Tang mga estereotipikong labanan ng unyon noon ay nilabanan ng matipunong manggagawang bayani, sa picket-line at ang kilalang “shop floor.” Mag-isip ng mga matitigas na lalaki, nakasuot ng scaly caps (at may hawak na baseball bat, kung kinakailangan), habang nagmamartsa sa mga lansangan ng San Francisco noong 1934. Marami ang kanilang mga kalaban—ang mga boss at shipping company na nasa malayong pampang, mga korte at mga pulitiko , isang tiwali at magiliw sa pamamahala ng silangang baybayin na unyon, na naghangad na bawasan ang kanilang welga at makipagtawaran sa kanilang likuran. Isinara pa rin nila ang daungan, at iba pa sa kahabaan ng kanlurang baybayin. Nag-rally sila ng mga kapwa manggagawa, nag-trigger ng isang pangkalahatang welga, at nauwi sa paghiwalay upang bumuo ng bagong unyon, sa ilalim ng mas malawak na kontrol sa ranggo. Ito ang kalaliman ng malaking Depresyon—ang uri ng ekonomiya kung saan ayaw mong makipagsapalaran, gaya ng sinasabi ng SEIU sa mga manggagawa sa Kaiser ngayon. Ang mga tagapagtatag ng International Longshore and Warehouse Union (ILWU) ay nakipagsapalaran pa rin, kasama ang maraming nasawi. Ngunit, sa huli, nanalo sila, na gumawa ng mas magandang buhay para sa kanilang sarili at sa mga susunod na henerasyon.
Ngayon ay 2010. Ang mga aktibista ng unyon ay nagsusuot ng pink at asul na mga scrub sa ospital at, kung nagtatrabaho sila sa OR, parang isang shower cap sa kanilang ulo. Ang kanilang pakikibaka para sa puso at isipan ng 44,000 katrabaho sa Kaiser Permanente (KP) ay pinakakita noong nakaraang linggo sa mga cafeteria ng ospital sa buong California. Doon, nagtipun-tipon ang mga miyembro ng Service Employees International Union (SEIU) na nakasuot ng kulay lila at mga tagasuporta ng National Union of Healthcare Workers (NUHW) na nakasuot ng pula sa paligid ng mga kalabang information table tulad ng mga fraternity o sororities na nakikipagkumpitensya para sa mga bagong miyembro sa rush week. (Sa Kaiser, ang pagkakatulad ay hindi ganoon kadali dahil madalas na tinatawag ng mga manggagawa ang kanilang lugar ng trabaho na "kampus.") Matindi ang kanilang aktibidad sa pangangalap dahil kalalabas lang ng mga balota sa pinakamalaking boto sa representasyon ng unyon mula noong 1941, noong ang San Francisco. pangkalahatang welga ay hindi isang malayong alaala.
Ang mga empleyado ng Kaiser na "nangako" na sa isang unyon o sa iba ay madaling matukoy, batay sa lanyard sa kanilang leeg, sa mga butones at sticker na nagpalamuti sa kanilang iba't ibang damit, o kung anong kulay ang kanilang isports, bilang tugon sa isang nakatakdang araw ng unyon T-shirt na suot. Ang mga nakaupo pa rin sa bakod (o itinatago ang kanilang kagustuhan) ay mas madaling nakipaghalo sa maraming empleyado ng non-bargaining unit, tulad ng mga doktor o administrador, iba pang miyembro ng unyon, tulad ng mga nars, at mga pasyente, kaibigan, at miyembro ng pamilya na lahat ay nakikibahagi sa parehong lugar ng pagkain.
Ang SEIU at NUHW stalwarts ay may posibilidad na mag-stake out ng magkahiwalay na lupain sa oras ng tanghalian, na pinaghihinalaang pinagmamasdan ang isa't isa. Wala silang ginagawang paghahalo–maliban kapag nabuo ang mga linya para sa “libre” na pagkain na inaalok ng SEIU. (At, hindi ko pinag-uusapan dito ang tungkol sa napaka-un-appetizing cupcake na nakita kong nakabalot sa plastic at natatakpan ng purple icing sa isang pasilidad ng KP sa suburban Walnut Creek noong nakaraang linggo). Naaangkop sa mas mataas na mga pamantayan sa pagluluto ng downtown San Francisco, ang kasalukuyang pamasahe ng unyon sa malaking Medical Center ng Kaiser sa Geary Boulevard ay high-end na pizza, na may manipis na crust at kakaibang mga topping tulad ng pinya. Ang mga kahon ng mga mamahaling pie na ito ay nakatambak noong Miyerkules sa tabi ng mga campaign flyer na nagbabala sa mga manggagawa na, kung bumoto sila na lumipat mula SEIU patungong NUHW, maaaring mawala sa kanila ang 3 porsiyentong taunang pagtaas ng sahod na nakipag-usap noong tag-araw ng mga opisyal ng SEIU na pumalit sa mga nahalal na opisyal. ng United Healthcare Workers-West noong nakaraang taon.
