"Mga kasama," sabi ni Chappell Phillips, habang hawak niya ang mikropono, "mangyaring huwag umalis sa kumperensya. Mas maganda ang lahat mula dito.”
Si Phillips, isang executive sa buffet restaurant chain na Golden Corral, ay nakatayo sa isang podium sa harap ng isang ballroom ng hotel sa Atlanta, sa harap ng humigit-kumulang isang daang restaurant executive, manager, at unyon-avoidance lawyer na naghahalo at humihigop ng mahinang kape.
Ilang minuto bago nito, nakatayo sa parehong podium ang nangungunang labor watchdog ng gobyerno na naghahatid ng pangunahing talumpati dito sa summit ng Oktubre 2022 ng Restaurant Law Center, ang legal na sangay ng National Restaurant Association.
Ang mga grupo ng lobbying ay madalas na nag-iimbita ng mga opisyal ng gobyerno sa kanilang mga kumperensya upang makakuha ng pabor o makakuha ng pananaw sa mga pagpapaunlad ng regulasyon. Ngunit ang punong tagapagpatupad ng pederal na batas sa paggawa ng America sa National Labor Relations Board (NLRB) ay hindi nananatili sa kilalang script.
Sa halip, binalaan ng pangkalahatang tagapayo ng ahensya na si Jennifer Abruzzo ang mga miyembro ng madla na kung tatanggalin nila ang mga manggagawa para sa pag-oorganisa ng unyon, hindi lamang ibabalik ng NLRB ang mga manggagawa, ngunit hihingi din ng buong back pay at maging ang mga liham ng paghingi ng tawad sa publiko.
"Hindi ako nickel at diming na manggagawa," sinabi ni Abruzzo sa madla, na kinabibilangan ng mga abogado mula sa Fisher Phillips, Jackson Lewis, at Littler Mendelson, tatlo sa pinakamalaki unyon-avoidance law firms sa bansa.
Ang mga tapat na paalala ni Abruzzo na ang NLRB ay isang ahensyang "makaka-manggagawa", na nabuo sa bahagi upang "i-level ang larangan ng paglalaro sa pagitan ng mga tagapag-empleyo at mga manggagawa," ay lubos na naiiba sa mga presentasyon ng iba pang mga tagapagsalita sa Restaurant Legal Summit — ang ikaanim na taunang kumperensya na ginanap ng legal na sangay ng kilalang National Restaurant Association, na tinutukoy ng mga kritiko bilang "ibang NRA." Ngayong taon, ang mga executive na naka-link sa Aramark, Red Lobster, McDonald's, Auntie Anne's, Cinnabon, Arby's, at Dunkin' Donuts ay nakipagpulong sa mga abogado sa pagtatrabaho sa panig ng pamamahala upang magplano ng mga paraan upang talunin ang lumalaking banta: isang maligalig na manggagawa na humihiling ng mas mataas na suweldo, mas mahusay. mga kondisyon sa pagtatrabaho, at, lalo na, representasyon ng unyon.
Matagal nang pinagsama-sama ng industriya ng restaurant ang mga pagsisikap na sugpuin ang mga gastos sa paggawa sa pamamagitan ng NRA, isang multimillion-dollar lobbying machine na pinondohan ng mga miyembro ng restaurant nito at ng mga bayad na binabayaran ng mga manggagawa para sa mga kinakailangang klase sa kaligtasan ng pagkain, ayon sa isang kamakailan lamang New York Times ulat.
Ginugol ng grupo ang kaban ng digmaan nito sa paglo-lobby ng mga kampanya upang mapanatili ang a subminimum na sahod para sa mga manggagawang may tip — na hindi kapani-paniwala kabataan, kababaihan, at mga taong may kulay, at mas malamang upang mabuhay sa kahirapan kaysa sa mga regular na manggagawa sa minimum na sahod - at sa Tulungan harangan ang ay at federal sakit na umalis panukala at pinakamaliit pasahod tumataas.
Ngunit ngayon, ang mga executive ng restaurant ay nasa gilid. Ang mga kampanya ng unyon ay biglang tumagos sa kanilang industriya, na gumagamit ng humigit-kumulang 10 porsiyento ng mga manggagawang Amerikano at mayroong isa sa mga pinakamababang antas ng unyonisasyon ng anumang sektor. Sa nakalipas na ilang taon, halos nagkakaisa na ang mga barista 280 tindahan ng Starbucks sa mukha ng napakalaking posibilidad, at dose-dosenang iba pa tindahan ng kape at restaurant sinunod suit
Ang mga nagtatanghal sa kumperensya ay nakatuon sa pataas na "demokrasya sa lugar ng trabaho," tulad ng mayroon si Abruzzo na tinatawag na ito, at ang agenda ay nagpahayag ng mga presentasyon sa "Nangungunang 10 Mga Tip para sa Pagtugon sa Mga Isyu sa Panlipunan at Pampulitika sa Lugar ng Trabaho," at "Ang Umuunlad na Daigdig ng Mga Ugnayan sa Paggawa: Isang Organisasyong Muling Unyon." Ang mga tagapagsalita ay inihanda na harapin ang mga isyu mula sa mga panganib na hayaan ang mga empleyado na magsuot ng mga facemask na may brand na Black Lives Matter hanggang sa kung paano gamitin ang mga pagsisikap sa kapaligiran, panlipunan, at corporate governance (ESG) bilang bahagi ng isang diskarte sa pag-iwas sa unyon.
