ในแต่ละวันระหว่างเดินทางไปคลินิก ดร.คริสเตอร์ เบรดีจะลัดเลาะไปตามพื้นที่เพาะปลูกทางตะวันออกของนอร์ธแคโรไลนา โดยแล่นผ่านไร่ยาสูบสีเขียวนีออน ซึ่งเป็นที่ที่คนไข้ของเขาจำนวนมากอาศัยและทำงานอยู่ คลินิกของ Brady ซึ่งเป็นศูนย์สุขภาพชุมชน Prospect Hill เป็นหนึ่งในสิบศูนย์สุขภาพที่ผ่านการรับรองจากรัฐบาลกลางที่ดำเนินการโดย พีดมอนต์ เฮลธ์ เซอร์วิสเซส อิงค์. องค์กรไม่แสวงผลกำไรให้บริการดูแลเบื้องต้นแบบครบวงจรแก่ผู้ป่วยที่ไม่มีประกันหรือได้รับความคุ้มครองจาก Medicaid และ Medicare
ความปรารถนาของ Brady ในการดูแลชุมชนด้อยโอกาสมีต้นกำเนิดมาจากประสบการณ์ของเขาในการจัดหา "ยาข้างถนน" ให้กับผู้ที่ไม่มีที่อยู่อาศัย ปัจจุบันเขาตั้งเป้าที่จะใช้ความน่าเชื่อถือของเขาในฐานะแพทย์เพื่อขจัดแผนกเทียมที่ออกแบบมาเพื่อแยกผู้ดูแลออกจากผู้ป่วยและซึ่งกันและกัน
เมื่อปีที่แล้ว Brady และเพื่อนร่วมงานแพทย์ของเขาได้เชื่อมโยงแขนกับผู้ให้บริการรายอื่น รวมถึงผู้ร่วมงานแพทย์ (PA) ผดุงครรภ์ และผู้ประกอบวิชาชีพพยาบาล (NP) เพื่อจัดตั้งสหภาพระหว่างวิชาชีพ สหภาพแพทย์หาได้ยากในสหรัฐอเมริกา และสหภาพแรงงานก็ประกอบด้วยแพทย์ และ ผู้ให้บริการทางการแพทย์รายอื่นยังหายากอีกด้วย ในเดือนมีนาคม สมาชิกสหภาพแรงงานของเบรดี Piedmont Health Services Medical Providers United ลงมติด้วยคะแนนเสียงร้อยละ 91 ให้จัดตั้งสหภาพแรงงาน ซึ่งถือเป็นส่วนต่างที่น่าประหลาดใจสำหรับสหภาพแรงงานของประเทศ รัฐที่มีสหภาพน้อยเป็นอันดับสอง.
เบรดี้และเพื่อนร่วมงานของเขากำลังเจรจาสัญญาสหภาพแรงงานฉบับแรก ความต้องการของพวกเขา ได้แก่ เวลาที่เพิ่มขึ้นในการจัดการเอกสารและการสร้างแผนภูมิ สิทธิประโยชน์ที่ได้รับการปรับปรุง และการแสดงความคิดเห็นมากขึ้นในกระบวนการตัดสินใจทางคลินิกในที่ทำงาน ผู้ให้บริการที่พูดคุยด้วย พรรครุนแรงในสมัยกบฏฝรั่งเศส เชื่อมโยงอย่างชัดเจนระหว่างการต่อสู้เพื่อสถานที่ทำงานที่เป็นประชาธิปไตยมากขึ้น กับการอุทิศตนในการดูแลผู้ป่วยที่มีคุณภาพ
“เราทุกคนมาทำงานนี้โดยมุ่งเน้นไปที่ชุมชนที่เราให้บริการ” Brady กล่าว:
อย่างไรก็ตาม เราไม่สามารถทำเช่นนั้นได้หากเราไม่ได้รับการดูแลอย่างดี ถ้าเราไม่เห็นตนเองมีความสำคัญเท่ากับชุมชนที่เราให้บริการ เป็นสิ่งที่ฉันทำงานทุกวันและฉันยังไม่พบความสมดุล แต่ฉันคิดว่าเราสามารถทำงานให้เป็นหนึ่งเดียวกันได้
เพื่อรักษาที่นั่งบนโต๊ะเจรจา ผู้ดูแลชาวพีดมอนต์ต้องเอาชนะการรณรงค์ต่อต้านสหภาพแรงงานที่สร้างความแตกแยก เช่นเดียวกับการแบ่งแยกระหว่างมืออาชีพที่ฝังแน่นซึ่งมีสถานที่ทำงานที่อึดอัดมายาวนานในการจัดการด้านการดูแลสุขภาพ เรื่องราวของการที่ผู้ให้บริการ Piedmont สามารถรวมตัวกันได้แม้จะมีอุปสรรคมากมาย เป็นตัวอย่างให้กับผู้ดูแลคนอื่นๆ ที่ต้องการสร้างพลังแรงงานในที่ทำงานของตนเอง
“เราต้องรับไว้ด้วยมือของเราเอง”
การระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนาได้เริ่มต้นขึ้น คลื่น ของการจัดระเบียบแรงงานระหว่างแพทย์ประจำบ้านและแพทย์ประจำบ้านอย่างไม่มีใครเทียบได้นับตั้งแต่ทศวรรษ 1970 ผู้อยู่อาศัยในคณะกรรมการผู้ฝึกงานและผู้พักอาศัย (CIR) ได้คะแนนสูง ชัยชนะของสหภาพ ในโรงพยาบาลสอนสามแห่งในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา ได้รับผลกระทบจากค่าจ้างที่ต่ำ ชั่วโมงการทำงานที่ยาวนาน สภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัย และความเหนื่อยหน่ายที่แพร่หลาย
แม้จะต้องเผชิญกับชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานและการแพร่ระบาดของความเหนื่อยหน่าย การรณรงค์ของสหภาพแรงงานที่เทียบเคียงกันก็ล้มเหลวในการหยั่งรากในหมู่แพทย์ฝึกหัด ไม่ต้องพูดถึงผู้ให้บริการฝึกหัดขั้นสูง เช่น ผู้ปฏิบัติงานพยาบาลและผู้ร่วมงานแพทย์ ตามที่สำนักสถิติแรงงานระบุเท่านั้น ร้อยละ 11.7 ของผู้ประกอบวิชาชีพด้านการดูแลสุขภาพและเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคขออ้างสิทธิ์เป็นสมาชิกสหภาพในปี 2021
การแนะนำเป็นการส่วนตัวของดร. เบรดีเกี่ยวกับพลังของแรงงานที่เป็นระบบเริ่มต้นระหว่างการฝึกอบรมแพทย์ประจำบ้านที่โรงพยาบาลทั่วไปซานฟรานซิสโก เขาเข้าร่วม CIR ในวันแรกของการฝึกปฏิบัติงานทางการแพทย์ปีแรก ในขณะนั้น Brady และผู้อยู่อาศัยคนอื่นๆ ในโรงพยาบาลที่มีตาข่ายนิรภัยต้องรับภาระหนักหนาสาหัสจากการบรรทุกผู้ป่วยจำนวนมาก และการเพิ่มห้องผู้ป่วยโดยไม่ต้องเพิ่มเจ้าหน้าที่ที่จำเป็นเพื่อรองรับพวกเขา ชาวบ้านผนึกกำลังกับพยาบาลและเจ้าหน้าที่ดูแลสุขภาพอื่นๆ เพื่อเรียกร้องการสนับสนุนจากเจ้าหน้าที่เพิ่มเติม
“ท้ายที่สุดแล้ว มันเป็นการสร้างเงื่อนไขที่ทำให้เรารู้สึกปลอดภัยในฐานะผู้อยู่อาศัย” เบรดี้เล่า “และการได้เห็นว่าสิ่งนั้นส่งผลต่อการดูแลผู้ป่วยอย่างไรนั้นค่อนข้างจะชัดเจน เมื่อทราบชั่วโมงการทำงานและปัญหาด้านความปลอดภัย เราต้องเอามันมาไว้ในมือของเราเองเช่นกัน”
การทำงานร่วมกันระหว่างผู้เชี่ยวชาญที่ San Francisco General ส่งผลให้มีการจัดซื้อผู้ปฏิบัติงานฝึกหัดขั้นสูงมากขึ้น เพื่อลดภาระของผู้ป่วย ความคุ้มครองที่ดีขึ้นในกะกลางคืน และอาจที่สำคัญที่สุดคือจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีระหว่างผู้อยู่อาศัยและพยาบาล ประสบการณ์ดังกล่าวทำให้เบรดีมีต้นแบบในการสร้างอำนาจที่เขาจะใช้อีกครั้งในระหว่างการรณรงค์หาเสียงของสหภาพในนอร์ธแคโรไลนา
การจัดระเบียบเพื่อความอยู่รอด
