ที่มา: หมายเหตุแรงงาน
โดย bcw28/Shutterstock.com
คนงานของ General Motors อยู่ในแนวรั้ว เป็นเวลา 17 วันแล้ว และเพิ่งได้รับค่าจ้างนัดหยุดงานรายสัปดาห์แรกเป็นจำนวน $250 Strikers สงสัยว่าใครจะอดทนได้นานที่สุด - แรงงานที่แสวงหาความยุติธรรมหรือองค์กรที่ทำกำไรมหาศาลที่ต้องการสัมปทานเพิ่มเติม
ผลกำไรมหาศาลของ GM มูลค่า 35 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ล้วนเป็นปัจจัยกระตุ้นสำหรับกองหน้าที่รู้ว่า GM มีกำลังพอที่จะจ่าย และเป็นแหล่งที่มาของความแข็งแกร่งของบริษัทซึ่งมีเบาะรองนั่งอย่างดี Strikers ซึ่งบางคนทำรายได้เพียง $15.78 ต่อชั่วโมง ก็มีทางเลือกสำรองน้อยกว่า เนื่องจากการนัดหยุดงานของผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ 3 รายนั้นเกิดขึ้นได้ยาก คนงานอาจไม่คาดคิดว่าผู้นำของพวกเขาจะโทรมาในปีนี้
แต่ GM กลับกลายเป็นว่าเล่นบอลได้หนักกว่า United Auto Workers ผู้นำที่สนับสนุนความร่วมมือ กำลังคาดหวัง และด้วยเหตุนี้การนัดหยุดงานซึ่งกินเวลานานกว่าที่วอลล์สตรีทคาดไว้ เทอร์รี ดิตเตส รองประธาน UAW รายงานเมื่อวันจันทร์ว่าทั้งสองฝ่ายไม่ได้ใกล้เคียงกับข้อตกลง
มีรายงานว่าบริษัทลอยตัวเพิ่มค่าประกันสุขภาพของคนงาน การสร้างระดับคนงานใหม่ที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่าเพื่อสร้างแบตเตอรี่ การจ่ายโบนัสในปีอื่นแทนการขึ้นค่าจ้าง และคงการเพิ่มค่าจ้างไว้ที่ร้อยละ 4 ในช่วงสี่ปี
นอกเหนือจากความทะเยอทะยานของ GM ที่จะจ้างพนักงานในโรงงานโดยมีการจ้างพนักงานชั่วคราวมากกว่าที่เป็นอยู่ในตอนนี้ บริษัทยอมรับ 7 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานรายชั่วโมง นอกจากนี้ยังมีผู้รับเหมาหลายพันรายที่ไม่มีความมั่นคงในการทำงานในตำแหน่งที่ได้รับเงินเดือน โรงงานของเยอรมนี ญี่ปุ่น และเกาหลีในสหรัฐฯ ที่ไม่มีสัญญากับสหภาพแรงงาน ต้องพึ่งพาเพอร์มาเทมป์เป็นอย่างมาก
และแน่นอนว่า GM ไม่เห็นเหตุผลที่จะคืนสัมปทานจำนวนมากมายที่สหภาพแรงงานได้ทำขึ้นในปี 2007-2015: จ่ายครึ่งหนึ่งและไม่มีเงินบำนาญสำหรับผู้จ้างงานใหม่ บวกกับ "ระดับ" ใหม่อื่น ๆ ทั้งหมดอย่างน้อยแปดระดับ การสิ้นสุดของ COLA; ไม่มีค่าล่วงเวลารายวันหลังจากแปดชั่วโมง (เฉพาะหลังจาก 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ตามที่กฎหมายกำหนด) และการยกเลิกกองทุนสวัสดิการเสริมการว่างงาน ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วงเวลาการเลิกจ้างที่คาดการณ์ได้ในอุตสาหกรรมที่เป็นวัฏจักร
สิ่งที่ควรระวัง
พนักงานของ GM—และเพื่อนร่วมงานของ Ford และ Chrysler—ควรระวังอะไรบ้างเมื่อในที่สุดก็บรรลุข้อตกลงเบื้องต้น?
ผู้นำ UAW ไม่ได้พูดอะไรเกี่ยวกับข้อเรียกร้องที่เป็นรูปธรรมก่อนที่การนัดหยุดงานจะเริ่มขึ้น และพวกเขาก็เกือบจะพูดจาไม่สุภาพนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา การสื่อสารอย่างเป็นทางการในปัจจุบันเรียกร้องให้มี “ค่าจ้างที่ยุติธรรม ความมั่นคงในการทำงาน ส่วนแบ่งผลกำไรของเรา การรักษาพยาบาลที่มีคุณภาพในราคาที่เอื้อมถึงได้ และเส้นทางที่ชัดเจนสู่ตำแหน่งอาวุโสถาวรสำหรับพนักงานชั่วคราว” สี่ข้อนี้มีความคลุมเครือ ทำให้ผู้เจรจามีช่องว่างมากมาย ค่าจ้างที่ยุติธรรมคืออะไร? เมื่อใดที่การดูแลสุขภาพจะมีราคาไม่แพง?
