Michael Albert
katılıyorum
kendi kendini yönetme veya karar verme girdisi orantılı olarak
Katılımcı bir ekonomik hareketin temel amacı, etkilenenlerin
taşınmaya yardımcı olacak bugün için savaşabilir miyiz
Yarın kendi kendini yönetmeye doğru mu gidiyoruz?
1. İşçi ve tüketici yaratabiliriz
konseyler
Her biri için
bir işyerinde veya endüstride çalışan veya bir mahalledeki veya her tüketici
ilçenin iş arkadaşlarından veya komşularından izole edilmiş özel bir görüşe sahip olması
çok az başarın. Bunun yerine ortak kararlar almak ve yeni ilişkiler aramak,
İşçilerin ve tüketicilerin görüşlerini ortaya koymak, kolektif arzulara ulaşmak ve savunuculuk yapmak için bir araya gelmeleri gerekiyor.
tercih edilen seçenekler.
Demokratik
konseyler çalışanların ve tüketicilerin takip etmek için kullandıkları yerel kurumlardır.
kolektif gündemler. Gibi
işçi ve tüketici konseyleri oluşturmanın ilk adımı, toplantı
Konsey fikrini tartışmak iyi bir başlangıç noktasıdır. Konseyi resmileştirmeye devam ediyoruz
kurallar ve yerel bir program üzerinde anlaşmak, işçiler ve tüketiciler için bir temel oluşturur
ücretlerden koşullardan bütçelere kadar her konuda değişiklik aramak
yatırımlara yöneliyor, gündemlerini tecrübeleri doğrultusunda şekillendiriyorlar.
2. Bilgiyi demokratikleştirebiliriz
erişim
Sen
erişim olmadan iyi kararlar veremez
Bilgiye dayalı karar almanın dayandığı bilgiler. Eğer bir hakkın varsa
oy vermek için, ancak karşı karşıya olduğunuz seçeneklerle ilgili bilginiz yok, oy vermek
bir maskaralığa dönüşür. Akıllı bir şekilde katılmak için insanların aşağıdaki konularda bilgiye ihtiyacı vardır:
onları etkileyen kararlar. Çabalar
işyerlerinde ve il, ilçe, eyalet ve ilçelere ilişkin “defterlerin açılması”
Ulusal bütçeler öz yönetimi teşvik eder. Daha fazla bilgi talep ederek
kolayca bulunabilecek ve anlaşılır şekilde paketlenecek ve erişim hakkı
boş zamanlardan ziyade ücretli çalışma zamanlarında, aynı zamanda kişisel gelişime de katkı sağlar
yönetimi.
3. İşyerini demokratikleştirebiliriz
karar verme
Sahip olan
Bilgili üyelerden oluşan konseyler ücretler, koşullar, fiyatlar, yatırımlar,
ve ekonomik hayatın tamamı. Peki neden işçiler ve tüketiciler yeniden mücadele etsin?
her seferinde arzuları için mi? Kararları doğrudan etkileme hakkını kazanmaya ne dersiniz?
yalnızca uzun, zayıflatıcı bir mücadele sayesinde değil mi?
Öyle
için iyi
işçi konseyleri (veya sendikaları) karar vericileri ücretleri artırmaya zorlamak için bir kampanya düzenleyecek
ve koşulları iyileştirmek. Tüketici konseyleri veya tüketici konseyleri için de benzer şekilde iyidir.
hükümeti değiştirmeye zorlamaya yönelik hareketler
bütçe tahsislerini yapar ve kirlilik kontrollerini yürürlüğe koyar. Ancak aynı zamanda işçi ve tüketici konseylerinin de bir parçası olarak toplanması iyi olacaktır.
üyelerinin normal günlük sorumluluklarını yerine getirmeleri ve sakin bir şekilde ücretleri artırmaları, koşulları iyileştirmeleri veya
karar almadaki yetkili yetkileri sayesinde bütçeleri değiştirebilirler.
bu konuda kavga etmek zorunda kalmak.
In
başka bir deyişle, kazanç elde etmenin yanı sıra
Konsey ve sendikal mücadeleler, ekonomik karar almayı demokratikleştirmek, gerçekte konseyler için onaylanmış güç kazanmayı gerektirir.
Karar verme sürecinin kendisi. Bu, sahip olmanın mütevazı kazancına kadar değişebilir.
endüstri veya hükümet toplantılarında bir veya iki konsey temsilcisi
raporlama amacıyla, bu tür toplantılarda bazı oy haklarını kazanmak için,
İşyerinin diğer sektörlerinin üzerinde ve ötesinde tam yetki kazanmak veya
Hükümetin ekonomik kararlarla ilgili
In
kısacası kavga ediyoruz
Koşullar ve diğer reformlar üzerinden elbette ama aynı zamanda
yarışmanın doğası, çatışma kuralları üzerine.
