Isang mas maikling bersyon ng pirasong ito orihinal tumakbo in Pantay na Balita sa Boses.
Ngayong buwan, isang bagong pelikulang nagdodokumento ng makasaysayang kampanya ni César Chávez upang ayusin ang mga manggagawang bukid sa Amerika ay ipapalabas sa tamang panahon sa kung ano ang kanyang ika-87 kaarawan. Si Chávez ay sumikat bilang isang tagapagtatag ng United Farm Workers (UFW), kung saan inorganisa niya ang libu-libong mahihirap na manggagawang Latino na nagtatrabaho sa mga bukid sa buong central California. Sa pamamagitan ng walang dahas ngunit agresibong taktika — marami sa mga nakita nating muling nabuhay ngayon — matagumpay na napanalunan ni Chávez at ng UFW ang mas mataas na sahod, mas ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho, at mga karapatan sa kolektibong bargaining para sa mga henerasyon ng mga manggagawang bukid, na nagtapos sa pagpasa ng Agricultural Labor Relations Act noong 1975 .
Kaya habang ipinagdiriwang natin ang pamana ng makasaysayang pinunong ito, dapat din tayong huminto upang isaalang-alang na ngayon ang mga manggagawang bukid — at ang iba pang nagtatrabaho para sa mababang sahod sa kahabaan ng food supply chain — ay nahihirapan pa rin. Noon, sikat na nagkampo si Chávez at ang kanyang mga tagasuporta sa labas ng mga grocery store upang hikayatin ang mga mamimili na i-boycott ang mga ubas hanggang sa bumuti ang mga kondisyon at sahod. Ngunit ngayon, sa halip na isang grocery store, maaaring nakatayo nga siya sa labas ng isang Walmart.
Pagkatapos ng lahat, hindi lamang si Walmart ang pinakamalaking pribadong employer sa United States ngayon, ngunit epektibong "Walmart-ified" ng kumpanya ang buong supply chain ng pagkain at pagmamanupaktura sa America, kabilang ang pagsasaka. Higit sa isang isang-kapat sa lahat ng mga pamilihan sa United States ay binili sa Walmart. Sa madaling salita, marami sa mga manggagawang bukid na nagtatrabaho sa mga bukid ng US at hanggang sa China, sa katunayan ay nagtatrabaho para sa Walmart.
Karamihan sa supply chain workforce ng Walmart ay binubuo ng mga mahihirap na tao, ngunit ang kumpanya ay pag-aari ni anim na miyembro ng pamilya Walton, lahat ay kabilang sa 85 pinakamayamang indibidwal sa mundo. Magkasama, kontrolado nila ang kasing dami ng yaman sa ilalim 42 porsiyento ng mga Amerikano ang pinagsama. Habang ang mga manggagawa sa Walmart ay dapat mabuhay sa isang average na sahod na $8.81 kada oras — at ang mga manggagawang bukid sa kahabaan ng supply chain ng kumpanya ay kumikita ng mas kaunti — ang pamilya Walton ay kumikita ng higit $1.5 milyon kada oras. Sa halip na ibahagi ang kasaganaan sa mga empleyado nito o tugunan ang mga mapanganib na kondisyon sa pagtatrabaho, pinipili ng kumpanya na gastusin ang malaking bahagi ng mga kita nito pagbili ng sarili nitong stock. Hindi kataka-taka na ang mga manggagawa sa buong imperyo ng Walmart ay direktang umapela sa kumpanya — at sa pamilyang kumokontrol dito — upang tugunan ang masasamang kondisyon sa pagtatrabaho.
Ang mga halimbawa ng pang-aabuso ng Walmart sa mga manggagawang ito ay madaling mahanap. Kunin ang kampanyang UFW noong 2009 na nag-oorganisa ng mga manggagawang namimitas ng ubas para sa Giumarra, isang pangunahing label ng ani na nakikipagkontrata sa Walmart. Ang pagkilala na ang Walmart ang ganap na responsable para sa mga kondisyong kinakaharap ng karamihan sa mga manggagawang Latino, ang mga tagapag-ayos pampublikong nanawagan sa kumpanya upang tugunan ang talamak na pagnanakaw sa sahod at iba pang pang-aabuso sa mga larangan ni Giumarra.
Maraming iba pang manggagawa sa kahabaan ng supply chain ng Walmart ang sumunod at nanawagan sa kumpanya na tugunan ang mga kondisyon sa pagtatrabaho. Noong 2012, nagwelga ang mga Mexican guestworker sa isang planta ng pagproseso ng crawfish na kinontrata ng Walmart sa Louisiana matapos silang bugbugin at kinakailangang magtrabaho ng 24 na oras na shift. Sila ay pinagbantaan ng pagpapatapon kung sila ay magsalita at harapin ang inilarawan ng New York Times bilang “sapilitang paggawa sa mga baybayin ng Amerika.” Sinubukan ni Walmart na pagtakpan ang pang-aabuso at maling sinabi na sila ay "hindi kayang patunayan” paratang ng mga manggagawa. Ngunit salamat sa mga manggagawa — walang alinlangang pinalakas ni César Chávez at sa kasaysayan ng hustisya ng manggagawang bukid — kalaunan ay napatunayang nagkasala ang kontratista para sa mga sadyang paglabag sa batas sa paggawa at pinagmulta ng Department of Labor.
