“Sıradan insanlardan çok azı, siyasi ve hukuki sistemlerin onlarca yıldır süren kurumsal lobi faaliyetleri nedeniyle yozlaştırıldığının farkındadır”(1)
Yakın zamana kadar Halkla İlişkiler (PR) ve lobicilik terimleri biraz farklı kullanılıyordu. Lobicilik, politika yapıcılarla doğrudan iletişim anlamına gelir. Halkla ilişkiler daha geneldir ve tüm iletişimleri ifade eder. ABD, lobicilerin faaliyetlerini kısıtlayacak düzenlemeler getirdi, bu nedenle lobiciler, faaliyetlerini PR olarak etiketleyerek bu düzenlemeleri aşmaya çalıştı. Artık iki faaliyet arasında önemli bir örtüşme var. Bu yazıda geleneksel olarak lobicilik olarak bilinen faaliyetler tartışılmaktadır.
Siyasi Yolsuzluk – Buna 'Bağış' Diyorsanız Rüşvet Değildir
Yolsuzluk terimi, kullanılmış notlarla dolu kahverengi zarfların rüşvet olarak masanın altından gizlice geçirildiği görüntülerini çağrıştırıyor. Ancak bu, yolsuzluğun yalnızca bir türüdür. Britanya'da, Avrupa'da ve ABD'de gerçekten önemli olan yolsuzluk; bağışlar, iltifatlar ve nüfuz yoluyla sistemin içine yerleşmiş durumda. (Buna bazen politikacıların ve iş adamlarının birbirleriyle gizli anlaşma yaptığı gizli anlaşmalı yolsuzluk da denir). Büyük şirketler, kendi lehlerine taraflı yasa ve düzenlemeler(2) veya mevcut yasaların zayıflaması nedeniyle milyarlarca dolar ekstra kar elde ederlerse, siyasi 'bağışlara' birkaç milyon dolar/euro/pound harcamaktan mutluluk duyarlar. Başka bir bağlamda buna rüşvet derdik.
ABD'de siyaset pahalıdır. ABD'deki pek çok şirket artık ABD'nin önde gelen siyasi partilerinin her ikisine de büyük miktarda rüşvet veriyor.(3) Ana yöntem, 'bağış toplama etkinliği' olarak biliniyor. Bu, şirketlerin bir lobiciyi aracı olarak kullanarak politikacılara büyük meblağlar ödediği bir olaydır. Politikacılar paranın nereden geldiğini biliyorlar ve karşılığında kimin olumlu yasalar beklediğini de biliyorlar.(4) ABD'li politikacılar bu nedenle en başarılı lobicilerine ve en zengin destekçilerine bağımlıdır. Kanıtlar ezici bir çoğunlukla para ve zenginliğin politikayı etkilediğini gösteriyor.(5) İçeriden eski bir kişi onların çalışmaları hakkında şunları söyledi:
“Ne kadar çok paranız olursa, sesiniz o kadar çok duyulur…Oy karşılığında el değiştiren sonsuz bir para döngüsüydü…her bağış toplama etkinliği yasal bir rüşvettir”(6)
Amerika fiilen iş dünyası tarafından yönetilen bir toplumdur. Bunun iyi bir örneği, mevcut ABD sağlık sisteminden büyük karlar elde eden sigorta ve ilaç şirketleri olabilir. Şirketler, karlarını azaltacak değişikliklerden kaçınmak için politikacılara rüşvet vererek her yıl yüz milyonlarca dolar harcıyor.(7) Başkan Obama bazı değişiklikler yaptı, ancak nihai mevzuat o kadar sulandı ki, ABD sağlık sistemi hâlâ Ulusal Sağlık Sistemi'nin yakınında bile değil. Başka yerlerde sıradan olan Sağlık Hizmeti. Değişikliklerden bazıları aslında sağlık sigortası şirketlerinin karlarını artıracak.(8) Britanya'daki bağışlar ABD'dekinden daha az, ancak Britanya ekonomisini herkesin pahasına zenginlere fayda sağlayacak şekilde çarpıtmada etkili oldular. . Britanya'nınki de dahil olmak üzere Avrupa'daki sağlık hizmetleri yavaş ve istikrarlı bir şekilde özelleştiriliyor.(9) Bu, sağlık hizmetini daha iyi veya daha verimli hale getirmekle ilgili değil. Şirketlerin kar elde etmesini sağlamaktır.
