Поки члени Об’єднаних робітників автомобільної промисловості починають свій третій день загальнонаціонального страйку, General Motors припинила медичне страхування для майже 50,000 12 людей, які пікетували по всій країні, вимагаючи кращих умов праці та справедливої оплати. Працівники кажуть, що GM продовжує заперечувати вимоги працівників щодо кращих умов і компенсації, незважаючи на те, що компанія досягла рекордних прибутків після банкрутства та федеральної допомоги. Це перший загальнокомпанійний страйк проти GM за XNUMX років. UAW прагнув, щоб GM покрила медичне страхування працівників, які страйкують, до кінця місяця. У Нью-Йорку ми розмовляємо зі Стівеном Грінхаузом, ветераном трудового репортера, який раніше працював у The New York Times. Його остання книга називається «Збиті, напрацьовані: минуле, сьогодення та майбутнє американської праці». Його нещодавня стаття в The New York Times має заголовок «Страйк авторобочих більший, ніж GM»
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Це Демократія зараз!, demokratnow.org, Звіт про війну і мир. Я Емі Гудман, з Хуаном Гонсалесом.
Хуан Гонсалес: Поки члени Об’єднаних робітників автомобільної промисловості починають свій третій день загальнонаціонального страйку, компанія General Motors припинила медичне страхування для майже 50,000 XNUMX людей на пікетах по всій країні, які вимагають кращих умов праці та справедливої оплати. Ця новина надійшла у вівторок, лише через день UAW члени почали страйк, покинувши понад 50 об’єктів GM. Працівники кажуть, що GM продовжує заперечувати вимоги працівників щодо кращих умов і компенсації, незважаючи на те, що компанія досягла рекордних прибутків після банкрутства та федеральної допомоги. GM відповів, переклавши профспілці витрати на охорону здоров'я страйкарів. UAW прагнув, щоб GM покрила медичне страхування [робітників] до кінця місяця. Це працівник GM Стів Горальскі в Боулінг Грін, штат Кентуккі.
STEVE ГОРАЛЬСЬКИЙ: У нас є компанія, яка отримала 35 мільярдів доларів прибутку за останні кілька років. У нас є тимчасові співробітники, які працюють тут більше семи років і все ще є тимчасовими, і вони вимагають більше тимчасових працівників. Вони вивозять наші заводи з країни; вони везуть їх до Мексики та Китаю. І тепер вони вимагають поблажок у нашій охороні здоров’я. Не знаю як ви, але це єдина причина, чому я взяв цю роботу. Раніше я мав власну гіпсокартонну компанію. Я взяв це за переваги.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: У вівторок видання Politico повідомило, що двоє високопосадовців адміністрації Трампа брали участь у поточних трудових переговорах і, ймовірно, стануть на бік UAW. Але пізніше GM і представник Білого дому спростували це повідомлення. Це президент Трамп, який говорить про страйки робітників у понеділок.
ПРЕЗИДЕНТ ДОНАЛЬД TRUMP: Що ж, у мене чудові стосунки з авторобочими. Я отримав величезну кількість голосів від автомобільних робітників. Я не хочу, щоб General Motors будувала заводи за межами цієї країни, як ви знаєте. Вони побудували багато заводів у Китаї та Мексиці, і мені це зовсім не подобається. Мої стосунки з авторобочими були дуже міцними — не обов’язково першою чи двома особами, але з людьми, які працюють над автомобілями. Ніхто ніколи не приводив більше компаній у Сполучені Штати.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Це перший загальнокомпанійний страйк проти GM за 12 років. У 2007 році працівники GM пішли на два дні.
Щоб дізнатися більше, тут, у Нью-Йорку, до нас приєднався Стівен Грінхаус, ветеран трудового репортера, який раніше The New York Times . Щойно вийшла його нова книга. Це називається Побитий, напружений: минуле, сьогодення та майбутнє американської праці. Він також є автором Великий тиск: важкі часи для американського робітника, його останній оп-ед in The New York Times під заголовком «Страйк авторобочих більший, ніж GM»
Ласкаво просимо до Демократія зараз!, Стів.
STEVEN ТЕПЛИНА: Чудово бути тут.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Приємно, що ти з нами. Отже, перед тим, як ми перейдемо до історії робітничого руху, про що насправді розповідає ваша книга, ну, це, безперечно, одна з його кульмінацій, яку ми бачимо сьогодні. Поговоріть про те, що відбувається з UAW, що відбувається з робітниками, чому вони вийшли на страйк проти GM і що це означає.
STEVEN ТЕПЛИНА: Команда UAW йшов на великі поступки ще в 2008, 2009, 2010 роках, коли GM збанкрутувала. І профспілка, зрозуміло, хотіла допомогти вивести її з банкрутства, щоб зберегти робочі місця, тому вони погодилися на заморожування зарплат і дворівневу структуру оплати праці. І GM відтоді став досить прибутковим. І GM не пропонує дуже щедрий контракт, лише 4% підвищення протягом чотирьох років, відповідно до Detroit Free Press. І він переніс багато заводів до Мексики та Китаю.
А робітники кажуть: «Що дає? Ми, робітники, ми, платники податків США, врятували GM. Тож чому він закриває важливі заводи в США, як-от завод у Лордстауні, а заводи в Мексиці, які виробляють те саме, залишають працювати?» Отже, вони просто... я думаю, це в основному відчуття: «Ми вам допомогли. Ми пройшли додаткову милю для вас, GM. А тепер ми хочемо, щоб ви були справедливі до нас». Це дійсно страйк за справедливість і ставлення з повагою, яку вони вважають, що вони заслуговують.
Хуан Гонсалес: І коли ви згадали про поступки, які вони зробили ще в 2009, 10 році, щодо цієї дворівневої системи оплати праці, ви фактично пояснили вчора ввечері на форумі, на якому ми були, що це насправді три рівні.
STEVEN ТЕПЛИНА: Так.
Хуан Гонсалес: Що конкретно це означає, ці рівні систем оплати праці?
STEVEN ТЕПЛИНА: Так, ще в 2009 році під час банкрутства GM сказав United Auto Workers: «Ми точно збираємося закрити ці заводи, і ці інші заводи ми погодимося відкрити, але тільки якщо ми отримаємо дворівневу систему оплати праці .” Отже, найвищий рівень платив 29 доларів на годину. Вони встановили нижній рівень, який коливався від 17 до 25 доларів. І тоді вони... тепер є третій рівень, знаєте, тимчасових працівників. І тимчасові працівники заробляють 15 доларів на годину, а деякі з тимчасових працівників працюють там три чи п’ять років.
Отже, з усім цим занепокоєнням з приводу зростання нестабільності економіки та зростання нестабільності на робочих місцях, ви знаєте, одна з головних цілей профспілки, страйкарів, полягає в тому, що ми повинні позбутися, ви знаєте, цих тимчасових… Я маю на увазі, що ми повинні змінити цих тимчасових працівників, щоб зробити їх постійними. Це несправедливо, вони заробляють лише 15 доларів на годину. Вони працюють пліч-о-пліч з людьми, які заробляють вдвічі більше. І є відчуття -
Хуан Гонсалес: Пліч-о-пліч часто виконують ту саму роботу, чи не так?
