หลายปีที่ผ่านมา Walmart ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ของโลกดูเหมือนจะไม่สามารถจัดระเบียบได้ สหภาพแรงงาน โดยเฉพาะ สหอาหารและการพาณิชย์ (UFCW) ได้พยายามที่จะจัดตั้งพนักงานค้าปลีกของบริษัท ซึ่งเป็นที่รู้จักมายาวนานในเรื่องของราคาที่ต่ำและค่าแรงที่ยากจน แต่การจับกุมสหภาพแรงงานอย่างแข็งขันของบริษัทกลับได้รับชัยชนะมาโดยตลอด
ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่น่าแปลกใจสำหรับหลาย ๆ คนเมื่อได้ยินว่าคนงานทั้งในส่วนค้าปลีกและฝ่ายกระจายสินค้าของบริษัทมี เลิกงานแล้ว ในรัฐอิลลินอยส์ แมริแลนด์ ดัลลัส แคลิฟอร์เนีย และที่อื่นๆ ในช่วงเดือนที่ผ่านมา คนงานคลังสินค้าที่โดดเด่นได้จัดด้วย สหคนงานคลังสินค้า ในแคลิฟอร์เนียและ พนักงานคลังสินค้าเพื่อความยุติธรรม ในรัฐอิลลินอยส์; พนักงานค้าปลีกทั่วประเทศด้วย วอลมาร์ทของเรา-ทุกองค์กรในเครือสหภาพแรงงาน แต่ไม่ใช่สหภาพแรงงานเอง
ในครั้งนี้ ขอให้นักประวัติศาสตร์แรงงาน Nelson Lichtenstein ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับคลื่นความไม่สงบของพนักงาน Walmart ที่เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ ลิคเทนสไตน์ ผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาการทำงาน แรงงาน และประชาธิปไตย และศาสตราจารย์ด้านประวัติศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ซานตาบาร์บาร่า สังเกตมายาวนานทั้งแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของ Walmart และความพยายามของคนงานในการจัดตั้งที่นั่น เขาเป็นผู้เขียนของ การปฏิวัติการค้าปลีก: Walmart สร้างโลกธุรกิจใหม่ที่กล้าหาญได้อย่างไร
มีความพยายามในอดีตของสหภาพแรงงานในการจัดตั้งคนงานของ Walmart ซึ่งยังไม่ได้รับความสนใจมากนัก มีอะไรเปลี่ยนแปลงบ้าง?
เมื่อสิบปีที่แล้ว UFCW เดินไปตามเส้นทางการจัดงานออร์โธดอกซ์ มีคนงานลงนามในบัตรสหภาพแรงงาน รวมทั้งเสียงข้างมากในบางแห่งด้วย แต่ Walmart เก่งมากในการใช้กฎหมายแรงงานที่มีอยู่ซึ่งสนับสนุนองค์กรอย่างยิ่งเพื่อปราบปรามมัน UFCW ตระหนักว่านั่นจะไม่ทำงาน ดังนั้น Walmart ของเรา [Organization United for Respect at Walmart] จึงเป็นเสมือนการกลับไปสู่รูปแบบการใช้แรงงานในช่วงทศวรรษที่ 1930 เป็นสมาคม พวกเขาไม่ได้มองหาการรับรองทางกฎหมาย พวกเขาไม่ได้อ้างว่าเป็นตัวแทนของทุกคน พวกเขาเป็นคนกลุ่มน้อยที่เต็มใจที่จะยื่นคอออกมา
เป็นการนัดหยุดงานสาธิต สำหรับคนงานทุกคนที่ออกไปข้างนอกและถือป้ายรั้ว คุณสามารถมั่นใจได้ว่าคนงาน 25 คนภายในร้านหรือในร้านค้าอื่นๆ รู้สึกแบบเดียวกันแต่กลัวที่จะถูกเปิดเผยต่อสาธารณะ
สิ่งที่น่าทึ่งก็คือกระแสของคนงานที่ไม่พอใจนี้มีอยู่เสมอ แต่ในอดีตคุณมั่นใจได้ว่าเมื่อพนักงานหรือแม้แต่ผู้ช่วยผู้จัดการไม่ลากสายงาน Walmart พวกเขาจะถูกไล่ออก ไม่ใช่ทันทีที่จะอยู่ทางด้านขวาของกฎหมายแรงงาน แต่ภายในปีนี้ คุณแน่ใจได้เลยว่าจะหายไป
ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า หาก Walmart ไม่ตอบโต้อย่างเป็นระบบต่อคนงานที่โดดเด่นเหล่านี้ ก็จะแสดงให้คนงานคนอื่นเห็นว่าพวกเขาสามารถยึดถือได้ ของพวกเขา คอออก มันจะส่งเสริมให้คนงานคนอื่นทำสิ่งเดียวกัน การกระทำเหล่านี้อาจเป็นยอดภูเขาน้ำแข็งก็ได้
ทั้งคนงานค้าปลีกและคลังสินค้ามีส่วนร่วม การนัดหยุดงานการปฏิบัติด้านแรงงานที่ไม่เป็นธรรม—กลยุทธ์ที่ค่อนข้างเสี่ยงและมีโอกาสล้มเหลวสูง
แล้วอะไรคือความล้มเหลว และอะไรคือความสำเร็จ? หากการนัดหยุดงานมองเห็นได้ชัดเจน และพนักงานแสดงตัวว่าตัวเองอยู่ในแนวรั้วด้านนอกวอลมาร์ท และคนงานเหล่านั้นก็ทำงานต่อไปอีกหนึ่งปีหลังจากนั้น และไม่มีการตอบโต้ที่มองเห็นได้ นั่นคือความสำเร็จ
ตอนนี้ UFCW รู้ดีว่าพวกเขาไม่สามารถละทิ้งคนงานเหล่านี้ได้ และปล่อยให้ฝ่ายบริหารเลือกทีละคนในปีหน้า พวกเขาต้องอยู่ตรงนั้นบน Walmart ดังนั้นหากผู้คนถูกลดเวลาทำงานหรือต้องเข้ากะที่แย่มาก พวกเขาสามารถกลับมาและพูดว่า “คุณกำลังตอบโต้ต่อ กิจกรรมการป้องกันร่วมกัน. คนงานเหล่านี้ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายแรงงาน คุณไม่สามารถตอบโต้พวกเขาได้”
การประท้วงด้านการค้าปลีกเหล่านี้เกิดขึ้นทันทีหลังจากที่พนักงานคลังสินค้าของ Walmart ใน Elwood รัฐอิลลินอยส์ ได้ประกาศ ชัยชนะครั้งใหญ่ ราคาเริ่มต้นที่ การนัดหยุดงานของพวกเขา: คนงาน 30 คนที่ลาออกจากงานในเดือนกันยายน กลับมาทำงานวันเสาร์โดยได้รับเงินคืนเต็มจำนวน ความพยายามเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่ระบบการจัดจำหน่ายและร้านค้าปลีกของ Walmart พร้อมกันมีความสำคัญเพียงใด
ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของ Walmart คือระบบการจัดจำหน่ายที่ยอดเยี่ยม มีผู้รับเหมาช่วงหลายชั้น แต่ทั้งหมดเป็นระบบเดียว มันเป็นโรงงานขนาดใหญ่ ที่ซึ่งผู้รับเหมาช่วงกดดันให้บีบแรงงาน อุตสาหกรรมคือห่วงโซ่อุปทาน ไม่ว่าใครจะเป็นนายจ้างด้านเทคนิคก็ตาม
ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันประการหนึ่งของ Walmart คือความสามารถในการปรับใช้แรงงานในรูปแบบที่พวกเขาเรียกว่า "ยืดหยุ่น" เข้ามาคืนนี้ทำงานพรุ่งนี้สามชั่วโมง ฯลฯ สำหรับคนงานนี่มันวุ่นวาย ดังนั้น ความสำเร็จในการจัดระเบียบอย่างจริงจังก็คือภายในหกเดือนข้างหน้า พนักงานมีกะทำงานที่สามารถคาดเดาได้มากขึ้น หรือหากผู้จัดการร้านคิดให้รอบคอบก่อนจะย้ายคนจากกะหนึ่งไปอีกกะหนึ่ง
เมื่อคนงานลงคะแนนเสียงในสหภาพแรงงานในควิเบก และถูกบังคับให้เจรจากับสหภาพแรงงาน สหภาพแรงงานไม่ได้ขอขึ้นค่าจ้างหรือสวัสดิการ พวกเขาเพียงต้องการให้คนงานมีกะทำงานที่คาดเดาได้ เพื่อให้คนงานสามารถมีชีวิตอยู่ได้ แทนที่จะทำเช่นนี้ Walmart ก็ปิดร้านแทน Walmart พูดว่า "เราไม่สามารถดำเนินการได้เมื่อคนงานแน่ใจว่ามีกะปกติ"
ในการสัมภาษณ์สำหรับ ห้องโถง ในการนัดหยุดงาน ศาสตราจารย์ดอเรียน วอร์เรน แห่งมหาวิทยาลัยโคลัมเบียกล่าวว่าความพยายามครั้งเก่าในการจัดตั้งบริษัท “เป็นสิ่งที่คาดเดาได้มากจากมุมมองของวอลมาร์ท” แต่รูปแบบใหม่ของการจัดระเบียบเพื่อขัดขวางห่วงโซ่การจัดจำหน่ายคือตัวเปลี่ยนเกม คุณเห็นด้วยหรือไม่?