Lobicilik Devasa Bir Endüstridir
Lobiciliğin kesin ölçeği bilinmiyor. ABD'de uzun yıllardan beri milyarlarca dolarlık bir endüstri olmuştur ve lobicilik için resmi harcamalar yılda 7 milyar dolardır, ancak çok sayıda gizli lobicilik vardır, dolayısıyla tahmini toplamın 14 milyar dolara yakın olduğuna inanılmaktadır. . Son zamanlarda Brüksel'de Avrupa yasalarını manipüle etmeye yönelik lobi faaliyetleri de benzer bir boyuta ulaştı.(10) 2017 yılında Brüksel'de 25,000 lobicinin olduğu tahmin ediliyordu. Britanya, her yıl 2 milyar £ olduğu tahmin edilen, dünyanın en büyük üçüncü lobicilik endüstrisine sahiptir.(11) Bununla birlikte, Britanya'daki lobicilik ABD'dekinden çok daha gizlidir; bu nedenle lobiciliğin pek çok örneği iyi belgelenmiş olsa da biz bunu yapıyoruz. olup biten her şeyin net bir resmine sahip değiliz.
Lobi çalışmalarını daha da etkili hale getirmek için, sektördeki şirketler bir araya gelerek kendi adlarına lobi yapacakları Avrupa Bankacılık Federasyonu gibi organizasyonlar oluşturacaklar. Brüksel'de bunlardan 1,000'den fazlası var. Business Europe gibi daha büyük gruplar bile çok çeşitli işletmeleri temsil edecek. Bu gruplar iyi finanse edilmiş ve etkilidir. Uzmanlıkları nedeniyle mevzuatla ilgili tartışmaları başlatacaklar ve hatta yeni yasa veya düzenlemeler için ilk teklifleri hazırlayacaklar. Banka, Citigroup, 2014 yılında bankaların gelecekteki bir mali krizin ardından kurtarılabilmesini sağlamak için ABD mevzuatını hazırladı. Tasarıyı destekleyen kilit politikacılar finans şirketlerinden büyük katkılar aldı.(12)
Davut Golyat'a Karşı
Teorik olarak tüketici grupları, sendikalar, çevreciler ve sivil toplum kuruluşları (STK'lar) gibi diğer gruplar da lobi faaliyeti yürütebilmektedir ancak bunların harcamaları ve etkileri kurumsal lobiciliğin küçük bir kısmını oluşturmaktadır. Bir araştırmacı şu sonuca varmıştır: "Kamu çıkarı olan gruplar ve sendikalar tarafından harcanan her 1 dolar için... şirketler 34 dolar harcıyordu."(13) 2010'da ABD'de yapılan bir analiz, yalnızca finans şirketlerinin her kongre üyesi için 5 lobici çalıştırdığını ortaya çıkardı.(14) Bazı endüstrilerde Bankacılık gibi kurumsal lobiye karşı organize bir muhalefet yoktur.(15)
Lobiciliğin doğası aynı zamanda oldukça kişisel de olabilir; uzun vadeli sosyal ve çalışma ilişkilerini, öğle yemeklerini, akşam yemeklerini ve akraba ve arkadaşlara yönelik iş fırsatlarını içerebilir. Richard Branson gibi milyarderler, Başbakanları kendi özel adalarında tatile davet edebiliyor. Birçok ülkede çok sayıda medya kuruluşunun sahibi olan Rupert Murdoch, ABD Başkanı Trump, çeşitli Başbakanlar ve onların en yakın danışmanlarıyla kişisel görüşmeler yapma olanağına sahip oldu. Bu tür toplantıların her iki taraf için de karşılıklı yarar sağladığı düşünülmektedir. STK'ların ve diğer grupların genellikle bu kadar yakın bağlantıları yoktur. Kurumsal lobiciler daha fazla para harcıyor, daha fazla kişiyi işe alıyor, daha fazla bağlantıya sahip ve daha iyi içeriden bilgi sahibi oluyor, politika yapıcılara daha iyi erişime ve daha iyi bilgiye sahip oluyor. Bu, demokrasinin altını oyar ve zenginler ve güçlüler için iyi işleyen ancak diğer herkes için işe yaramayan hükümetler yaratır.(16)