STEVEN ТЕПЛИНА: Так, виконуючи — так, виконуючи ту саму роботу. І це частина слова UAW, ви знаєте, «Ми були хороші до вас, GM. Ми хочемо, щоб ви були чесними та добрими до нас». Крім того, працівники другого рівня хочуть, щоб розрив був закритий верхнім рівнем. Вони хочуть, щоб їх підвищили до $29, $31, дуже, дуже швидко.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Це Тед Крамм, голова комітету з переговорів UAW, виступаючи на прес-конференції в неділю ввечері.
TED КРУММ: Я хочу дещо пояснити. Цей страйк про нас. Йдеться про те, щоб відстоювати справедливу оплату праці, доступне якісне медичне обслуговування, нашу частку прибутку та нашу безпеку роботи. Ми стоїмо поруч із нашими братами та сестрами, які є тимчасовими працівниками та працівниками, що працюють на стадії прогресу, які виконують ту саму роботу, що й ми, за меншу платню. Ми єдині. Ми сильні. Ми готові. Ми не сприймаємо це легковажно.
Але General Motors має зрозуміти, що ми заступилися за GM, коли вони потребували нас. Це вигідні часи. Ми наполегливо працюємо, щоб зробити цю компанію прибутковою. І ми заслуговуємо на справедливий контракт, тому що ми допомогли зробити цю компанію такою, якою вона є.
Ми виступаємо за нас. Не помиляйтесь: страйк стосується членів у Техасі, Міссурі, Індіані, Огайо, Мічигані та по всій великій країні. Ми боремося за майбутнє середнього класу і хочемо чесних і справедливих контрактів. Дякую тобі.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Отже, це Тед Крамм, голова комітету з переговорів UAW, виступаючи на прес-конференції, коли вони виходили на страйк. Якби ви могли відповісти на те, що він говорить, а також на цей останній крок GM не оплачувати медичне обслуговування працівників? Ви сьогодні ретвітнули Сару Нельсон, президента Асоціації бортпровідників-CWA, написавши у Твіттері про рішення GM припинити охорону здоров’я заради всіх переваг. Вона сказала: «Примітка для всіх, хто хоче використовувати членів профспілок як клин для протистояння #MedicareForAll: @UAW має один із найкращих планів у країні, але керівництво все ще може використовувати його, щоб тримати працівників у заручниках. #M4A повертає владу в наші руки» — означає «Medicare для всіх».
STEVEN ТЕПЛИНА: Отже, я написав цю книгу, пояснюючи, що, знаєте, профспілки зробили дивовижну роботу, піднявши робітників минулого століття, створивши середній клас, запровадивши 40-годинний робочий тиждень, зробивши шахти та фабрики набагато безпечнішими. Але за останні 20-30 років профспілки та влада робітників у Сполучених Штатах стали набагато, набагато слабшими. Я пояснюю це тому, що корпорації справді грали наджорстко, щоб послабити профспілки. Глобалізація послабила профспілки. І ми бачили, як республіканці — ви знаєте, особливо Скотт Вокер — надзвичайно старалися послабити профспілки, особливо профспілки державного сектора. Тож ми перебуваємо на етапі, коли влада робітників у Сполучених Штатах є, я стверджую, найслабшою за багато-багато десятиліть.
Отже, зараз є відчуття, що щось справді зламано. Я маю на увазі, щось справді зламано. І, ви знаєте, прибуток компаній був на рекордному рівні, і фондовий ринок на рекордному рівні, але ми постійно чуємо, що зарплати залишаються на місці рік за роком. Зараз вони трохи підвищуються, але протягом останніх кількох десятиліть для більшості працівників вони залишаються на місці. І люди кажуть: «Ми повинні це виправити».
І я думаю, що причиною страйку вчителів минулого року, страйків Marriott, Stop & Shop і тепер страйку GM є те, що вони кажуть: «Ми не отримуємо належної частки». І, як ми щойно бачили у відеоролику, ви знаєте, минулого року GM отримав 8.1 мільярда доларів прибутку. За останні три роки лише в Північній Америці він отримав 35 мільярдів доларів прибутку. А робітники кажуть: «Але ж ви закриваєте ці заводи, а ми вам допомогли залишити їх відкритими?» Ви пропонуєте нам підвищення лише на 4% протягом чотирьох років, лише на 1%?» що це неправильно. Отже, я вважаю, що це частина цього здорового сплеску страйків, коли робітники намагаються повернути свою справедливу частку та пограти м’язами.
Хуан Гонсалес: Ну, Стівене, у своїй книзі ви, очевидно, говорите про корпоративний напад і нездатність профспілок організовуватися, виходячи з того, як законодавство про працю виконує уряд. Але ви також говорите про самозаподіяні рани робітничого руху. І ви говорите про корупцію, яка існувала багато років у багатьох профспілках — ми бачимо це зараз у деяких розслідуваннях UAW; сексизм і расизм самого профспілкового руху, які не дозволяли жінкам-робітницям і афроамериканкам навіть потрапити в профспілки, а потім отримати можливість стати лідерами. Але мені цікаво — ви також торкаєтеся всього цього питання неспроможності робітничого руху впоратися зі мінливою природою праці та технології. Однією з найцікавіших речей у вашій книзі є те, що ви розповідаєте про такі компанії, як TaskRabbit і Mechanical Turk, і про те, як працівників змушують організовуватись у цих — про що говорять — більшість людей навіть не знають, що це таке.
STEVEN ТЕПЛИНА: Це багато місця, щоб охопити. Отже, ви знаєте, я чітко пояснюю в книзі, що, з одного боку, деякі профспілки дуже дискримінували жінок, кольорових працівників, афроамериканців, американців азійського походження, латиноамериканців. Але я також чітко пояснюю, що, знаєте, жінки були неймовірно важливою частиною робітничого руху понад сторіччя — знаєте, мати Джонс. Я пишу про цей дивовижний страйк у Нью-Йорку в 1909 році, 20,000 40 швейних робітниць, більшість із них іммігрантки. Знаєте, багато працівників сприймають 52-годинний тиждень як належне. І я пояснюю, ці люди, ви знаєте, билися, билися, страйкували два місяці в розпал зими, лише щоб виграти XNUMX-годинний робочий тиждень. І я чітко даю зрозуміти, що — ви знаєте, у мене є глава про страйк санітарних працівників Мемфіса, і інші профспілки дуже рішуче підтримали їх, оскільки вони боролися як за трудові права, так і за повагу на роботі та громадянські права.
