Birleşik Otomotiv İşçileri (UAW) içindeki yeni militanlıktan ne öğrenebiliriz?
Alınan derslerden biri, üye gücünün süper çoğunluktan başlaması gerekmediğidir; bu pek olası değil. UAW üyeleri bugün grevdeilham verici düzeylerde sıradan enerjiÇünkü dört yıl önce küçük bir grup aktivist yeni bir reform grubu kurdu. O toplantı, Tüm İşçileri Demokrasi İçin Birleştirin (UAWD), beklenmedik bir fırsattan cesurca yararlandı, deli gibi örgütlendi, seçimleri kazandı ve sendikanın başına geçti. Uluslararası başkanları sürekli olarak UAW'nin bu sonbahardaki mücadelesinin tüm işçi sınıfı için bir mücadele olduğu mesajını vurguluyor.
Eğer UAWD var olmasaydı ve sıkı bir şekilde örgütlenmeseydi, tüm işçi hareketinin gidişatını değiştirme potansiyeline sahip bu mevcut mücadele gerçekleşmeyecekti. En tepede, UAW hala oldukça kötü bir iş sendikası olacaktır; ucuz sözleşme (belki bir BS grevi) ve üyeler karanlıkta kalacaktı.
Adalet Bakanlığı ne zaman araştırmaya başladı UAW'nin yolsuzlukla mücadelesinin ardından, birkaç uzun süreli aktivist açılışı gördü. 2019'da UAWD'yi kurdular ve üyelerin doğrudan üst düzey yöneticilere oy verebilmesini sağlayacak şekilde UAW'nin anayasasını değiştirmek için - o zamanlar donkişot gibi görünen - bir kampanya başlattılar. Sendikanın 1930'lardaki kuruluşundan bu yana, memurları kongre delegeleri seçiyordu. 1940'lardan bu yıla kadar ibadetler, adı yerinde olan kişiler tarafından sıkı bir şekilde yönetiliyordu. Yönetim GrubuWalter Reuther tarafından kuruldu. Anayasayı değiştirme süreci Bizans'a özgüdür, ancak kısa sürede UAWD amacına yaklaşıyor özel bir kongre çağrısı yapmak üzere 79,000 üyeyi temsil eden gerekli on beş yerel kişinin gemiye alınması. Ardından, yerel sendika toplantılarının iptal edilmesi ve fabrikaların kapatılmasıyla birlikte COVID-19 ortaya çıktı.
Ancak UAWD toparlandı ve kısa sürede görüşlerini Adalet Bakanlığı'na bildirmeye başladı: Yolsuzluğu ortadan kaldırmanın yolu üyelerin oy kullanmasına izin vermekti. Bu, 1980'lerde sendikaları soruşturma altındayken Teamsters for a Demokratik Birlik (TDU) tarafından uygulanan yöntemin aynısıydı. TDU, hükümetteki pek çok kişinin savunduğu gibi federal bir devralma fikrini reddetti ve bunun yerine şunu söyledi: Bırakın üyeler karar versin. Federaller tabandan oylamaya izin verdi, Ron Carey TDU'nun desteğiyle başkan seçildi ve şaşırtıcı derecede popüler ve başarılı bir yönetime liderlik etmeye devam etti. grev 1997 içinde.
Sonunda Adalet Bakanlığı'nın gözlemcisi, karar vermek isteyip istemedikleri konusunda UAW üyelerinin karar vermesine izin vereceğini söyledi. 2021 sonbaharında, eski kongre sistemini sürdürmek mi yoksa tek üyeli bir oya geçmek mi yönünde oy kullandılar. Katılım hafifti - 14 üye ve 400,000 emeklinin yalnızca yüzde 600,000'ü, bu hem üye sinizminin yüksek derecesini hem de sendikanın adres defterinin üzücü durumunu gösteriyor - ancak doğrudan seçim seçeneği won yüzde 63.6 ile.
O noktada hala sendikayı yöneten Yönetim Grubu oylama olmamış gibi davranmaya çalıştı ama UAWD sıkı bir kampanya yürüttü; üyeler iletişim listeleri oluşturdu, broşür dağıttı, telefon bankacılığı yaptı, iş arkadaşlarıyla ve medyayla konuştu, taahhütleri imzalattı, bir şeyler yaptı. sosyal medya ve çevrimiçi etkinlikler düzenlemek. UAWD üyelerinin kongre delegesi olarak seçilmesini sağladılar ve durumu tersine çevirmeyi başardılar. 2022 sözleşmesi törensel bir erteleme festivalinden ve damgadan bir tartışma odağına kadar. Konvansiyon, grev ücretini artırdı ve grevin sekizinci yerine ilk gününde başlamasını sağladı; böylece sendikanın 800 milyon dolarlık grev fonunun, grev kararının üyeler için daha az acı verici hale getirilmesi için kullanılabilmesi sağlandı.
O zamana kadar hem fabrika işçilerini hem de sendikanın yeni üst düzey yerel üyelerinden oluşan UAWD, daha sonra çağrılan bir aday listesi için yedi kişiyi aday gösterdi. UAW Üyeleri Birleşik on dört üyeli yönetim kuruluna aday olmak. Üyeler yine yoğun bir kampanya yürüttüler, Ortabatı çevresinde yol gezileri yaptılar ve diğer taktiklerinin yanı sıra Zoom etkinlikleri düzenlediler. Yaklaşık seksen yıldır tam kontrole alışmış olan Yönetim Kurulu, UAWD tehdidini hâlâ ciddiye almıyordu. Üyeler 2022 sonbaharında hâlâ çok düşük bir katılımla oy kullandıklarında, beş Member United adayı ve bir dost canlısı bağımsız kesin olarak seçildiler ve aralarında başkan adayı Shawn Fain'in de bulunduğu diğer ikisi ikinci tura çıktı.
