BGST Yayınevi : Yakın zamanda yapılan bir anket
Tamam bu makul bir tanım ama sizin de bildiğiniz gibi benim kastettiğim bu değil. Alternatif derken kastettiğim şu, evet artı bir şeyler daha. Alternatif medya kelimesini veya alternatif üretim veya alternatif herhangi bir şeyi kullanırken aklıma gelen ek bir şey de, alternatifin sadece ürünün farklı olması değil, aynı zamanda süreçlerin de farklı olması anlamına geldiğidir.
Böylece alternatif yayıncılık, tipik ana akım yöntem yerine, değerlerimizi bünyesinde barındıran bir biçimde yapılan yayıncılığa dönüşüyor. Bizim durumumuzda, otuz yıl önce yayınevini kurduğumuzda Güney Yakası Basın Alternatif derken kısmen radikal içerikli ve içerikli kitaplar yapacağımızı kastediyorduk. Ama aynı zamanda radikal bir şekilde faaliyet gösterecektik ve bu, sahipsiz, tipik bir kurumsal yapı olmadan, eski iş bölümü olmadan, sınıf hiyerarşisi olmadan anlamına geliyordu. Bunun yerine, insanların kendi hayatlarını kontrol ettiği, yayıncılığımızda çalışan herkesin söz sahibi olduğu, yayıncılığımızda çalışan herkesin tatmin edici bir iş durumuna sahip olduğu, tutarlı yeni yapılarla faaliyet göstermeye çalıştık. az sayıda kişinin yerine getirilmesi gereken görevleri yerine getirmesi ve geri kalanların çoğunlukla veya yalnızca zahmetli işler yapması yerine. Yani bizim için alternatife gitmek; yapıda, organizasyonda, karar almada ve ücrette değişiklik yapmak anlamına geliyordu. Herkes ne kadar uzun süre çalıştığına, ne kadar sıkı çalıştığına ve altında çalıştıkları koşulların ne kadar zahmetli ve zayıflatıcı olduğuna göre ücret alıyordu. Ancak bazı insanlar paranın çoğunu alırken bazıları da çok azını aldı çünkü hepimizin karşılaştırılabilir koşulları vardı. Yani özsermayede bir değişiklik oldu. Alternatif yayıncılık, hem içerik hem de yapı bakımından yeni bir toplum için istediklerimizle tutarlı yayıncılık anlamına geliyordu.
BGST PH: TAMAM. Şimdi ikinci soru. Kurucularından birisin Güney Yakası Basın ve ayrıca bunun gibi birçok yayınevini de biliyorsunuz Arbeiter Ring, Yedi Hikaye, AK Press, The New Press içinde
MA: Öncelikle bir dizi yayıncı var. Bir dakikalığına ilerici yayıncılık için onları çağıralım. Bunlardan bazıları ilk sorunuza verdiğim cevap anlamında alternatif Güney Yakası Basın. Ve bir de sadece ilerici olan ama alternatif olmayanlar var. Hemen hemen ana akım yapıya benzer şekilde yapılandırılmışlar, ancak taahhütlerinde radikaller ve dolayısıyla içerik iyi. Örneğin, Yedi Hikaye ana akım basınla aynı şekilde yapılandırılmıştır. Güney ucu bunun yerine katılımcı bir işyerinin yapılandırıldığı şekilde yapılandırılmıştır. Yani bahsettiğimiz bir dizi yapı var, ancak finans konusuna gelince AK basın İnsanların katıldığı, düzenli bir ücret ödedikleri ve neredeyse ayın kitabı kulübü gibi yeni kitaplar aldıkları iyi işleyen bir kulübe sahip olduğuna inanıyorum. Bunun ayrıntılarını bilmiyorum. İçinde bir kıyafet var
Duyduğuma göre oldukça başarılı ama
Şu anda yayında
BGST PH: Alternatif yayıncılar sektörde ne gibi sorunlarla karşılaşıyor?
MA: Yine ölçek. Yani otuz yıl önce, Güney ve Basın Sorunu gördük ve bir dağıtım mekanizması oluşturmayı planladık. Bunun nasıl işe yarayacağını birazdan açıklayacağım. Ama bunu hiçbir zaman başaramadık. Sebebin bir kısmı… peki ilk önce o nedir? İçinde
BGST PH: Ben duydum AK basın böyle bir organizasyon mu kurdunuz?