Але, як ти кажеш, Хуане, ти знаєш, було занадто багато дискримінації, занадто багато корупції. The UAW, на жаль, у неї зараз розгорівся корупційний скандал, і це завдає шкоди її іміджу, оскільки вона починає цей великий страйк. Знаєте, я часто — коли покривав пологи The New York Times протягом 19 років люди часто казали мені: «О, профспілки такі корумповані». І я б сказав: «Я не знаю, чи є профспілки більш корумпованими, знаєте, фунт за фунт, людина за людиною, ніж бізнес». Подивіться на Purdue Pharma та опіати. Подивіться на адміністрацію Трампа і наскільки вона корумпована. Я не думаю, що профспілки стали більш корумпованими. І я думаю, що -
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Подивіться на президента.
STEVEN ТЕПЛИНА: І, знаєте, у 1950-х і 1960-х роках, в епоху... знаєте, поганих днів упряжників, вантажників і У порту, була жахлива корупція. А профспілки зараз набагато чистіші. Ви знаєте, там набагато менше корупції, але все ще є... ви знаєте, трішки корупції все одно забагато.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Перш ніж ми перейдемо до -
Хуан Гонсалес: Але я хотів запитати вас про TaskRabbit і Mechanical Turk, чи можете ви поговорити про них.
STEVEN ТЕПЛИНА: О, правильно, правильно, так. Отже, у книзі я пояснюю, знаєте, 50 різних способів, якими корпоративна Америка намагається притиснути працівників і послабити профспілки. Він використовує більше темпів. Це більше контрактує. Тепер останнє використовує програми, щоб перетворити все більше й більше працівників на «сьогодні тут, завтра піде», «тут цієї хвилини, піде наступної хвилини», тож їм не потрібно це робити — вони мають дуже мало лояльності чи відповідальності перед цими робітників. Ви знаєте, там написано — і зараз це велика боротьба з Uber і Lyft. Там сказано: компанії кажуть: «Ви не працівники; ви просто незалежні підрядники». І якщо вони наймані працівники, то вони можуть об’єднатися в профспілки. Якщо вони є працівниками, компанії мають сплачувати частину податків на соціальне страхування та медичне страхування. Якщо вони наймані працівники, то на них поширюється дія антидискримінаційних законів, законів проти сексуальних домагань. Тож компанії справді хочуть залучити мільйони й мільйони працівників до цього незалежного підрядника. І їм подобається ця ідея використання додатків, щоб ми могли змусити працівника працювати 15 хвилин, а потім кинути його або її. Це просто — це як ідеал. Ви знаєте, відповідальності перед робітником немає. Вони тут, їх уже немає. На них не поширюється законодавство про мінімальну заробітну плату чи понаднормову роботу.
І один із великих викликів для робітничого руху та для всіх захисників робітників, як я пояснюю у своїй книзі, полягає в тому, щоб знайти спосіб підняти цих працівників, щоб вони могли покращити свою зарплату. Знаєте, є водії Uber і Lyft, які працюють по 60-70 годин на тиждень. Вони ламають горби, намагаючись підтримати свої сім’ї. Вони не отримують користі для здоров’я від своєї роботи. І, знаєте, у Каліфорнії стався прорив. Законодавчі збори штату прийняли законопроект, згідно з яким водії Uber і Lyft будуть оголошені працівниками, а не незалежними підрядниками, що дасть їм покриття понаднормової роботи та мінімальної заробітної плати. Компанії мали б робити внески в соціальне забезпечення та медичне забезпечення. Це дасть їм захист від расової та статевої дискримінації. Тепер компанії кажуть: «Це коштуватиме нам надто дорого. Це зашкодить нашій бізнес-моделі. Нам доведеться наймати менше водіїв. Це буде гірше для споживачів. Можливо, вам доведеться чекати шість хвилин, а не чотири хвилини, поки вас хтось забере».
Хуан Гонсалес: І ви згадали, що зараз на Uber працює 500,000 XNUMX людей?
STEVEN ТЕПЛИНА: У США їх понад 500,000 тис. А в усьому світі їх понад мільйон. І ця боротьба також розгортається в Англії, Франції та Німеччині.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: І у вас Whole Foods скорочує медичні виплати 1,900 працівникам. І ми сказали в заголовках, знаєте, Джефф Безос володіє Whole Foods, тому що Amazon володіє Whole Foods. Він, Безос, заробляє більше грошей, ніж вартість цілого року виплат для цих майже 2,000 співробітників приблизно за дві-шість годин, як він заробляє.
STEVEN ТЕПЛИНА: Іноді цікаво, хто займається піаром цих людей. Мовляв, це справжній підбитий очей для Безоса. Ви знаєте, він такий багатий, і він справді прив’язується до цих 2,000 робітників, які працюють неповний робочий день, яким – я впевнений, багатьом з яких важко зводити кінці з кінцями.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Зірвемося, а потім повернемося. Стівен Грінхаус, багаторічний журналіст, автор нової книги Побитий, напружений: минуле, сьогодення та майбутнє американської праці. Залишайся з нами.
[перерву]
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: «Rolling Mills Burning Down» фолк-музиканта Джона Коена, який помер у понеділок у віці 87 років. Це Демократія зараз!, demokratnow.org, Звіт про війну і мир. Я Емі Гудман з Хуаном Гонсалесом. Наш гість Стівен Грінхаус, колишній Нью-Йорк Таймс журналіст. Зараз він є автором нової книги Побитий, напружений: минуле, сьогодення та майбутнє американської праці. Серед іншого, ми говорили про це UAW страйк, перший майор UAW страйк через 12 років у GM.
Цікаво, що Рух «Схід сонця», добре відомий тим, що просуває «Зелений новий курс», ви знаєте, сидячи в офісі Ненсі Пелосі безпосередньо перед тим, як її знову призначили спікером Палати представників — Варшіні Пракаш, виконавчий директор Руху «Схід сонця», підтримав страйк. , твітуючи: «Усі працівники заслуговують на справедливу оплату праці, гарантоване медичне обслуговування, безпеку роботи та базову гідність». Поговоріть про «зелений новий курс» і про те, що це означає для робочих місць сьогодні, а також про те, як такі компанії, як GM, адаптуються та як екологи зараз співпрацюють із профспілками.
STEVEN ТЕПЛИНА: правильно. Я вважаю, що Зелений новий курс – чудова ідея. Я вважаю, що ми зіткнулися зі справжньою кризою глобального потепління. Я думаю, що ми, як нація, знаєте, наше керівництво йде в дуже неправильному напрямку. І коли вперше було оголошено про Зелений новий курс, він просочив передчасно, перш ніж деякі деталі були опрацьовані. Багато людей із профспілок розлютилися та занепокоїлися, бо вони хвилювалися, що вугільні шахти, вугільні електростанції та газові електростанції закриються дуже швидко, і багато-багато людей залишиться без роботи. І я думаю, що план був оприлюднений до того, як вони закінчили опрацьовувати — і фраза зараз така — «забезпечення справедливого переходу». І лідери профспілок все частіше співпрацюють з екологами, щоб з’ясувати, яким буде цей справедливий перехід.