Hindi nagkataon, isa sa mga napatalsik na pinuno—sa katunayan, ang dating pangulo ng UHW na si Sal Rosselli—ay nakatayo sa tabi ng mesa ng NUHW, magiliw na bumabati sa isang stream ng mga bisitang may ranggo ng bawat kulay at nasyonalidad. Sa pamamagitan ng isang pakikipagkamay, isang yakap, o isang sampal sa likod, hinimok niya silang lahat na kumuha muna ng isang piraso ng pizza at pagkatapos ay bumalik upang makipag-usap. "Kung tutuusin," sabi niya na may nakakainis na ngiti, "iyong binayaran ng pera para dito!"
Pinabulaanan ng mapagpatawa na diskarte ni Rosselli ang halatang pagwawalang-bahala ng labis na sinasabing eksperimento ni Kaiser sa "di-kalaban" na relasyon sa paggawa. Ang mapait na kompetisyon sa pagitan ng SEIU at ng katunggali ng unyon na nabuo pagkatapos ng UHW trusteeship ay kumokonsumo na ngayon ng milyun-milyong dues dollars—pinaka karamihan ay kinokolekta at ginagastos ng SEIU. Habang sinasabing neutral sila, tinulungan ng employer na bahagi ng KP “labor-management partnership” ang SEIU sa maraming paraan, na pinatitibay ang pang-unawa sa mga hindi nasisiyahang nagbabayad ng mga bayarin na sila ay nasasakdal sa isang “unyon ng kumpanya.” Sa pananaw ng mga tagasuporta ng NUHW, ang mga kondisyon sa lugar ng trabaho at representasyon ng unyon ay parehong tumanggi mula nang ang kanilang lokal ay kinuha ni SEIU President Andy Stern noong Enero, 2009. Daan-daang mga tagapangasiwa ng UHW at mga miyembro ng kawani ang nagbitiw o napatalsik bilang resulta. Naubos na ang buong konseho ng mga tagapangasiwa ng Kaiser at ang "mga pangkat na nakabatay sa yunit" ng KP ay tumigil sa paggana tulad ng dati, nang ang unyon ay naging mas pro-aktibo tungkol sa paglutas ng problema sa lugar ng trabaho. Ang mga bagong hinirang na SEIU na "mga espesyalista sa kontrata" -na gumagawa ng full-time na trabaho sa unyon sa gastos ni Kaiser - ay hindi gaanong epektibo kaysa sa mga nauna sa kanila na nalinis dahil sa "disloyalty."
Ang mga kawani ng pambansang unyon na umako sa kontrol sa mas mataas na antas ng mga negosasyon ay sumuko sa KP na humihiling ng isang mamahaling pension plan give-back at mas mahinang proteksyon sa seguridad sa trabaho. Ang bagong tatlong taong kontrata ng SEIU ay naayos apat na buwan bago mag-expire ang luma nitong taglagas, na may kaunting mobilisasyon ng mga manggagawa sa Kaiser at walang pakikipagtawaran tungkol sa mga lokal na isyu, gaya ng palaging ginagawa ng UHW sa nakaraan. Ayon sa NUHW (at isang nag-aalalang California Nurses Association, na ang sariling kasunduan sa Kaiser ay nakahanda para sa muling pag-uusap sa susunod na tagsibol), ang bagong kontrata ay nagbubukas ng pinto para sa pagbabago sa gastos sa pangangalagang pangkalusugan sa hinaharap.
