Pinagmulan: Truthout
Larawan ni Manoej Paateel/Shutterstock.com
Mahigit 80 taon na ang nakararaan, sa panahon ng Great Depression, bumagsak ang mga endowment sa kolehiyo 26 porsiyento at ang mga donasyon ay bumaba ng higit sa 70 porsiyento. Ngunit sa halip na bawasan ang iniaalok sa mga kampus sa US, ang federal Works Progress Administration (WPA) ay umupa ng 8.5 milyong tao upang maglatag ng higit sa 9,000 milya ng storm drains at sewers, at magtayo 4,000 bagong gusali ng paaralan (pinaka nilayon para sa pagtuturo ng K-12), 130 ospital at 100 sentro ng sining ng komunidad.
Bilang karagdagan, sa loob ng walong taon na umiral ang WPA (1935 hanggang 1943), daan-daang mga kolehiyo at unibersidad ang nakinabang; sa pamamagitan ng pagpapalawak nito sa mas mataas na edukasyon, ang mga manggagawa ng WPA ay nagtayo ng mga silid-aralan at dormitoryo, at nag-install ng mga pampublikong likhang sining sa mga damuhan ng kampus at sa loob ng mga gusali. Ang layunin? Upang hikayatin ang mga mag-aaral na mag-enroll at panatilihin ang mga ito hanggang sa sila ay makapagtapos, na tinitiyak sa kanila ang mga kasanayang kakailanganin nila upang makahanap ng trabaho kapag bumuti ang ekonomiya. Kabilang sa mga benepisyaryo ng mga pagsisikap na ito ay ang Alabama Polytechnic Institute (ngayon ay Auburn University); Estado ng Arkansas; Estado ng Arizona; Brooklyn College-City University ng New York; Ang Kolehiyo nina William at Mary; Estado ng Delta; Howard University; Ang Unibersidad ng Iowa; Ang Unibersidad ng Pittsburgh; Ang Unibersidad ng Rhode Island; at Virginia Commonwealth University.
Fast forward hanggang ngayon. Katulad ng Great Depression, ang kasalukuyang krisis sa ekonomiya ay nagtataas ng mahahalagang tanong tungkol sa responsibilidad ng gobyerno at kung gagamitin o hindi ng mga mambabatas ng estado at pederal ang COVID-19 para gamitin ang mga pampublikong programa, kabilang ang pag-access sa isang mataas na kalidad na pampublikong edukasyon, habang itinutulak nila ang higit na kayamanan sa tuktok.
Ang manunulat na si Naomi Klein ay lumikha ng terminong "kapitalismo ng kalamidad" upang ilarawan ang hindi pangkaraniwang bagay na ito: ang paggamit ng isang kalamidad sa lipunan o natural na kalamidad upang isulong ang pribatisasyon at muling ayusin ang mga priyoridad upang makinabang ang pinakamayayamang iilan sa kapinsalaan ng marami.
Ang kaguluhan na nagreresulta mula sa COVID-19 ay isang pangunahing halimbawa.
Si Pauline Lipman, propesor ng mga pag-aaral sa patakarang pang-edukasyon sa Unibersidad ng Illinois-Chicago, ay bahagi ng isang online panel Ini-sponsored ng Mga Tala sa Paggawa at ang Public Education Workers Network noong kalagitnaan ng Mayo na tumugon sa mga kasalukuyang banta sa mas mataas na edukasyon. "Ang pagtitipid ay inilunsad habang ginagamit ng administrasyon ang krisis, ngunit ang pampublikong mas mataas na edukasyon ay nasa krisis na dahil sa systemic disinvestment, outsourcing, pribatisasyon at pagtaas ng matrikula," aniya.
Ang isang survey noong Abril ng mga presidente ng kolehiyo ay nagsiwalat na 72 porsiyento ay umaasa na magpapataw ng mga tanggalan at pagbawas sa badyet, i-freeze ang pag-hire, at ihinto ang bagong konstruksiyon at mga pagsasaayos sa campus sa loob ng susunod na taon.
