เมื่อวันที่ 20 มิถุนายน สภาเมืองพอร์ตแลนด์ของรัฐออริกอนลงมติอย่างเป็นเอกฉันท์ให้อนุมัติงบประมาณที่เป็นหนึ่งในตัวอย่างความเข้มงวดที่มีการโต้แย้งกันในระดับรากหญ้ามากที่สุดในความทรงจำล่าสุด
หลายสัปดาห์ก่อนหน้านี้ ในการลงคะแนนเสียงเพื่ออนุมัติกรอบงบประมาณนี้ในวันที่ 29 พฤษภาคม การแสดงฉันทามติที่สภาเทศบาลเมืองได้รับการดูแลมายาวนานนั้นล้มเหลวเมื่อผู้บัญชาการอแมนดา ฟริตซ์ โหวตว่า "ไม่" (เพิ่มเติมเกี่ยวกับการโหวตของเธอในภายหลัง) อย่างไรก็ตาม โดยการลงคะแนนงบประมาณครั้งสุดท้ายเมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา เธอถูกบังคับให้เปลี่ยนใจ
งบประมาณปี 2013 มีการพัฒนาอย่างไร? เมื่อกระบวนการงบประมาณพอร์ตแลนด์เริ่มขึ้นเมื่อหลายเดือนก่อน นายกเทศมนตรีชาร์ลี เฮลส์ที่ได้รับการเลือกตั้งใหม่ได้ประกาศการขาดดุล 25 ล้านดอลลาร์ในกองทุนทั่วไปของเมือง แต่ละสำนักได้รับคำสั่งให้ส่งงบประมาณโดยลดจำนวนร้อยละ 10 เป็นการส่งสัญญาณถึงความมุ่งมั่นของ Hales ที่จะดูแลการเลิกจ้างจำนวนมาก และการลดหรือขจัดโครงการสำคัญที่ชาวพอร์ตแลนด์จำนวนมากต้องพึ่งพา
การลดหย่อนภาษีรอบล่าสุดนี้ถือเป็นมาตรการที่เลวร้ายที่สุดในรอบหลายปีติดต่อกัน แต่ละครั้งที่เจ้าหน้าที่เมืองบอกกับสาธารณชนว่าจำเป็นต้องเสียสละ "ชั่วคราว" เสียตั้งแต่ตอนนี้ เพื่อให้เศรษฐกิจพลิกฟื้นได้ในวันพรุ่งนี้ แต่ละครั้งไม่มีการพลิกกลับ และคาดการณ์ได้ว่าจะมีการปรับลดการผลิตมากขึ้นในปีหน้า แม้ว่าสถิติทางเศรษฐกิจจะย่ำแย่ก็ตาม
เราพูดว่า "คาดเดาได้" เพราะคุณไม่สามารถสร้างเมืองในขณะที่ตัดงานของสมาชิกในชุมชนและเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมได้ งานแต่ละงานหายไปและการตัดบริการแต่ละครั้งส่งผลให้ผู้คนมีเงินเข้าสู่เศรษฐกิจน้อยลง หากไม่มีฐานผู้บริโภคที่เจริญรุ่งเรือง ก็ไม่มีเศรษฐกิจใดสามารถหลุดพ้นจากวิกฤติที่เราเผชิญมาตั้งแต่ปี 2008 ได้ ดังนั้น ในแต่ละปีการตัดราคาในพอร์ตแลนด์และที่อื่นๆ ก็สร้างความเสียหายต่อโอกาสในการฟื้นตัวและส่งผลให้เศรษฐกิจตกต่ำลง