Ang talumpati ni Abruzzo ay nagtakda ng entablado para sa isang balisang dalawang araw. Ito ang dahilan kung bakit si Phillips — ang dating chairman ng Restaurant Law Center — ay tila nag-aalala na maaaring nasaktan ni Abruzzo ang damdamin ng mga miyembro nito.
"Maghintay ka diyan, huwag mawalan ng pag-asa," sabi niya sa madla, nang mabawi niya ang kontrol sa mikropono. "Magiging mas mabuti ito mula dito."
“Nagbago ang Panahon”
"Nagsimula akong magtrabaho sa industriya ng restaurant noong labinlimang taong gulang ako, marahil sa $3.35 bawat oras."
Isang matipuno, masayang abogado ang nagtatanghal tungkol sa mga isyu ng "sahod at oras", ang tinapay at mantikilya ng gawaing paglo-lobby ng NRA, at ang mga manonood ay humahagikgik sa kanyang mga kuwento tungkol sa mga magagandang lumang araw sa industriya ng restaurant.
Ang tagapagsalita, Steve Miller, ay partner na ngayon sa corporate law firm na si Fisher Phillips, na bill mismo bilang "isa sa pinakamalaking kumpanya sa US na kumakatawan sa pamamahala sa paggawa, mga karapatang sibil, benepisyo ng empleyado at batas sa imigrasyon." Ang kanyang panimulang sahod na $3.35 kada oras ay ang pederal na pinakamababang sahod noong 1985 — noong si Miller ay mga labinlimang taong gulang — at katumbas ng higit sa $9 sa isang oras ngayon, na inayos para sa inflation, na higit na malaki kaysa sa kasalukuyang pederal na minimum na sahod na $7.25.
"Maraming mga bagay na pinag-uusapan natin ngayon, ang mga paglabag, ay maraming mga bagay na personal kong nakatagpo sa paglaki na hindi ko pinag-isipan nang dalawang beses," nagpatuloy si Miller. "Ngunit nagbago ang mga oras at hindi mo magagawa ang mga bagay na dati namin."
Masaya niyang ikinuwento kung paano niya "ginagawa ang lahat ng bagay na ito na hindi mo dapat gawin" noong unang panahon bilang isang menor de edad, tulad ng "paglakad-lakad na may malalaking kutsilyo" at "pagtulak ng hilaw na sausage sa gilingan ng karne."
Maaaring nagbago ang mga panahon mula noong si Miller ay isang bata na may hawak na talim, ngunit isang bagay ang nanatiling pareho: ang siglong gulang na NRA ay nakikipaglaban upang pamahalaan ang mga kondisyon sa pagtatrabaho sa mga restawran nang mas matagal kaysa sa buhay ni Miller.
Ang lobbying group ipinanganak noong 1917 restaurant boycott sa presyo ng itlog. Sa loob ng ilang taon, ang grupo ay nag-oorganisa upang labanan ang mga unyon sa industriya ng restawran.
Ito ay higit sa lahat salamat sa NRA na ang pederal na subminimum na sahod para sa mga manggagawang may tip ay $2.13 bawat oras pa rin, at nananatiling umiiral na subminimum sahod sa labinlima estado.
Nang tumama ang COVID-19 sa United States noong 2020, tumindi ang mga labanang pampulitika sa industriya habang ang mga restaurant ay naging mas pinagtatalunang lugar ng mga pag-aaway sa kalusugan ng publiko at mga karapatan ng manggagawa. Ang mga manggagawa sa restawran ay nagkaroon ilan sa pinakamataas Mga rate ng pagkamatay sa COVID sa unang dalawang taon ng pandemya, tulad ng kanilang mga lugar ng trabaho mga hotbeds para kumalat ang COVID bilang ang NRA at ang ang mga kaanib ay nag-lobby sa estado at lokal na pamahalaan upang panatilihing bukas ang mga restawran. Ang mga maliliit na restawran ay nagsara nang maramihan habang ang malalaking kadena, tulad ng mga kinakatawan ng NRA, ay tumaas ang kanilang bahagi sa merkado — bahagyang salamat sa pederal na mga pakete ng tulong na naiimpluwensyahan ng NRA.
