Halos anim na taon mula noong pinakamalalang krisis sa ekonomiya ng Argentina noong 2001, parehong nabago ang antas ng popular na pakikilahok sa mga pakikibaka at ang lawak ng pampulitikang spectrum. Nagkaroon ng muling pagkabuhay ng pakikibaka sa loob ng lugar ng trabaho at ang uring manggagawa ng Argentina ay bumaling sa mga makasaysayang kasangkapan nito para sa pagpapalaya: direktang demokrasya, welga, sabotahe, at pagkuha sa pabrika. Ang mga pakikibaka sa paggawa sa mga pampublikong ospital, pampublikong unibersidad, sektor ng bangko, mga pinagaling na negosyo, at subway ng Buenos Aires ay nagresulta sa mga bagong pananaw at tagumpay para sa uring manggagawa ng bansa.
Gayunpaman, taliwas sa muling pagbangon ng paggawa, ang mga kilusang panlipunan, lalo na ang mga organisasyon ng mga manggagawang walang trabaho, ay naging malalim na nagkawatak-watak at ang ilan ay pinagtulungan pa nga. Kahit na ang pinaka-radikal ay tinalikuran ang mga anyo ng paglaban na ginamit noong huling bahagi ng 1990s: direktang aksyon, mga popular na asembliya, at mga blockade sa kalsada. Gayunpaman, habang ang mga kondisyon ng pamumuhay sa Argentina ay patuloy na lumalala, maraming mga compaa±ero ang nagsimulang muling magsama-sama upang simulan ang mga kampanyang hindi pa naririnig noong dekada 1990—ang dekada ng pribatisasyon at ang destabilisasyon ng uring manggagawa. Sa panahon ng krisis ng Argentina noong dekada 1990, ang mga hinihingi ay limitado sa pagtaas ng mga subsidyo sa kawalan ng trabaho. Ngayon, ang mga manggagawa ay nag-organisa sa mga panloob na komisyon na nagsasarili na gumagana mula sa mga tradisyunal na unyon upang humiling ng mga mabubuhay na suweldo at pinabuting kalagayang panlipunan.
"
Landmark Workers Struggles
"
Sa kanyang sanaysay, "Workers' Liberation and Institutions of Self-Management," si Tom Wetzel ay nagmumungkahi na "kung tayo ay lilikha ng isang lipunan kung saan ang mga tao ay maaaring direktang kontrolin ang kanilang mga buhay, kung saan ang mga manggagawa ay nagpapatakbo ng mga industriya kung saan sila nagtatrabaho, ang proseso ng dapat umusbong ang self-management sa self-management ng mga organisasyong masa ng mga manggagawa” (http://nefac.net/node/2091).
"
Ang mga bagong inisyatiba sa pag-oorganisa ng Argentina ay humantong sa paglikha ng isang malawak na network ng pagkakaisa sa isa't isa, pamamahala sa sarili ng mga pakikibaka ng mga manggagawa, at isang bagong kultura ng uring manggagawa. Dahil nangunguna ang mga pinagaling na negosyo ng bansa, isang pinasiglang koalisyon ng mga radikal na organisador ng paggawa ang nagsisikap na isabuhay ang mga demokratikong alternatibo at pagpapasya sa sarili ng manggagawa.
"
Lumalaban ang mga Manggagawa sa Subway sa mga Wildcat Strike
"
Noong huling bahagi ng dekada 1990, nagsimula ang mga manggagawa sa mga subway ng Buenos Aires ng mabagal na pakikibaka upang bumuo ng isang panloob na komisyon sa loob ng bureaucratic, pro-boss na Union of Transport Workers (UTA). Ang mga manggagawa sa subway ay bumuo ng isang istrukturang pang-organisasyon na nagbibigay-diin sa direktang demokrasya at pahalang na pag-oorganisa—na gumagana bilang isang pangkalahatang pagpupulong na may mga espesyal na komisyon at mga delegado upang i-coordinate ang pagpapatupad ng kung ano ang napagpasyahan sa kapulungan. Ang mga manggagawa sa subway ay nanalo ng anim na oras na araw ng trabaho na may sunud-sunod na sorpresang pagpapahinto sa trabaho noong 2004, at noong 2005 sa mga wildcat strike, nanalo sila ng 44 porsiyentong pagtaas ng suweldo.