นักการเมืองระดับองค์กรยังคงบังคับใช้แนวทางนี้อย่างจริงจัง โดยไม่คำนึงถึงผลลัพธ์ เพราะพวกเขาจับจ้องไปที่ "ตรรกะ" ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าผิดทั้งในด้านทฤษฎีและประสบการณ์ทางเศรษฐศาสตร์ หากความคิดอันบ้าคลั่งของพวกเขาที่ว่าหนทางสู่การฟื้นฟูปูด้วยนโยบายที่เสริมสร้างความร่ำรวยและธุรกิจขนาดใหญ่ ในขณะที่การรื้อโปรแกรมที่สนองความต้องการของสาธารณะ นั้นเป็นเรื่องจริง เราก็ควรจะได้เห็นการฟื้นตัวที่แท้จริงแล้วในตอนนี้ การ "แก้ไข" งบประมาณของเจ้าหน้าที่เหล่านี้ทำในทางตรงกันข้าม ทำให้ปัญหาพื้นฐานและความไม่เท่าเทียมกันของเศรษฐกิจลึกซึ้งยิ่งขึ้น
นี่คือความเข้าใจผิดของ "ความเข้มงวด" และหลักฐานก็ล้นหลาม ทั่วทั้งยุโรป เศรษฐกิจตกต่ำเป็นผลมาจากความมุ่งมั่นอย่างไร้เหตุผลในการดำเนินมาตรการเข้มงวด
แล้วอะไรได้ผลในพอร์ตแลนด์ในการขับเคลื่อนสิ่งต่าง ๆ ไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่า? ประการแรก นายกเทศมนตรีเฮลส์และการแสวงหาความเข้มงวดของสภาเทศบาลเมืองได้พบกับการคัดค้านอย่างล้นหลามในการพิจารณางบประมาณสาธารณะ การต่อต้านสิ้นสุดลงในวันที่ 11 เมษายน เมื่อผู้เข้าร่วมประท้วงกว่า 400 คนสร้างความประหลาดใจให้กับสภาเทศบาลเมือง และทำให้เจ้าหน้าที่ของพวกเขาล้นหลาม ผู้เข้าร่วมประชุม ได้แก่ Metropolitan Youth Commission, Laborers International Local 483, Portland Community College, Friends of Trees, Portland Safety Net, SUN Schools, Eastside Action Plan, Elders in Action, AFSCME Local 189 และอื่นๆ อีกมากมาย พวกเขาทำให้สภาเมืองตกตะลึงด้วยคำให้การที่สะเทือนอารมณ์และบางครั้งก็เผชิญหน้ากัน หลายคนแต่งกายด้วยชุดสีแดงเพื่อแสดงความสามัคคีและถือป้ายต่างๆ เพื่อปกป้องโครงการทางสังคมที่ถูกคุกคาม
นอกจากนี้ ยังมีสมาชิกของ Jobs with Justice, โครงการงบประมาณประชาชน และ Solidarity Against Austerity อีกด้วย กลุ่มเหล่านี้มองว่าการพิจารณาคดีเป็นโอกาสในการเริ่มสร้างความสามัคคีในหมู่ชนชั้นแรงงานส่วนใหญ่ของชุมชนพอร์ตแลนด์เพื่อต่อต้านการตัดงบประมาณทั้งหมด และประท้วงสภาเทศบาลเมืองปฏิเสธที่จะหารือเกี่ยวกับทางเลือกอื่นนอกเหนือจากความเข้มงวด พวกเขาโพสต์แบนเนอร์เหนือประตูการประชุมที่มีข้อความว่า "COMMUNITIES UNITED TO STOP CUTS" และแจกสติ๊กเกอร์และป้ายหลายร้อยอันพร้อมข้อความนี้ รวมถึง "เพิ่มรายได้ – ไม่ใช่การว่างงาน" ในคำรับรอง พวกเขามักจะหันไปพูดกับผู้ชม โดยให้เหตุผลว่าเหตุใดการตัดเงินจึงเป็นอันตรายและไม่จำเป็น โดยชี้ให้เห็นว่าเงินนั้นสามารถพบได้ในมือของคน 1% และอธิบายว่าสภาเทศบาลเมืองจะใช้เงินนี้เพื่อรับใช้ชุมชนในพอร์ตแลนด์ได้อย่างไร .