Ang lahat ng isyung ito ay pinagtatalunan at pinagtatalunan sa blizzard ng pagtawag sa telepono, pag-mail, at leafleting sa loob ng tatlong linggong panahon ng pagboto na magtatapos sa Oktubre 4. Ano ang nag-udyok kay Julia Tecpa-Molina, isang klerk ng unit sa cardiology, na gugulin siya Ang araw na walang pasok sa pagtulong sa NUHW noong nakaraang linggo ay isang bagay na mas mahalaga– simpleng pagkakaisa sa lugar ng trabaho. Tubong El Salvador, dumating si Julia sa California noong 1989, bilang isang refugee sa digmaang sibil, noong labindalawang taong gulang siya. Siya ay nagtrabaho para sa Kaiser 11 taon na ngayon, nakatira sa Richmond sa east bay, at nais na makasama ang kanyang mga katrabaho sa kanilang malaking araw ng "wear red". Hinimok siya ng kanyang asawa na manatili sa bahay dahil hindi siya nakatakdang magtrabaho; gumawa siya ng kuwento tungkol sa pagboto sa ospital, sa halip na sa pamamagitan ng koreo, at nagtungo sa tren ng BART kasama ang kanyang dalawang taong gulang na anak na babae sa hila.
Sa panahon ng trusteeship, ang ospital ni Julia ay mayroong 1,600 UHW bargaining unit members. Ang kasunod na “re-balancing” ng statewide workforce (Kaiser jargon para sa 1,500 job cuts) at attrition, ay nagpababa sa lokal na bilang ng ulo ng halos sampung porsyento, na humahantong sa mga kumbinasyon ng trabaho, pagpapabilis, kulang sa kawani, at mga reassignment na nilabag ang lumang kontrata. "Wala nang kwenta ang seniority," sabi ni Julia sa akin. "Hindi kami tinulungan ng SEIU kaya hindi kami naniniwala sa kanila." Ang kanyang kaibigan, si Gladys Cortez-Castillo, ay nasa labas ng ospital bago magtrabaho, na nag-leaflet sa 6 A.M. sa umaga. Inilarawan niya ang kakulangan sa mga tauhan sa ICU na nag-iiwan sa mga katulong ng unit nito na labis na nababanat. “We need something better to protect us, yung klase ng unyon noon. Sa mga taong ito, wala kaming pagkakataon," sabi niya, na tinitigan ang mga kawani ng SEIU mula sa labas ng estado na abala sa paghahain ng pizza na binili gamit ang perang ibinawas sa kanyang suweldo.
Ang mga nagsusuot ng red-T shirt ay mas marami kaysa sa mga loyalista ng SEIU sa partikular na araw na ito sa cafeteria. Ang mga full-time na staff na namamahala sa SEIU table, na may kakaunting trabahador sa kanilang tabi, ay mukhang medyo tensyonado at nabigla. Inayos ng isa na makapanayam ko ang "espesyalista sa kontrata" para sa ospital, na sinasabi ng mga tagasuporta ng NUWH na nangangampanya para sa SEIU sa oras ng kumpanya, isang paglabag sa pederal na batas. Giit ni Gabriella Padilla, ginagawa lang niya ito tuwing break at lunch-hour. "Gusto ko ng isang tao na may kapangyarihan," paliwanag ni Padillia, na binabanggit ang inaangkin na miyembro ng North American ng SEIU na 2.2 milyon. "Kung nanalo ang NUHW, paano sila kukuha ng kontrata?" Madilim niyang ipinahiwatig na ang kalabang unyon ay "nagpaplanong magwelga" ngunit "ayaw nilang sabihin iyon sa mga miyembro dahil mapapatigil sila nito."
Ang NUHW ay nakakuha lamang ng malakas na tulong mula sa mga rank-and-file na nars sa parehong medical center, na nanakit kay Kaiser kamakailan kaysa sa huling SEIU walk-out, na noong 1986. Kahit na ang kanilang pamunuan na nakabase sa Oakland ay nakikipagtulungan pa rin sa SEIU sa out-of-state na pag-oorganisa sa loob ng Healthcare Corporation of America, ang bulletin board ng unyon ng mga nars, sa labas lang ng cafeteria, ay mayroong, sa ilalim ng salamin, ng buong seleksyon ng literatura ng kampanya ng NUHW. Sa isang liham sa kanilang mga kapwa RN, ipinahayag ng mga miyembro ng CNA na sina Donna Goodman, Pamela Fulton, at Pascal Wilburn na "hindi namin kayang tumayo sa gilid...Hinihiling namin sa mga nars na magsuot ng pula ng kanilang CNA ngayong Biyernes upang ipakita sa aming mga katrabaho na kami ay nakatayo kasama nila. Ang mga pinuno ng NUHW ay may napatunayang track record. Sa loob ng maraming taon, ang lumang UHW ay isang malakas na unyon na pinamamahalaan ng miyembro, katulad na katulad ng CNA.