Kasama ang kaban nito sa daan-daan of milyun-milyon, ang NRA at ang mga miyembro nito ngayon gumastos malaking-malaki mga kabuuan on lobbying sa pederal, estado, at lokal na antas. Noong 2021, miyembro ng NRA na Inspire Brands (parent company sa mga chain kasama ang Arby's at Dunkin' Donuts) kumuha ng kredito para sa pagpapahinto ng pagsisikap na magtataas sana ng pinakamababang sahod sa labinlimang dolyar kada oras sa buong bansa at aalisin ang subminimum na tipped na sahod. Pagkatapos ng unang araw ng kumperensya, sumakay ang mga dumalo sa mga bus patungo sa punong-tanggapan ng Inspire Brands sa mga suburb ng Atlanta para sa mga inumin at pampagana.
Nililinang din ng organisasyon ang mga relasyon sa mga pulitiko tulad ng Democratic West Virginia senator na si Joe Manchin at House Majority Leader Steve Scalise, isang Louisiana Republican, sa bahagi sa pamamagitan ng pag-imbita sa kanila na magsalita sa mga kumperensya nito.
Sa kaso ng pagdalo ni Abruzzo sa legal na summit na ito, mabilis na naging malinaw — kung hindi man ito nauna pa — na ang gayong komportableng relasyon ay wala sa talahanayan.
"Karaniwan si Angelo ay gumagawa ng talagang mahusay na mga desisyon, iyon ay kakila-kilabot," sinabi ni Phillips sa madla pagkatapos ng pangunahing tono ni Abruzzo, na tumutukoy kay Angelo Armador, executive director ng Restaurant Law Center.
Sinabi sa amin ni Armador sa isang email pagkatapos ng kaganapan, “Inimbitahan ko mismo si NLRB GC Jennifer Abruzzo na pumunta at kalaunan ay hinimok siya na tanggapin ang aming imbitasyon. Sinagot pa namin ang kanyang mga gastos sa paglalakbay alinsunod sa lahat ng mga tuntunin sa etika ng kanyang ahensya at mga pederal na batas. Wala akong natatandaan na sinabi ng sinuman na ito ay isang pagkakamali. Sa kabaligtaran, nakita namin ang kanyang pagtatanghal na nakapagtuturo at nakakapukaw ng pag-iisip at umaasa na makita siya sa mga kaganapan sa hinaharap. Laking tuwa ko na tinanggap niya ang imbitasyon ng Restaurant Law Center.”
Kinumpirma ng isang tagapagsalita ng NLRB na binayaran ng Restaurant Law Center ang ahensya para sa mga gastos sa paglalakbay ni Abruzzo at ng miyembro ng board ng NLRB na si Marvin Kaplan, isang hinirang ni Donald Trump na nagsalita din sa kumperensya.
Ang Restaurant Law Center ay kasalukuyang suing ang administrasyong Biden sa isang tuntunin tungkol sa kung magkano ang binabayaran ng mga manggagawang may tip para sa mga gawaing hindi nabibigyan ng tip, at ang lungsod ng New York sa isang batas tinatapos ang "at-will" na pagtatrabaho sa mga fast food restaurant ng lungsod, sa halip ay hinihiling na ang mga manggagawa sa fast food ay maaari lamang matanggal sa trabaho para sa "makatwirang dahilan."
Para sa mga batas sa pasahod na nasa mga aklat na, ang kumperensya ng Restaurant Law Center ay isang pagkakataon para sa mga tagapamahala ng restaurant na malaman kung paano sumunod sa mga ito, o hindi bababa sa labanan ang mga demanda na sinasabing nilabag nila ang mga naturang batas.
Sa kanyang pagtatanghal, si Miller ng Fisher Phillips ay nagdala ng isa pang banta sa mababang gastos sa paggawa para sa mga restawran: ang mga abogado ng nagsasakdal.
“Bakit popular ang wage at hour litigation?” tanong ni Miller, na tumutukoy sa class-action lawsuits ng mga manggagawang tinanggihan ang sahod. “Well, madali [ang trabaho], di ba? [Ito ay nagkakahalaga ng] milyun-milyon at milyun-milyong dolyar . . . at madaling mahanap ang mga claim na ito. Ang mga abogado ng nagsasakdal ay tumalon dito."
Habang nagsasalita siya, ipinakita ni Miller ang isang slide na may meme ni Dr. Evil mula sa Austin Powers na nagtatampok ng tekstong "Isang Daang Bilyong Dolyar," bilang isang maliwanag na karikatura ng abogado ng isang nagsasakdal.
"Maraming kulay-abo na lugar sa mga batas sa pasahod at oras," sabi ni Miller, na nagmumungkahi na ang mga manager ng restaurant ay may ilang wiggle room. "Kaya pupunta ka ba sa itaas, ginagawa mo ba ang ostrich, at idinikit ang iyong ulo sa buhangin? Kailangan mong maghanap ng malusog na timpla."
“Nakakatakot, Tama?”