Ang pang-aabuso ay hindi nagtatapos doon. Pagkalipas ng ilang buwan, kumilos ang mga manggagawa sa isang warehouse na kinontrata ng Walmart sa labas ng Los Angeles upang iprotesta ang kakulangan ng inuming tubig, matinding init at iba pang mapanganib na kondisyon. Kasunod ng mga yapak ng UFW, ang mga manggagawa ay nagsagawa ng 50-milya na "pilgrimage" mula sa mga bodega hanggang sa downtown Los Angeles. Mga miyembro ng UFW kahit sumali sa martsa upang tumawag sa Walmart upang tugunan ang kaligtasan sa mga bodega nito.
Sa kabila ng makabuluhang trabaho ni Chávez na nagtitiyak ng mga pangunahing proteksyon para sa mga manggagawang bukid, ang mga manggagawang bukid ngayon ay nahaharap pa rin sa hindi ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho, mahinang batas sa paggawa, at hindi sapat na sahod. Ang mga kalalakihan at kababaihan na pumipili ng aming ani ay kumikita ng isang average ng $10,000 hanggang $12,000 bawat taonr at doble ang posibilidad na mabuhay sa ibaba ng linya ng kahirapan kaysa ibang mga manggagawa.
Siyempre, ang mababang sahod na ito ang nagpapanatili sa artipisyal na mababang presyo sa Walmart — kung paanong pinapanatili nilang mababa ang halaga ng ubas at iba pang pagkain noong panahon ni Chávez. Kahit na ang buong halaga ng pagtaas ng sahod ay ipasa sa mga mamimili, ang pagtaas ng presyo ng tingi ay magiging bale-wala. Sa katunayan, iminungkahi ng isang pag-aaral na ang pagtaas ng sahod ng mga manggagawang bukid sa itaas ng antas ng kahirapan ay magkakahalaga sa mga sambahayang Amerikano ng average na $38 lamang bawat taon. Isa pa ekonomista nalaman na kung tinaasan ng Walmart ang bayad sa mga kasama nito sa $10.10 — na kung saan ay ang pagtaas ng rate na ipinag-uutos ng Fair Minimum Wage Act sa ilalim ng debate sa Kongreso ngayon — ang halaga ng mga produkto tulad ng DVD ay tataas ng isang sentimo kung direktang ipapasa ng kumpanya ang mga gastos sa paggawa sa mga mamimili. Kahit na ang isang senior editor sa Forbes magazine ay sumulat kamakailan na ang Walmart ay kayang bigyan ang mga manggagawang mababa ang sahod nito ng 50 porsiyentong pagtaas, pinipili lamang nitong huwag. Ngunit ang mga pagtaas na ito ay magiging isang maliit na presyo na babayaran para sa malaking tulong sa mahihirap na nagtatrabaho, gayundin sa ating ekonomiya.
Nang ilunsad ni César Chávez ang kanyang unang 25 araw na pag-aayuno noong 1968, sinabi niya, “Ang mga sumasalungat sa ating layunin ay mayaman at makapangyarihan, at marami silang kakampi sa matataas na lugar. Kami ay mahirap. Kakaunti lang ang mga kakampi natin. Ngunit mayroon tayong hindi pag-aari ng mayayaman. Mayroon tayong sariling mga katawan at espiritu at ang katarungan ng ating layunin bilang ating mga sandata."
Sa ngayon, nabubuhay ang diwa ng inspirasyon at malikhaing pagsuway sa sibil ni César Chávez sa pamamagitan ng matapang na aktibismo ng mga kasama at manggagawa ng Walmart sa kahabaan ng supply chain nito, kabilang ang mga manggagawang bukid, imigranteng manggagawa at kanilang mga tagasuporta na humahamon sa mga korporasyon at mga espesyal na interes. Sa pamamagitan ng pag-alis sa trabaho, pag-oorganisa ng mga protestang masa, pag-aayuno at pagsasalita sa mamamahayag, pinipilit nila ang mga korporasyong mababa ang kalsada na baguhin ang kanilang mga mapagsamantalang gawi.
May mga kritiko na nangangatwiran na ang Walmart ay hindi maaaring hamunin, tulad ng may mga katulad na mapang-uyam na nag-dismiss sa mga pag-aayuno, boycott at tenasidad ng mga manggagawang bukid. Sa pamamagitan ng paggawa ng layunin ng UFW para sa lahat, ang laban ni Chávez sa huli ay humantong sa makabuluhang pagsulong para sa mga manggagawang bukid. Ang pagbabago sa mga gawi sa paggawa para sa mga manggagawa sa mga tindahan ng Walmart at sa kahabaan ng supply chain ay hindi naiiba. Kinikilala ng Walmart ang kapangyarihan nito sa lugar ng trabaho at sa merkado. Kung mas marami sa atin ang makakamit ang mga aral ni César Chávez, babawiin natin ang ating kapangyarihang baguhin ang Walmart at bawiin ang ating mga trabaho, ating mga komunidad at ating ekonomiya.
Si Sarita Gupta ay ang Executive Director ng Jobs With Justice at ang Co-Director ng Caring Across Generations.
Ang ZNetwork ay pinondohan lamang sa pamamagitan ng kabutihang-loob ng mga mambabasa nito.
mag-abuloy
1 Komento
Ako ay isang guro sa pampublikong paaralan sa Brazil at dahil sa aming mababang sahod kami ay naging isang hatstand ng mga trabaho upang mabuhay. Sa kasamaang palad, ang lipunan ng Brazil ay na-brainwash at hindi nagbibigay ng anumang halaga sa edukasyon, kaya naman patuloy tayong nagsasagawa ng mga welga sa lahat ng oras. Sa tingin ko, dumating na ang oras para magsama-sama ang mga manggagawa sa buong mundo at harapin ang pandaigdigang neoliberalismo at itapon ito sa imburnal ng kasaysayan. Marso 26, 2014. 00:53 AM (Brazilian standard time).