MA: Bir nevi. Ve bu çok takdire şayan ve örnek teşkil ediyor; ancak herkes birlikte çalışmıyor ve bunu teşvik etme imkanı da yok. Yani başka bir deyişle, onlar bir kanaldır Güney Yakası Basın or Z Dergisi or İlerici kullanabilirdi. Nispeten mütevazı ölçekleri nedeniyle, daha büyük kurumsal operasyonlar kadar ana akıma yayılamazlar. Yani diyorlar Güney Yakası Basın “Kitaplarınızla biz ilgileneceğiz, kitaplarınızı nüfusun belirli bir kesimine ulaştıracağız ve siz de nüfusun diğer kesimlerine ulaşmak için büyük dağıtımcılara gitmelisiniz çünkü biz bunu yapamıyoruz. Yani ayrıcalıklı değiller. ile dağıtıyoruz AK ve başkalarıyla da aynısını yapıyoruz. Ve AK soldaki. En çok saygı duyduğumuz kişi. Bu yüzden AK küçük kitapçılara, ilerici kitapçılara ve zaten oldukça solcu olan halka iyi bir dağıtım yapıyor, ancak orada bile incelemelerin, gözle görülür tanıtımların olmaması, vb. onların başarabileceklerini büyük ölçüde sekteye uğratıyor. Bütün bu sektörler gidecekti AK bir kitap almak için, bunu bildiklerinde. Ancak bir kitabı bir kitapçılar zincirine sokmak istiyorsanız, bu ancak büyük dağıtımcılar aracılığıyla gerçekleşebilir. Ve genel olarak bu gerçekleşmeyecek çünkü bunlar yalnızca zaten yüksek oranda tanıtılan görünürlük kitaplarına yükselecekler. Ancak elbette tüm bunlar, İnternet sayesinde her şeyin dramatik bir şekilde değiştiğini söylüyor. Yani bunu ne kadar istediğinizi bilmiyorum… ama değişen şey şu ki, eğer kitabınız Amazon'daysa, o zaman kitabı almak isteyen herkes onu Amazon'dan alabilir. Bu büyük bir değişiklik. Ters yöndeki bir sonraki büyük değişiklik ise insanların artık kitap okumaması ve dolayısıyla kitap sayısının azalmasıdır.
BGST PH: çoğunlukla makaleler veya yorumlar okuyorlar…
MA: veya hiçbirşey. Yani bu bir sorun. Ama şimdi üçüncü bir büyük değişiklik geliyor. Bu daha yeni başladı ama aynı zamanda büyük olduğunu düşünüyorum ve buna e-kitap denilen şey, elektronik kitap. Aslında size Amazon'un ortaya çıkardığı fiziksel varlıkları gösterebilirim. Ve bu oldukça dikkat çekicidir. Yani, ciltsiz kitap boyutunda bir şeyle, büyük bir ciltsiz kitapla dolaşıyorsunuz ve içinde iki yüz kitap var ve sayfaların okunması ciltsiz kitap sayfaları kadar iyi değil, ama neredeyse her halükarda Okumak için bilgisayar ekranından daha iyidir. Örneğin yazı tipi boyutunu değiştirerek kurcalamak kolaydır ve bununla kitap da sipariş edebilirsiniz. Yani bilgisayara ihtiyacınız bile yok. Bana yeni bir kitaptan bahsedebilirsin ve ben de onu bu küçük şeyle satın alabilirim ve bir dakika sonra kitabı elimde olur.
BGST PH: O zaman bu şeyi bilgisayara mı indiriyorsun?