ข้อยกเว้นคือภาษาชั่วคราว คนที่เหยียดหยามอาจกังวลว่าสมาชิกจะได้รับคำเตือนล่วงหน้า อุณหภูมิจะไม่เต็มจำนวนในเร็วๆ นี้
และไม่มีการเอ่ยถึงการลด "เส้นทาง" แปดปีจากระดับที่สองไปสู่ระดับหนึ่ง หรือทำให้คนงานในโรงงานเพลาเท่ากับคนงานในโรงงานประกอบ หรือกำจัดคนงานระบบย่อย GM ที่ได้ค่าจ้างต่ำมาก ซึ่งดูแลชิ้นส่วนภายในโรงงานประกอบ . หมวดหมู่ที่สร้างขึ้นอย่างเห็นได้ชัดเพื่อสร้างรถยนต์ไฟฟ้าในราคาถูกกว่า โดยทำงานให้กับบริษัทในเครือของ GM แต่อยู่ภายใต้สัญญา UAW แยกต่างหาก
บนเส้นรั้วบ้าน มีความรู้สึกที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงว่าต้องการอะไร เกือบเป็นคนละคนแล้ว คนงานถามว่าความต้องการลำดับความสำคัญของพวกเขาพูดว่า "จ้างพนักงานชั่วคราวถาวร" บ้าง แนวคิดที่ว่าพนักงานชั่วคราวเป็นเพียงชั่วคราว ซึ่งได้รับการว่าจ้างให้มาเติมเต็มในกรณีฉุกเฉิน ได้ถูกละทิ้งไปนานแล้ว สัญญาของ GM ปี 2015 ระบุค่าจ้างพนักงานชั่วคราวที่มีอายุงาน 7, XNUMX และ XNUMX ปี (นอกจากนี้ยังลดค่าจ้างสำหรับพนักงานใหม่ชั่วคราวลง XNUMX เปอร์เซ็นต์)
“จบระดับ จ่ายให้ทุกคนเท่าๆ กันด้วยสิทธิประโยชน์เท่าๆ กัน” เกร็ก ฟรอสต์ เจ้าหน้าที่สมัชชาใหญ่แห่งเมืองดีทรอยต์-แฮมแทรมค์ ผู้ซึ่งอาวุโสกว่า 42 ปี เป็นผู้ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดกล่าว
James Fulks ซึ่งเป็นทหารผ่านศึกอีก 42 ปีกล่าวว่า “ทำให้พนักงานชั่วคราวทั้งหมดสมบูรณ์ เพราะพวกเขาทำงานที่นี่มาหลายปีแล้ว และลดจำนวนปีลงเพื่อขึ้นสู่ระดับสูงสุด แปดปีนั้นค่อนข้างจะยืดเยื้อ… มันไม่ยุติธรรมเลยที่จะเอาเปรียบพวกเขา คนที่มีสี่ปากให้กิน ในขณะที่ผู้บริหารระดับสูงกำลังทำสิ่งที่พวกเขาทำ”
Liz Malone พนักงานของ Ford ที่ไปเยี่ยมแถวนั้นกล่าวว่า "คืนทุกสิ่งที่พวกเขาเอาไปมาให้เรา และอย่าเอาไปอีก" TPT กำลังทำงานอย่างหนักเช่นเดียวกับที่เราทำ” (“งานพาร์ทไทม์ชั่วคราว” คือคำที่ฟอร์ดเรียกคนงานเหล่านี้)
พนักงานอู่ซ่อมรถคนหนึ่ง Cassandra Gaddis เดินทางจากโรงงานแห่งหนึ่งไปยังอีกแห่งหนึ่งของ Ford และปิดโรงงานแห่งหนึ่งก่อนที่จะมาอยู่ที่ GM ความต้องการสูงสุดของเธอคือการเปิดโรงงานปัจจุบันของเธอที่เมือง Detroit-Hamtramck ต่อไป จะเกิดอะไรขึ้นถ้าค่าใช้จ่ายในการทำเช่นนั้นคือค่าจ้าง 17 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ในขณะที่ GM ลอยตัวอยู่? “ไม่อย่างแน่นอน” Gaddis กล่าว
กิจการครอบครัว
พนักงาน Big 3 จำนวนมากมีลูก พ่อแม่ หรือสมาชิกครอบครัวคนอื่นในโรงงาน บริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับการจ้างงานแก่ญาติมานานแล้ว
แต่นโยบายที่ดูอ่อนหวานนี้กำลังกลับกลายเป็นผลตรงกันข้าม เนื่องจากพนักงานใหม่ล้าหลังในเรื่องค่าจ้างและสวัสดิการ พวกเขาจึงมีผู้สนับสนุนภายในโรงงาน GM แบ่งคนงานตามค่าจ้างภายในครอบครัว ครอบครัวต่างรวมตัวกันเพื่อต่อสู้เพื่อตนเองและเพื่อญาติที่ยังเยาว์วัยของผู้อื่น การแบ่งแยกและพิชิตตามอายุกัดกลับ
Melanie Binder เป็น GM รุ่นที่สาม ปู่ พ่อ และลุงของเธอทำงานที่นั่น “เมื่อฉันโทรหาพ่อและบอกเขาว่าเกิดอะไรขึ้นที่นี่” ไบเดอร์กล่าว “เขาจะพูดเสมอว่า 'นั่นไม่ถูกต้อง' เขาไม่อยากจะเชื่อเลยว่าสิ่งต่างๆ เปลี่ยนแปลงไปอย่างไร ฉันอธิษฐานว่า [ผู้ต่อรอง UAW] จะทำสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับเราทุกคน ไม่ใช่แค่เพื่อตัวเองเท่านั้น”
Binder พูดถึงไม่อยากให้เงินบำนาญของพ่อของเธอถูกตัด: “คุณต้องระมัดระวังและอย่าลงคะแนนเสียงบางอย่างที่อาจสำคัญ”
เกลียวเข็ม
UAW ได้เสนอแนวคิดที่จะให้คนงานนัดหยุดงานในขณะที่พวกเขาลงคะแนนเสียงในข้อตกลงเบื้องต้น ซึ่งไม่ใช่แนวทางปฏิบัติตามปกติ
ผู้ต่อรองของ UAW มักจะพยายามเจาะลึกระหว่างข้อเรียกร้องของ GM กับอันดับและไฟล์ พวกเขาไม่ต้องการให้เกิดซ้ำในปี 2015 เมื่อคนงานของไครสเลอร์ลงคะแนนเสียง 2-1 ในสัญญาที่ไม่มี "เส้นทาง" ไปสู่ค่าจ้างปกติสำหรับระดับที่สองเลย นักต่อรองถูกบังคับให้กลับไปที่โต๊ะ โดยที่พวกเขาเจรจาเส้นทางแปดปี—แต่ยังอนุญาตให้ใช้พนักงานชั่วคราวได้มากกว่ามาก
การหยุดงานประท้วงเป็นเวลานานจะทำให้พนักงานของ GM ตั้งใจมากขึ้นที่จะได้รับสัญญาที่ดีและเต็มใจที่จะลงคะแนนเสียงไม่หรือไม่ หรือมันจะทำให้พวกเขาทรุดโทรมลง?
พวกเขาควรระวังสัญญาที่ให้โบนัสเซ็นสัญญาก้อนใหญ่และการซื้อกิจการจำนวนมากที่มีเป้าหมายเพื่อกำจัดคนงาน “แบบเดิม” หากข้อเสนอทั้งหมดนั้นคือการขึ้นเงินเดือนและโบนัส—ไม่มีสถานะถาวร หรือผู้ต่อรองอาจย้ายอุณหภูมิปัจจุบันบางส่วนไปที่ขั้นต่ำสุดของชั้นที่สอง จากนั้นจึงเริ่มกลุ่มอุณหภูมิชั่วคราวใหม่ไม่จำกัด ซึ่งทำให้เกิดความไม่เท่าเทียมกันอีกครั้งต่อไปอีกสี่ปี
ไม่ว่าในกรณีใด พนักงานของ GM มีสิทธิ์ที่จะอ่านสัญญาทั้งหมดของตน ไม่ใช่แค่ "ไฮไลท์" เท่านั้น พูดคุยกันระหว่างกัน ก่อกวนในการประชุมที่ให้ข้อมูล ชุมนุม และพิมพ์ใบปลิวและโหวตไม่เสื้อยืดในฐานะไครสเลอร์ คนงานทำในปี 2015 พวกเขามีสิทธิ์ลงคะแนนเสียงไม่ และสหภาพแรงงานมีสิทธิ์ที่จะเริ่มการนัดหยุดงานอีกครั้งหลังจากไม่มีคะแนนเสียง
ZNetwork ได้รับทุนจากความมีน้ำใจของผู้อ่านเท่านั้น
บริจาค