"
Ang dating pangulong Carlos Menem ay nagpribado ng Buenos Aires subway noong 1994, na ibinigay ang pampublikong konsesyon sa Metrovaas, na naging bahagi ng Roggio transnational corporation. Sa sandaling naisapribado ang subway, muling binago ng kumpanya ang mga kawani at oras ng trabaho. Ginawa nilang obligado ang walong oras na araw ng trabaho, binawasan ang suweldo, at tinanggal ang halos 60 porsiyento ng mga manggagawa. Bago ang 1994 mayroong mahigit 4,600 manggagawa sa subway. Sa sandaling ang subway ay naisapribado, ang kumpanya ay nagtatrabaho lamang ng 1,500; 800 dito ay bagong trabaho. Ang mga bagong manggagawa ay karamihan ay mga kabataan, mga single na lalaki at babae na may kaunting karanasan sa labor organizing.
"
Ayon kay Roberto Pianelli, isang kasalukuyang delegado ng subway, ang mga kondisyon sa pagtatrabaho sa loob ng subway ay lumala sa panahon at pagkatapos ng brutal na diktadura ng Argentina. “Sa panahon ng diktadurang militar (1976–83) ang mga empleyado sa subway ay nagtrabaho ng pitong oras, bago ang militar na kudeta ay nagtrabaho ang mga empleyado ng subway ng anim na oras. Sa panahon ng gobyerno ni Pangulong Menem, malakas siyang natamaan sa mga manggagawa at tumaas ang araw ng aming trabaho sa walong oras.”
"
Ang diskarte ng mga delegado sa subway ay mag-organisa nang nakapag-iisa sa loob ng UTA. Ang mga rank-and-file na manggagawa ay nagsimulang aktibong lumahok sa mga halalan sa unyon ng mga manggagawa sa UTA, na bumoto para sa mga rank-and-file na manggagawa para sa mga kinatawan bilang isang paraan upang maiwasan ang pagpapaalis. Dahan-dahan, nanalo ang ranggo at file ng sapat na upuan ng kinatawan ng unyon upang bumuo ng isang panloob na komisyon na nagsasarili mula sa katawan ng unyon ng UTA. Habang lumalaki ang komisyon, ang mga manggagawa ay nagsagawa ng opensiba sa pamamagitan ng mga wildcat strike upang mabawi ang anim na oras na araw ng trabaho, sirain ang mga automated ticket machine, at humingi ng dagdag na suweldo.
"
Ang tagumpay ng mga manggagawa sa subway ay ang pagbawi sa mga pribadong kumpanya—na sa loob ng mahigit isang dekada ay nag-lobby para pahinain ang batas sa paggawa na nagpoprotekta sa mga manggagawa. Ang mga pagsisikap sa pag-oorganisa at direktang aksyon ng katawan ng mga delegado ng mga manggagawa sa subway ay naging simbolo para sa uring manggagawa na hanggang 2003 ay nanalo ng ilang tunggalian sa paggawa at patuloy na dumaranas ng mapagsamantalang kondisyon sa paggawa.
"
Ang ekonomista ng Unibersidad ng Buenos Aires na si Eduardo Lucita, isang miyembro ng Economists from the Left (UDI), ay nagsabi na bagaman ang 1933 na batas para sa isang walong oras na araw ng trabaho ay nakatayo, ang karaniwang araw ng trabaho sa Argentina ay sampu hanggang labindalawang oras. “Kalahating lang ng mga manggagawa ang may pormal na kontrata sa paggawa; ang iba ay nagtatrabaho bilang mga subcontracted na manggagawa sa unregulated, impormal na sektor. Para sa mga naturang manggagawa ay walang mga regulasyon para sa mga rate ng produksyon at haba ng isang araw ng trabaho—mas mababa ang pamantayan para sa mga suweldo. Ang average na suweldo para sa mga Argentine ay nasa paligid lamang ng $200 sa isang buwan, kabaligtaran sa minimum na $600 na kinakailangan upang matugunan ang mga pangunahing pangangailangan ng isang pamilyang may apat.
"
Simula sa 1976–83 na diktadurang militar, at pagpapatuloy hanggang sa neoliberal na 1990s, maraming batas sa paggawa ang binago upang bigyang-daan ang mga flexible na pamantayan sa paggawa. Nabigo ang tatlong pangunahing unyon ng Argentina na pigilan ang pagbuwag sa mga proteksyon sa paggawa noong dekada 1990. Ayon kay James Petras, ang Confederation of Labor (CGT), ang Peronist-leaning umbrella labor union, ay nakipag-alyansa sa bawat gobyerno mula noong diktadura—at nagkaroon pa ng mga kaayusan sa diktadurya. Samantala, ang mga alternatibong unyon, gaya ng Central of Argentine Workers (CTA), ang pangunahing state-workers union ng Argentina, at ang State Employees Union (ATE), ay nabigo na suportahan ang mga kahilingan at aksyon ng mga manggagawa. Bilang alternatibo sa hindi tumutugon na mga unyon na ito, maraming pampublikong manggagawa sa mga ospital, paaralan, bangko, at transportasyon ang nanguna sa isang inisyatiba na kilala bilang Class Struggle Coalition (MIC).