สมาชิกสภารู้สึกไม่พอใจอย่างเห็นได้ชัดที่เห็นผู้คนในกลุ่มผู้ชมตอบสนองต่อคำร้องขอจากนักเคลื่อนไหวจำนวนมากให้ยืนหรือยกมือ และทำป้ายต่อต้านการปรับลดมาตรการดังกล่าว มีเสียงสนับสนุนจากผู้ชม โดยมีการคัดค้านเสียงดังเมื่อสภาเทศบาลเมืองพยายามตัดคำให้การที่ต่อต้านความเข้มงวดออกไป ผู้ให้การเป็นพยานยังพูดถึงวิธีที่เราจะมีอำนาจมากขึ้นหากเรารวมตัวกันต่อต้านการตัดทั้งหมด แทนที่จะขอร้องสภาเทศบาลเมืองไม่ให้ตัดแต่ละโปรแกรม ตรงกันข้ามกับการพิจารณางบประมาณสาธารณะครั้งก่อน เหตุการณ์เมื่อวันที่ 11 เมษายน กลายเป็นการประท้วงที่รุนแรง
และการประท้วงครั้งนี้ก็มีผลกระทบ สภาเทศบาลเมืองต้องปรับยุทธวิธี มีการเพิ่มการพิจารณาคดีสาธารณะอีกสองครั้งจากที่กำหนดไว้แล้ว มีการประกาศว่าขณะนี้การขาดดุลของกองทุนทั่วไปลดลงเหลือ 21.5 ล้านดอลลาร์ แทนที่จะเป็น 25 ล้านดอลลาร์ เจ้าหน้าที่ของเมืองเริ่ม "ค้นหา" เงินทุนสำหรับโครงการยอดนิยมบางส่วนในเขียง
อย่างไรก็ตาม การคัดค้านมาตรการเข้มงวดของสภาเทศบาลเมืองยังคงดำเนินต่อไปในการพิจารณาคดีงบประมาณสาธารณะครั้งต่อไปในวันที่ 16 พฤษภาคม ก่อนหน้านั้น ในงานแถลงข่าวนอกศาลาว่าการ นักดับเพลิงยืนเคียงข้างกับผู้สนับสนุนด้านที่อยู่อาศัยจาก Right 2 Survive เจ้าหน้าที่ในเมืองจาก AFSCME 189 และนักสังคมสงเคราะห์มุ่งเน้นไปที่การรักษาเหยื่อของการค้ามนุษย์ โดยไม่เรียกร้องให้ลดการบริการของพวกเขา งานแถลงข่าวประกอบด้วยโรงละครริมถนน แจกพาย และป้ายข้อความว่า "Bake a Bigger Pie!" — โดยอ้างอิงถึงความจำเป็นในการเพิ่มรายได้โดยการเก็บภาษีจากบริษัทขนาดใหญ่และร่ำรวย ซึ่งปัจจุบันได้รับการลดหย่อนภาษีจำนวนมาก แทนที่จะจ่ายส่วนแบ่งที่ยุติธรรม
ประมาณหนึ่งชั่วโมงก่อนเริ่มการพิจารณางบประมาณ นายกเทศมนตรีประกาศว่าพวกเขาได้คิดค้นวิธีใหม่ๆ ในการลดการตัดเงินโดยทำงานร่วมกับรัฐบาลเทศมณฑลมัลต์โนมาห์ หลายโปรแกรมได้รับเงินทุนอย่างน้อยก็ได้รับการฟื้นฟูบางส่วนจากการปรับลดตามที่คาดไว้ โรงเรียนชุมชน SUN ศูนย์ความรุนแรงในครอบครัว และโครงการแลกเปลี่ยนเข็มฉีดยา ได้รับการผ่อนผัน อย่างน้อยในปีนี้
บทเรียน? หากไม่มีการหลั่งไหลของฝ่ายค้านในวันที่ 11 เมษายน ประกอบกับการเรียกร้องให้มีทางเลือกอื่นนอกเหนือจากความเข้มงวด สภาเทศบาลเมืองก็คงไม่ถูกบังคับให้ "ค้นหา" แหล่งเงินทุนเพิ่มเติม
ผลสอบ
ผลลัพธ์นี้ไม่ใช่สิ่งที่นายกเทศมนตรีเฮลส์ต้องการ แต่การต่อต้านของประชาชนในระดับรากหญ้าบังคับให้เขาใช้แนวทางที่ยืดหยุ่นมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เรายังมีงบประมาณเหลืออยู่เพียงการตัดลดเท่านั้น สำนักงานแม่น้ำทำงานเพื่อสุขภาพหายไปแล้ว เจ้าหน้าที่ดับเพลิงและเจ้าหน้าที่ซ่อมบำรุงกำลังถูกเลิกจ้าง จะมีเงินน้อยลงอย่างน้อย 100,000 ดอลลาร์สำหรับสถานสงเคราะห์คนไร้บ้าน Friends of Trees จะถูกตัดเงิน 200,000 ดอลลาร์ 50,000 ดอลลาร์จะถูกตัดออกจากโครงการ Hillsdale และ Alberta Street Janus Youth ซึ่งทำงานร่วมกับเหยื่อการค้ามนุษย์ จะถูกลดจำนวนลง 25 เปอร์เซ็นต์ นี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของโครงการที่ได้รับทุนไม่เพียงพอแล้วซึ่งได้รับความนิยมอย่างมาก