"Ang New York Times, ang Wall Street Journal, bawat pahayagan ay nag-uulat sa bawat panalo ng unyon. . . kapag nagsampa ng unfair labor practice charge, kapag may mga hamon sa eleksyon,” ani Felice Ekelman, isang punong-guro sa Jackson Lewis, isa sa mga pinakaluma at pinaka-kasumpa-sumpa na law firm sa pag-iwas sa unyon sa bansa. "Kailan ito naging unang pahina ng balita?"
"At hulaan mo kung sino ang nagbabasa nito?" sumagot Laura Pierson-Scheinberg, isa sa mga kasamahan ni Jackson Lewis ni Ekelman, habang ang dalawa ay nakaupo sa tapat ng isa't isa sa pangunahing yugto ng summit. “Mga anak ko. Sa literal. Mayroon akong labing-walong taong gulang, ang aking mga anak ay gusto ito.
Ang dalawang abogado ay tinatalakay ang isang bagong banta para sa industriya ng restawran: ang hindi inaasahang pagtaas ng mga kampanya ng unyon sa mga lugar ng trabaho na, sa loob ng mga dekada, ay higit na hindi napigilan mula sa gayong mga pagsisikap sa pag-oorganisa.
Noong Disyembre 2021, bumoto ang mga manggagawa sa Starbucks sa Buffalo na mag-unyon, na nag-umpisa ng kampanya sa pag-oorganisa sa buong bansa sa suporta ng Workers United, isang affiliate ng Service Employees International Union (SEIU). Simula noon, nag-organisa ang mga manggagawa sa Starbucks halos 280 na tindahan kasama ang Starbucks Workers United habang nakaharap sa isang sunog na lupa pagsira ng unyon kampanya.
Sinabi sa amin ng tagapagsalita ni Jackson Lewis na si Lara Hamm na ang Apple, Amazon, at Starbucks ay kasalukuyang mga kliyente ng kumpanya, ngunit na "Si Jackson Lewis ay hindi pinanatili sa mga nakaraang taon upang kumatawan sa Starbucks sa mga bagay na nauugnay sa pag-aayos ng unyon o anumang bagay sa harap ng NLRB."
Halos imposibleng malaman kung sino ang nagpapayo sa mga kumpanya sa mga kampanya sa pag-iwas sa unyon dahil mayroon si Biden tinanggihan mag-isyu isang "patakaran sa panghihikayat" na nangangailangan ng mga employer na ibunyag kapag kumuha sila ng mga ikatlong partido upang payuhan sila sa mga kampanya ng unyon. Sa kasalukuyan, ang mga kumpanya ay kinakailangan lamang na ibunyag kapag sila ay kumuha ng mga kumpanya sa labas na direktang nakikipag-usap sa mga empleyado. Ang kumpanyang Littler Mendelson ay kumakatawan sa Starbucks sa pagtugon sa mga hindi patas na singil sa gawi sa paggawa sa NLRB, sa bawat pampublikong paghaharap.
Ang kasalukuyang alon ng pag-oorganisa ng unyon ng hospitality ay hindi naging sapat upang ihinto ang mga dekada pagbaba ng density ng unyon sa Estados Unidos, kasama ang nagpapakita ng bagong data na ang paglago ng trabahong hindi unyon ay nalampasan ang pagtaas ng pagiging miyembro ng unyon noong nakaraang taon.
Gayunpaman, ang mga executive ng restaurant ay nasa abiso. Isang chain sa hilagang-silangan, sinabi ni Ekelman sa kumperensya, ay sumusunod sa balita ng mga kampanyang ito ng unyon at nakipag-ugnayan sa kanya na nagsasabing, "'Gusto naming magsimula, gusto naming mauna sa kurba.'"
“Dati, sabi ko . . . '[Unionization] ay hindi isang problema para sa iyo sa industriya ng restaurant,'" sabi ni Pierson-Scheinberg. Pero ngayon, nagbabala siya, “Walang pakialam ang mga bata sa pagbabayad ng mga unyon. Two percent of pay, niloloko mo ba ako? Mas mahal ang Netflix nila. Sa tingin nila ito ay isang impiyerno ng isang deal.
Ang "mga bata," idinagdag niya, ay nag-aayos ng mga lugar ng trabaho na dati ay tila hindi maabot.
"Paano nagkaroon ng unionized [coffee shop] ang Kentucky?" tanong ni Pierson-Scheinberg. “Ang sagot kasi is is a social issue. At ito ay ginagawa ng mga empleyado, hindi ng mga unyon.”
Hindi lang ang mga bata. Sinusubukang gumamit ng sorely si Abruzzo underfunded NLRB, na ay nawala 30 porsyento ng mga tauhan nito mula noong 2010 (bagaman ang ahensya ay nakakuha ng maliit na tulong sa pagpopondo Disyembre) upang sugpuin ang kawalan ng batas ng mga employer sa mga halalan ng unyon. Ang ahensya ay matagumpay na nakipaglaban upang maibalik Starbucks at iba pang mga manggagawa na sinibak para sa pag-oorganisa ng unyon.