Ang katangiang hinihimok ng miyembro ng kampanyang mababa ang badyet ng NUHW ay binigyang-diin ng maraming manggagawang kinapanayam ko, kabilang si Kelela Moberg, isang walang pigil na pagsasalita na teknolohiya ng parmasya. Sinipi siya ni Steven Greenhouse, sa isang kuwento ng New York Times noong Setyembre 14 tungkol sa boto ng Kaiser, na sumunod sa kanyang pagbisita sa parehong ospital dalawang linggo na ang nakararaan. Bahagyang bahagi ng SEIU ang greenhouse at madaling kapitan ng masamang “framing”—gaya ng pagbabago ng pakikibaka na kinasasangkutan ng libu-libong manggagawa sa isang nakakainis na laban sa pagitan ng mga kalabang opisyal ng unyon (isa sa kanila, isinulat niya noong nakaraang linggo, ay kilala sa “paggamit ng mga brass knuckle sa kanyang mga dating kasamahan.”) Bilang karagdagan sa kahiya-hiyang paglalarawang iyon tungkol kay Rosselli, iniulat niya na si Moberg ay isang "tagasuporta ng Rosselli"–na parang sinusuportahan niya ang isang kandidato sa pagka-mayor ng San Francisco. "I'm not a Rosselli supporter," galit na sabi niya sa akin, matapos makita ang piraso ng The Times sa unang pagkakataon. "Ako ay isang tagasuporta ng NUWH!" Ito ay isang pagkakaiba na tila nawala sa pangunahing labor reporter ng The Times.
Ang kahanga-hangang rank-and-file na volunteerism na nagpapalakas sa NUHW ay kabaligtaran ng multi-milyong dolyar na "blitz" na ginagamit ng SEIU upang mapanatili ang pagkakahawak nito sa pinakamalaking grupo ng mga unyonized na manggagawa ng Kaiser. Iba-iba ang mga pagtatantya, ngunit malinaw na higit sa 1,000 pambansa at lokal na mga tauhan ng unyon at "mga nawawalang timer" (mga tagapangasiwa sa bakasyon mula sa kanilang sariling mga trabaho sa ibang mga yunit ng pakikipagkasundo ng SEIU) ang pinalipad mula sa buong bansa. Nananatili sila sa mga hotel, nagmamaneho sa mga paupahang sasakyan, nangongolekta ng bawat diem, at ang mga may bagong Kaiser ID badge ay nawalan pa nga ng bisa sa pagiging bihag ng unyon sa mga lugar ng pangangalaga ng pasyente ng mga ospital. Kabilang sa mga canvasser na itinalagang bumisita sa mga miyembro sa bahay ay ang mga natanggal na manggagawa sa census ng U.S. at iba pa na may kaunti o walang background sa unyon na natanggap sa pamamagitan ng isang temp agency na tinatawag na TruCorps. Inililista nito ang dating SEIU long term care division director na si Jim Philliou bilang isang "strategic advisor."
Sa Roseville, hilaga ng Sacramento, kung saan mukhang malakas din ang NUHW sa 2,300 manggagawang Kaiser sa lugar, hindi man lang sasabihin ng ilang bisita sa labas ng estado ang kanilang apelyido. Ang isa, na si "George," ay dumating apat na linggo na ang nakalipas mula sa SEIU sa New York at ibinigay ang kanyang numero ng cell phone. Ilang tao ang naniniwalang mananatili siya pagkatapos ng halalan, gaya ng ipinangako niya. Sa mga tagasuporta ng NUHW, ang paglipat ng mga kasamahan ni George ay pangunahing kilala sa mga lugar na pinanggalingan nila. (As in, “Uy, nakita mo ba ang Nevada doon?” o “saan nakita ang Colorado ngayon?)