Bu noktada Yönetim Grubu uyandı ve başkanlığı elinde tutmak için elindeki her şeyi harcadı. Baygın sonunda seçildi Mart 2023'te az bir farkla ve sendikanın planlanan pazarlık toplantısından sadece birkaç saat önce yemin etti.
Üyelere İnanç
UAWD, üyelerin büyük çoğunluğunu temsil etmiyordu ve oy verenlerin yalnızca salt çoğunluğunu temsil ediyordu. Ancak Fain ve yönetim kurulundaki ve tabandaki müttefikleri, sendikalarıyla ilgili olmayan, şüpheci ve hatta umutsuzluğa kapılan üyeleri kazanabileceklerine ve harekete geçirebileceklerine inanıyorlardı. Çoğu, bir toplantıya gelmenin çok mantıklı olduğu zamanlarda hiçbir zaman UAW'nin parçası olmamıştı.
Böylece, sendika genel merkezindeki derin çamura ve yerel görevlilerin Yönetim Kurulu ile neredeyse aynı ittifaka sahip olmasına rağmen, bir sözleşme kampanyası üzerinde çalışmaya başladılar - grev taahhüt kartları, grev gözcülüğü uygulamaları, çok sayıda iletişim, çok sayıda medya - bu da inşa edilmiş bir şeydi. Geçen hafta başlayan greve. Az sayıdaki çoğunluklarına rağmen, görevlerini ciddiye aldılar ve vaat ettiklerini yerine getirmek için büyük çaba harcadılar.
Sonuçlar baş döndürücü oldu. Büyük Üç'ün üyeleri, UAWD'ye oy vermiş olsun ya da olmasın, başkanlarının sendikanın taleplerini gerçekten paylaşıyor olmasından heyecan duyuyorlar. onlarla düzenli olarak konuşmak Facebook Live aracılığıyla (ve sohbetteki yorumlara gerçek zamanlı yanıt vererek) ve Bernie Sanders mitinginin dışında nadiren duyulan sınıf mücadelesi diliyle saatte 14,000 dolara kadar kazanan CEO'lara sesleniyor. Grev sıralarındaki heyecan ve yaratıcılığın sloganlar ve taktikler üyelerin icat ettiği buluşlar onlarca yıldır sendikada görülmedi. Üyeler, otomotiv işçileri ve sendika üyeleri olarak sendikalarına ve kendilerine saygıyı yeniden keşfettiler.
Bazı sendika stratejistleri yalnızca görevdeki memurlarla konuşuyor ve seçilmiş yetkililerin büyük çoğunluğunun kendi yöntemlerini değiştirmeye istekli olmadığı gerçeğini göz ardı ediyor. Pek çok memurun, bazı sendikalarda ise çoğu memurun değiştirilmesi gerekiyor ve bu da yalnızca alt kademedekilerin bunu yapmak için örgütlenmesi yoluyla gerçekleşiyor; genellikle yavaş bir süreç (TDU 1976'da kuruldu). Fain ve UAWD destekli yeni liderlik, doğrudan alt düzey üyelere giderek ve Yönetim Grubunu hâlâ destekleyen yerel liderler etrafında örgütlenerek ivme kazandı.
Anı kaçırmamak
Bu da işçilerin tamamen hazır olmasalar bile şanslarını değerlendirmeleri gerektiği konusunda ikinci bir dersi gündeme getiriyor. Mükemmel bir dünyada, UAWD yıllar içinde büyüyerek iyi organize olmuş üyelerin çoğunluğunu temsil edecek ve yerel düzeydeki uygulamalarla kendini kanıtlayacaktı. Bunun yerine, Donald Trump yıllarında başlatılan rastgele bir yolsuzluk soruşturması her şeyi değiştirdi.
O halde üçüncü ders, reform kıvılcımını küçük olsa bile canlı tutmanın faydalı olduğu olabilir. UAWD kurucularından bazıları, Chrysler'in iflasına yanıt vermek üzere 2008 yılında kurulan bir grup olan Autoworker Caravan'ın parçasıydı. Caravan hiçbir zaman büyük olmadı - bazı noktalarda aktif üyelerden daha fazla emekliyi cezbetti - ama sözleşmeleri analiz etti, reddedilmesi için kışkırttı ve bilgi dağıttı. Liderlerinden bazıları 1970'lerde sosyalist grupların “sanayiye dönüşünün” bir parçasıydı. Ve Karavan buna karşılık olarak eski savaş gazilerini de bünyesinde barındırıyordu. Yeni Yönler Hareketi 1980'lerde fabrika işçilerini harekete geçiren (özellikle Missouri, Kansas, Oklahoma ve Teksas'taki) ancak sonunda Yönetim Grubu tarafından yenilgiye uğratılan. Bugün bazı UAWD liderleri New Directions'a kadar geri gidiyor. Umutların zayıf olduğu zamanlarda bile sendikal reform siyaseti canlı tutuldu.
Artık UAWD işçilerin organizatörlere dönüşmelerine yardımcı oluyor. Onlara nasıl arama yapacakları gösterildi on dakikalık toplantılar tesislerinde ve nasıl organize edilecekleri gözcü antrenmanı, uçan filolar ve fazla mesai reddi. Liderler, zirvede kazanılan muazzam zafere rağmen, sendikayı dönüştürme çalışmalarının daha yeni başladığının bilincindeler. Anı nasıl yakalayacağımızı UAWD'den öğrenebiliriz. Reform toplantıları kazanan bir işgücü stratejisinin önemli bir parçasıdır.
ZNetwork yalnızca okuyucularının cömertliğiyle finanse edilmektedir.
Bağış