Higit pa rito, patuloy ni Lipman, ang pandemya ay "naglalahad ng mga katotohanang nariyan sa lahat ng panahon," mga katotohanang nagpapakita ng mga pagkakaugnay sa pagitan ng pampublikong edukasyon, kawalan ng seguridad sa pagkain, pagtaas ng mga gastos sa pabahay, magagamit na trabaho, pag-access sa pangangalagang pangkalusugan at pagkakulong - mga isyu na direktang nakakaapekto sa mga mag-aaral sa bawat antas, pre-K hanggang sa unibersidad.
Gayunpaman, kung sa loob ng bawat krisis ay mayroon ding mga pagkakataon, ang COVID-19 ay maaaring maging isang pagkakataon upang muling isipin at baguhin ang ibig sabihin ng "kabutihang panlahat," na nagbibigay sa amin ng isang bagong plataporma upang makipagtalo para sa libreng pampublikong edukasyon bilang isang pangunahing karapatan. Maaaring ito rin, ipinaalala sa amin ni Lipman, ay isang pagkakataon upang isulong ang mas mataas na pamamahala ng mga guro, kabilang ang karapatang mag-organisa, bumuo ng mga unyon at protektahan ang mga pampublikong paaralan mula sa pagsasara, ipagbawal ang outsourcing ng mga serbisyo at ihinto ang pribatisasyon.
Gayunpaman, hindi magiging madali ang pagkapanalo, dahil ang retrenchment ay isinasagawa na — at ipinapalagay ng marami na hindi maiiwasan. An April survey ng mga college president nagsiwalat na 72 porsiyento ay umaasa na magpapataw ng mga tanggalan at pagbawas sa badyet, i-freeze ang pag-hire, at ihinto ang bagong konstruksyon at mga pagsasaayos sa campus sa loob ng susunod na taon.
Para naman sa mga potensyal na pagkawala ng trabaho, ang mga guro at administrador, gayundin ang mga manggagawa sa cafeteria, mga maintenance crew, mga kawani ng residence hall at mga manggagawa sa opisina ay target.
Gumagalaw na ang mga Cutbacks
Ang Boston Globe iniulat noong unang bahagi ng Mayo na Itinuturing ng 345 na kolehiyo ang kanilang sarili na "nasa panganib," nasa panganib na magsara dahil sa inaasahang under-enrollment para sa 2020-21 academic year. Ito ay higit sa lahat dahil sa inaasahang pagkawala ng buong bayad na mga estudyanteng internasyonal at mga utang na natamo ng mga ospital sa unibersidad, na hinuhulaan ng mga administrador na ang pagkansela ng mga elective na operasyon dahil sa COVID-19 ay magreresulta sa napakalaking kakulangan sa badyet. Ang hindi inaasahang dami ng kailangang mag-isyu ng mga refund sa pabahay at meal-plan sa tagsibol 2020 ay nagpabalik din sa kanila.
Nagsimula na ang pagbabawas ng badyet. Narito ang isang maliit na sample:
- Ang Unibersidad ng Louisville ay "pinapahinto" ang mga kontribusyon sa pagreretiro mula Mayo 1 hanggang Hulyo 31, nagpapataw ng pagbawas sa suweldo sa mga kumikita ng $100,000 o higit pa, at nagtatag ng dalawang buwang pagbabawas ng suweldo na 1 porsiyento para sa lahat ng gurong kumikita sa pagitan ng $58,000 at $99,999 taun-taon;
- Ang Miami University sa Oxford, Ohio, ay nag-anunsyo ng mga plano outsource maintenance at on-campus na mga serbisyong pangkalusugan, na humahantong sa napakalaking pagkawala ng trabaho na nakatakdang magsimula ngayong Hulyo;
- Ang Harvard, isang paaralan na may $40.9 bilyong endowment, ay inihayag noong Marso na papaalisin nito ang humigit-kumulang 275 na manggagawa sa dining hall. Ang administrasyon sa huli sumang-ayon na bayaran ang mga manggagawa hanggang Mayo 28, pagkatapos ng sigaw ng publiko;
- Ang Unibersidad ng Arizona ay instituting graduated furloughs para sa mga gumagawa ng higit sa $45,000, pagpapahinto ng mga bagong proyekto sa pagtatayo, pagpapaliban sa pagbuo ng isang estratehikong plano para sa kinabukasan ng kolehiyo at pagkaantala ng pagtaas ng merito para sa mga kawani;
- Ang Morehouse College ng Atlanta ay mayroon inihayag ang layoff ng 13 full-time na empleyado at binawasan ang suweldo ng 200 iba pa;
- Ang Kean University ng New Jersey ay inaalis ang apat na undergraduate majors: musika; mga agham ng pagpapanatili; teatro at ekonomiya;
- Sa sports sa kolehiyo, Ibinabagsak ng Bowling Green State University sa Ohio ang baseball team nito; ang Unibersidad ng Cincinnati ay nag-cut ng men's soccer; Inalis ng Old Dominion University ng Virginia ang wrestling; at Baylor, sa Waco, Texas, ay inaantala ang pagtatayo ng isang bagong basketball stadium na nakatakdang magbukas bago ang 2022-23 season.