Ви знаєте, трудова платформа Берні Сандерса, Елізабет Уоррен — платформа Green New Deal Берні та Елізабет Уоррен обидві мають дуже гарні ідеї, наприклад, добре, ми збираємося закрити деякі вугільні шахти — ви знаєте, вугільні шахти збираються закрити. Вугільні електростанції збираються закрити. І людей звільнять. Отже, ви знаєте, Берні пропонує платити їм повну заробітну плату протягом п’яти років, забезпечуючи їх навчанням, забезпечуючи їм повну медичну допомогу, забезпечуючи — ви знаєте, переконавшись, що їхні пенсії все ще виплачуються. І такі ідеї, пропозиції йдуть дуже далеко, щоб заспокоїти профспілки.
І я був у Німеччині навесні, і Соціал-демократична партія там справді страждає, знаєте, тоді як Партія Зелених почувається дуже добре. А люди кажуть, що у соціалістів-демократів не вистачає ідей. І я вважаю, що багатьом людям з лівого боку дійсно варто прийняти Зелений новий курс, тому що це може означати трильйони доларів на інфраструктуру. Багато з них могли б стати чудовою роботою в профспілці середнього класу. Багато з них вимагають величезних навичок. Є великий поштовх до будівництва вітряних турбін, який губернатор Куомо, екологи тут і робітники в Нью-Йорку дійсно проклали шлях до створення тисяч справді добре оплачуваних робочих місць.
Хуан Гонсалес: Стіве, у вашій книзі є розділ про революцію, на яку більшість людей не звертає особливої уваги: що відбувається в Неваді останніми роками і як Невада швидко перетворилася з червоного штату на блакитний, і в основному як результат зусиль профспілки працівників кулінарії в Неваді. Чи можете ви поговорити про це, особливо в контексті минулого робітничого руху, що він завжди був проти іммігрантів, протягом багатьох, багатьох десятиліть, аж донедавна, і як це вплинуло на зростання робочої сили в Неваді?
STEVEN ТЕПЛИНА: звичайно Отже, у мене є розділ у книзі про нещасливий занепад профспілок і влади робітників, і про те, як це призвело до стагнації заробітної плати, збільшення нерівності та, знаєте, жахливої політичної системи, де домінують брати Кох, мільярдери та корпоративні донори. І, знаєте, це пригнічує і потребує виправлення.
А потім у мене є кілька розділів, у яких викладаються різні моделі того, як відновити владу працівників. Ви знаєте, страйки вчителів зробили багато для того, щоб показати, що робітники знову можуть воювати. Боротьба за 15 доларів у багатьох відношеннях була дуже успішною.
Потім я також присвячую розділ, як на мене, — одному з найкращих, найвражаючих, найбільш перспективних, найагресивніших профспілок у Сполучених Штатах. Це Кулінарний союз у Лас-Вегасі. Вони представляють посудомийок і готельних прибиральниць. І це 60-70% працівників-іммігрантів. І хоча більша частина робітничого руху скорочується, Culinary Union виріс із 18,000 1980 працівників у 60,000-х роках — це більш ніж утричі — до 11 25 працівників зараз. І він представляє працівників у великих готельних казино. А по всій країні готельні економки в середньому становлять 400 доларів на годину. Вони часто працюють лише 20,000 годин на тиждень, заробляють менше 19.50 доларів на тиждень, заробляють менше 40 800 доларів на рік. У Лас-Вегасі економки готелю заробляють в середньому 40,000 доларів на годину. Їм гарантовано XNUMX-годинний тиждень. Вони заробляють майже XNUMX доларів на тиждень, XNUMX XNUMX доларів на рік. Я описую готельну економку, чудову жінку, Френсіс Гарсіа, іммігрантку з Гондурасу. Вона одна здатна — на свою зарплату в Кулінарії домробітницею здатна виростити трьох дітей. У неї дуже гарна квартира, знаєте, телевізор з великим екраном. Її діти йдуть до коледжу. Я маю на увазі, що це показує, що там, де є сильна, освічена профспілка, яка залучає людей, яка готова брати участь у страйках, щоб гарантувати, що роботодавці платять свою частку, ці роботи, які в інших місцях часто є низькооплачуваними, можуть бути справді хорошими роботи середнього класу з великою повагою.
А тепер про політику — отже, пам’ятаєте, у 2016 році Мічиган, Вісконсін і Пенсильванія змінили колір із синього на червоний, ці нібито сині штати. Що ж, у Неваді, головним чином завдяки цій дивовижній профспілці, яка справді знає, як мобілізувати своїх членів, штат Невада перетворився з червоного на синій. А на виборах 2018 року Невада була єдиним штатом, де чинний сенатор-республіканець втратив своє місце.
Отже, це профспілка, яка, вибачте за мою французьку, справді набиває дупу. Це справді робить дуже вражаючу роботу. І я присвячую цьому розділ, тому що вони роблять так багато речей, які повинні робити інші профспілки та інші захисники працівників. Вони залучають своїх членів. Вони мобілізують своїх членів. Вони готові протистояти роботодавцю. Вони організовують. Вони чудово організовують, організовуючи кілька тисяч працівників на рік.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: А в Неваді Клінтон перемогла Трампа.
STEVEN ТЕПЛИНА: Так Так. І найдурніше те, що штат Невада має право на роботу. Отже, ви знаєте, часто профспілки дуже неохоче об’єднуються в штати з правом на працю, оскільки це означає, що від працівників не можна вимагати сплачувати профспілкові внески. Отже, Culinary зробив таку чудову роботу, допомагаючи своїм працівникам, що понад 95% людей сплачують профспілкові внески, що набагато вище, ніж у більшості профспілок у штатах, де діє право на працю.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Ви згадали про страйки вчителів. І ми не можемо сказати, наскільки вони важливі за останній рік. А також майбутній страйк вчителів Чикаго. Якщо ви можете послатися на те, що тут відбувається, це — Чикаго, схоже, готується до страйку, оскільки профспілка вчителів у третьому за величиною окрузі країни продовжує переговори після того, як відхилила останню пропозицію округу. Серед інших вимог вчителі наполягали на кращій оплаті праці, меншому розмірі класів. Крім учителів, робітники в СЕІУ Місцеві 73 кажуть, що тисячі помічників у спеціальних класах, помічників у автобусах, офіцерів безпеки, сторожів можуть страйкувати вже 17 жовтня, якщо новообраний мер Чикаго Лорі Лайтфут продовжить курс Рама Емануеля на підтримку жорсткої економії. Останній страйк вчителів Чикаго сім років тому.
STEVEN ТЕПЛИНА: Таким чином, профспілка вчителів Чикаго також була одним із лідерів праці. І страйк у 2012 році проти Рама Емануеля та його політики жорсткої економії дійсно стала знаковою подією в сучасній історії праці. І через багато років це спонукало до страйків у Західній Вірджинії, Оклахомі та Арізоні, про які я пишу в книзі. І, знаєте, у мене є оп-ед в сьогоднішньому Нью-Йорк Таймс кажучи, що вчителі страйкують, і їхній успіх певним чином підбадьорив працівників GM. Вони відчувають, що пологи мають вітер у спину. Вони побачили, що страйки вчителів мають величезну підтримку суспільства, тому що громадськість стурбована стагнацією заробітної плати, нерівністю доходів. Тож я думаю, що працівники GM враховують це почуття.