"Si Jennifer Abruzzo ay isang napakahusay na abogado, napakahusay sa kanyang trabaho," sabi ni Pierson-Scheinberg. "Siya ay nagpapagulo ng ulo at binabago ang lahat. At nakakatakot, tama ba?”
“Ayoko Maging Mapilit”
Noong 1990, nagbanta ang isang malapit na lahi ng senado sa North Carolina na patalsikin sa puwesto ang nanunungkulang Republikano na si Jesse Helms. Sa panahon ng halalan, si Michael Jordan, isang taga-North Carolina sa tuktok ng kanyang propesyonal na karera sa basketball, ay tumanggi na timbangin at tutulan si Helms - dahil, tulad ng sinabi ni Jordan sa isang kaibigan, "Ang mga Republikano ay bumibili rin ng mga sneaker."
Ang anekdotang ito ay lumabas sa pagsisimula ng isang presentasyon ni Adam Forman, isang abogado sa pagtatrabaho sa corporate firm na Epstein Becker Green, at Ariane Panter, senior counsel para sa Global Labor and Employment sa McDonald's, na pinamagatang "Nangungunang 10 Mga Tip para sa Pagtugon sa Mga Isyu sa Panlipunan at Pampulitika sa Lugar ng Trabaho."
Isinalaysay ni Forman, na nakasuot ng matalim na combover at isang purple na bowtie, sa pamamagitan ng pagkukumpara sa mga korporasyon ngayon — mga lugar ng pampulitikang aktibidad at mga frontline ng mga digmaang pangkultura — mula sa mga lugar ng trabaho noong 1990s.
"Malayo na ang narating natin mula sa damdaming iyon [1990] kung saan sinubukan ng mga sikat na tao at maging ng mga korporasyon na umiwas sa mga isyung pampulitika at panlipunan sa ilalim ng teorya na ang mga Republikano ay bumibili din ng sapatos, o kumain din ng pagkain sa iyong mga restawran," paliwanag ni Forman .
Ang pag-iniksyon ng mga isyung pampulitika at panlipunan sa lugar ng trabaho ay isang tema sa kumperensya. Si Abruzzo, halimbawa, ay nagtalaga ng bahagi ng kanyang keynote address sa pagpapaliwanag na nilalayon niyang palawakin ang saklaw ng mga uri ng pag-uugali sa lugar ng trabaho na kwalipikado bilang "protektadong pinagsama-samang aktibidad" — o aktibidad na maaaring salihan ng mga manggagawa habang legal na protektado laban sa paghihiganti ng employer.
"Ang protektadong pinagsama-samang aktibidad ay kapag ang mga manggagawa ay nagtataguyod ng katarungang panlipunan, katarungan sa lahi, katarungang pang-ekonomiya," paliwanag niya, at idinagdag na ang NLRB ay kasalukuyang gumagawa ng legal na argumento sa maraming mga kaso na tumatalakay sa mga manggagawang tinanggal dahil sa pampulitikang aktibidad sa trabaho.
Ang isang naturang kaso ay kinasasangkutan ng Whole Foods, na diumano'y nagtanggal ng mga manggagawa dahil sa pagsusuot ng mga insignia ng Black Lives Matter upang magtrabaho matapos sumiklab ang mga protesta sa pagpatay ng pulis kay George Floyd noong tag-araw ng 2020, bawat isang Reklamo ng NLRB. Nagtalo ang pederal na ahensya na ang pagpapahayag ng suporta para sa Black Lives Matter ay katumbas ng "protektadong pinagsama-samang aktibidad," ang legal na pamantayan kung saan ang isyu ay may kaugnayan sa "mutual aid o proteksyon" ng mga empleyado.
Forman ay kumakatawan Whole Foods sa kaso ng NLRB. Isa sa mga kapwa niya abogado sa kaso nakipagtalo sa harap ng isang administratibong hukom na ang pagpayag sa mga manggagawa na magpahayag ng suporta para sa Black Lives Matter sa trabaho ay maaaring gawing mas mapanganib ang lugar ng trabaho.
Gumawa ng katulad na argumento si Forman sa panahon ng kanyang pagtatanghal sa kumperensya, nang ipaliwanag niya na ang pagpayag sa mga empleyado na magsuot ng kanilang mga pananaw sa pulitika ay mag-uudyok sa isang nabalisa nang mga kliyente.
"Lalo na sa panahon ng COVID, kung saan mayroon kang lahat ng stress at pressure at lahat ay nakakulong, at ang [mga customer] ay pumunta sa isang lugar, nababahala na sila tungkol sa PPE at social distancing, at lahat ng iyon," aniya, nagsasalita. mabilis at nasasabik. "Ang pagkakaroon ng isang malaking maskara sa mukha, o isang malaking butones, na nagsasabi ng isang bagay na gugugulin nila ang kanilang buhay sa pagsigaw laban sa tuktok ng kanilang mga baga. [Ang mga customer ay] makikipag-ugnayan . . . [Ang mga empleyado ay] hindi handa para sa ganoong uri ng pakikipag-ugnayan, hindi handa para sa mga baliw na customer na ito na magsisimulang maghagis ng mga bagay-bagay mula sa mesa at gumawa ng eksena."