"
Ang Class Struggle Coalition (MIC)
"
Ang mga organisasyon ng manggagawa sa buong Latin America ay nagpapatunay na maaari nilang ayusin ang kanilang mga sarili nang epektibo at demokratiko. Ang mga manggagawa sa subway kasama ang mga empleyado ng pampublikong kalusugan, mga guro ng pampublikong paaralan, mga manggagawa sa telekomunikasyon, mga manggagawa sa tren, at mga organisasyong manggagawang walang trabaho ay bumuo ng MIC, isang koalisyon ng mga organisasyong pang-grabe na manggagawa na nagsisikap na makipag-ugnayan sa mga nahihirapang manggagawa sa buong Argentina. Ang labing-apat na prinsipyo ng MIC ay nagsasaad ng pangako sa demokratikong pag-oorganisa at pagkakaisa ng mga manggagawang nakikibaka laban sa pagsasamantala. Tinutukoy ng mga manggagawang kalahok sa koalisyon na ito ang kanilang sarili bilang nakabatay sa uri, antagonistic at kritikal sa burukrasya ng unyon. Ang koalisyon na ito ay gumawa ng isang pangmatagalang syndicalist na paaralan sa Buenos Aires. Ang unang workshop sa edukasyon ng MIC ay nakatuon sa "mga diskarte ng mga kumpanya para sa nababaluktot na mga pamantayan sa paggawa at mga unyon."
"
Labanan laban sa mga kondisyon ng alipin-paggawa
"
Ang Argentina ay may kapansin-pansing tradisyon ng pag-oorganisa ng paggawa sa mga imigrante. Mula noong ikalabinsiyam na siglo, ipinaglaban ng mga manggagawang imigrante ang mga pangunahing karapatan, kabilang ang mga Linggo na walang pasok, walong oras na araw ng trabaho, at isang minimum na sahod. Ngayon, ang matinding pang-aabuso sa mga bagong sweatshop ay nag-udyok sa isang bagong henerasyon ng mga imigranteng manggagawa na mag-organisa.
"
Ang Union of Seamstress Workers (UTC), isang kapulungan ng mga undocumented textile worker, ay nag-ulat ng higit sa 8,000 kaso ng mga pang-aabuso sa paggawa sa loob ng halos 400 lihim na tindahan ng tela ng lungsod noong nakaraang taon. Humigit-kumulang 100,000 undocumented immigrant ang nagtatrabaho sa mga hindi ligtas na planta na ito na may average na sahod—kung sila ay binabayaran man lang—ng $100 kada buwan.
"
Ang mga sakit tulad ng tuberculosis at mga komplikasyon sa baga ay karaniwan dahil sa mga kondisyon ng pagtatrabaho sa ilalim ng tao at patuloy na pagkakalantad sa alikabok at mga hibla. Maraming manggagawa ang dumaranas ng mga pinsala sa likod at tendonitis mula sa pag-upo sa isang makinang panahi labindalawa hanggang labing-anim na oras sa isang araw. At may iba pang mga panganib. Isang sunog na pumatay sa anim na tao noong 2006 ang nagdulot ng mapang-abusong mga kondisyon sa pagtatrabaho sa loob ng isang network ng mga lihim na planta ng tela sa Buenos Aires. Ang dalawang babae at apat na bata na napatay ay ikinulong sa loob ng pabrika.
"
"" Kinailangan naming manatiling tahimik at tanggapin ang pang-aabuso. Pagod na akong kumuha ng mga suntok. Nagsisimula na tayong lumaban, compaa±eros; salamat sa pagdalo sa asamblea.” Ito ang mga salita ni Ana Salazar sa isang pagpupulong ng mga manggagawa sa tela na nagpulong sa Buenos Aires noong Linggo ng gabi ng Abril 2007. Ang UTC ay nabuo mula sa isang kapulungan ng kapitbahayan sa kapitbahayan ng uring manggagawa ng Parque Avalleneda. Sa una, ang pagpupulong ay isang lingguhang panlipunang kaganapan para sa mga pamilya tuwing Linggo, ang tanging araw na maaaring umalis sa tindahan ang mga manggagawa sa tela. Nagsimulang magtipon ang mga pamilya sa lokasyon ng pagpupulong, na nasa sulok ng isang parke. Nang maglaon, dahil ang mga tradisyunal na unyon ng Argentina ay tumangging tumanggap ng mga undocumented na kaanib, pinalawak ng mga manggagawa ang kanilang impormal na pagtitipon sa isang ganap na unyon.