4. Tüketicilerin üzerindeki gücünü artırabiliriz
üretim
Ne
işyerinin ürettiği ve şu ya da bu teknolojiyi kullanıp kullanmadığı araştırılmamalıdır.
tamamen yalnızca o işyerindeki kişiler tarafından kararlaştırılıyor;
işçi konseyleri halinde örgütlendi. Aksine, bu tür kararlar aynı zamanda
işyerinin tüketicileri ve komşuları ile bu tüketiciler ve komşular
dolayısıyla kendisinin de söz sahibi olması gerekir.
Hepsini dahil etmek
Aktörlerin karar alma süreçlerinde orantılı olarak artan talepler gerektirmesi
Yeterince temsil edilmeyenlerin gücü. Örneğin, talepler
ekolojik ve diğer yerel konularla ilgili mahalle gözetim komiteleri için
Tüketici hareketlerine yönelik talepler gibi, bir işyerinin etkileri de arzu edilir.
Ürünler ve fiyatlara ilişkin işyeri kararları üzerinde söz sahibi olun.
ayrıca bilinci genişletin, bağlılığı güçlendirin ve yeni organizasyon geliştirin
gelecekte daha fazlasını kazanmak için.
5. Sosyal bütçeleri demokratikleştirebiliriz
Düşün
şehir eğitim, temizlik, yeni konut ve yeni bir yaşam için bütçesine karar veriyor
sağlık kliniği, kar temizleme veya başka bir şey. Kim etkilendi? Tüm vatandaşlar,
Elbette. Kararı kim veriyor? Seçilmiş seçkin yetkililer yerel ve ulusal şirketlerin baskısına maruz kalıyor
Tabii ki karı maksimize etmeye çalışıyoruz.
Taşımak
daha fazla katılıma yönelik, boyutu veya amacı üzerinde ilerici talepler
özel bütçe
ulusal askeri harcamalar, devletin refah programları veya yerel
Yeni bir hastaneye yapılan ilçe ödemeleri kesinlikle iyidir. Ancak bütçe oluşturan talepler
Kamuya açık ve işçileri ve tüketicileri kapsayan
Konseylerin bütçe kararlarına katılımı da mükemmeldir.
Gerçekten de olduğu gibi
Katılımcı ekonomik programın her bileşeninin ana fikri basittir. Koşulları daha iyi hale getiren talepler
Ezilen seçmenler elbette iyidir. O zaman, eğer retorik ve
Bu tür talepleri kazanmaya yönelik kampanya süreci aynı zamanda katılımcı ekonomik faaliyetleri de artırmaktadır.
Dayanışma, anlayış ve örgütlenme önemli bir gelişme. Ve
Son olarak, kampanyalar sadece daha iyi koşullar değil, aynı zamanda yeni bir oyun alanı da kazanabilirse,
daha fazla kazanç elde etmek daha kolaydır, bu idealdir.
6. Kendi projelerimizde ve hareketlerimizde öz yönetimi tesis edebiliriz.
Hayal etmek
aktörlerin etkilemesi gerektiğini güçlü ve tavizsiz bir şekilde savunan bir hareketimiz var
Ekonomik kararlar, bu kararlardan etkilendikleri oranda ekonominin tamamına yayılır.
Şimdi aynı hareketin kendi operasyonlarında bir fonu yükselttiğini hayal edin
bağışçı, büyük bir bağışçı ya da büyük bir kadro üzerinde güç sahibi bir pozisyon için çok fazla eğitim almış biri ya da
geniş bir rütbe ve dosyada bile çoğu katılımcıyı orantılı olarak ortadan kaldırıyor
hareketin gündemindeki herhangi bir etkiden veya hatta herhangi bir etkiden.
Bu
hoş bir resim değil. Bu
hareket kendi özyönetiminden öğrenemez ve eğitilemez
deneyim, çünkü kendi kendini yönetme deneyimine sahip olmaz. Öyle olmaz
taleplerinin etkinliğini meşrulaştıran bir model görevi görecektir, çünkü
karşı çıktığı kurumlar gibi işlev görüyor. Yeni bir uygulaması olmayacaktı
vaaz ettiğini somutlaştırıyor, ancak bunun yerine eski moda bir uygulamaya sahip olurdu
hitap ettiği kişilere olan güvenini zayıflatıyor. Hoş olmazdı
ve tüm üyeleri için güçlendirici ve onların tüm yeteneklerini memnuniyetle karşılayan ve
ancak bunun yerine iç çekişmelere ve kötü morale neden olur.
İçin
bu nedenler, bir programın çok kritik bir programatik bileşenidir.
Katılımcı ekonomik hareket kendini yapılandırmalı
kendi operasyonlarına giderek daha fazla öz yönetim dahil etmek. Hareket
Az sayıda kişinin yönettiği ancak demokratikleşme konusunda hiçbir şey yapmayan birçok kişinin görev yaptığı projeler
kendileri daha geniş anlamda özyönetim arayışında zayıf araçlardır
yaşadıkları toplum.