Maaaring may isa pang paliwanag para sa paranoya. Pribado, isang executive ng Whole Foods sinabi sa mga manager na ang pagpapahintulot sa mga manggagawa na magsuot ng Black Lives Matter insignia ay "pagbubukas ng pinto para sa aktibidad ng unyon."
Sinusubukan man o hindi ng mga tagapag-empleyo na higpitan ang pagsasalita dahil sa isang pag-aalala na maaari itong humantong sa mga pagsisikap ng unyon, pinayuhan ni Forman ang madla na huwag hayaang mawala ang mga bagay-bagay.
"Ang pagpapahintulot sa gayong mga komunikasyon sa restaurant," babala niya, "ay maaaring gawing forum ang lokasyong iyon para sa lahat ng uri ng pampulitika, katarungang panlipunan, o pananalita sa karapatang pantao, na may kasamang mga sensitivity nito."
Sa lawak na ang mga lugar ng trabaho ay hindi maiiwasan, idinagdag ni Forman, "Siguro sinusubukan mong kontrolin ang proseso, binibigyan mo sila ng puwang kung saan maaari nilang pag-usapan ang mga isyu sa isang moderate, pinadali na paraan." Iminungkahi niya ang pagdaraos ng "mga bulwagan ng bayan - paumanhin, kusang-loob mga bulwagan ng bayan,” sa tawanan ng mga manonood, at idinagdag, “Ayaw kong maging mapilit.”
Kung gusto ng mga tagapag-empleyo na magkaroon ng mga opisyal na patakaran na naglilimita sa pagsasalita ng manggagawa nang hindi sinasaktan si Abruzzo, buong pusong nag-alok ng solusyon si Forman.
“Kung nag-aalala ka na ang isa sa iyong mga pagbabawal ay masyadong malawak, kasama mo ang isang carve-out, isang disclaimer na nagsasabing, 'Wala sa patakarang ito ang nilalayong pagbawalan ka sa paggamit ng iyong mga karapatan sa Seksyon 7" — Seksyon 7 na tumutukoy sa ang karapatan ng mga manggagawa na makisali sa protektadong pinagsama-samang aktibidad — “o pagtalakay sa sahod, oras, at kondisyon sa pagtatrabaho, o pakikibahagi sa pag-uugali para sa inyong pagtutulungan at proteksyon,' o anumang mabulaklak na wika na gusto ninyong gamitin,” aniya.
“'We are Good, Union Is Bad' — Not Good, Okay?”
Si Jackson Lewis ay may kilala at matagal nang kasanayan sa pag-iwas sa unyon. Ang kompanya, na nakapasok mahigit kalahating bilyong dolyar sa kita sa 2021, ay nagpayo sa malalaking korporasyon kabilang ang Ikea at higit pa kamakailan museo, nonprofits, at unibersidad sa kanilang mga pagsisikap laban sa unyon. Ang mga tagapagtatag nito na sina Robert Lewis at Louis Jackson ay nagsimula noong 1950s sa Labor Relations Associates ng Chicago, sa ilalim ng direksyon ni Nathan Shefferman, ang "ang lumikha” ng unyon busting industry.
Ngunit ang principal ni Jackson Lewis na si Pierson-Scheinberg, na nagpresenta sa "The Evolving World of Labor Relations: An Organizing Re-Union," ay maaaring natututo ng ilan sa kanyang pinakamahusay na mga aralin sa pag-iwas sa unyon mula sa kanyang teenager na anak.
"Nakakatawang kwento," sabi niya sa madla. Ang kanyang anak na lalaki, isang senior high school, ay nagsisikap na umalis sa pagsusulat ng isang papel, ngunit ang tanging paraan upang makaalis doon ay ang magdala ng isang tagalabas na tagapagsalita upang makipag-usap sa kanyang klase.
"Pumunta siya, 'Nay, sa tingin ko ay magiging cool ka, at alam kong ginagawa mo ito kahit saan, magiging cool talaga kung papasok ka. [Ngunit] ikaw ay isang unyon buster, kaya hindi maaaring ikaw .'”
Tawanan ang umalingawngaw sa audience.
Nagpatuloy siya: “Sinabi ko sa kanya, 'Union busting? Hindi ko union bust.' Nakatuon ako sa positibong relasyon ng empleyado."