"
Mula noong sunog sa pabrika na pumatay ng anim na tao noong Marso 30, 2006, pinaigting ng UTC ang mga aksyon laban sa mga brand-name na kumpanya ng damit na nag-subcontract sa mga lihim na sweatshop. Ang grupo ay nagdaos ng ilang escraches, o mga protesta sa pagkakalantad, sa labas ng mga opisina ng mga gumagawa ng fashion sa Buenos Aires upang itulak ang pamahalaang lungsod na magsagawa ng mga inspeksyon sa loob ng mga pagawaan ng tela ng mga kumpanya. Nagharap din ang mga manggagawa mula sa UTC ng mga legal na reklamo laban sa nangungunang tagagawa ng jean na Kosiuko.
"
Sa ngayon, may ilang tagumpay ang kampanya ng unyon. Noong Abril ng 2006, sinimulan ng pamahalaang lungsod ng Buenos Aires ang mga inspeksyon sa mga sweatshop na gumagamit ng mga Bolivian at Paraguayans; nagsara ang mga inspektor ng hindi bababa sa isang daan. (Marahil hindi kataka-taka, ang Bolivian consul na si Gonzalez Quint ay nagprotesta sa mga hakbang ng pamahalaang lungsod upang ayusin ang mga sweatshop, na nangangatwiran na ang mga hakbang ay nagdidiskrimina laban sa mga employer ng Bolivian na nagpapatakbo ng ilan sa mga pinakamalaking tindahan ng tela.) Ngunit mula noon, ang mga inspeksyon ay nasuspinde at maraming mga tagagawa ng damit inilipat lamang ang kanilang mga sweatshop sa suburban industrial belt o sa mga bagong lokasyon sa lungsod. Iniulat ng UTC na pinipilit ng ibang mga tagagawa ang mga manggagawa na magtrabaho sa gabi upang maiwasan ang mga inspeksyon sa araw.
"
Mula noong 2003, libu-libong mga ulat ng mga kondisyon ng alipin-paggawa ang nakatambak sa mga korte nang walang anumang resolusyon. Sa maraming mga kaso kapag ang mga manggagawa ay nagharap ng mga ulat sa pulisya ng hindi magandang pagtrato, kabilang ang mga pagbabanta, pisikal na pang-aabuso, at sapilitang paggawa, sinasabi ng pulisya na hindi sila maaaring kumilos dahil ang mga biktima ay walang mga pambansang kard ng pagkakakilanlan.
"
Bagama't ang pamahalaang lungsod ng Buenos Aires ay hindi pa nakakagawa ng malaking hakbang sa pag-regulate ng mga sweatshop ng lungsod, ang UTC ay patuloy na nagpipilit para wakasan ang pang-aalipin sa sweatshop, kasama ang malawakang legalisasyon ng mga imigrante at pabahay para sa mga imigrante na nabubuhay sa kahirapan. Ang mga pagsisikap sa pag-oorganisa ay hindi nawalan ng kabuluhan. Sa isang mahalagang tagumpay, ang pamahalaang lungsod ay nagbukas ng ilang mga tanggapan upang iproseso ang mga dokumento ng imigrasyon nang walang bayad para sa mga mamamayan ng Bolivian at Paraguayan, na umiiwas sa Bolivian Consulate.
"
Iminungkahi din ng UTC na isara ang mga clandestine na tindahan ng tela at ibigay sa mga manggagawa upang pamahalaan ang mga ito bilang mga kooperatiba at, sa huli, bumuo ng isang network ng kooperatiba na maaaring makalampas sa mga middlemen at sa buong sistema ng piecework. Sa ngayon, ang Alameda assembly ay sumali sa UTC upang bumuo ng Alameda Workers' Cooperative bilang alternatibo sa mga sweatshop. Halos tatlumpung dating manggagawa sa sweatshop ang nagtatrabaho sa kooperatiba sa parehong lugar kung saan ginaganap ang lingguhang mga pagtitipon.