ฉันทำ. ฉันคิดว่าหาก Walmart ไม่รู้ว่าการหยุดงานประท้วงเหล่านี้จะเกิดขึ้นอีกบ่อยครั้ง นั่นจะเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ พวกเขาต้องถามตัวเองว่า “เราจะมีข่าวประชาสัมพันธ์อีกหรือเราจะเปลี่ยนสภาพการทำงานจริง ๆ ?” และอย่างที่ผมบอกไป ถ้าคนงานเหล่านี้หนีไปโดยไม่มีการตอบโต้ นั่นจะทำให้คนงานคนอื่นๆ มีกำลังใจขึ้นมาในอนาคต ประวัติการทำงานจำนวนมากเกิดขึ้นโดยไม่มีสหภาพแรงงาน โดยมีแรงกดดันที่ไม่เป็นทางการและละเอียดอ่อน และนั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่
Walmart เน้นย้ำในเชิงรุกบ่อยครั้งในจดหมายประชาสัมพันธ์บางฉบับว่าไม่รู้สึกว่าถูกคุกคามจากการกระทำเหล่านี้ ว่านี่เป็นเพียงธุรกิจตามปกติระหว่างพวกเขากับ UFCW คุณคิดว่าบริษัทกำลังร้อนแรงหรือไม่?
หลายปีที่ผ่านมา มีสงครามวาทศิลป์ระหว่างพวกเสรีนิยมและ Walmart เกี่ยวกับบันทึกของบริษัทในประเด็นต่างๆ ตั้งแต่ร้านขายเหงื่อในจีนไปจนถึงสิ่งแวดล้อม แต่ตอนนี้ คุณได้คนงานนัดหยุดงานแล้ว
นี่เป็นการเพิ่มความชอบธรรมให้กับคำวิจารณ์ของ Walmart คุณต้องมีพนักงาน Walmart ตัวจริงซึ่งมีชื่อและใบหน้าเพื่อโต้แย้งคดีนี้กับบริษัท เพราะนั่นเป็นการให้ความสำคัญกับจุดที่ควรจะเป็น: คนงานและสภาพความเป็นอยู่ของพวกเขา
พวกเสรีนิยมมักจะวิพากษ์วิจารณ์วอลมาร์ทที่เป็นนามธรรมอยู่เสมอ การประท้วงครั้งนี้สามารถทำให้การวิพากษ์วิจารณ์เหล่านั้นเป็นรูปธรรมมากขึ้น
ใช่. การประท้วงครั้งนี้ใช้สิ่งต่างๆ นอกเหนือจากการวิพากษ์วิจารณ์ Walmart แบบเสรีนิยม ซึ่งเป็นการวิพากษ์วิจารณ์ที่ดี แต่จะไม่สามารถแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ ปัญหาอื่นๆ เช่น สิ่งแวดล้อมก็มีความสำคัญ แต่ปัญหาหลักคือลักษณะงานของ Walmart คืออะไร คนงานไม่ได้อยู่แถวรั้วไม้เพราะบันทึกด้านสิ่งแวดล้อมของ Walmart หรือเพราะร้านขายของในจีน ซึ่งทั้งสองอย่างนี้แย่มาก พวกเขากำลังพยายามเปลี่ยนแปลงชีวิตประจำวันของพวกเขา และนั่นคือแกนหลักของสิ่งที่ขบวนการแรงงานทำ
เกี่ยวกับผู้เขียนคนนี้
Micah Uetricht เป็นผู้จัดงานด้านแรงงานในชิคาโกและเป็นนักเขียนที่มีส่วนร่วมใน In In This Times เขาเขียนให้กับ Salon, The Nation, The American Prospect, Jacobin และ Labor Notes และเป็นอดีตนักเขียนของ CampusProgress.org สิ่งสำคัญที่สุดคือ เขายังเป็นอดีตนักศึกษาฝึกงานด้านบรรณาธิการ In These Times ที่น่าภาคภูมิใจอีกด้วย ติดตามเขาบน Twitter @micahuetricht หรือติดต่อเขาที่ micah [dot] uetricht [at] gmail [dot] com
ZNetwork ได้รับทุนจากความมีน้ำใจของผู้อ่านเท่านั้น
บริจาค