MA: Hayır, doğrudan e-kitaba. Bilgisayar kullanmanıza bile gerek yok, dolayısıyla doğrudan indiriliyor. Ben burada oturuyorum ve siz bana “şimdi git Chomsky'nin yeni kitabını falan al” diyorsun. Yukarıya bakıyorum ve anlıyorum ve iş doğrudan o küçük e-kitap aletine geliyor. Bu zaten var, ancak bir veya iki yıl içinde bu şeyler çok iyi gelişecek, renkli olacaklar vs. Şaşırtıcı bir şekilde dergi ve gazete de alabilirsiniz, ancak şimdilik bu kalitenin o kadar iyi olmadığını düşünüyorum. Yani kağıdın başı büyük dertte. Kağıt, ne kadar sürer bilmiyorum, hiçbir zaman tamamen bitmeyecek ama basılı kitapların ve hatta basılı dergi ve gazetelerin yayınlanması bundan sonra giderek azalma eğiliminde olacak ve elektronik dağıtım… psikolojik olarak iyi ve öyle İş gücü açısından da iyi, ekolojik olarak da… büyüyecek. Bunun pek çok iyi değeri olduğunu biliyorsunuz ve dağıtımda fiyatı da düşecek. İnternetin kendisi gibi ilginç olan bir diğer şey de giriş engellerinin daha düşük olmasıdır. Örneğin, ZNet bundan çok daha büyüktür. Z Dergisi Hedef kitle açısından bunun nedeni ZNet'e erişimin çok kolay ve maliyetsiz olmasıdır. Ödemenize gerek yok. Şimdi aynı şey kitaplarda da oluyor. Kitaplar e-kitap halinde olduğunda, daha ucuz ve elde edilmesi daha kolay olur, böylece daha fazla insan daha fazlasını alır - tabi ki daha az okuma yönündeki dengeleyici eğilim daha güçlü olmadığı sürece. Yani bazı değişkenler dağıtım sorununu azaltır. Diğerleri bunu ağırlaştırıyor. Ve bunun nasıl sonuçlanacağını kimse kesin olarak bilmiyor.
BGST PH: Bir sonraki soru kitapçılarla ilgili. Ana akım kitapçılar ve kitapçı zincirleri alternatif yayıncılığı nasıl etkiliyor? Alternatif kitaplara yeterince yer veriyorlar mı? Yalnızca alternatif kitap satan bağımsız kitapçılar var mı?
MA: Yine, ana akım kitapçılar var ve ayrıca ilerici kitapçılar dediğimiz şeyler de var ve aslında kitapçılar arasında bunlar daha alternatif olma eğilimindedir, böylece ilerici kitapçılar bazen daha iyi iç operasyonlara, yapıya vb. sahip kolektif olma eğilimindedir. İlerici kitapçılar, raflarına ilerici kitaplar ve bazı romanlar koyma eğilimindedir, ancak büyük ölçüde ilerici kitapçılar, ilerici yayıncılığa geniş bir alan sağlar. Ancak bu tür mağazaların sayısı çok azdır. Temelde küçük kasabalarda yok, belki de en büyük şehirlerde bir tane ve hatta çoğu zaman o zaman bile. Büyük şehirler de dahil olmak üzere hiçbir yerde yaygın değiller ve zaten bir dereceye kadar bir sorun var. Yani ben, her tür kitapla ilgilenen biri olarak, ilerici kitaplara bakmak istediğim için sahip olduğumuz ilerici kitapçıya gidebilirim - ama biliyorsunuz, bilim kitaplarını da severim. Ana akım kitaplar da önemlidir ve çoğu zaman en iyileri dışında, ilerici kitapçılar her şeyi stoklamazlar, sadece yeterli paraları yoktur. En çok okunan kitabımı al, Parekon tarafından tamamlandı sikkenin tersiya da Yarını Hatırlamak tarafından tamamlandı Yedi HikayeDiyelim ki Barnes and Noble'a falan gidiyorlar.. ve bu kitabın kitapçının önünde olmasını istiyoruz, kitabı sergilemek istiyoruz diyorlar. Barnes ve Noble hayır demez. Burada ne kadara mal olacağını söylerlerdi. Kitapçılarda geniş çapta sergilenen kitapların önlerinde, büyük vitrinlerde, yığın yığın kitapla ve her şeyle, bunların hepsi ödenmiş durumda. Bu reklamdır. Yani yayıncılar kelimenin tam anlamıyla raf alanı için para ödüyor ve maliyeti çok yüksek. Ve ilerici yayıncıların buna gücü yetmez. Bunu yapamazlar, o yüzden olmuyor.
Size çok ilginç bir hikaye anlatacağım. Kitabı hazırladığımda Parekon, Kapitalizm Sonrası Hayat, bir kitapçı var
BGST PH: Durum böyle
MA: Evet ama bunun kitapçıda siyasi sansür olmasından kaynaklanmadığını anlamak önemli. Parecon'u sergilemeyeceğimize kim karar verir, başka bir şey sergileyeceğiz. Çünkü devasa yayınevlerinin çok büyük kaynakları var ve bu kaynakları bazı kitapların arkasına koyarken bazı kitapların hiçbir şeyi yok. Ve sonuç olarak, sadece kitap satmaya çalışan kitapçı... Yani kitapçının bakış açısından, eminim ki iyi kitaplarla daha mutlulardı, ama bunu gerçekleştiremiyorlar.