Yankı Odaları
Bilginin görünüşte bağımsız birkaç kaynaktan geldiği görülüyorsa, lobicilik stratejileri daha başarılı olur. Bu nedenle lobiciler, mesajlarını güçlendirmek için medya, düşünce kuruluşları ve akademisyenler gibi halkla ilişkiler danışmanlarıyla aynı stratejilerin çoğunu yankı odaları olarak kullanıyor. Bu önemlidir çünkü şirketlere dürüst bilgi kaynakları olarak güvenilmez. Medyayla ilişkileri oldukça karmaşık olabilir. Lobiciler, siyasi bağlantıları nedeniyle aktif olarak eski gazetecileri işe alıyor. Lobiciler basına hikayeler beslerler ama aynı zamanda olumsuz hikayelerin ortaya çıkmasını da engellemeye çalışırlar.(17) Bazen alternatif bir hikaye sunarak ya da gelecekte müşterilerinin erişimini kesmekle tehdit ederek gazetecileri hikayeyi bırakmaya ikna edebilirler. . Bu işe yarıyor çünkü gazeteciler lobicilerden çok fazla hikaye alıyor, dolayısıyla erişim kaybı onlar için ciddi sonuçlar doğurabilir. Her şey başarısız olursa lobiciler yasal işlem başlatmakla tehdit edecek. Bu özellikle İngiltere'de çok etkili oldu.
Lobicilik hizmetleri aynı zamanda düşünce kuruluşları, avukatlar, yönetim danışmanları ve muhasebeciler tarafından da sunulmaktadır. Muhasebe firmaları ve danışmanlar genellikle hükümetlere düzenlemeler konusunda tavsiyelerde bulunduğundan, ancak daha sonra müşterilere aynı düzenlemeleri nasıl aşabilecekleri konusunda tavsiyelerde bulunduklarından, bu durum ciddi çıkar çatışmaları yaratmaktadır. Muhasebecilerin kazançlı işler yürüttüğü, yan kuruluşlar ve holding şirketleri katmanları kurma gibi faaliyetler konusunda en zengin müşterilerine tavsiyelerde bulunduğu, böylece yurtdışındaki varlıklarını vergi cennetlerinde gizleyebilecekleri veya sistemle oyun oynayabilecekleri bankacılık sektöründe bu özellikle açık bir şekilde görülmektedir. kârları en düşük vergi yetki alanında görünmektedir.(18)
Döner Kapılar ve Çıkar Çatışmaları
İnsanların hükümetteki işlerden büyük şirketlerdeki işlere ve tam tersi şekilde hareket ettiği 'döner kapılar' meselesine silah endüstrisiyle ilgili daha önceki bir yazıda değinilmişti. Sorun son derece yaygın ve Britanya, Avrupa ve ABD'deki en önemli iş sektörlerini etkiliyor. Eski iş adamları hükümette çalışmaya gittiklerinde, toplumun geri kalanının olumsuzluklarına bakılmaksızın dünyayı büyük şirketlerin perspektifinden görecekler. Britanya'da bu durum, en büyük ABD Sağlık Hizmetleri şirketlerinin eski personelinin, hissedarların bundan zenginlik elde edebilmesi için Ulusal Sağlık Hizmeti'ni (NHS) kademeli olarak yeniden yapılandırdığı ve bazı kısımlarını özelleştirdiği Sağlık Hizmetinde en açık şekilde görülmektedir. (Bu, NHS ile ilgili daha sonraki bir yazıda ayrıntılı olarak tartışılacaktır).