รัฐบาลเมืองพอร์ตแลนด์ได้ประกาศว่าจะมีการแจกสลิปสีชมพูเพียง 26 ใบอันเป็นผลมาจากการตัดเฉือน อย่างไรก็ตาม มีกำหนดเลิกจ้างงานอย่างน้อย 142 ตำแหน่ง โดยส่วนใหญ่เป็นตำแหน่งว่างในปัจจุบันและตำแหน่งงานที่เปิดรับใหม่ซึ่งเป็นผลมาจากการเกษียณอายุก่อนกำหนด สิ่งเหล่านี้เป็นงานที่ควรเติมเต็มไม่ใช่หายไป สภาเทศบาลเมืองมีคำสั่งให้แจกสลิปสีชมพูเพียง 26 ใบเท่านั้น ถือเป็นความพยายามที่จะปกปิดความเสียหายระยะยาวที่เกิดจากบาดแผลที่เกิดขึ้นกับชุมชนของเรา
สภาเทศบาลเมืองไม่ได้ให้ความบันเทิงกับแนวคิดในการหารายได้จากบุคคลและบริษัทที่ร่ำรวยซึ่งสามารถจ่ายภาษีที่สูงขึ้นได้อย่างง่ายดายที่สุด นี่เป็นเรื่องอื้อฉาวอย่างยิ่งเนื่องจากความมั่งคั่งของพวกเขาเติบโตอย่างรวดเร็วในขณะที่คนอื่นๆ กำลังสูญเสียพื้นที่ หากไม่มีมาตรการภาษีที่ก้าวหน้า บริษัทขนาดใหญ่และผู้มั่งคั่งจะยังคงกลืนกินส่วนแบ่งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจใดๆ ที่เกิดขึ้นในยุคแห่งความเข้มงวดต่อไป และพอร์ตแลนด์จะต้องเผชิญกับการลดหย่อนภาษีเพิ่มเติมอย่างไม่ต้องสงสัยในปีหน้า
ปัญหาที่หยั่งรากลึกอื่นๆ เปิดเผยตัวเองในกระบวนการงบประมาณนี้ กลุ่มวิจัยเพื่อสาธารณประโยชน์สาธารณะของสหรัฐฯ (PIRG) ที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดได้ให้งบประมาณของพอร์ตแลนด์เป็น D- เนื่องจากขาดความโปร่งใส แม้แต่คณะกรรมาธิการเมืองก็ไม่เข้าใจงบประมาณอย่างเต็มที่ ดังที่เห็นได้ชัดเมื่อผู้บัญชาการ Dan Saltzman กล่าวถึงแหล่งเงินทุนที่เพิ่งค้นพบว่า "ฉันดีใจที่สิ่งเหล่านี้ถูกเพิ่มเข้ามา แต่ฉันไม่แน่ใจว่าเงินทั้งหมดนั้นมาจากไหน ”
การขาดความโปร่งใสเห็นได้ชัดเจนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงงบประมาณกองทุนบริการภายใน (ISF) ของพอร์ตแลนด์ วิธีการทำงานของกองทุนคือการที่สำนักงานในเมืองถูกเรียกเก็บเงินสำหรับบริการด้านการบริหารต่างๆ ที่จัดหาให้จากส่วนกลาง เช่น สิ่งอำนวยความสะดวก ยานพาหนะ การพิมพ์ การสนับสนุนด้านไอที ประกันสุขภาพของพนักงาน ความรับผิด คอมพ์ของพนักงาน และความต้องการทางกฎหมาย จัดตั้งขึ้นเป็นกองทุนเงินเข้า เงินออก ดังนั้นจึงควรคงอยู่ประมาณเท่าเดิมทุกปี อย่างไรก็ตาม กองทุนนี้เพิ่มขึ้นจาก 68.8 ล้านดอลลาร์เมื่อห้าปีก่อนเป็น 106.7 ล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน
ตามเอกสารของเมือง กองทุนบริการภายในไม่มีข้อจำกัดและพร้อมให้บริการเพื่อวัตถุประสงค์ทางกฎหมายใดๆ ฝ่ายตรงข้ามของความเข้มงวดแย้งว่าการขาดดุล 21.5 ล้านดอลลาร์ในกองทุนทั่วไปสามารถเติมเต็มได้โดยการโอนเงินจาก ISF มาตรการฉุกเฉินแบบครั้งเดียวนี้สามารถแก้ไขวิกฤติที่เกิดขึ้นได้ทันทีและให้เวลาสภาเทศบาลเมืองในการพัฒนามาตรการเพิ่มรายได้ ในการพิจารณางบประมาณสาธารณะครั้งสุดท้าย สภาเทศบาลเมืองประกาศว่า ISF ไม่ได้ "ไม่จำกัด" อย่างที่คิด สาเหตุของการเติบโตของ ISF โครงการที่ให้ทุนแก่กองทุน และเหตุใดกองทุนเหล่านี้จึงถูกจำกัด ตรงกันข้ามกับเอกสารของรัฐในเอกสารของรัฐที่ยังไม่ได้อธิบาย
แห่งความโปร่งใสและประชาธิปไตย
โดยรวมแล้ว กระบวนการงบประมาณของพอร์ตแลนด์ขาดประชาธิปไตยที่แท้จริงโดยอาศัยข้อมูลสาธารณะ ในการพิจารณาเรื่องงบประมาณ ผู้เข้าร่วมประชุมได้รับแจ้งว่าไม่มีเงินเหลืออยู่ และควรอธิบายให้ดีกว่าว่าเหตุใดโปรแกรมที่พวกเขาชื่นชอบจึงไม่ควรถูกตัดออก จบเรื่อง สภาเทศบาลเมืองยังไปไกลถึงขั้นขอแนวคิดในการตัดทอนจากชุมชน การกล่าวอ้างที่เป็นเท็จว่าพอร์ตแลนด์แตกสลายมีจุดมุ่งหมายเพื่อขัดขวางผลของการพิจารณาคดีเหล่านี้ ขจัดปัญหาความไม่เท่าเทียมกันทางเศรษฐกิจในพอร์ตแลนด์ และปล่อยให้ชุมชนในพอร์ตแลนด์ต่อสู้กันเองเพื่อแย่งชิงเศษขนมปัง
แม้แต่ในโลกแคบของสภาเมือง กระบวนการทางประชาธิปไตยก็ยังต่ำกว่าสิ่งที่คาดหวังตามปกติมาก นี่เป็นส่วนหนึ่งของแรงจูงใจเบื้องหลังการลงคะแนน "ไม่" ของกรรมาธิการอแมนดา ฟริตซ์ในเรื่องงบประมาณ เธอกล่าวถึงกระบวนการนี้เพื่ออธิบายการลงคะแนนเสียงของเธอ:
“จากมุมมองของฉัน นี่เป็นกระบวนการจัดทำงบประมาณที่ร่วมมือกันน้อยกว่าในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา บริการที่ฉันคิดว่ามีความสำคัญสูงสุดสำหรับการระดมทุนของเมืองถูกมองว่าไม่สำคัญหรือเป็นความรับผิดชอบของผู้อื่น จนถึงวันนี้ สมาชิกทั้งห้าคนของ สภาไม่เคยพบกันในฐานะ 'คณะกรรมการบริหาร' เพื่อหารือเกี่ยวกับข้อมูลที่เราได้ยินในช่วงงานงบประมาณหรือเพื่อกำหนดลำดับความสำคัญร่วมกัน ไม่มีแม้แต่เซสชันงานเดียวที่จะออกอากาศข้อกังวลของสมาชิกสภาแต่ละคน นับตั้งแต่มีการเปิดตัว งบประมาณที่เสนอของนายกเทศมนตรี มีเงินใหม่มากกว่าครึ่งล้านดอลลาร์ปรากฏ แต่ไม่มีการอภิปรายเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรเงินใหม่นี้”
คำแถลงของฟริตซ์ทำให้รู้สึกว่าลำดับความสำคัญด้านงบประมาณกำลังถูกตัดสินใจโดยนายกเทศมนตรีเฮลส์ โดยอยู่ห่างจากการกำกับดูแลของสาธารณชนและแม้แต่เจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งอื่นๆ คำพูดของเธอยังขัดแย้งอย่างสิ้นเชิงกับคำแถลงต่อสาธารณะก่อนหน้านี้ของ Hales เกี่ยวกับกระบวนการงบประมาณ เมื่อเร็วๆ นี้ หนังสือพิมพ์พอร์ตแลนด์เมอร์คิวรีรายงานว่านายกเทศมนตรีตำหนิคนงานเยาวชนของเจนัสที่ "ทำให้เขาอับอาย" ด้วยการให้การเป็นพยานต่อสาธารณะเกี่ยวกับการค้ามนุษย์ และ "กระตุ้นพวกเขาอย่างยิ่งไม่ให้เข้าร่วมการพิจารณาคดีในอนาคต" เรื่องราวทั้งหมดนี้ทำให้เราตั้งคำถามถึงการพิจารณาของเฮลส์ต่อการมีส่วนร่วมของประชาชนในระบอบประชาธิปไตย