Si Marisa Allison ay isang Ph.D. estudyante sa George Mason University at ang dating direktor ng pananaliksik sa Bagong Faculty Majority Foundation, isang grupo ng adbokasiya na nag-oorganisa ng suporta para sa contingent faculty. Sinabi ni Allison na ang pinaka-mahina na mga guro sa mga kampus sa kolehiyo ay ang mga non-tenure-track na mga lecturer at adjunct na kadalasang may kaunti o walang seguridad sa trabaho mula semestre hanggang semestre. Sa pagitan ng 51 at 61 porsiyento ng mga may hawak ng mga posisyon na ito ay mga babae, sabi ni Allison. Sa lahat ng posibilidad, nangangahulugan ito na ang retrenchment ay tatama sa pinakamababang sahod na mga manggagawa na pinakamahirap at magpapatibay sa matagal nang pagkakaiba sa kasarian, lahi at uri.
Itinuturing ng 345 na kolehiyo ang kanilang sarili na nanganganib na magsara dahil sa inaasahang under-enrollment para sa 2020-21 academic year.
Pero lumalaban ang mga estudyante at faculty.
Aktibismo sa Campus at Higit Pa
Karamihan sa mga kampus — lalo na ang mga unyon — ay nagpatibay ng dalawang antas na diskarte: paglaban sa pagtitipid habang nagbibigay din ng kamay sa mga nawalan ng trabaho, kapwa sa campus at sa mga komunidad kung saan matatagpuan ang kanilang mga kolehiyo.
Si Barbara Bowen ay ang presidente ng Professional Staff Congress, isang unyon na kumakatawan sa 30,000 full- at part-time na faculty na nagtatrabaho sa City University of New York (CUNY). Sinabi ni Bowen Truthout na isa sa mga pangunahing priyoridad ng unyon ay ang pagkuha ng Shared Help Assessment to Rebuild Education (SHARE) Act na ipinasa ng lehislatura ng estado ng New York. Ang SHARE Act, paliwanag niya, ay isang pansamantalang buwis sa mga kumikita ng higit sa $5 milyon bawat taon, na may itinaas na kita na nakalaan para sa mga pampublikong paaralan at mga programa sa mas mataas na edukasyon.
“Kung hindi natin makitang naipasa ito, nangangahulugan ito na ang mga mambabatas ng estado ay gumawa ng malay na pagpili na putulin ang mga ospital, pabahay para sa mga walang tirahan at mahihirap, at edukasyon upang maprotektahan ang pinakamayayamang residente ng estado,” aniya.
Gayunpaman, sinabi ni Bowen na siya ay umaasa dahil ang suporta ng unyon para sa Batas, gayundin ang paglaban sa mga pagbawas, ay napakalakas. Halimbawa, nang ang provost sa CUNY's College of Staten Island ay nag-anunsyo ng mga planong bawasan ang 35 porsiyento ng mga adjunct, ang mga upuan ng departamento ay naglabas ng matunog na "hindi" at tumanggi na sumunod.