Sorun, insanlar hükümetten iş dünyasına ters yönde hareket ettiğinde de önemlidir. Örneğin, sağlık sisteminin özelleştirilmesine ilişkin kararlarda yer alan pek çok İngiliz siyasetçi, bu kararlardan yararlanan özel şirketlerde iyi maaşlı işlere girdi. Çıkar çatışması, bir kişinin bir konu hakkında kararlar aldığı ancak bu kararlardan kişisel olarak kazanç sağladığı bir durumu ifade eder. Birleşik Krallık'ta 2008'de şirketlerde çalışan 30 eski hükümet bakanı (hala siyasetçiydi) vardı.(19) 2010'da daha sonra yapılan bir araştırma, sağlık şirketleriyle mali bağlantıları olan Lordlar Kamarası'nın 140'tan fazla üyesinin olduğunu gösterdi.( 20) Ana rolleri, bağlantılarını kullanarak veya mevcut mevzuattaki zayıf noktalara ilişkin bilgilerinden yararlanarak, işletmenin hükümeti manipüle etmesine yardımcı olmaktır.
Giderek artan bir trend, politika yapıcıların lobi şirketlerine katılmasıdır; bunun tersi de geçerlidir. Lobiciler aktif olarak mevzuat yazımında yer alan hükümet çalışanlarını avlıyor. ABD'de “emekli senatörlerin yaklaşık yarısı ve emekli Meclis üyelerinin üçte biri lobici olarak kaydoluyor.”(21) Ortalama maaş, hükümetteki işlerinin yaklaşık 10 katı. Aynı durum, bankacılık düzenleyicilerinin banka lobicisi olarak çalışarak büyük maaşlar kazandığı ve eski lobicilerin belirli endüstrileri düzenlemesi gereken kuruluşlarda üst düzey rollere atandığı Avrupa'da da oluyor(22). 2019'da Santander Bank'ın baş lobicisi Jose Manuel Campa, Avrupa Bankacılık Otoritesi'nin yeni başkanı oldu. Bu nedenle yakın gelecekte bankaların gerektiği gibi düzenlenmesi pek mümkün görünmüyor.
Dünyanın En Güçlü Lobicilik Kuruluşu ABD Hükümetidir
Son derece önemli olan ancak ana akım medya tarafından neredeyse hiçbir zaman açıkça tartışılmayan ilave bir lobicilik katmanı daha vardır. Bireysel hükümetler diğer hükümetler ve kuruluşlarla lobi faaliyetleri yürütür. Bu, İngiliz hükümetinin 2008 mali krizinin ardından Avrupa'nın daha sıkı mali düzenlemelerinden kaçınmak için yoğun lobi faaliyetleri yürüttüğü finans alanında dikkate değerdir. Daha sonraki bir yazıda, politikacıların dünyayı büyük şirketlerin bakış açısından gördükleri siyasi ve düzenleyici ele geçirme (buna bazen ideolojik ele geçirme de denir) hakkında konuşacağız. Politikacılar, şirketler için kârlı olacak ancak vatandaşlar için ciddi sonuçlar doğurabilecek düzenlemeler için lobi yapıyor.(23)
ABD hükümeti, dünya çapındaki hedeflerine ulaşmak için tehdit ve rüşveti bir arada kullanıyor. Yasadışı savaşlarına destek sağlamak için BM'de lobi yapıyor; tütün şirketlerinin sigaralarını yurtdışında satmasına ve reklamını yapmasına izin verilebilmesi için diğer hükümetlerle lobi faaliyetleri yürütür; ihracatçılarının yararına olacak anlaşmalar düzenlemek için diplomatlarını ve ticaret müzakerecilerini kullanıyor. Hükümet lobiciliği, arka planda yapılan anlaşmaları ve oy karşılığında yardım ve kredi vaatlerini içeren kurumsal lobicilik kadar gizlidir. Pek çok ülke de aynısını yapmaya çalışıyor, ancak ABD'nin ekonomik tehditlerinin ve rüşvetlerinin boyutu, askeri gücünü kullanarak yaptırımlar uygulama ve hükümetleri devirme konusundaki istekliliğiyle desteklenen, ABD'nin genellikle kendi istediğini yapabileceği anlamına geliyor. diğer ülkelerdeki insanlar. Bu da ABD şirketlerine büyük avantajlar sağlıyor.