ที่จะไปจากที่นี่
หากต้องพบวิธีแก้ปัญหาระยะยาวสำหรับปัญหาด้านงบประมาณและเศรษฐกิจของพอร์ตแลนด์ พวกเขาจะมาจากขบวนการทางสังคมที่เป็นอิสระจากนักการเมืองและผู้สนับสนุนองค์กรของพวกเขา เป็นเวลานานเกินไปที่งบประมาณของพอร์ตแลนด์เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจขนาดใหญ่และผู้มั่งคั่งโดยที่คนส่วนใหญ่ต้องสูญเสียไป สำหรับงบประมาณที่ให้ความสำคัญกับชุมชนของพอร์ตแลนด์เป็นอันดับแรก ลำดับความสำคัญเหล่านี้จะต้องถูกย้อนกลับ นั่นหมายความว่าแม้แต่ 1% ของพอร์ตแลนด์ก็ยังต้องจ่ายส่วนแบ่งที่ยุติธรรมเพื่อสร้าง "เมืองที่ใช้งานได้" แห่งนี้เพื่อการยกระดับของทุกคน ไม่ใช่ความโลภของคนเพียงไม่กี่คน
ในบทความ Op-ed ของชาวโอเรกอนเรื่อง "ความเข้มงวดไม่ใช่วิธีแก้ไขงบประมาณของพอร์ตแลนด์" ศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์ Robin Hahnel (มหาวิทยาลัยแห่งรัฐพอร์ตแลนด์) และ Marty Hart-Landsberg (มหาวิทยาลัย Lewis & Clark) หยิบยกข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมจำนวนหนึ่งที่จะเริ่ม ทำเช่นนี้. แนวคิดของพวกเขา ได้แก่ ภาษีเงินได้ของเคาน์ตีแบบก้าวหน้า การเปลี่ยนภาษีใบอนุญาตธุรกิจแบบคงที่ของเมืองเป็นระบบก้าวหน้า และการปรับโครงสร้างนโยบายของคณะกรรมาธิการการพัฒนาพอร์ตแลนด์เพื่อให้แน่ใจว่ามีการแบ่งปันผลกำไรจากการพัฒนาขื้นใหม่ มาตรการเหล่านี้สามารถเพิ่มรายได้ได้เพียงพอ เพื่อที่เราจะได้ไม่ต้องพูดถึงการอุดช่องโหว่ในงบประมาณอีกต่อไป แต่จะเป็นการจัดหางาน ขยายบริการทางสังคม จ้างครูเพิ่มขึ้น และสร้างโครงสร้างพื้นฐานของเราใหม่อย่างยั่งยืน
การต่อสู้ระดับรากหญ้าเพื่อแย่งงบประมาณของเมืองในปี 2013 ช่วยกระจายความนิยมของแนวทางดังกล่าว และสร้างเครือข่ายสหภาพแรงงานและสมาชิกในชุมชนที่ยินดีรวมตัวกัน ด้วยการมุ่งเน้นไปที่การสร้างความสามัคคีรอบข้อเสนอการสร้างรายได้ที่เป็นรูปธรรม โดยการเปิดเผยวิธีกำหนดลำดับความสำคัญของงบประมาณ และวิธีที่สิ่งเหล่านี้ทำร้ายชุมชนของเรา และโดยการจัดระเบียบเพื่อขยายการเคลื่อนไหวของเรา เราจะสามารถเผชิญกับความท้าทายที่จะเกิดขึ้นในปี 2014 ได้ดีขึ้น
Mark Vorpahl เป็นสจ๊วตสหภาพแรงงาน นักเคลื่อนไหวด้านความยุติธรรมทางสังคม และนักเขียนเรื่อง Workers' Action – www.workerscompass.org. เขาสามารถเข้าถึงได้ที่ [ป้องกันอีเมล].
ZNetwork ได้รับทุนจากความมีน้ำใจของผู้อ่านเท่านั้น
บริจาค