Ayon kay Pierson-Scheinberg at sa kanyang kasamahan sa Jackson Lewis sa panel, si Ekelman, ang kasalukuyang alon ng pag-oorganisa ng manggagawa ay nangangailangan ng ibang diskarte sa pag-iwas sa unyon. Ang masaktan na damdamin ay dapat iwasan, at ang retorika ay hindi maaaring tahasan. Tulad ng Panter at Forman, hinikayat nila ang madla na magbigay ng mga outlet para sa pagsasalita ng empleyado, ngunit sa isang kontroladong setting.
"Ang playbook, ang pag-aayos ng pagsasanay na maaaring naranasan mo sa paglipas ng mga taon, mayroon pa ring mga kaugnay na bahagi dito," paliwanag ni Pierson-Scheinberg. “Pero ang pinaka-importante na ayaw kong gawin mo ay maging negatibo . . . Mayroon kang henerasyon ng tropeo na ito na gusto ang lahat ay magaan at malambot. Kailangan mong baguhin ang mindset sa katotohanan na ikaw ay mapalad na dumating sila sa trabaho. Ang swerte mo. Salamat sa pagdating sa trabaho ngayon. . . Yun yung gusto nilang maramdaman, yun yung gusto nilang ma-address.”
Ang ganitong positibo ay maaaring makatulong na pigilan ang pag-oorganisa ng unyon, sinabi ni Pierson-Scheinberg.
"Ang numero-isang dahilan para sa mga tao na pumunta sa mga unyon ay hindi pera, ito ay hindi kailanman, kailanman, ito ay palaging paggalang," sabi niya.
Ayon sa mga abogado ng Jackson Lewis, ang "generation ng tropeo" na ito ng mga manggagawa ay may pagkakatulad sa isa pang klase ng mga tao na sinusubukan ng mga executive na patahimikin: mga mamumuhunan. Ang pagtaas ng pagsasaayos sa mga mamumuhunan sa environmental, social, at corporate governance (ESG) at diversity, equity, and inclusion (DEI) ay hindi gaanong naiiba sa mga kabataang manggagawa na nababahala tungkol sa katarungang panlipunan, sabi nila.
"Marami sa mga bagay na iyon ang maaaring doble ang bilang," sabi ni Pierson-Scheinberg, tungkol sa "pagpapasaya sa trabaho" at mga isyu sa ESG.
“Ilan sa inyo ang nasa ilalim ng pressure mula sa inyong mga board o C-suite para makakuha ng ESG program?” tanong ni Ekelman. “Ito ang pinag-uusapan ng lahat . . . Kaya ang ESG ay maaaring maging bahagi ng iyong proseso ng pag-iwas sa unyon. Siyanga pala, hindi mo tinatawag ang iyong pagsasanay na 'pag-iwas sa unyon' na pagsasanay. . . Positibong relasyon ng empleyado, 'Una ang Tao' o kung ano pa man, pero pag-usapan natin kung ano talaga ito."
Pinayuhan ng mga abogado ang madla na ang pagsali sa kanilang mga empleyado sa mga aktibidad ng "ESG" ay maaaring maging mas malamang na hindi sila mag-unyon, o hindi bababa sa bigyan ang mga kumpanya ng positibong bagay na pag-usapan sa isang kampanya sa pag-iwas sa unyon. Ang pagmemensahe sa mga paksa tulad ng ESG ay maaaring makatulong sa mga kumpanya na makipagtalo, sa kaso ng isang kampanya ng unyon, na "mayroon kaming lahat ng mga programang ito, ginagawa namin ang lahat ng mga bagay na ito na sinasabi ng unyon na hindi [kami]," Pierson-Scheinberg ipinaliwanag.
Gaya ng nabanggit ni Ekelman, ang wika ng pag-iwas sa unyon ay hindi kailangang sumalungat sa pagba-brand ng katarungang panlipunan: “Ang iyong posisyon sa mga unyon, kung tatanungin ka man, ay dapat na naaayon sa iyong pahayag sa misyon, dapat na naaayon sa iyong tatak, dapat maging isang bagay na hindi ikagagalit ng iyong mga customer sa iyo para sa — ”
“At kanselahin ka para sa — ” idinagdag ni Pierson-Scheinberg.
"At kanselahin ka para sa," sumang-ayon si Ekelman. "Isang bagay na kung ito ay sa social media, hindi ka masisindak." Nagbigay siya ng isang halimbawa: "'Mabuti kami, masama ang pagsasama' - hindi maganda, okay?"
Ang kanilang mungkahi para sa pagsasama-sama ng ESG at pag-iwas sa unyon ay hindi upang taasan ang sahod ng mga manggagawa o magbigay ng mas mahusay na mga benepisyo, ngunit sa halip ay bigyan ang mga empleyado ng mga pagkakataon na makisali sa mga isyung panlipunan sa trabaho. Tulad ng ipinayo ni Forman, ang pagsasalita ng empleyado ay hindi maaaring makatwirang - o legal - na maitatak nang buo, ngunit maaari itong kontrolin.