Şeffaflık Önemlidir Ama Tek Başına Hiçbir Şeyi Değiştirmez
Lobiciliğin en büyük sorunlarından biri çoğunun gizli olmasıdır. Daha fazla şeffaflık yardımcı olabilir, ancak muhtemelen gelecekteki herhangi bir çözümün yalnızca küçük bir kısmıdır. Birçok kişi yöneticilere ne kadar maaş verildiğine dair bilgi almak için tartıştı. Yönetici maaşlarına ilişkin artık oldukça iyi bir fikrimiz var ancak bu ciddi bir değişikliğe yol açmadı.
2005-2010 yılları arasında, En Kötü AB Lobi Ödülü olarak bilinen, insanların kurumsal suçlulara ve şirketler adına yasaların manipüle edilmesine yardımcı olan politikacıların en kötü çıkar çatışmalarına oy verdiği yıllık bir ödül vardı. 2005 yılında, sahte taban örgütü C4C (Yaratıcılık Kampanyası) daha güçlü patentler için lobi faaliyeti yürüttü. 2006 yılında petrol şirketi ExxonMobil, iklim şüphecilerinden oluşan 39 gruba fon sağlamak için milyonlarca dolar ödeyerek kazandı. Bu, iklim değişikliğine şüpheyle yaklaşanların saygın kaynaklardan geldiği izlenimini verdi; oysa birçoğu kurumsal propaganda yazmak için para alıyor.(24) 2007'de BMW, Daimler ve Porsche, karbondioksit (CO2) azaltımlarına karşı lobi çalışmaları nedeniyle kazandı. 2008'de tarımsal yakıt (yakıt olarak kullanılan ürünler) lobicileri, sürdürülebilir olmadıkları halde sürdürülebilir olduklarını iddia etmeye çalıştılar. 2010 yılında Goldman Sachs ve türev lobi grubu ISDA, yarattıkları tehlikelere rağmen en karmaşık finansal ürünlerini korumak için lobi faaliyeti yürüttüler ve enerji şirketi npower, kömürlü termik santralleri açık tutmaya çalışırken yeşil olduğunu iddia etti. Bu ödüller iş dünyasındaki ve lobicilik sektöründeki insanları rahatsız etse de, ana akım medyada yer almadılar, dolayısıyla çok az kişi bunlardan haberdardı ve herhangi bir şeyi değiştirmede çok az etkisi oldu.
Lobiciliği daha şeffaf hale getirmek için çeşitli fikirler tartışıldı, ancak şu ana kadar denenen önlemlerin hiçbirinin işe yaradığı yok. Lobiciler faaliyetlerinin açığa çıkmasını istemiyor ve hükümetler toplumun en zengin kesimleriyle gizli bağlantılara sahip olmaktan hoşlanıyor. AB ve Birleşik Krallık, lobicileri izlemek için şeffaflık kayıtları olarak bilinen bir sisteme sahip ancak bunlar etkisiz. Birleşik Krallık sicili "amaca tamamen uygunsuz" olarak tanımlandı.(25) Aynı zamanda kurumsal lobiciler şeffaflığı fiilen azaltmak için perde arkasında çalışmaya devam ediyor.(26) Şeffaflık tek başına yeterli değil. Bu sadece bir başlangıç noktasıdır. Kurumsal lobicilik kavramının tamamına çok daha ciddi bir şekilde karşı çıkılması gerekiyor.