Ang campaign coordinator ng SEIU sa Roseville ay isang national staffer na huli kong nakita sa Portland, Maine, sampung taon na ang nakararaan sa isang hindi matagumpay na SEIU organizing drive sa mga nurse, na hiniling sa aking asawa na tulungan. Matulungin niyang ipinakilala ako sa isang tagapangasiwa sa departamento ng kalusugan ng kababaihan, malinaw na isang kuta ng SEIU. (Sa araw ng aking pagbisita, ang OB/GYN staff ng dalawampu't higit pa ay pumasok sa cafeteria, naka-purple, at kumain nang magkasama sa isang mahabang mesa.) Si Danielle Wanger ay may dalawang anak, nag-aaral upang maging isang nars, at tila sabik na magawa ang lahat ng "gulo at maling impormasyon" sa huling 18 buwan. Kinuha ni Kaiser noong 2004, naging tagapangasiwa lamang siya pagkatapos ng trusteeship ngunit mahusay siyang nagbubuod kung ano ang maaaring maging saloobin ng ibang mga mas bagong empleyado. Sa kanyang departamento, "hindi kami nagalit at wala kaming maraming isyu sa pamamahala," sabi niya sa akin. “Mostly, ‘yung mga galit na tao na sumusuporta sa NUHW. Yaong sa amin na medyo kontento ay hindi handang makipagsapalaran sa pagbabago."
Ang rank-and-file committee ng NUHW sa Roseville—na pabirong tinatawag ng ilan na “the stewards council in exile”—ay talagang nagalit sa umaga ng aking pagbisita. Nakakalat sa kanilang “campus” ang isang flyer, naka-print sa pulang papel, na may headline na: “STRIKE?!!! Seryoso ka?!!!! Sa Ekonomiyang Ito?? No Way!!!” Ang hindi kilalang produksyong ito ng isang tao sa panig ng SEIU—kapwa si Wanger at ang kanyang nangungunang organizer ay itinanggi ang anumang pananagutan para dito—sinipi ang walong lokal na aktibistang NUHW. Ang lahat ng mga pahayag na iniuugnay sa kanila, sa pamamagitan ng pangalan, ay kumpleto na gawa-gawa, mga pahayag tulad ng: "Upang mangyari ang pagbabago, kailangang dumanak ang ilang dugo" o "Gusto ko ng isang unyon na magsusunog ng mga sasakyan at maging militante" o "Napopoot ako sa Kaiser partnership dahil hindi tayo makakapag-strike.” Ang kamakailang tinanggal na 15-taong empleyado ng departamento ng EVS na si Jonathan Welch ay binanggit na nagsasabi na: "Sa ngayon, ang EVS ay handa nang magwelga."
Ang full-time na organizer ng NUHW sa eksena ay isang malambot na magsalita, maayos na ayos na 35 taong gulang na katutubong ng south Texas na pinangalanang Marti Garza. Sa unang bahagi ng taong ito, bumalik siya sa kanyang sariling estado upang tumulong sa CNA na manalo sa ilang halalan sa HCA ngunit ang kanilang pinagsamang trabaho sa SEIU ay mahirap para sa kanya. Ipinakilala sa akin ni Marti ang ilan sa mga sinasabing arkitekto ng isang napipintong welga sa Roseville. Sila ay isang feisty, independent-minded group ngunit mas maalalahanin at level-headed kaysa sa iminumungkahi ng red-baiting flyer of the day. Kabilang sa mga tagasuporta ng NUHW ang ilang Republican ngunit, ayon kay Garza, "Republikano man o Democrat, ang mga manggagawang ito ay nagnanais ng isang mahusay, tapat na unyon na gumagalang sa kanilang mga opinyon." Sa pagsasaalang-alang na ito, tila sila ay katulad ng palaging magkakaibang mga Teamsters para sa isang Demokratikong Unyon, na nahaharap sa mga katulad na hamon sa pamamahala at sa kanilang sariling hindi tumutugon na unyon sa parehong oras. Walang mga perks at kakaunting promosyon para sa mga pipiliin ang mahirap na landas na ito, maraming pagsusumikap lamang at ang pagkakataong masiraan ng anonymous.