Тепер, у Чикаго, ця дуже войовнича профспілка, Чиказька профспілка вчителів, вони незадоволені продовженням політики жорсткої економії. Я маю на увазі, що я не хотів би бути мером Чикаго прямо зараз, тому що це так — це місто з великим обмеженням бюджету, і вони кажуть профспілці, знаєте, «Вибачте, ми не можемо витрачати як скільки завгодно", і профспілка каже: "У Чикаго є всі ці газильонери. Ви, звичайно, можете оподатковувати їх більше, щоб допомогти покращити їхні школи». І це ще одне нещасливе перетягування канату. Будемо сподіватися, що вони досягнуть мирової угоди без страйку.
Хуан Гонсалес: Мені цікаво, чи не могли б ви прокоментувати за кілька моментів, які у нас є, про напругу, яка іноді виникає між безпосередніми інтересами праці для її членів і загальними суспільними проблемами. Я говорю про, наприклад, СЕІУ протягом багатьох років підходили до республіканців і консерваторів, які були губернаторами чи політичними лідерами, доки вони підтримували перевірку карток для своїх членів. І тому у вас виникає напруга, яка іноді виникає між потребою служити своїм членам і загальними соціальними цілями робітничого руху.
STEVEN ТЕПЛИНА: Отже, ми в Нью-Йорку. Отже, СЕІУ погодилися не виступати проти губернатора-республіканця Джорджа Патакі, якщо Патакі погодиться витратити додатковий мільярд до 2 мільярдів доларів на Medicaid та охорону здоров’я в Нью-Йорку. І це було добре для членів профспілки, але також дуже добре для багатьох жителів Нью-Йорка, які потребують медичної допомоги. Тепер деякі люди кажуть, що це була егоїстична угода. The СЕІУ каже: «Це було добре для нас, і це було добре для жителів Нью-Йорка в цілому».
Я думаю, що багато профспілок усвідомили: «Нас надто часто сприймають як обмежених, егоїстичних людей, які борються за себе». І справді існує такий швидко зростаючий рух під назвою «Торг заради загального блага». І знову ж таки, це очолювала Чиказька спілка вчителів. І тоді вчителі Західної Вірджинії, Оклахоми, Арізони, потім вчителі Лос-Анджелеса сказали: «Ми не сваримось — так, ми заморозили зарплату на два або чотири роки. І так, ми хочемо підвищення. Але ми боремося не лише за це». У Західній Вірджинії, Арізоні та Оклахомі вони побачили, що республіканський уряд знижує податки для багатих, знижує податки на фрекінг, знижує податки для корпорацій, у той час як освітні бюджети голодують, знаєте, і були заморожені зарплати вчителям і грошей на підручники не вистачало, а класи збільшувалися. І вони сказали, ви знаєте, «Ми збираємось страйкувати не лише заради себе, а щоб допомогти громаді».
І, знаєте, під час страйку працівників готелю Marriott цієї осені вони взяли гасло, яке вони знали — яке, на їхню думку, викликало резонанс у громадськості, і це справді сталося. Вони сказали: «Одної роботи вистачить». Я маю на увазі, це було божевіллям, що всі ці працівники жонглювали двома і трьома роботами, вони отримували невеликі надбавки, тоді як орендна плата в Сан-Франциско та Бостоні стрімко зростала.
Отже, профспілки насправді... ви знаєте, профспілки бачать, що вони не такі сильні, як колись, і я пояснюю це детально, тому вони розуміють: «Ми повинні звернутися до партнерів із громади, екологічних партнерів і груп іммігрантів. І разом ми можемо досягти набагато більшого, ніж поодинці».
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Це Демократія зараз!, demokratnow.org, Звіт про війну і мир. Я Емі Гудмен, і ми представляємо вам другу частину нашої розмови зі Стівеном Грінхаусом, журналістом, який давній час висвітлював пологи The New York Times протягом десятиліть. Його нова книга називається Побитий, напружений: минуле, сьогодення та майбутнє американської праці.
Перш ніж перейти до списку кандидатів у президенти, на що ви дивитеся в планах цих кандидатів, я просто хотів запитати вас про назву, Побитий, напрацьований, Стів.
STEVEN ТЕПЛИНА: Отже, ми шукали різні назви, і, можливо, одна була Боротьба. Ми вирішили, що це недостатньо сексуально. І тому я прийшов до думки, що, знаєте, американських робітників побили. Профспілки часто розбивали. Ви знаєте, це Вобблі, шахтарі. Знаєте, я пишу про швейних робітниць, які страйкували на початку минулого століття. Їх б’ють копи та наймані бандити. Отже, американських робітників дійсно побили фізично, а також забили їхню зарплату. Їх переваги погіршилися.
І в той же час вони дуже напружуються. Ви знаєте, вони вчителі із Західної Вірджинії. Вони горді, освічені люди. Вони відчували себе справді побитими. Вони роками не отримували підвищення. А потім вони дуже, дуже напружилися. З цього почалася велика хвиля страйків. І це приблизно те саме —
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Страйки по всій країні.
STEVEN ТЕПЛИНА: Так, так, по всій країні.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: А потім вони уклали угоду з губернатором, за іронією долі, на ім’я Губернатор Юстиція?
STEVEN ТЕПЛИНА: Так, найбагатша людина в Західній Вірджинії, яка ініціювала страйк, сказавши: «Ми просто збираємося дати вам підвищення на 1% на рік протягом п’яти років», у той час як вони щороку платили більші внески за медичне страхування.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Я хочу перейти до кандидатів у президенти, але розповім про історію тієї хвилі страйків. Розкажіть нам подробиці того, що сталося в Західній Вірджинії, починаючи з найбагатшої людини -
STEVEN ТЕПЛИНА: звичайно Так -
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: — у Західній Вірджинії, губернатор юстиції.
STEVEN ТЕПЛИНА: Отже, знаєте, у мене є розділ про... у цій книзі про страйки вчителів Red for Ed. І я розмовляю з Джеєм О'Нілом та Емілі Комер, вчителем англійської та іспанської, і про те, як ці двоє людей, члени DSA, справді, з упором —
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Демократичні соціалісти Америки.
STEVEN ТЕПЛИНА: Так, Демократична — справді спровокувала страйк. Їм набридло, знаєте, заморожені зарплати. І їм ще більше набридло, знаєте,... у Західній Вірджинії було так багато знижень податків, що не вистачало грошей, щоб фінансувати програму охорони здоров’я вчителів і державних службовців, тому щороку премії на охорону здоров’я йшли загалом більше, ніж їх підвищення.
А потім губернатор оголосив: «Ну, я просто збираюся дати вам надбавку на 1% на рік протягом п’яти років», що навіть не покривало б загалом премії на охорону здоров’я. А потім державна медична страхова компанія оголосила, що в неї буде новий додаток, де якщо ви не проходите три-чотири милі на день, вони збираються підвищити вашу... знаєте, підвищити вашу франшизу на 500 доларів.