"Inisip ng provost na ang mga adjunct ay isang madaling target," sabi ni Michael Paris, tagapangulo ng departamento ng agham pampulitika ng kolehiyo, sa isang pres-konperensiya para humingi ng dagdag na pondo para sa CUNY. “Nag-push back kami. Lahat ng 10 upuan ng mga departamento ng humanities at social science ay nagsabi na hindi tayo magiging kasabwat."
Ang pinaka-mahina na mga guro sa mga kampus sa kolehiyo ay ang mga non-tenure-track na mga lecturer at adjunct na kadalasang may kaunti o walang seguridad sa trabaho mula semestre hanggang semestre.
Sinabi nito, inamin ni Bowen na naging mahirap na makabuo ng mga bagong diskarte sa pag-oorganisa, dahil ang mga demonstrasyon, sit-in at pagsuway sa sibil ay kasalukuyang wala sa tanong dahil sa mga panuntunan sa pagdistansya sa lipunan. “Nagkaroon kami ng car caravan na napakalakas — nagmaneho ang mga tao sa harap ng isang gusali kung saan nagaganap ang pagpupulong ng Board of Trustees — ngunit hindi ito katulad ng malakas na demonstrasyon ng 2,000 tao. Kasabay nito, mas maraming tao ang dumadalo sa mga virtual na pagpupulong ng unyon kaysa sa dati nang dumalo sa mga personal na pagpupulong, kaya nagkaroon kami ng magagandang talakayan.”
Lalong nabuhayan ng loob si Bowen dahil nakakahawa ang nangyari sa College of Staten Island at binanggit na ang mga upuan ng departamento sa ilang iba pang mga paaralan ng CUNY, kabilang ang Brooklyn College, ay tumanggi din na sumunod sa mga hinihingi ng tanggalan.
Ito ay nakalulugod sa undergraduate na si Michael Matteson. Bilang isang mag-aaral sa Brooklyn College sa isang limang taong dual-degree na programa sa accounting at business administration at finance, sinabi ni Matteson na natatakot siyang maantala ng mga pagbawas ang pagkumpleto ng kanyang degree. “Mahirap nang makuha ang mga klase na kailangan mo,” sabi niya. "Nag-aalala ako na kung puputulin nila ang bilang ng mga klase na inaalok, maraming mga mag-aaral ang ganap na mag-drop out. Nag-aalala din ako na ang mga guro ay hindi gaanong magaganyak na magturo, at ang mas malalaking klase — nagparehistro ako para sa isa sa taglagas na nagbibigay-daan sa 130 mag-aaral — ay nangangahulugang walang oras para sa isa-isang pag-uusap.”
Mga Epekto ng Pagkahapo ng Mag-aaral sa Aktibismo
Sinabi ni Trevor Griffey, isang adjunct na propesor ng kasaysayan sa parehong Unibersidad ng California, Irvine, at Unibersidad ng California, Los Angeles, Truthout na ang kakulangan ng transparency tungkol sa mga usapin sa badyet ay nagpasigla sa mga kawani sa buong sistema ng Unibersidad ng California (UC). Gayunpaman, sinabi niya na ang pagpapakilos ng mga undergraduates upang ihinto ang mga pagbawas ay naging mahirap.
"Ang mga mag-aaral ay abala sa paglipat sa digital na pagtuturo, ang mababang kalidad ng pagtuturo at kung gaano kahirap gawin ang gawaing ito online," sabi ni Griffey.
"Ang pagkahapo, pagkabalisa, ang stress sa mga mahihirap at manggagawang mag-aaral ay isang karagdagang pasanin. Ang mga mag-aaral ng UC, tulad ng mga nasa CUNY, ay madalas na mga manggagawa sa frontline, ang mga nahaharap sa pagpapalayas, ang mga gutom at may sakit. Ang COVID-19 ay nagkaroon ng napakalaking epekto sa mga mababa ang kita, uring manggagawa at unang henerasyon.”
Idagdag ang haka-haka at kawalan ng katiyakan tungkol sa semestre ng taglagas, at hindi nakakagulat na pareho ang mga guro at mga mag-aaral ay nasa gilid.
"Ang UC chapter ng American Federation of Teachers, ang aming unyon, ay lumikha ng isang online na 'picket line' kung saan kami ay kumukuha ng mga selfie na may hawak na mga karatula na sumasalungat sa mga tanggalan," sabi ni Griffey. “Isang magandang bagay ay napanood namin ang pakikipag-ayos ng aming unyon sa management online, na nagpabago ng maraming pananaw ng mga tao tungkol sa paaralan na kanilang pinagtatrabahuhan. Ang mga bagay ay nasa mga unang yugto pa lamang, ngunit hindi bababa sa UC-Irvine, ito ay nagsindi ng apoy sa ilalim ng mga paa ng mga tao. At the same time, alam naming kinakalaban namin ang isang bagay na medyo malalim.”
Ang bawat UC campus, sabi niya, ay nagpasiya ng sarili nitong plano ng aksyon. Sa UC-Berkeley, ayon kay Griffey, ang kakulangan ng seguridad sa trabaho para sa mga lecturer, kasama ang katotohanan na ang kanilang median na suweldo ay $19,900, ay humantong sa pagtaas ng militansya at pagpapakilos.
Sa bahagi nito, nag-organisa ang UC-Davis Strike University, na inilarawan sa website nito bilang "isang paaralan ng pagsasanay para sa isang bagong henerasyon ng mga unyonista sa unibersidad," at nagsisikap na iugnay ang mga kasalukuyang panawagan para sa pagtitipid sa isang mas malawak na bahagi ng panlipunan at pampulitika na mga alalahanin. Ayon sa UC-Davis Ph.D. estudyante at organizer ng Strike University na si Tory Brykalski, ang proyekto ay bunga ng isang 2019 welga ng wildcat ng mga nagtapos na mag-aaral sa UC-Santa Cruz na humingi ng cost of living allowance bilang karagdagan sa kanilang buwanang stipend sa pagtuturo. Sa pagbanggit sa napakataas na halaga ng pabahay sa lugar, ang mga nagtapos na estudyante ay umalis sa trabaho. Kalaunan, daan-daang miyembro ng faculty sa buong sistema ng UC ang nagpigil ng mga marka sa pagtatapos ng semestre bilang pagkakaisa. Ang unibersidad ay tumugon sa pamamagitan ng winakasan ang 54 sa mga nag-aaklas na estudyanteng nagtapos sa UC-Santa Cruz.
"Ipinapalagay ng Kagawaran ng Paggawa na kung ang isang tao ay may makatwirang katiyakan ng trabaho sa taglagas, hindi sila karapat-dapat para sa mga benepisyo sa Hunyo, Hulyo at Agosto."
Ayon kay Brykalski, nagsama-sama ang Strike University noong kalagitnaan ng Marso upang mag-alok ng mga pagtuturo sa mga paksa tulad ng HIV/AIDS, COVID-19, hustisya sa kapaligiran at pagsubaybay ng pulisya, at nagdala ng mga tagapagsalita tulad ng Cornel West at Tithi Bhattacharya sa katawan ng mag-aaral sa pamamagitan ng Zoom . Ang isang "kampo" ng tag-init ay nasa mga yugto ng pagpaplano ngunit pansamantalang tututuon sa pag-aalis ng bilangguan. "Gusto naming isipin ng mga tao kung ano ang magiging hitsura ng isang lipunan na walang mga bilangguan," sabi niya.
Ang mga nagtapos na mag-aaral sa Unibersidad ng Illinois, Chicago, ay gumawa ng ibang taktika, pag-oorganisa — at pagkapanalo — ng access sa karagdagang bayad na bakasyon sa sakit, saklaw para sa mga sesyon ng teletherapy at pahintulot para sa mga internasyonal na mag-aaral na manatili sa mga dorm sa tag-araw kung ang mga paghihigpit sa paglalakbay ay humadlang sa kanila mula sa pagbabalik sa kanilang sariling bansa.
Gayundin, ilang grupo ng mga guro sa ibang mga kampus ang nag-organisa upang matugunan ang pang-araw-araw na pangangailangan ng kanilang mga kasamahan.
