу за екологічну справедливість, здається, майже всі люди працездатного віку в Сан-Бернардіно «проїхали на велосипеді складський комплекс Amazon». Тим часом їхні родини страждали від астми та раку.
У все більшій кількості регіонів Сполучених Штатів Amazon структурує життя цілих громад. Географ і організатор Спенсер Кокс стверджує, що складські зони Amazon тепер є «основним простором для робітничого класу передмістя та позаміської соціалізації. Тож навіть якщо ви створюєте об’єднання орендарів чи політичну партію, це великий соціальний простір. Це має ширше значення». Або, кажучи більш чітко: «Якщо ви подивитеся на свідомість працівників Amazon, це орієнтир, де знаходиться робітничий клас у цілому», — сказав Кшама Савант, соціаліст, член міської ради Сіетла.
У другий прем’єр-день у червні я зустрів Енді та одного з його колег наприкінці 11-годинної зміни біля їхнього гігантського складу. Робітники будь-якої раси, статі, віку та статури вибігли з головного входу. Співробітники щогодини носили спортивний одяг або флуоресцентні жовті жилети і носили свої речі в прозорих сумках, схожих на прозору шторку для душу. Менеджери відрізнялися темно-синіми жилетами та приватністю непрозорих рюкзаків. (Amazon сказала, що для менеджерів немає спеціальної політики щодо сумок.)
Пізніше подруга Енді розповіла мені про китайську їжу, що їй сподобалася робота, але «є речі, які слід покращити». Вона виявила, що на складі спекотно, а обладнання небезпечно зношене. Керівник їхнього відділу поспішив покарати працівників за те, що вони надто повільно пакують або перекомпоновують. Вони почули, що іншого менеджера з регіону було доставлено до Бессемера якраз перед профспілковим голосуванням, щоб екстрено вгамувати невдоволення працівників.
Перспектива організувати будь-яку значну кількість працівників здалася подрузі Енді лякаючою, але «якщо ми хочемо внести зміни групою, на складі, Вашингтон був би ідеальним», сказала вона. «Якби штаб сказав: «О, Боже, якщо ми навіть не можемо контролювати наших складських працівників, як, на вашу думку, ми будемо виглядати перед рештою країни?» »
«Ми можемо зробити сильний вплив, щоб показати, що це можливо. Те, що тут знаходиться штаб, це нічого не означає. Це не позбавляє нас влади».
Е. Теммі Кім є автором думок для The New York Times, а також співавтором і співредактором Панк-етнографія, книга про політику сучасної світової музики. Її роботи публікувалися в The New York Times Magazine, The New York Review of Books, The Nation, The New Yorker та багатьох інших виданнях.
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити