พนักงานบริการด้านอาหารที่สวนสัตว์ออริกอนเพิ่งยกระดับขบวนการแรงงาน ทั้งแบบมีระเบียบและไม่มีการรวบรวมกัน คนงานในสวนสัตว์ที่เพิ่งจัดตั้งใหม่ได้เข้าร่วมกับ Portland Laborers Union Local 483 และสำหรับสัญญาสหภาพแรงงานครั้งแรก พวกเขายืนกรานที่จะจ่ายเงิน 15 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ปัจจุบันพวกเขามีรายได้ $9.10 ซึ่งเป็นค่าแรงขั้นต่ำของรัฐโอเรกอน
ข้อเสนอมูลค่า 15 ดอลลาร์อาจดู "บ้า" เมื่อปีที่แล้ว แต่สิ่งที่เป็นไปไม่ได้ก็จะกลายเป็นไปได้อย่างรวดเร็ว ขณะที่ "การต่อสู้เพื่อ 15 ดอลลาร์" ไหลเข้าสู่จิตสำนึกสาธารณะ เจ้าหน้าที่สวนสัตว์ถามตัวเองว่า "ทำไมไม่มาที่นี่"
คนงานในสวนสัตว์ Anne McDowell อธิบายว่า:
“ตัวแทนสหภาพแรงงานของเราเสนอแนวคิดนี้ในตอนแรกและทุกคนก็ชื่นชอบมัน เมื่อเราพูดคุยกับพนักงานสวนสัตว์คนอื่นๆ ผู้คนก็เห็นด้วยกับแนวคิดนี้ 100 เปอร์เซ็นต์”
คนงานคาดหวังที่จะได้รับเงิน 15 ดอลลาร์ที่โต๊ะต่อรองจริงหรือ? ทุกอย่างขึ้นอยู่กับ อย่างน้อยที่สุดข้อเสนอการเจรจาต่อรองมูลค่า 15 ดอลลาร์ถือเป็นขั้นตอนที่กล้าหาญ โดยเป็นการส่งสัญญาณไปยังฝ่ายบริหารว่าคนงานจะไม่ยอมจ่ายค่านิเกิลและสลึง
สิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือคนงานในสวนสัตว์รู้ว่าสหภาพแรงงานของพวกเขามุ่งมั่นที่จะต่อสู้เพื่อให้ได้ค่าจ้างที่ดี การที่สุดท้ายแล้วจะได้เงิน 15 ดอลลาร์จากโต๊ะต่อรองนั้นขึ้นอยู่กับว่าคนงานในสวนสัตว์เต็มใจที่จะต่อสู้แค่ไหน และชุมชนลงทุนอย่างไรในการช่วยให้พวกเขาได้รับชัยชนะ
กลุ่ม Now มูลค่า 15 ดอลลาร์ที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นในพอร์ตแลนด์รู้สึกตื่นเต้นกับการประกาศล่าสุดของคนงานในสวนสัตว์ อาสาสมัคร Justin Kerston จาก $ 15 ตอนนี้พอร์ตแลนด์ พูดว่า:
“สวนสัตว์แห่งนี้เป็นหนึ่งในสถานที่ท่องเที่ยวที่พลุกพล่านที่สุดของพอร์ตแลนด์ การเคลื่อนไหวของคนงานในสวนสัตว์เพื่อขอเงิน 15 ดอลลาร์เป็นค่าแรงขั้นต่ำพื้นฐานถือเป็นก้าวสำคัญสำหรับการต่อสู้เพื่อเงิน 15 ดอลลาร์ในพอร์ตแลนด์”
เป็นเรื่องใหญ่เพราะเป็นการเปิดโอกาสให้กลุ่ม $15 Now ได้รณรงค์หาเสียง มีวิธีให้ความรู้แก่สาธารณชนเกี่ยวกับปัญหานี้ และเป็นตัวอย่างในการสร้างแรงบันดาลใจให้สหภาพแรงงานและกลุ่มชุมชนอื่นๆ มุ่งมั่นที่จะจัดตั้งโครงการ "ต่อสู้เพื่อ $15"
แม้ว่าในที่สุดคนงานในสวนสัตว์จะจ่ายเงิน 13 ดอลลาร์ หรือ 12 ดอลลาร์ หรือน้อยกว่านั้นก็ตาม แต่การขึ้นเงินจำนวนมากที่สูงกว่า 9.10 ดอลลาร์ จะได้รับการเครดิตส่วนหนึ่งจากพลังของอุปสงค์ 15 ดอลลาร์ การเพิ่มความคาดหวังและความมั่นใจของคนงานเป็นก้าวแรกสู่การเพิ่มอำนาจที่โต๊ะต่อรอง คนงานในสวนสัตว์กำลังแสดงให้เห็นว่าความต้องการ 15 ดอลลาร์มีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การเจรจาต่อรองโดยทั่วไปของสหภาพแรงงานได้อย่างไร
จนถึงขณะนี้สหภาพแรงงานที่เป็นตัวแทนของคนงานค่าแรงต่ำเผชิญกับการลดลงเรื้อรัง โดยเชื่อมั่นในตนเองว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะต่อรองเพื่อให้ได้ค่าจ้างที่สูงขึ้น พวกเขายอมรับว่าการโจมตีสหภาพแรงงานอย่างต่อเนื่องนั้นรุนแรงเกินไป สหภาพแรงงานตอบสนองด้วยการเรียกร้องเพียงเล็กน้อย ด้วยความหวังว่าพวกเขาจะสามารถหลีกเลี่ยงการประหารชีวิตองค์กรได้ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่กระตุ้นให้เกิดการรุกรานเพิ่มเติมโดยไม่ได้ตั้งใจ