Si Seth Kahn, isang propesor sa Ingles sa West Chester University of Pennsylvania, ay miyembro ng Association of Pennsylvania State College and University Faculties (APSCUF). Ang 14 na mga kampus na bumubuo sa sistema ng estado ay nagkakaisa sa pagsalungat sa mga pagbawas, ngunit iniulat ni Kahn na ang unyon ay sumang-ayon, bago ang COVID, sa isang serye ng mga insentibo sa pagreretiro upang "bawahin ang bilang ng ulo." Bilang karagdagan, ang West Chester chapter ng APSCUF ay nag-organisa ng isang programa sa tulong pinansyal, na namodelo sa isang strike fund, upang tulungan ang mga pandagdag na nangangailangan ng tulong sa pagbabayad ng upa, pagkain, insurance o iba pang mga pangangailangan. Ang pondo ay nakolekta ng higit sa $30,000 mula sa mga full-time na miyembro ng faculty at eksklusibo para sa pandagdag na paggamit.
Katulad nito, ang Bagong Faculty Majority ay nakipagtulungan sa Panunungkulan para sa Kabutihang Panlahat upang hilingin, sa pinakamababa, na ang mga kolehiyo at unibersidad ay hindi tumututol sa mga claim sa kawalan ng trabaho ng hindi nanunungkulan na mga guro na nag-file para sa kanila. "Ang mga adjunct ay kailangang lumaban upang makakuha ng kawalan ng trabaho kapag hindi sila nabigyan ng trabaho sa tag-araw," sabi ng dating Direktor ng Pananaliksik ng Bagong Faculty Majority na si Marisa Allison. "Ipinapalagay ng Kagawaran ng Paggawa na kung ang isang tao ay may makatwirang katiyakan ng trabaho sa taglagas, hindi sila karapat-dapat para sa mga benepisyo sa Hunyo, Hulyo at Agosto."
Idinagdag ni Allison na ito ay mataas na oras para sa contingent faculty - isang "grupong nababalot ng lihim na elepante-sa-kuwarto" - upang makita. Karaniwan, sabi ni Allison, hindi sila nakikita ng mga administrator ng campus dahil ang mga taong nakakasalamuha lamang nila ay mga estudyante.
Ngunit habang ang mga karagdagang isyu ay isang pangunahing alalahanin, sinabi ni Allison na pinapanatili niyang nakatuon ang malaking larawan — paglaban sa pagtitipid at tinitiyak na ang mga kolehiyo ay nagsisilbi sa mga estudyanteng kanilang ipapatala. Isa itong misyon na ibinabahagi niya kay Jasmine Banks, executive director ng UnKoch My Campus, isang pambansang organisasyon na nakatuon sa paglaban sa hindi nararapat na impluwensya ng donor sa mga kampus sa kolehiyo.
“Hindi na bago ang pag-usbong ng disaster capitalism. Ang Koch network ay nagsisikap na sirain ang pampublikong edukasyon sa loob ng maraming taon, "sinabi ni Banks Truthout. “Ginagamit nila ang COVID-19 para ipalaganap ang ideya na ang online at privatized na edukasyon ay napapanahon, na ang distance learning sa pamamagitan ng mga pribadong kumpanya ay ang pinakamahusay na paraan upang turuan ang mga mag-aaral. Ito ang perpektong sandali para sa mas mataas na ed upang tingnan ang sarili nito, tingnan kung paano ito napasok, at gawing kapaki-pakinabang ang edukasyon sa kabutihang panlahat, na lumilikha ng isang ligtas at sumusuportang kapaligiran kung saan matututo at makapag-aral.
pagwawasto: Ang artikulong ito ay na-update noong Hunyo 12 upang ipakita na ang mga pagbawas sa suweldo ng Unibersidad ng Arizona ay nasa lugar para sa mga kumikita ng $45,000 sa isang taon o higit pa.
Ang ZNetwork ay pinondohan lamang sa pamamagitan ng kabutihang-loob ng mga mambabasa nito.
mag-abuloy