"
Nagtatrabaho na ngayon si Olga Cruz sa kooperatiba sa pananahi ng mga kasuotan. Sinabi niya na kahit na ito ay isang pakikibaka, mayroon na siyang dignidad na wala sa kanya noong nagtrabaho siya sa isa sa mga piecework shop. “Kami ay nagtatrabaho bilang isang kooperatiba, lahat kami ay gumagawa ng parehong sahod. Sa mga clandestine na tindahan ay binabayaran ka bawat damit: binibigyan ka nila ng tela at kailangan mong ibigay ang damit na ganap na gawa. Dito mayroon kaming line system, na mas advanced at lahat ay gumagana sa parehong halaga.
"
Sinibak dahil sa pag-uulat ng mga mapang-abusong kondisyon sa isang sweatshop, si Naomi Herna¡ndez ay nakahanap din ng trabaho sa kooperatiba. “We are freeing ourselves, yun ang nararamdaman ko. Dati ay hindi ako malayang tao at walang karapatan,” sabi ni Herna¡ndez sa isang pulutong ng mga manonood sa harap ng lehislatura ng lungsod. Nagpadala siya ng espesyal na mensahe at imbitasyon: “Ngayon ay nakikipaglaban tayo kasama ang kooperatiba ng Alameda at ang UTC. Inaanyayahan ko ang lahat ng manggagawa na nakakaalam na ang kanilang mga karapatan ay nilalabag na sumali sa kilusan laban sa aliping paggawa."
"
Mga recuperated na negosyo—reinventing working culture
"
Ang mga pabrika na pinamamahalaan ng mga manggagawa ng Argentina ay nagpapakita ng isang halimbawa para sa mga manggagawa sa buong mundo na ang mga empleyado ay maaaring magpatakbo ng isang negosyo nang mas mahusay nang walang amo o may-ari. Ang bagong kababalaghan ng mga empleyado na pumalit sa kanilang lugar ng trabaho ay nagsimula noong 2000 at tumaas habang ang Argentina ay humarap sa pinakamalalang krisis sa ekonomiya nito noong 2001. Sa buong bansa, libu-libong pabrika ang nagsara at milyun-milyong trabaho ang nawalan ng mga nakaraang taon.
"
Bilang ang pinakamalaking recuperated factory sa Argentina, at inookupahan mula noong 2001, ang Zanon ceramics plant sa Patagonian province ng Neuqua©n ay gumagamit na ngayon ng 470 manggagawa. Kasama ng mga 180 recuperated na negosyo na tumatakbo, nagbibigay ng mga trabaho para sa higit sa 10,000 Argentine na manggagawa, ang karanasan ng Zanon ay muling tinukoy ang batayan ng produksyon: kung walang mga manggagawa, ang mga boss ay hindi makakapagpatakbo ng mga negosyo; kung walang amo, mas magagawa ito ng mga manggagawa. Bagama't ang mga pabrikang ito na pinapatakbo ng manggagawa ay napipilitang umiral sa loob ng mas malaking kapitalistang merkado, sila ay bumubuo ng mga bagong pananaw para sa isang bagong kultura ng paggawa.
"
Noong Oktubre 2005, ang kooperatiba ng Factory Without a Boss (FaSinPat), na ngayon ay nagpapatakbo ng dating pabrika ng Zanon, ay nanalo sa isang legal na pagtatalo, na pinipilit ang mga pederal na korte na kilalanin ito bilang isang legal na entity na may karapatang patakbuhin ang kooperatiba sa loob ng isang taon. Nang malapit na ang expiration date ng Oktubre 2006, bumoto ang worker assembly na palakasin ang mga aksyon at pagsisikap ng komunidad. Noong Oktubre 20, 2006, nanalo ang mga manggagawa sa matagal nang legal na labanan para sa pederal na pagkilala sa FaSinPat sa loob ng tatlong taon.
"
Ipinagdiwang ng uring manggagawa ng Argentina ang pansamantalang tagumpay ng mga manggagawa ng FaSinPat. Sa legal na katayuan, ang FaSinPat ay maaaring tumutok sa pagpaplano ng produksyon, pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, at pagbuo ng mga proyekto ng komunidad. Bilang bahagi ng selebrasyon na ito, inimbitahan ng kooperatiba ang iba pang mga manggagawa na bumisita sa Zanon upang malaman na maaari rin silang gumana nang walang amo o may-ari. Napagpasyahan ng asembliya ng mga manggagawa na nasa posisyon na ito na magturo sa iba tungkol sa pamamahala sa sarili.