Si Linda Antonelli, isang 21 taong empleyado, ay naglaan ng dalawang araw ng bakasyon upang tumulong sa pagsisikap ng GOTV para sa NUHW. Iniulat niya at ng iba pa na pinahinto ng SEIU ang lahat ng nakabinbing mga karaingan, habang ang mga binabayarang operatiba nito ay naglalaan ng bawat oras ng pagpupuyat sa kampanya, na iniiwan ang kaso ng paglabas ni Welch sa limbo. "Hindi ito dating ganito," iniulat ni Dina Taylor-West, isang dating katiwala na may higit dalawampung taon sa Kaiser. “Nagkaroon kami ng kapangyarihan. Ako ay pinag-aralan at alam ang kontrata. Ito ay ipinatupad ng isang tunay na unyon.” Naalala rin niya ang mga araw kung kailan mayroong buwanang mga pagpupulong ng miyembro sa Roseville, na itinapon sa ospital at hindi lamang limitado sa mga katiwala. Ang mga bagong miyembro ay pinasok, ang mga hinaing ay tinalakay, ang diskarte ng unyon ay pinagdebatehan. Dumating ang mga tao sa kanilang sariling oras. Ngayon, ang mga pagtitipon na ito ay mga gawaing tagapangasiwa lamang, na gaganapin sa orasan, sa kagandahang-loob ni Kaiser. "Walang ideya ang mga bagong miyembro tungkol sa kontrata," sabi ni Taylor-West, na umaasa sa araw na "magkakaisa muli ang lahat, sa parehong pahina, para magawa natin ang mga bagay-bagay."
Sa malapit na Parkway Administrative Center, ang tatlumpung kawani ng Kaiser na nag-iskedyul ng mga pasyente ng Roseville para sa operasyon ay maliwanag na nag-iingat sa parehong mga unyon. Pangunahing puti, babae, at middle-class suburbanites, inimbitahan nila ang mga kinatawan ng SEIU at NUHW na pumunta at gumawa ng mga presentasyon at sagutin ang mga tanong. Napakapropesyonal ng kanilang pag-uugali ng grupo ngunit mas tipikal ng isang independiyenteng asosasyon ng empleyado, isinasaalang-alang kung kaakibat sa isang pambansang unyon. Isang tanong ang tumatalakay sa $1.5 milyon na hatol ng hurado na nakuha ng SEIU noong Marso laban sa 16 na dating pinuno at kawani ng UHW, kabilang si Garza. Salamat sa demanda na ito (na nagkakahalaga ng mga miyembro ng SEIU ng higit sa $10 milyon sa mga legal na bayarin sa ngayon) May utang na ngayong SEIU si Marti ng $36,600—isang halagang katumbas ng kanyang kasalukuyang taunang suweldo mula sa NUHW. Sa Oktubre, 25 porsiyento ng kanyang suweldo ay garnished, sa unang pagkakataon, at bawat buwan pagkatapos noon hanggang sa matugunan niya ang paghatol, mag-post ng isang mamahaling bono, o ang hatol laban sa kanya ay mabaligtad sa apela.
Sa propaganda nito, ginawang kriminal ng SEIU ang sibil na pananagutan ni Garza—para sa matapang na pagtulong sa mga miyembro ng UHW na labanan ang pagiging trustee ni Andy Stern—sa isang kriminal na gawain, isang "pagnanakaw" ng pera para sa membership, gaya ng inangkin ng isang mapanlaban na opisyal ng SEIU sa harap ng mga administratibong manggagawa ng Kaiser. Tahimik na ipinakita ni Garza ang kanyang panig ng kuwento, na itinuro na wala siya sa kulungan at nagkasala lamang ng "pagsuway" sa mga direktiba ng pambansang unyon na tinutulan ng mga manggagawang nagbayad ng kanyang suweldo. Humanga sa kanyang personal na sakripisyo at pangako sa pagiging miyembro, bumoto ang mga administratibong manggagawa bilang isang grupo upang suportahan ang NUHW. Sa araw ng aking pagbisita sa Roseville, nagpapatuloy ang kanilang sariling aktibidad. Gumawa sila ng sarili nilang home-made na flyer na "Vote NUHW", ipinamahagi ito nang malawakan, at tinawagan lamang si Garza upang ipaalam sa kanila kung ano ang kanilang ginawa pagkatapos nilang gawin ito. Hindi siya maaaring mas nasiyahan.
Steve Maaga ay isang organizer na nakabase sa Boston para sa Communications Workers of America sa loob ng 27 taon. Siya ang may-akda ng Naka-embed sa Organisadong Paggawa mula sa Monthly Review Press at Ang Digmaang Sibil sa Paggawa ng US, na lalabas mula sa Haymarket Books ngayong taglamig. Maaari siyang maabot sa [protektado ng email]