ด้วยเหตุนี้ ค่าจ้างของคนงานสหภาพแรงงานจำนวนมากจึงตกต่ำครั้งใหม่ จนถึงจุดที่สหภาพแรงงานเหล่านี้จำนวนมากพบว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้คนงานที่ไม่มีการรวบรวมกันให้เข้าร่วม — ทำไมต้องจ่ายค่าธรรมเนียมให้กับสหภาพแรงงานในถ้าค่าจ้างของคุณไม่ขึ้น? พลวัตแบบวงกลมที่ลดลงนี้ปัจจุบันได้พัฒนาไปสู่เกลียวความตายสำหรับขบวนการแรงงานในวงกว้าง
เพื่อทดแทนค่าจ้างที่สูงขึ้น สหภาพแรงงานหลายแห่งพยายามสร้างแรงบันดาลใจให้คนงานเข้าร่วมสหภาพแรงงานโดยเสนอ "การคุ้มครองงาน" และสิทธิอื่นๆ ในที่ทำงาน ซึ่งแน่นอนว่ามีความสำคัญ แต่มันไม่ได้จุดไฟเหมือนที่ราคา $15 ทำ และหากไม่มีการจุดไฟ สถานที่ทำงานก็ยากที่จะจัดระเบียบและการเคลื่อนไหวที่เป็นไปไม่ได้ที่จะคงอยู่ ผู้คนเข้าร่วมสหภาพแรงงานเพื่อศักดิ์ศรีเหนือสิ่งอื่นใด และสำหรับศักดิ์ศรีของคนงานส่วนใหญ่จะแสดงออกมาได้ดีที่สุดในรูปของเงินเดือน
สหภาพแรงงานอื่นๆ จะได้เรียนรู้จากตัวอย่างของพอร์ตแลนด์หรือไม่ คนงานในสวนสัตว์เองก็เป็นหนี้บางส่วนกับสหภาพแรงงานในซีแอตเทิลและซานฟรานซิสโกที่ได้ทำงานในระดับที่แตกต่างกัน ในการผลักดันการเคลื่อนไหวมูลค่า 15 ดอลลาร์ผ่านโครงการริเริ่มทั่วทั้งเมือง ซึ่งเป็นวิธีที่รวดเร็วที่สุดในการช่วยเหลือคนทำงานจำนวนมากที่สุด
แต่การใช้เงิน 15 ดอลลาร์เพื่อจัดระเบียบคนงานใหม่หรือใช้ประโยชน์จากอำนาจที่โต๊ะเจรจาต่อรองถือเป็นสิ่งใหม่ การกระทำของคนงานในสวนสัตว์ช่วยเสริมแนวทางริเริ่มการลงคะแนนเสียงมูลค่า 15 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ทั้งสองที่บังคับใช้ซึ่งกันและกันอีกครั้ง หวังว่าจะช่วยฟื้นคืนความมีชีวิตชีวาให้กับขบวนการแรงงานระดับชาติอีกครั้ง
แนวทางใหม่ดังกล่าวมีความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับสหภาพแรงงานภาคบริการค่าจ้างต่ำ กรณีตัวอย่างหนึ่งคือการรวมตัวกันของ United Food and Commercial Workers (UFCW) UFCW พยายามอย่างยิ่งที่จะจัดระเบียบคนงานของ Walmart มาหลายปีแล้ว ซึ่งเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา
แน่นอนว่า Walmart จัดระเบียบได้ยากเนื่องจากมีทรัพยากรองค์กรมากมาย แต่เป็นไปได้ว่าด้วยการเรียกร้องเงิน 15 ดอลลาร์ UFCW จะสามารถเสนอแรงบันดาลใจที่จำเป็นในการเข้าร่วมสหภาพแรงงานแก่คนงานได้ และแรงบันดาลใจเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของการจัดตั้งทั้งหมด ดำเนินไปโดยไม่ได้บอกว่าครอบครัวเศรษฐีพันล้านวอลตันสามารถจ่ายเงินให้พนักงานได้ 15 ดอลลาร์
ที่ด้านล่างของขบวนการสหภาพแรงงานจำเป็นต้องขยายเพื่อความอยู่รอด ขณะเดียวกันก็ทำงานร่วมกับกลุ่มชุมชนเพื่อเอาชนะใจประชากรในวงกว้างไปสู่ขบวนการคนงานใหม่ ไม่มีอะไรนอกจากการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ที่สามารถเปลี่ยนวิถีการต่อต้านคนงานของประเทศได้
กลยุทธ์สำคัญในการโจมตีองค์กร 1% อย่างต่อเนื่องคือการสร้างอุปสรรคเทียมระหว่างคนงานในสหภาพแรงงานและคนงานที่ไม่ใช่สหภาพแรงงาน ซึ่งเป็นแนวโน้มที่ผู้นำแรงงานใจแคบจำนวนมากสมควรถูกตำหนิอย่างเท่าเทียมกัน การขาดการเชื่อมต่อระหว่างสหภาพแรงงานและการไม่สหภาพแรงงานได้แยกและทำให้ขบวนการแรงงานอ่อนแอลง การหลุดพ้นจากอุปสรรคของการโดดเดี่ยวเป็นขั้นตอนเร่งด่วนที่สุดสำหรับการเคลื่อนย้ายแรงงาน และเส้นทางที่ตรงที่สุดในปัจจุบันคือ 15 ดอลลาร์!
Shamus Cooke เป็นนักบริการสังคม นักสหภาพแรงงาน และนักเขียนให้กับ Workers Action (www.workerscompass.org). เขาสามารถติดต่อได้ที่ [ป้องกันอีเมล]
ZNetwork ได้รับทุนจากความมีน้ำใจของผู้อ่านเท่านั้น
บริจาค