Anahtar Noktalar
Kurumsal Lobicilik çok büyük bir sektördür. Sıradan insanların dezavantajlarına rağmen, politikayı etkileme konusunda herkesten çok daha fazla yeteneğe sahipler.
Çoğu kurumsal lobicilik gizlidir.
Hükümetler arası lobicilik de gizlidir ve bazı şirketlere, özellikle de ABD'dekilere büyük avantajlar sağlar.
Daha fazla Okuma
Lee Drutman: Amerika'nın İşi Lobiciliktir
Tamasin Cave ve Andy Rowell: Sessiz Bir Kelime
Peter Geoghehan, Satılık Demokrasi: Kara Para ve Kirli Politika
Faydalı Siteler
badinfluence.net – Lobicilik ve okulların ve sağlık hizmetlerinin özelleştirilmesi hakkında blog
Corporateeurope.org – Kurumsal Avrupa Gözlemevi lobiciliği açığa çıkarıyor
alter-eu.org – Lobicilikte Şeffaflık ve Etik Düzenleme İttifakı
powerbase.info – Güç ağları, lobicilik ve halkla ilişkiler rehberi
www.opendemocracy.net/en/dark-money-investigations/
George Monbiot, 'Sert Aşı', Britanya'daki yolsuzluğa genel bakış, şu adreste: www.monbiot.com/2015/03/18/hard-graft/
Referanslar
1) Bu alıntı Steven Magee adlı bir yazara atfedilmiştir ancak orijinal kaynağını bulamadım.
2) Bill Allison ve Sarah Hakins, 'Sabit Kader: En Büyük Kurumsal Siyasi Çıkarlar milyarlar harcıyor, trilyonlar kazanıyor', Sunlight Foundation, 17 Kasım 2014,
3) Laura McCamy, 'Şirketler hükümette söz sahibi olmak için siyasi amaçlara milyonlar bağışlıyor - işte 10'de en çok bağış yapan 2018 şirket', 13 Ekim 2018,
4) ReverseUs, 'Lobiciler Hakkında 5 Çılgın Gerçek', 11 Şubat 2016, şu adreste:
https://represent.us/action/5-facts-lobbyists/
5) Martin Gilens ve Benjamin Page, 'Amerikan Siyasetinin Test Edilmesi Teorileri: Elitler, Çıkar Grupları ve Ortalama Vatandaşlar', Siyasete İlişkin Perspektifler, Eylül 2014, Cilt.12, Sayı. 3, adresinde
6) Jimmy Williams, '6 yılı aşkın süredir lobicilik yapıyordum. Bıraktım. Daha fazla dayanamadım', Vox, 29 Haziran 2017,
https://www.vox.com/first-person/2017/6/29/15886936/political-lobbying-lobbyist-big-money-politics
7) 'Sektör Profili: Sağlık',
https://www.opensecrets.org/federal-lobbying/sectors/summary?id=H
8) John Nichols, 'Kucinich's Health Reform Dissents Liyakat Değerlendirmesi', The Nation, 9 Mart 2010, adresinde
http://www.thenation.com/blog/kucinichs-health-reform-dissents-merit-consideration
9) Rachel Tansey, 'Sağlık hizmetlerinin sürünen özelleştirilmesi: Sorunlu AB politikaları ve kurumsal lobi baskısı', 2 Haziran 2017, şu adreste:
https://corporateeurope.org/en/power-lobbies/2017/06/creeping-privatisation-healthcare
10) Lobicilik Veritabanı, http://www.opensecrets.org/federal-lobbying/
11) Tamasin Mağarası ve Andy Rowell, Sessiz bir kelime: Lobicilik, Dost Kapitalizmi ve Britanya'da Kırık Politika, 2014, s.8
12) Mansur, Gidfar, 'Şu anda evde kesinlikle çılgınca bir şeyler oluyor', bulletin.recent.us, 29 Ekim 2103, at