І, начебто, вчителі просто здригнулися. І вони заснували цю сторінку у Facebook. І воно пішло від, знаєте, 10, 20, 100 працівників до... як тільки губернатор виголосив промову і ці зміни в охороні здоров’я було оголошено, кількість піднялася до 20,000 30,000, 40,000 50,000, XNUMX XNUMX, XNUMX XNUMX людей. І дивовижно бачити, як страйк дійсно може вийти зі сторінки Facebook.
Але, знаєте, це було не просто віртуально. Знаєте, вони запросили керівників вчителів провести ці зустрічі. І це був страйк — це був перший страйк учителів, великий страйк учителів після страйку в Чикаго. І вони сказали: «Одна з причин, чому це почалося в Західній Вірджинії, полягає в тому, що наш штат має цю велику спадщину профспілкової войовничості, яка походить від Об’єднаних шахтарських робітників».
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: І ось він пройшов із Західної Вірджинії до...
STEVEN ТЕПЛИНА: Це прийшло із Заходу — отже, в Оклахомі молодий учитель дивився телевізор і подумав, знаєте, «Ну, вони могли б зробити це в Західній Вірджинії. Ви знаєте, ми повинні зробити це тут, в Оклахомі». І він створив сторінку у Facebook, і швидкість зросла з нуля до 300 миль на годину. Мовляв, за одну ніч зібралося 20,000 XNUMX людей. Ти знаєш -
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Де школа тільки чотири дні на тиждень, щоб вчителі могли мати другу та третю роботу?
STEVEN ТЕПЛИНА: А в деяких — ви знаєте, я брав інтерв’ю у вчителів із ступенем магістра, які заробляли менше 40,000 50,000 доларів на рік, менше 20 XNUMX доларів на рік після XNUMX років роботи. Вони були — один хлопець жонглювала трьома роботами, знаєте, хлопець із ступенем магістра.
Потім, в Арізоні, вони побачили, що відбувається в Західній Вірджинії, і поговорили по телефону з людьми із Західної Вірджинії. Один із лідерів, 23-річний Ной Карвеліс, заробляв 32,000 33,000, 10 XNUMX доларів на рік. Знаєш, спробуй на це прожити. Інша вчителька, з якою я брала інтерв’ю, сказала, що, знаєте, вона не отримувала підвищення за XNUMX років. І тому, ніби, ці вчителі справді відчувають себе прибитими та напруженими.
І страйки вчителів справді послали повідомлення всім робітникам по всій Америці, що профспілки справді можуть боротися, профспілки справді можуть надихати, профспілки справді можуть перемагати. І в цій книзі я розповідаю про труднощі, з якими стикаються профспілки, але я також пояснюю, що для профспілок і працівників є реальні можливості та справжня надія.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: на UAW страйк, в першій частині нашого інтерв’ю ми говорили про значення цього першого великого загальнонаціонального страйку за 12 років. Але як щодо історії в UAW? Поясніть ключові моменти в UAW історії.
STEVEN ТЕПЛИНА: Отже, у моїй книзі є розділи про два найважливіші страйки в американській історії. Ви знаєте, сидячий страйк Флінта, який був проти General Motors, 1936, 37 р. — тоді GM була найбільшою компанією країни. Це було люто проти унії. У компанії було близько 200 шпигунів. Щоразу, коли намагалися створити місцеву профспілку, шпигуни її компанії проникали. Ви знаєте, це змусило поліцію побити страйкарів і протестувальників.
А робітники — ви знаєте, це було після того, як було прийнято Національний закон про трудові відносини FDR. Робітники відчували трохи більше надії, трохи більше підтримки. І вони намагалися з’ясувати: як ми можемо поставити наймогутнішу компанію в країні, можливо, на Землі, на коліна, щоб визнати союз? І вони вирішили: «Давайте проведемо зустріч на ключовому заводі, який виробляв... знаєте, який штампував кузови, необхідні GM для виробництва автомобілів». І майже на два місяці вони знову сиділи посеред зими у Флінті, штат Мічіган. І вони дійсно закрили GM. І FDR і його великий міністр праці Френсіс Перкінс також чинили реальний тиск на GM, щоб він визнав профспілку, що цей страйк дійсно завдав шкоди GM і економіці всієї нації.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Я щойно був у Вашингтоні, округ Колумбія, і бачив департамент праці Френсіс Перкінс.
STEVEN ТЕПЛИНА: Так Так.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Цікаво, чи президент Трамп змінить назву цієї будівлі. Але вона була першою жінкою-секретарем праці.
STEVEN ТЕПЛИНА: так У мене є розділ про Френсіс Перкінс, яка, на мій погляд, є, можливо, найбільш недооціненою людиною в історії Америки. І Елізабет Воррен виголосила велику промову, ви знаєте, неподалік звідси, на Вашингтон-сквер, днями, і багато в ній було про велику Френсіс Перкінс, першу жінку-члена кабінету, дивовижного міністра праці. Знаєте, завдяки їй ми маємо соціальне страхування, страхування на випадок безробіття, закони про дитячу працю, мінімальну зарплату та 40-годинний робочий тиждень. І вона зробила дивовижно -
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: І єдине, чого вона не отримала, за що вона продовжувала боротися, за своє життя...
STEVEN ТЕПЛИНА: Загальне охоплення медичним обслуговуванням, так.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: — була програма Medicare for All.
STEVEN ТЕПЛИНА: Так Так.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Отже, ви згадали Елізабет Уоррен, і тисячі людей прийшли на її головну промову на Вашингтон-сквер. Вона змагається з президентом Трампом за розміри натовпу, як натовпи Берні Сандерса в минулому. Давайте поговоримо про кандидатів у президенти та про те, як ви оцінюєте їх, коли справа доходить до праці, Стівен Грінхаус.
STEVEN ТЕПЛИНА: Отже, я був модератором президентського робочого форуму в Лас-Вегасі, і я дав Елізабет Уоррен та деяким іншим кандидатам примірники моєї книги. Тому, коли днями вона говорила про Френсіс Перкінс на Вашингтон-сквер, я запитав: «Чи вона згадувала мою главу?» Можливо, вона це зробила. Це було б дуже приємно.
Отже, ця кампанія дуже відрізняється від того, що робила Гілларі Клінтон, знаєте, у 2016 році. І в своїй книзі я обговорюю, що, на мою думку, однією з головних причин, чому демократи програли у 2016 році, було те, що Гілларі, хоча її написана платформа звучала дуже добра щодо праці та робітників, вона насправді не дуже проводила кампанію з цього приводу. І я думаю, що робітники на Середньому Заході, знаєте, у Пенсільванії, Мічигані, Пенсільванії, відчули це. І її сприймали як кандидата професійного класу, юристів, людей з Уолл-стріт, голлівудських знаменитостей.