Iminungkahi ng mga abogado ng Jackson Lewis na ang mga miyembro ng madla ay hikayatin ang kanilang mga manggagawa sa pamamagitan ng "mga programa ng ESG" tulad ng "isang pangkat ng empleyado na may epekto sa pagpapanatili" o "isang komite ng komunidad upang pag-usapan ang tungkol sa pakikipag-ugnayan sa komunidad" at mga pagpupulong ng lahat ng kawani kung saan maaaring magbigay ng mga update ang mga manggagawa sa ano ang ginagawa ng mga komite.
Ang Punto ng pagtawid ay naiulat na parehong hinikayat nina Jackson Lewis at Littler Mendelson ang mga kliyente na magtatag ng "mga pangkat ng mapagkukunan ng empleyado" - mga grupo ng affinity para sa mga taong may marginalized na pagkakakilanlan upang talakayin ang mga isyu sa lugar ng trabaho - bilang bahagi ng isang diskarte sa pag-iwas sa unyon.
Sa paksang "dobleng pagbibilang," paliwanag ni Ekelman, kung maghain ng petisyon ng unyon, ang mga regular na pagpupulong ay madaling gawing isang pangunahing taktika sa pag-iwas sa unyon ng tagapag-empleyo: mga pulong ng madlang bihag.
Ang mga captive audience meeting ay idinaraos ng mga employer para maghatid ng mga mensahe laban sa unyon sa mga manggagawa bago ang halalan ng unyon. Si Abruzzo ay nag-atake laban sa mga naturang pagpupulong, na nakikipagtalo sa isang talaan na ang pagpilit sa mga manggagawa na dumalo sa kanila ay labag sa batas. Sa kumperensya, inulit niya ang kanyang mga alalahanin tungkol sa mga naturang pagpupulong.
"Ang isyu para sa akin ay hindi ang mga tagapag-empleyo ay maaaring magpahayag ng kanilang mga pananaw, opinyon, o argumento tungkol sa kung bakit, sa partikular na lugar ng trabaho, ang isang unyon ay talagang walang kahulugan," sabi ni Abruzzo sa kanyang pangunahing tono. “Ang issue ko nag-uutos na ang mga empleyado ay makinig sa retorika laban sa unyon, kapag mayroon silang karapatan sa ilalim ng Seksyon 7 na pigilin ang paggawa nito.”
Nabanggit niya na ang mga tagapag-empleyo ay "nagbabayad para sa kanilang oras" ay gumagawa ng mga empleyado na "nakadepende sa ekonomiya," at samakatuwid ang mga pagpupulong ay likas na mapilit maliban kung ang pagdalo ay tahasang ginawang boluntaryo.
Tiniyak ng mga abogado ng Jackson Lewis sa madla na sa ngayon, maayos ang mga pulong ng madla sa bihag.
"Sa ngayon, ang batas ay hangga't ayon sa batas ang sinasabi mo sa isang captive audience speech, maaari kang magdaos ng mga pagpupulong sa mga empleyado at asahan silang dumalo dahil binabayaran mo ang kanilang oras sa captive audience speech," sabi ni Ekelman .
Ang susi, sabi ni Ekelman, ay ang pagsasaayos ng mga manggagawa sa mga taktika sa pag-iwas sa unyon.
"Dapat ay mayroon kang — at hindi mo kailangang tawagin itong isang captive audience speech," sabi ni Ekelman sa pagtawa ng mga tao, "dapat kang nakikipagpulong sa iyong mga empleyado nang regular upang pag-usapan ang mga bagay na nangyayari sa iyong organisasyon, upang kung at kapag kailangan mong magkaroon ng isang makalumang talumpati sa captive audience kung saan pinag-uusapan mo ang tungkol sa mga third party, mayroon kang kasaysayan ng pakikipag-usap sa iyong mga empleyado sa mga pulong na ito . . . hindi kakaiba ang pananalita ng bihag na madla.”
Ang mga taktika, tulad ng "makalumang bihag na madla [mga talumpati]," ay nananatiling pareho, na may bahagyang naiibang twist upang tumugma sa sandali. Ngunit sa mga taong inatasang tukuyin at puksain ang kaguluhan ng manggagawa at aktibidad ng unyon, nagkaroon ng malakas na pakiramdam sa kurso ng kumperensya na may nagaganap na shift. Ang kilusang manggagawa sa Amerika ay walang alinlangan na nagpapatuloy sa isang dekada na takbo ng pagbaba, ngunit hindi mo malalaman na nakikinig ito sa mga abogado ng korporasyon sa Restaurant Legal Summit na sinusubukang kumbinsihin ang pamamahala na sila pa rin ang may kontrol.
Gaya ng paalala ni Forman sa kanila, “Nawawala sa talakayang ito kung minsan — at ang pagtatanghal [ni Abruzzo] — ang kumpanya mo! Pagmamay-ari mo ito."
Ang ZNetwork ay pinondohan lamang sa pamamagitan ng kabutihang-loob ng mga mambabasa nito.
mag-abuloy