"
Ang terminong "pamamahala sa sarili," gaya ng paggamit sa Argentina, ay nagmula sa konsepto ng Espanyol na "auto-gestia³n," ay nangangahulugan na ang isang komunidad o grupo ay gumagawa ng sarili nitong mga desisyon, lalo na ang mga uri ng mga desisyon na umaangkop sa mga proseso ng pagpaplano at pamamahala. . Ang mga manggagawa ng Zanon ay naglalagay ng mga sistema ng pagkilos ng organisasyon sa isang negosyo kung saan ang mga manggagawa ay nakikilahok sa lahat ng mga desisyon. Ang self-management ng manggagawa sa Argentina ay tumutulong sa pagtatanim ng mga binhi upang ang mga susunod na henerasyon ay mabaligtad ang lohika ng kapitalismo sa pamamagitan ng paggawa para sa mga komunidad sa halip na kita at pagbibigay kapangyarihan sa mga manggagawa sa halip na pagsasamantalahan ang mga ito. Ang Zanon ay naging bahagi ng kilusan ng mga pinagaling na negosyo na nagsasabuhay ng mga demokratikong alternatibo at pagpapasya sa sarili ng manggagawa.
"
Ang mga negosyong pinapatakbo ng empleyado ng Argentina ay napaka-iba't iba, bawat isa ay may sariling partikular na legal na katayuan at mga anyo ng pag-aayos ng produksyon. Sa halos lahat ng kaso, kinuha ng mga manggagawa ang mga negosyong inabandona o isinara ng kanilang mga may-ari sa gitna ng pagkalugi sa pananalapi ng Argentina noong 2001. Karaniwang itinigil ng mga may-ari ang produksyon, huminto sa pagbabayad ng sahod, at nabangkarote. Ang desisyon ng mga manggagawa na kunin ang kanilang planta ay isang desisyong ginawa dahil sa pangangailangan—hindi naman dahil sa ideolohiya. Ang agarang pag-aalala sa pagprotekta sa kanilang mga trabaho ay nag-udyok sa mga manggagawa na ipagpatuloy ang produksyon nang walang amo o may-ari.
"
Marami sa mga pinagaling na negosyo ay gumana at nakikipagkumpitensya sa isang kapitalistang merkado sa loob ng maraming taon na walang legal na katayuan. Nang walang tiyak na legal na katayuan, maraming mga negosyong pinapatakbo ng manggagawa ang naging dehado sa pakikitungo sa mga supplier at customer at nawalan ng lupa sa merkado.
"
Mula noong 2003, pinatakbo ng mga manggagawa ang kooperatiba na Bauen Hotel sa Buenos Aires nang walang legal na katayuan o subsidiya ng gobyerno. Mula nang kunin ang hotel, dahan-dahang sinimulan ng mga manggagawa na linisin ang hinalughog na hotel at mag-alok ng mga serbisyo nito. Nagbukas muli ang hotel na may 40 kawani at ngayon ay gumagamit ng mga 150. Nag-rally ang mga empleyado mula noong Disyembre 2005 para ipilit ang pamahalaang lungsod ng Buenos Aires na i-veto ang isang batas na magpapanumbalik ng hotel sa dating may-ari nito. Tumanggi ang pamahalaang lungsod na i-veto ang batas. Kung ang kooperatiba ng Bauen ay hindi magtatagumpay sa pagsusulong ng isang bagong paborableng batas, nanganganib silang mawala ang kanilang hotel.
"
Sa isang lokal na antas, ang Bauen hotel ay naging isang pangunahing halimbawa ng pagbuo ng koalisyon at pagbuo ng isang malawak na network ng suporta sa isa't isa. Sa gitna ng mga legal na pakikibaka at mga hamon ng matagumpay na pagpapatakbo ng isang kilalang hotel, hindi nakakalimutan ng mga miyembro ng kooperatiba ang kanilang pinagmulan. Ang labing-siyam na palapag na hotel na pinapatakbo ng manggagawa ay naging isang sentrong pampulitika para sa mga organisasyon ng manggagawa, kabilang ang FaSinPat. Ang sahig ay natatakpan ng magandang de-kalidad na porcelain tile, isang kalakalan sa pagitan ng pabrika ng Zanon ceramics na kontrolado ng manggagawa at Bauen. Regular, ang mga manggagawa ng Zanon at iba pang mga social activist ay nag-oorganisa ng mga kaganapan at manatili sa hotel habang bumibisita sa Buenos Aires. Ang mga delegado ng MIC at subway ay nagsasagawa ng mga regular na pagpupulong sa hotel at mga rally sa entablado upang ipagtanggol ang pamamahala sa sarili ng manggagawa laban sa mga iniutos ng estado na pagpapaalis.
"
Ang factory takeover ay ginamit sa loob ng mahigit isang siglo bilang kasangkapan para sa pagpapalaya ng uring manggagawa. Sa maraming makasaysayang pakikibaka, ang pagkuha ng pabrika ay ginamit lamang upang marinig ang mga kahilingan sa halip na kunin ang produksyon.
"
Sa panahon na ang uring manggagawa ng Argentina ay nakakabangon kamakailan mula sa pribatisasyon at sa mga pag-atake sa mga batas sa paggawa, ang mga nakabawi na negosyo ay nagsasabuhay ng isang modelo—batay sa pagkakapantay-pantay, direktang demokrasya, at pagkakaisa—na lubos na naiiba sa kapitalista. . Sa prosesong iyon, ang mga naka-recover na negosyong ito ay lumilikha ng bagong pagiging subjectivity ng uring manggagawa para sa uring manggagawa sa buong mundo.
"
Tumaas na Karahasan Laban sa mga Manggagawa
"
Tatlumpung taon ng matinding neoliberal na mga patakaran ang nagwasak sa uring manggagawa ng Argentina. Upang maipatupad ang kasalukuyang kaayusan sa ekonomiya, kinailangan ng diktadurang militar na mawala ang 30,000 aktibista at estudyante sa panahon ng diktadurang militar noong 1976–83. May nagsasabi na sa gitna ng mga paglilitis sa karapatang pantao at tunggalian ng unyon, ang gobyerno ay gumagamit ng mga taktika na nakapagpapaalaala sa diktadura.
"
Ang mga nagpoprotestang estudyante, guro, pampublikong manggagawa, manggagawang walang trabaho, at mga katutubong komunidad ay nahaharap sa tumataas na poot mula sa pambansang pamahalaan at kani-kanilang mga pamahalaang panlalawigan. Nabigo si Pangulong Nestor Kirchner na itaas ang antas ng pamumuhay, at tumaas ang mga pag-atake laban sa mga organisasyon ng manggagawa noong nakaraang taon. Noong 2006, ang pambansang kawalan ng trabaho ay nakatayo pa rin sa 12.5 porsiyento, na may higit sa 5.2 milyong tao ang hindi nakahanap ng sapat na bayad na trabaho upang matugunan ang kanilang buwanang pangangailangan.
"
Sa pinakahuling kaso ng direktang karahasan ng estado laban sa mga manggagawa, si Carlos Fuentealba, isang apatnapu't dalawang taong gulang na pampublikong tagapagturo, ay namatay noong Abril 6 matapos siyang barilin ng isang pulis sa ulo gamit ang isang teargas canister sa maikling distansya. Lumalahok si Fuentealba sa isang road blockade na inorganisa ng unyon ng mga guro sa probinsiya bilang isang kilos-protesta, pagkatapos ng isang buwang welga upang humiling ng pagtaas ng suweldo at mga gawad sa pampublikong edukasyon. Ang pagkamatay ng guro ay nagdulot ng pagtutol sa lokal na pamahalaan at pagsisikap ng koalisyon sa mga organisasyon ng manggagawa.
"
Ang pangunahing unyon ng mga guro sa Argentina ay nagsagawa ng dalawampu't apat na oras na welga, habang ang mga unyon ng payong manggagawa ng estado ay nagsagawa ng dalawang oras na pagtigil sa trabaho. Halos huminto ang Buenos Aires sa mga nagwewelga na manggagawa sa pampublikong transportasyon. Sinabi ng delegado ng unyon ng subway ng Buenos Aires na si Carlos Taborda na nagalit ang mga manggagawa nang marinig nila ang balita ng pagkamatay ni Fuentealba. “Lahat ng manggagawa ay apektado ng pagkamatay ng guro. Hindi ako nakapagtataka na napakaraming tao ang nagprotesta ngayon dahil kapag nilabag ang karapatang pantao ng mga manggagawa, kumikilos ang uring manggagawa dito sa Argentina.”
"
Ang pagkamatay ng guro ay nagdulot ng pagtutol sa lokal na pamahalaan at pagsisikap ng koalisyon sa mga organisasyon ng manggagawa. Ang mga kilusang panlipunan sa rehiyon ay lumago sa mga nakaraang taon mula noong 2001 na krisis pang-ekonomiya ng Argentina.