І Трамп увійшов і сказав: «Я синій комірець. Я збираюся потрясти речі. Я розумію, що система налаштована проти вас». У своїй книзі я стверджую, що він сфальсифікував систему ще більше проти робітників і ще більше на користь корпорацій і багатих.
Отже, великі... так, я думаю, ви знаєте, кандидати зараз - Елізабет Воррен, Берні Сандерс, Корі Букер, Камала Гарріс, ви знаєте, [Хуліан] Кастро, Бето і Буттігієг - усі вони бачать, що перемога демократів , важливо по-справжньому спілкуватися з працівниками та профспілками. І я думаю, що вони також усвідомлюють, що однією з причин, чому демократи... головною причиною, чому демократи програли, було те, що профспілки у Вісконсині, Пенсільванії та Мічигані дуже скоротилися. Як я пояснюю в книзі, ви знаєте, завдяки — в результаті війни Скотта Волкера проти профспілок у Вісконсіні —
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: У Вісконсині.
STEVEN ТЕПЛИНА: У Вісконсині — втратили 43% своїх членів, 177,000 XNUMX осіб. Перемога Трампа —
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: І все ж Волкера тоді проголосували.
STEVEN ТЕПЛИНА: Волкер був виключений. Але перемога Трампа склала 22,000 177,000. А профспілки втратили 144,000 11,000 членів. У Мічигані профспілки втратили XNUMX XNUMX; Трамп переміг з перевагою в XNUMX тис. Тому я думаю, що кандидати усвідомлюють, що для блага демократів це допоможе відновити профспілки. І вони також бачать, що система зламана, що існує величезна нерівність доходів, і вони хочуть допомогти працівникам. Отже, ви знаєте, Берні має чудову робочу платформу, щоб полегшити об’єднання в профспілки. У Елізабет Уоррен —
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Поясніть, що означає мати чудову робочу платформу.
STEVEN ТЕПЛИНА: Отже, я маю на увазі, що... знаєте, значить, він хоче полегшити об’єднання в профспілки, мати перевірку карток. Отже, як тільки більшість працівників на робочому місці підпишуться, вони зможуть об’єднатися в профспілку, а не проходити через тривалі вибори, де керівництво може справді стукати працівників по голові. Він хоче більшого покарання проти роботодавців, коли вони порушують закон, щоб зупинити профспілки. Він хоче скасувати всю нашу систему працевлаштування за бажанням і замінити її системою справедливої причини, щоб створити багато…
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Поясніть.
STEVEN ТЕПЛИНА: Тож за бажанням вас можуть звільнити з будь-якої причини. Якщо ви прийшли на роботу, а вашому босові не сподобається колір ваших шнурків, вас можуть звільнити. Ви знаєте, вас не можуть звільнити за ваш вік, за вашу стать, за вашу расу. Але, за бажанням, вас могли звільнити за будь-що. І якщо це система справедливої причини, ви знаєте, що вас можуть звільнити лише за справедливу причину, ви знаєте, що ви некомпетентні, ви продовжуєте з’являтися пізно. І якщо ви вважаєте, що вас звільнили неправильно, тоді справа може піти до арбітра.
Елізабет Воррен виступила з торговельною платформою, яка, за словами деяких моїх друзів-трудовиків, набагато краща за все, що вони коли-небудь бачили від політиків. І, знаєте, вона каже: «Занадто довго американські учасники торгових переговорів, демократи та республіканці, справді обслуговували корпоративні інтереси та справді обманювали інтереси працівників та довкілля в торгових переговорах». І вона має дуже розумну, продуману політику, яка каже, що ми повинні — коли ми ведемо переговори про торговельні угоди, ми повинні робити це таким чином, щоб підняти стандарти та гарантувати, що, знаєте, стандарти для працівників, для навколишнього середовища та для боротьби з корупцією були скасовані .
Отже, деякі сюрпризи, як-от Бето О'Рурк, Піт Буттігіг, мають ці дивовижні протрудові платформи. А Буттіґіґ, я кажу, має прочитати кожен. Ви не очікуєте такого від мера Піта. Але це дійсно, дуже розумно та добре написано, і справді пояснює людям, як у Сполучених Штатах переслідують робітників і що з ними можна зробити. І, знаєте, Бето та Буттігіґ мають багато тих самих пропозицій, що й Берні, про те, як зміцнити профспілки, ви знаєте, як допомогти працівникам концертів, як-от водіям Uber та Lyft, забезпечити їм більше безпеки, підвищити їхні заробітні плати.
І, знаєте, у Корі Букера є хороша ідея: щоразу, коли компанія здійснює зворотний викуп акцій, ви знаєте, ми візьмемо багато грошей, які підуть на зворотний викуп акцій, і натомість розподілимо їх у вигляді бонусів працівникам.
Камала Харріс запропонувала підвищити заробітну плату вчителям у середньому на 13,500 XNUMX доларів. Вона та Праміла Джаяпал спільно представили —
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Праміла Джаяпал, конгресвумен від штату Вашингтон.
STEVEN ТЕПЛИНА: Так, із Вашингтона — Національний білль про права домашніх робітників, щоб на них поширювалися закони про мінімальну заробітну плату та понаднормову роботу, щоб встановити правила щодо годин і покращити умови для них.
Отже, багато чого відбувається. І я не згадував про деяких інших, але, ви знаєте, вони теж роблять багато хороших речей, за працю.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Що ви думаєте про те, що Елізабет Воррен розглядає багато проблем як корупцію, а не як системну?
STEVEN ТЕПЛИНА: Я маю на увазі, що корупція, на мій погляд, системна. І потрібно міняти систему. Знаєте, один із важливих моментів, який я наголошую у своїй книзі, полягає в тому, що, знаєте, все справді дуже погано нахилено проти працівників, тому що наша система фінансування кампанії настільки зламана, що на виборах 2016 року корпорації пожертвували 3.4 мільярда доларів, більше у 16 разів більше, ніж 213 [мільйонів] доларів, наданих профспілками. Щороку у Вашингтоні корпоративні лобісти — корпорації витрачають майже 3 мільярди доларів на лобіювання, що більш ніж у 60 разів більше, ніж профспілки. Отже, це зламана система, але це також корумпована система. Я стверджую, що люди купують політику. Знаєте, чому, коли корпоративні прибутки на фондовому ринку вже були рекордними, Трамп і республіканці поспішили знизити податки для корпорацій? Це як, знаєте, той, хто платить сопілкарю, той і співає.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Я маю на увазі, як щодо років Обами? Влада робітників зросла чи навпаки?
STEVEN ТЕПЛИНА: Ймовірно, він залишився приблизно таким же. Були великі надії, що за Обами він зробить набагато більше, щоб допомогти робітникам. Але кожного разу, відтоді FDR, що президенти намагалися прийняти закони, щоб полегшити об’єднання в профспілки — знаєте, під LBJ, за Джиммі Картера, за Білла Клінтона і знову за Барака Обами — республіканські флібустьєри заблокували це. І це, знаєте, той факт, що є всі ці яскраво-червоні малонаселені штати, знаєте, з двома сенаторами в кожному, стільки ж, скільки в Каліфорнії, що робить це дуже складним, як ти знаєш краще за мене, Емі, прийняти прогресивне законодавство. Обама видав багато, ви знаєте, правил, але нормативи можуть зробити дуже багато. А потім Трамп дуже-дуже швидко зрушив усе, щоб знищити Обаму.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Я маю на увазі, що за Обами він наказав Демократичній партії не втручатися в повстання у Вісконсині. І, звісно, повстання у Вісконсині було таким — я маю на увазі, що Вісконсін ніколи не бачив нічого подібного, 150,000 XNUMX людей марширували й ночували на Капітолії, протестуючи проти розриву профспілок тодішнім губернатором Вокером. Але Демократична партія, де вона була?
STEVEN ТЕПЛИНА: Отже, ви знаєте, я був у Вісконсині, висвітлюючи це. І, знаєте, на той момент Обама не був таким популярним. Його партія зазнала крику на виборах 2010 року. І він прийняв рішення — можливо, це було неправильне рішення — що якщо я візьму участь у Вісконсині, це може погіршити ситуацію для профспілок і може погіршити ситуацію для мене. Я думаю, оглядаючись назад, бачачи, як Вісконсин дуже погано склався для демократів і профспілок, можливо, все було б краще, якби він долучився. І пам’ятайте, що Обама не любив воювати. Він був, знаєте, блискучим хлопцем, дуже чесним хлопцем, але він не любив брати участь у цих великих поєдинках з нокаутом.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: І тоді, нарешті, оцінка праці при Трампі та сила праці? Ну, ми продовжуємо посилатися на це. Чи можете ви сказати конкретно про те, куди воно поділося? Яка політика Трампа так позбавила працівників можливостей?
STEVEN ТЕПЛИНА: Отже, я написав кілька матеріалів, у яких говориться, що Дональд Трамп навіть більше налаштований проти робітників і профспілок, ніж Рональд Рейган, що говорить багато про що. І це хлопець — ви знаєте, Рейган не балотувався як «я величезний чемпіон синіх комірців», тоді як Трамп побіг і сказав, знаєте, «я твій найкращий друг. Я твій чемпіон». Він все ще... знаєте, вчора він казав: «Усі ці UAW учасники люблять мене, і я зробив для них великі речі».
Знаєте, я так довго писав стаття та цінності Американський проспект викладаючи 30, 40 речей, які він зробив, які є антиробочими. Він скасував Обаму — Обама поширив захист понаднормової роботи ще на мільйони працівників; Трамп відмовився від цього. Обама видав це дуже важливе правило, щоб вимагати від фірм Уолл-стріт діяти в найкращих інтересах працівників щодо своїх 401(k)s; Ви знаєте, Трамп скасував це правило. Це може коштувати багатьом працівникам десятки тисяч доларів, знаєте, протягом 30-40 років інвестування до того, як вони вийдуть на пенсію.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: І це лише зміна правил Міністерства праці.
STEVEN ТЕПЛИНА: Зміна правил, так. Отже, його назвали міністром праці Юджином Скаліа, який був найкращим фахівцем корпоративної Америки, найкращим юристом у боротьбі з будь-яким новим захистом працівників.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Син судді Верховного суду.
STEVEN ТЕПЛИНА: Син Антоніна Скалія. І він знизив стандарти безпеки для працівників нафтових і газових бурових установок. І, знаєте, він скасував правило Обами — Обама збирався обмежити надання федеральних контрактів компаніям, які неодноразово порушували закони про мінімальну заробітну плату, закони про понаднормову роботу, закони про сексуальні домагання, закони про расову дискримінацію. Це вийшло з вікна. І просто, знаєте, його кандидати у Верховний суд були частиною деяких дуже, дуже антиробітничих трудових рішень. Його НЛРБ робить — ви знаєте, працює надагресивно, щоб спробувати ускладнити об’єднання в профспілки. Я маю на увазі, що це повсюдно.
Так, за Дональда Трампа зарплати трохи зросли, і тому він каже: «Я великий президент, який підтримує робітників». Що ж, за Барака Обами зарплати теж зросли. При Обамі рівень безробіття впав з пікових 10% до 4.7%, знизившись на 5.3 відсоткових пункти. За правління великого Дональда Трампа вона впала з 4.7% до 3.7%. Тож він постійно повторює: «Я зробив набагато краще, ніж Обама». Ні, це неправда.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Що вас найбільше вразило? Я маю на увазі, що ти десятиліттями працюєш у трудовому репортері. Що найбільше вразило вас у дослідженні Побитий, напрацьований?
STEVEN ТЕПЛИНА: По правді кажучи, дві речі: наскільки чудовою була Френсіс Перкінс — я не усвідомлював, наскільки вона дивовижною — і я писав про страйк 20,000 XNUMX швейних робітниць і про те, якими мужніми та героїчними були ці жінки. Я маю на увазі, вони просто... ви знаєте, їх побили. Їх посадили, знаєте, підлітків посадили просто за пікетування.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Згодом це призвело до Міжнародної профспілки працівників жіночого одягу ILGWU?
STEVEN ТЕПЛИНА: Так, так, і 52-годинний робочий тиждень, і визнання профспілок.
І ще одна річ, яка мене здивувала, великий Самуель Гомперс. Він може бути дуже расистом. І він був одним із головних спонсорів Акту про виключення Китаю 1881 року.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: І поясніть, ким був Самуель Гомперс.
STEVEN ТЕПЛИНА: Семюел Гомперс, на жаль, був засновником — співзасновником, першим президентом Американської федерації праці, головної федерації праці,
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Це врешті піде разом із CIO.
STEVEN ТЕПЛИНА: Так.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Команда AFL-CIO.
STEVEN ТЕПЛИНА: Так, так, так. Багато китайських робітників приїжджало і працювало на залізниці. І, знаєте, як сьогодні, багато американських робітників сказали: «О, тут забагато іммігрантів. Вони занижують стандарти». І Гомперс став дуже антиіммігрантським, і він сказав деякі дійсно расистські, брехливі, принизливі речі про, знаєте, китайців, китайських робітників. І іноді він не робив достатньо, щоб зупинити, знаєте, расову сегрегацію в різних профспілках. І це стало великою боротьбою.
Інша річ, про яку я пишу, це те, яким великим лідером праці був А. Філіп Рендольф, афроамериканець, голова Братства вантажників спальних вагонів. Я маю на увазі, що були чудові — знаєте, Волтер Ройтер, Френсіс Перкінс, знаєте, Клара Лемліх, голова страйку швейних робітниць. Знаєте, були справді чудові лідери профспілки, і зараз нам потрібно більше таких, як вони.
ЕМІ ХОРОША ЛЮДИНА: Що ж, я хочу дуже подякувати тобі за те, що ти з нами, Стівен Грінхаус, давній журналіст, який покривав пологи The New York Times протягом десятиліть, має нову книгу. Це називається Побитий, напружений: минуле, сьогодення та майбутнє американської праці.
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити