Ang "campus" ay patuloy na kumakalat sa paglago ng Google sa parami nang parami, kahit na ang kita sa advertising ay binubuo pa rin ng higit sa 90 porsyento ng kabuuang kita nito. Nais ng kumpanya na "baguhin ang mundo," gawing digital at naa-access ang lahat ng impormasyon sa pamamagitan ng Google. Ang motto ng kumpanya nito—ay "Do No Evil," na napapailalim sa patuloy na pagsisiyasat, lalo na sa negosyo ng kumpanya sa estado ng pambansang seguridad sa
Ang dalawang founder ng Google mula sa Stanford graduate school—sina Sergey Brin at Larry Page—ay naglalagay ng pinakamataas na premium sa pagkuha ng matatalino, motivated na mga tao na nagbibigay ng kanilang sariling kakayahan at nagtatrabaho ng sarili nilang oras.
Binigyan kami ng "paglilibot" bago pumasok sa isang malaking espasyo upang tanungin at sagutin ang mga tanong sa harap ng madla ng mga wunderkinds. Ang trapiko ng e-mail ay sinusubaybayan sa buong mundo gamit ang iba't ibang electronic globe na may iba't ibang mga ilaw na nagmamarka kung aling mga bansa ang nakakaranas ng mataas o mababang trapiko.
Napansin ko ang lahat ng lugar kung saan ang pagkain—libre at masustansya—ay available. Sinabi ng gabay na ang pagkain ay hindi lalampas sa 150 talampakan mula sa anumang lugar ng trabaho. "Paano nila mapapababa ang kanilang timbang sa lahat ng mga nakakatuksong repast na ito?" Itinanong ko.
"Maghintay," sabi niya, na dinala kami patungo sa isang malaking silid kung saan ang halos nakapangingilabot na katahimikan ay nakapalibot sa dose-dosenang mga nag-eehersisyo na Googlelite na nag-iisa sa kanilang mga galaw sa 3:45 ng hapon.
"Ilang oras sila nagtatrabaho?" tanong ng isa kong kasamahan.
“Hindi talaga namin alam. Hangga't gusto nila," ang sagot nito.
Sa amphitheater, nagsimula kami ng direktor ng mga komunikasyon sa isang Q at A, na sinundan ng higit pang mga tanong mula sa madla. Sinundan ito ng isang panayam sa YouTube. Maaari mong makita silang dalawa sa :(Tanong&Sagot) at (Pakikipanayam).
Ang Google ay isang napakalaking paraan ng impormasyon, na pinalamutian ng kailanman kumplikadong software, hanggang saan? Ang impormasyon ay perpektong humahantong sa kaalaman, pagkatapos ay sa paghatol, pagkatapos ay sa karunungan at pagkatapos ay sa ilang aksyon. Gaya ng madaling sabi ng sinaunang kasabihang Tsino—“Ang malaman at hindi gawin ay hindi alam.”
Ngunit ano ang mangyayari kapag ang isang kumpanya ay sumakay sa patuloy na tumataas na tuktok ng mga digitized na avalanches ng impormasyon nang hindi makahinga at magtanong, "impormasyon para saan?" Nagkomento ako na mayroon tayong mas maraming impormasyon na magagamit sa nakalipas na dalawampu't limang taon, kahit na ang ating bansa at mundo ay tila lumalala sa pangkalahatan; sinusukat ng mga tagapagpahiwatig ng kalagayan ng tao. Dahil ang impormasyon ay ang "pera ng demokrasya," ang mga kondisyon ay dapat na mapabuti sa buong board.
“Kaalaman para saan?” Itinanong ko.
Well, para sa panimula, sinusubukan ng Google na malaman kung paano maglagay ng sarili nitong mga debate sa Pangulo, simula sa isa
Ang kasalukuyan Commission on Presidential Debates ay isang pribadong nonprofit na korporasyon na nilikha at kinokontrol ng Republican at Democratic Party. Hindi nila gusto ang ibang mga upuan sa entablado at ang mga network ng telebisyon ay sumunod kasama ang hindi kasamang format na ito.
Ang Google, na may sariling Foundation na naghahanap ng mga malikhaing aplikasyon na nagbubunga ng mga resulta para sa kapakanan ng mga tao, ay dapat magsagawa ng mga regular na pampublikong pagdinig sa buong bansa para sa mga ideya. Maaaring mabigla sila sa iminumungkahi ng mga tao.
Sa anumang kaganapan, ang mga halimbawa ng pag-alam ngunit hindi paggawa ay nasa lahat ng dako. Mas maraming tao ang namatay sa tuberculosis sa mundo noong nakaraang taon kaysa sampung taon na ang nakararaan. Natutunan ng mga medikal na siyentipiko kung paano gamutin ang TB halos limampung taon na ang nakararaan. Hindi sapat ang kaalaman lamang.
Sa loob ng maraming taon ang teknolohiya upang ipakita ang napapanahon na talaan ng pagboto ng bawat miyembro ng Kongreso ay magagamit. Ngunit halos isang dosenang mambabatas lamang ang gumagawa nito, sa pangunguna nina Reps. Frank Wolf (R-VA) at Chris Shays (R-CT). Hinaharang ng recalcitrant power kung ano ang gusto ng mga tao nang direkta mula sa website ng kanilang mga mambabatas. Dito magagawa ng Google ang pagkakaiba sa Capitol Hill, kung nais nitong ikonekta ang teknolohiya ng impormasyon sa mga may kaalamang botante.
Noong nagsimula ang internet, naisip ng ilan sa amin na magiging madali at mura para sa mga tao na magsama-sama para sa bargaining at lobbying bilang mga mamimili. Sa wakas, ang malalaking bangko, kompanya ng seguro, kumpanya ng credit card, kumpanya ng sasakyan at iba pa ay nakaayos na sana ng countervailing consumer power na may milyun-milyong miyembro at sapat na full time na staff. Hindi ito nangyari.
Malinaw na ang teknolohiya at impormasyon sa kanilang sarili ay hindi gumagawa ng kapaki-pakinabang na pagbabago. Nakasalalay iyan sa kung paano ginagamit ang desentralisadong kapangyarihang pampulitika, pang-ekonomiya at panlipunan sa isang lipunang pangkorporasyon kung saan iilan ang nagpapasya para sa marami.
Umalis ako sa Google na umaasa para sa isang mas malawak na follow-up na pag-uusap, batay sa pahayag ni Marcus Cicero, mahigit 2000 taon na ang nakalilipas, na "Ang kalayaan ay pakikilahok sa kapangyarihan." Iyan ang nag-uugnay sa kaalaman sa kapaki-pakinabang na pagkilos, kung ang mga tao ay may kalayaang iyon.
Umaasa ako na ang aking mga talakayan sa mga kawani ng Google ay gumawa ng ilang pag-iisip na nagbibigay-daan sa organisasyon sa mga pinuno ng Google.
Ralph Nader ay tumatakbo sa pagkapangulo bilang isang independyente.
Ang ZNetwork ay pinondohan lamang sa pamamagitan ng kabutihang-loob ng mga mambabasa nito.
mag-abuloy