"
Hindi si Carlos Fuentealba ang unang manggagawang pinatay dahil sa pagprotesta sa Neuqua©n. Ang kanyang pagkamatay ay kasabay ng ikasampung anibersaryo ng pagpatay kay Teresa Roraguez, isang janitor at inosenteng tagamasid na binaril ng isang pulis sa isang protesta noong Abril 12, 1997. Binaril siya ng mga pulis habang tumatawid siya sa tulay na hinaharangan ng mga manggagawang walang trabaho sa langis. bayan ng Cutral-Ca³. Isa ito sa mga nauna mga piket (mga blockade sa kalsada, na kalaunan ay naging paraan na pinagtibay ng mga piqueteros sa buong bansa). Si Teresa Roraguez ay naging isang simbolo para sa kilusang piquetero, ngunit ang kanyang pagpatay ay hindi naparusahan; ang apat na pulis na kinasuhan ng pagpatay ay pinalaya at pinatawad na.
"
Mula noong 1995, higit sa animnapung tao ang napatay sa panahon ng mga protesta sa Argentina. Sinabi ni Julio Talabera, isang aktibista mula sa HIJOS—isang organisasyon ng Children of the Disappeared— na sinusuportahan ng mga pamahalaan ang brutalidad ng pulisya upang magtanim ng takot at gawing kriminal ang protesta. Sa nakalipas na dalawang taon, ang mga unyonista ay nakatanggap ng mga banta at inatake pa nga. Di-nagtagal matapos ang UTC ay naging publiko noong nakaraang tagsibol na may daan-daang ulat ng mga pang-aabuso, mahigit isang dosenang mga kinatawan ng unyon ang binantaan. At sa isang partikular na nakagugulat na yugto, dalawang lalaki ang kumidnap sa siyam na taong gulang na anak nina Josa© Orellano at Monica Fraas, mga manggagawa sa tela na nag-ulat ng mga kondisyon ng paggawa ng alipin sa kanilang tindahan. Hinawakan ng mga umaatake ang bata at sinabihan siyang "sabihin sa iyong mga magulang na itigil na nila ang pakikialam sa mga ulat laban sa mga sweatshop."
"
Ang Landas sa Harap
"
Kahit na sa harap ng mga pag-atake, marami sa mga organisasyong manggagawa ng Argentina tulad ng mga manggagawa sa subway, pampublikong manggagawa sa kalusugan, at ilang mga negosyong pinapatakbo ng manggagawa ay nagtaguyod ng isang malawak na network ng pagkakaisa sa isa't isa upang ipagtanggol ang mga karapatan ng mga manggagawa. Nangako ang mga manggagawa sa subway ng kanilang pagpayag na gamitin ang welga bilang direktang aksyon laban sa panunupil ng estado sa mga salungatan sa paggawa. Sa Neuqua©n, nakabuo ang Zanon ng malawak na network ng pagkakaisa sa isa't isa sa mga lokal na grupo ng komunidad, mga manggagawa sa pakikibaka, at mga nakabawi na negosyo sa buong bansa at internasyonal. Habang ginagawa ito, ang kolektibong FaSinPat ay naging isang pangunahing kadahilanan sa pagpapakilos sa lalawigan ng Neuqua©n.
"
Ang mga panlipunang organisasyon ng Argentina, tulad ng sa Chile, Uruguay, at Brazil, ay humarap sa mga bagong hamon dahil sa muling pagkabuhay ng “progressive pink tide” ng mga sosyal-demokratikong gobyerno. Ang pagtaas ng brutalidad ng pulisya, pag-aresto sa pulitika, at kriminalisasyon ng panlipunang protesta ay ilan lamang sa mga hamon sa kahabaan ng "pink road" sa hinaharap. Kung paano magpatuloy sa pagbuo ng isang malawak na kilusan ng koalisyon ang pinakamalaking balakid para sa mga organisasyong uring manggagawa ng Argentina sa harap ng mga pagtatangka ng pamahalaan na i-co-opt ang mga organisasyon at ipatupad ang mga patakarang maka-negosyo, habang binabawasan ang pampublikong paggasta. Sa kabila ng mga hamon sa pulitika, kinakatawan ng independiyenteng unyon sa pag-oorganisa ng Argentina ang mga inisyatiba at pinanumbalik na mga negosyo sa pagbuo ng isa sa mga pinaka-advanced na estratehiya sa pagtatanggol sa uring manggagawa at paglaban sa kapitalismo at neoliberalismo.
"
"
""
Buwanang Pagsusuri Hulyo/Agosto 2007″”
"
Si Marie Trigona ay isang independiyenteng mamamahayag, radio producer at filmmaker na tumutuon sa mga panlipunang kilusan sa Latin America. Maaabot siya sa [protektado ng email]
Ang ZNetwork ay pinondohan lamang sa pamamagitan ng kabutihang-loob ng mga mambabasa nito.
mag-abuloy