Bölgedeki bir başka büyük mağaza olan Harvard Coop'ta bir konuşma yapmak üzere tanıştırıldım. Şimdiye kadar aldığım en güzel tanışmalardan birini aldım ve bu kişi, ben ve parecon hakkında olumlu bir şeyler söyleyebildiği için çok mutlu olan kitapçıyı işleten adamdandı. Ancak alt kata iner ve büyük sergilere bakarsanız, bunların hepsinin ana akım, yüksek oranda tanıtılan kitaplar olduğunu görürsünüz ve bunun nedeni yayınevinin bunun için para ödemesi ve eleştirmenlerin hepsinin toplanmış olmasıdır. Yani ilerleyen sorun, orada potansiyel bir izleyici kitlesinin olmaması değil. Bizim sorunumuz, potansiyel izleyicilerimizin mevcut materyallerden haberdar olmasını ve böylece bunların gerçeğe dönüşmesini sağlayacak hiçbir imkanımızın olmamasıdır.
BGST PH: Diğer soru, ilerici kitapların dağıtımı için yazarın bir konuşması sırasında veya gösteriler sırasında işçi sendikaları vb. aracılığıyla kitap satmak gibi alternatif kanallarla ilgilidir.
MA: Ülke çok büyük olduğu için bu çok zor. Bu yüzden videolar hazırlayıp göstererek, tartışmalar yaparak, insanları konuşturarak, alternatif kitapçılardan yararlanarak, kitapçılardan faydalanarak bir şeyler çıkarmaya çalışıyoruz. AK basın, ve devam ediyor… elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz. Ancak neredeyse hiç kaynağa sahip olmayan küçük bir yayıncı, kitap üretmek için elinden gelen her şeye sahiptir; insanları ülkenin her yerindeki etkinliklere gönderemez. Maliyet fahiş.
İşte işlerin nasıl çok farklı olabileceğini görmek için ilginç bir fikir. Citgo'nun ne olduğunu biliyor musun? Citgo, sahibi olduğu petrol şirketidir.
BGST PH: Çeşitli alternatif yayınevleri arasındaki dayanışma ne durumda? Birlikte ortak toplantılar yapıyor musunuz? Yoksa teknik altyapınızı ve deneyiminizi mi paylaşıyorsunuz?
MA: Çok az. Ve bu kadar az olmasının iki nedeni var. Her şeyden önce, ilk sorunuzdaki anlamda alternatif değil, dergi, süreli yayın veya kitap olsun tüm ilerici yayıncıların bir listesini oluşturursanız ve sonra bunlardan kaç tanesinin gerçekten çok fazla olduğunu sorarsanız. radikal mi? Yoksa gerçekten alternatif mi? Çok az sayıda olurdu. Çoğu liberaldir. Çoğu Demokrat Parti'nin soluna benziyor. Z or Güney Yakası Basın bunlar sola doğru. Yani bu ilk bölüm. Ve bu bölünme, daha az liberal olanların daha radikal olanlarla çalışmayacağı anlamına geliyor. İlk sorun bu. İkinci sorun ise farklı. İkinci sorun ise herkesin hayatta kalmaya çalışması, bunun zor olması ve inovasyon için kaynakların az olması. Daha da kötüsü, herkes bir anlamda rekabet halinde. Kendi eşyalarını çıkarmaya çalışıyorlar ve başkalarının farklı şeyler çıkarmasına yardım etmekle ilgilenmiyorlar…. Yani herkes piyasada rekabet ediyor ki bu korkunç bir şey. Ayrıca bağışçılardan para toplamak için de yarışıyorlar. Bağışçılar için rekabet etmek ve izleyici için rekabet etmek gibi bu iki sorun, insanların birbirleriyle ciddi bir şekilde ilişki kurma düzeyini azaltıyor.
Paylaşım yaklaşımlarından, mesaj paylaşımından bahsettiniz… Bu tür işbirliklerini çeşitli vesilelerle sürdürmeye çalıştık. Birinci Güney Yakası Basın denedim ve Z denedim ve ZNet de denemek üzere. Herkesin birlikte çalışmasını sağlamak ölçek ekonomisi sağlamalıdır. Karşılıklı yardım sağlamalıdır. Çoğaltmayı önlemeli ve yayınlama temalarına izin vermelidir, böylece çok fazla gereksiz materyal olmayacak, bunun yerine daha çeşitli materyaller bulunacaktır. Ama bu çok zor çünkü her evin kendi gündemi var… belki, daha fazla araca sahip olacak kadar büyürsek, içeriği dağıtmak ve herkesin içeriğine ulaşmak için bir mekanizma sağladığımız bir sol kitap kulübü ve bir sol süreli yayın kulübü oluşturabiliriz. Bunun işe yarayıp yaramayacağını bilmiyorum. Görmemiz gerekecek. Ancak Amerika Birleşik Devletleri'nde sol veya ilerici bir kitap kulübü olan bir kitap kulübü hayal edebilirsiniz. Güney Yakası Basın kitap kulübü veya Yedi Hikaye kitap kulübü… ama bir tane daha iyi yayıncılar için ve her yayıncıya şunu söylediğinizi hayal edebilirsiniz: “Tamam, işte yapacağımız şey, ayın kitabında kulüp insanları her ay belirli bir miktar para ödüyor ve bu tutarı ödedikleri için o ay otomatik olarak bir kitap alıyorlar, kitap kulübü böyle çalışır. Ve sonra diğer her şeyin yarı fiyatına alıyorlar. Ancak tüm kitaplar için düzenli promosyon alıyorlar. Ve okuma grupları ve forumlar var. Yani tüm kitap yayıncılarına şunu söylediğinizi hayal edebilirsiniz: "Yapacağımız şey, her yayıncının bir yıl boyunca ayın bir kitabını seçmesi." Herkesin fayda sağlayacağı şekilde düzenlemeye çalışarak bunu yapmanın her türlü yolunu hayal edebilirsiniz. Planladığımız yükseltmeler yeterince iyi sonuç verirse bunu önümüzdeki yıl deneyebiliriz…
BGST PH: Muhalif bir web sitesi olan ZNet'i koordine ediyorsunuz. Ayrıca
MA: Soruyla ilgili ilk soru “Etkili kelimesi ne anlama geliyor?” bir web sitesi için veya bir yayıncı için veya bunlardan herhangi biri için. Çoğu insan için etkili olmak, iyi malzemeyle makul büyüklükte bir izleyici kitlesine ulaşmak anlamına gelir. Etkili kelimesini kullanırsam kastettiğim bu değil. Demek istediğim, yeni bir toplumu kazanacak bir sürecin parçası olmaktır ve eğer düşünürseniz bu çok farklıdır. Örneğin, oldukça iyi işleyen, çok sayıda yararlı bilgi yayınlayan bir grup ilerici web sitesini hayal edebilirsiniz ve bunun uzun bir süre devam ettiğini, ancak tüm toplumun değişmediğini hayal edebilirsiniz. Bana göre bu etkili değil. Bana göre bu, başarılı bir iş yürütmektir ancak başarılı bir hareket operasyonu değildir. Bir hareket operasyonu olarak etkili olan şey, toplumun değişmesi ve hatta dramatik bir şekilde yeni yönlere doğru değişmesidir. Dolayısıyla kendime bir yayıncıdan, web sitesinden veya siyasi bir örgütten neye ihtiyaç duyulduğunu sorarsam, cevap giderek daha fazla insanın bilinçli ve militan bir şekilde yeni bir toplumu arzuladığı ve onu kazanmak için çalıştığıdır. Yani bu, sadece bilgiyi ortadan kaldırmanın yeterli olmadığı, gerekli olanın insanlara ilham vermek ve bilgiyi iyi bir şekilde kullanmalarına yardımcı olmak olduğu anlamına geliyor.
BGST PH: Evet elbette.