https://bulletin.represent.us/theres-something-absolutely-insane-happening-house-right-now/
13) https://www.vox.com/2016/1/15/10775788/revolving-door-lobbying
14) Kamu Bütünlüğü Merkezi, 21 Mayıs 2010, 19 Mayıs 2014 tarihinde güncellenmiştir:
15) Tamasin Mağarası ve Andy Rowell, Sessiz bir kelime: Lobicilik, Dost Kapitalizmi ve Britanya'da Kırık Politika, 2014
16) Sarah Clarke, 'Demokrasimiz bozulduğu için eşitsizlik giderek artıyor', 16 Mayıs 2019,
https://leftfootforward.org/2019/05/inequality-is-spiraling-because-our-democracy-is-broken/
17) Tamasin Mağarası ve Andy Rowell, Sessiz bir kelime: Lobicilik, Dost Kapitalizmi ve Britanya'da Kırık Politika, 2014
18) Rachel Tansey, 'Muhasebe Etkisi: Büyük dörtlünün vergiden kaçınmaya ilişkin AB politika oluşturma sürecine nasıl dahil edildiği', Kurumsal Avrupa Gözlemevi, Temmuz 2018,
https://corporateeurope.org/sites/default/files/tax-avoidance-industry-lobby-low-res.pdf
19) 'Eski Bakanların Dışarıdaki Maaşlarının Açıklanması Baskısı', Financial Times, Çar, 26 Mart
20) Tamasin Mağarası ve Andy Rowell, Sessiz bir kelime: Lobicilik, Dost Kapitalizmi ve Britanya'da Kırık Politika, 2014, s.34
21) Lee Drutman, 'Emekli senatörlerin yaklaşık yarısı ve emekli olan Meclis üyelerinin üçte biri lobici olarak kaydoluyor', Vox, 15 Ocak 2016, şu adreste:
https://www.vox.com/2016/1/15/10775788/revolving-door-lobbying
22) Duncan Lindo, 22 Şubat 2019, 'Hala daireler çiziyor: Bankalar ve düzenleyicileri arasındaki döner kapı', Finance Watch, 22 Şubat 2019, şu adreste:
23) Vicky Cann ve Belen Belanya, 'Yakalanan Devletler: AB hükümetleri kurumsal çıkarlar için bir kanal olduğunda', Kurumsal Avrupa Gözlemevi, Şubat 2019,
https://corporateeurope.org/sites/default/files/ceo-captured-states-final_0.pdf
24) Kurumsal Avrupa Gözlemevi, 'CEO'nun 15. yılına kuş bakışı', 2 Mayıs 2012,
https://corporateeurope.org/en/power-lobbies/2012/05/bird-eye-view-15-years-ceo
25) Tamasin Mağarası, 'Theresa May'in lobiciliğe ışık tutma şansı', Spinwatch, 2 Eylül 2016,
26) Jonathan Cook, Kapitalizm bize çifte fatura kesiyor: Sadece geleceğimizin bizden çalınması için cüzdanlarımızdan para ödüyoruz', 25 Ekim 2020, saat
https://www.jonathan-cook.net/blog/2020-10-25/capitalism-double-billing/
Çubuk sürücüsü özellikle günümüz ABD ve İngiliz propagandasının sahtekarlığını ortaya çıkarmakla ilgilenen yarı zamanlı bir akademisyendir. Bu, ana akım medyadaki saçmalıklar olmadan, savaş, terörizm, ekonomi ve yoksullukla ilgili gerçekte neler olup bittiğini anlamak için yeni başlayanlara yönelik bir rehber sağlamaya çalışan, Odadaki Filler başlıklı serinin on altıncısı.
Bu makale ilk olarak Medium.com/elephantsintheroom adresinde yayınlanmıştır.
ZNetwork yalnızca okuyucularının cömertliğiyle finanse edilmektedir.
Bağış