MA: Aldıkları bilgiler ve birbirleriyle olan bağlantıları sayesinde bir harekete, hatta giderek daha etkili bir harekete dönüşen insanlardan oluşan bir topluluk oluşturmak gerektiğini düşünüyorum. Bana göre, bir web sitesi hakkındaki sorunuzun cevabı, elbette, iyi içerik sunması, insanların giderek daha radikal olmasına katkıda bulunan iyi bilgiler sunması olacaktır. Ve bana sorarsanız, ne tür bir bilgi bunu yapabilir? Benim cevabım, kısmen herkesin yaptığı şeydir; kısmen neyin yanlış olduğuna dair bir analiz, dış politika analizi, yoksulluğun analizi, ırkçılığın analizi vb. Ama bence bu yeterli değil çünkü insanların aktif hale gelmesinin, insanların gerçekten dahil olmasının, kendilerini adamalarının, kendilerini yeni bir şey kazanmaya adamalarının önündeki asıl engelin, bu yeni şeyin ne olduğu konusunda bir miktar netlik ve güven kazanmak olduğunu düşünüyorum. Vizyon konusunda netlik. Dolayısıyla sorunuza ilk cevabım, bir yayınevinin yapması gereken ilk şeyin sadece analiz değil aynı zamanda vizyon, hatta sadece vizyon değil aynı zamanda strateji de sağlamasıdır. Yani iletilen içerik, iletilen bilgi neyin yanlış olduğuyla ilgili olmalı, aynı zamanda ne istediğimiz, neyin arzu edilir olduğu, ne aradığımız, kazanma arzumuz ve bunu nasıl yapabileceğimiz hakkında da olmalıdır. Yani sorunun ilk kısmı bu. Sorunun ikinci kısmı, web sitesinin veya yayınlama operasyonlarının sadece hedef kitleye içerik sunmakla kalmayıp, aynı zamanda hedef kitleyi birlikte çalışmaya teşvik etmesi gerektiğidir. Bir şekilde izleyicilerinden aktif insanlardan oluşan bir topluluk yaratmalı. Bu nedenle, kalıcı organizasyonel bağlar oluşturacak çok daha fazla olanağı ve çok daha fazla içeriği tanıtmak için ZNet'te büyük bir yükseltme yapıyoruz.
Mesela buna bir örnek daha: ZNet'in, bizim ve diğer halkların yayınevleri ve diğer medya operasyonlarının, katılımcı ekonomiye ilişkin tanımlamalarımızı ve toplumun diğer kesimlerine ilişkin tanımlamalarımızı ve bizim nasıl istediğimizi açıklamaya devam ettiğini hayal edebilirsiniz. öyle olmaları ve bu iyi bir şey. Peki, dünyanın dört bir yanındaki şehirlerde, Stokholm'de, Londra'da, İstanbul'da veya Ankara'da, katılımcı ekonomiye ve katılımcı topluma bağlı, örgüt haline gelen ve eğitim veren insanların gruplar oluşturmasına yardımcı olmaya ne dersiniz? , ve sadece kitabı gönderip insanlardan onu okuyup kendi başlarına düşünmelerini beklemek yerine okuma grupları, karşılıklı yardım grupları ve projeler organize mi edeceksiniz? Bu yönde ilerleyeceğimizi umuyoruz. Dolayısıyla benim cevabım, web sitelerinin veya herhangi bir yayınlama işleminin a) iyi içerik sağlaması; b) içerik sadece analiz değil aynı zamanda vizyon ve stratejiden de oluşmalıdır; ve c) sadece içerik sağlamamalı, izleyicinin içeriğini kullanmasına, içeriğini geliştirmesine, kendi fikirlerini geliştirmesine ve değişiklikleri kazanmak için bir hareket içinde birlikte çalışmasına yardımcı olmalıdır. Ve tüm sorumluluğumuz bu... Aksi takdirde kazanmaya çalışmıyoruz.
İzleyicilerle konuştuğumda
BGST PH: Ancak bir web sitesinin iyi bir içeriğe sahip olması ve tabandan bir hareket yaratması sorunu iç içe geçmiş durumda. Dolayısıyla yerel bir girişim oluşturulduğunda onların da tartışacak, başkalarıyla paylaşacak bir içeriğe sahip olması gerekiyor.
MA: Tamam, kesinlikle. Diyelim ki Türkçe bir web siteniz var. Diyelim ki katılımcı ekonomiyi ve ekonomik vizyonu seviyorsunuz. Yani katılımcı ekonomiyle ilgili bir sürü şey koyuyorsunuz. Şimdi içeride biri var
BGST PH: Bu yüzden mi şimdi ZNet'i yükseltmeye çalışıyorsunuz?
MA: Evet, tam da bu yüzden. İnsanlar arasında ağ oluşturmak, insanların birbirleriyle iletişim kurması vb. için araçlar yaratıyoruz.
BGST PH: Bu bir çeşit alternatif Facebook mu? İnsanlar birbirleriyle tanışabilir, birbirlerini bulabilirler mi?
MA: Evet, bundan daha fazlasını da yapacağımızı umuyoruz, hemen değil ama çok yakında. Çevrimiçi okuma odaları, insanların derslere çevrimiçi olarak geldiği konferanslar ve benzeri şeyler yapacağız.
BGST PH: Seni ve iyi şanslar teşekkür ederiz.
ZNetwork yalnızca okuyucularının cömertliğiyle finanse edilmektedir.
Bağış