การดูแลเบื้องต้นเป็นหนึ่งในความเชี่ยวชาญทางการแพทย์ที่มีเสน่ห์น้อยที่สุด ได้รับการชดเชยต่ำที่สุด และมีทรัพยากรไม่เพียงพอ นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดเนื่องจากให้ความสำคัญกับการดูแลป้องกันและการดูแลสุขภาพ สหรัฐอเมริกาคาดว่าจะได้สัมผัสก การขาดแคลนแพทย์ปฐมภูมิ 55,200 รายภายในปี 2033 ประกอบกับอัตราการเบิกจ่ายที่ลดลง รวมถึงศักยภาพในการสร้างรายได้ที่ลดลงสำหรับแพทย์รุ่นเยาว์ที่ต้องแบกรับภาระหนี้นักศึกษาหกหลัก เมื่อเทียบกับความเชี่ยวชาญพิเศษที่มีกำไรมากกว่า เช่น รังสีวิทยาและศัลยกรรมกระดูก แพทย์และผู้ให้บริการเวชปฏิบัติขั้นสูงเลือกที่จะทำงานในบริการปฐมภูมิมากกว่าความเชี่ยวชาญพิเศษที่มีรายได้สูงกว่า เนื่องมาจากความปรารถนาที่จะให้บริการผู้ป่วยที่ไม่มีที่อื่นให้หันไป
Piedmont Health Services ดูเหมือนจะเป็นสถานที่ทำงานที่เหมาะสำหรับผู้ให้บริการอย่าง Destry Taylor การเติบโตมาด้วยความยากจนทำให้เทย์เลอร์กลายเป็นพยาบาลวิชาชีพเพื่อดูแลคนยากจน ในปี 2020 Taylor รับตำแหน่งที่ Chapel Hill Community Health Center ซึ่งเป็นศูนย์สุขภาพที่เก่าแก่ที่สุดของรัฐนอร์ทแคโรไลนาที่ผ่านการรับรองจากรัฐบาลกลาง Taylor รู้สึกประทับใจส่วนหนึ่งจากชื่อเสียงอันยอดเยี่ยมของ Piedmont ในด้านการให้บริการสมาชิกของชุมชน LGBTQ
Taylor พบว่าชื่อเสียงส่วนใหญ่ได้รับการรับรอง แต่ในไม่ช้าก็ประสบปัญหาอื่นๆ อันเนื่องมาจากการขาดการสื่อสารและความโปร่งใสโดยรวมของผู้ดูแลระบบ Piedmont Taylor และผู้ให้บริการรายอื่นๆ พบว่าตัวเองรู้สึกหงุดหงิดที่ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงการให้บริการดูแลผู้ป่วยถูกละเลยโดยฝ่ายบริหาร ในขณะที่ยังคงถูกบังคับให้ปฏิบัติต่อผู้คนจำนวนมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง และมีพนักงานและทรัพยากรไม่เพียงพอ
ตัวอย่างเช่น เทย์เลอร์บ่นว่าหันไปใช้การชั่งน้ำหนักทารกในอ้อมแขนของพ่อแม่ ซึ่งไม่ได้ส่งผลให้การวัดแม่นยำ เนื่องจากคลินิกแชเปิลฮิลล์ไม่มีเครื่องชั่งน้ำหนักทารก คำขอทางอีเมลและแบบตัวต่อตัวสำหรับขนาดสำหรับทารกไม่มีผลเลย
ประสบการณ์ของ Brady ก็น่าหงุดหงิดเช่นเดียวกัน “ฉันมาทำงานนี้โดยรู้ว่าการมาอยู่ในรัฐที่ไม่ขยาย Medicaid จะเป็นเรื่องยากมาก และจะต้องทำงานร่วมกับคนจำนวนมากที่ไม่มีประกัน” เบรดีกล่าว “และฉันก็พร้อมสำหรับสิ่งเหล่านั้น” ความท้าทาย แต่ฉันคิดว่าการได้เห็นความไร้ประสิทธิภาพและอุปสรรคที่องค์กรของเราเตรียมไว้ตั้งแต่เนิ่นๆ ทำให้เห็นได้ชัดว่าต้องมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเกิดขึ้น”
วันหนึ่ง Taylor ได้รับโทรศัพท์จาก Dr Rupal Yu ระหว่างขับรถกลับบ้าน หยูและผู้ให้บริการรายอื่นๆ สรุปว่าวิธีเดียวที่พวกเขาจะมีสิทธิ์มีเสียงมากขึ้นในคลินิกคือการจัดตั้งสหภาพแรงงาน เทย์เลอร์อยู่บนเรือหรือเปล่า?
“ฉันดีใจมาก” เทย์เลอร์เล่า “ฉันมาถึงจุดที่พีดมอนต์จริงๆ ซึ่งฉันกังวลว่าจะไม่สามารถเข้ารับการรักษาระดับปฐมภูมิต่อไปได้เพียงเพราะรู้สึกว่าภาระงานสูงเกินไปและรู้สึกว่าการสนับสนุนต่ำเกินไป”
ภาระการบริหารจัดการที่เพิ่มขึ้นกองพะเนินอยู่กับผู้ให้บริการขู่ว่าจะผลักดันผู้ดูแลไปสู่จุดแตกหัก เมื่อผู้ให้บริการลาออกหรือพิจารณาออกจาก Piedmont มากขึ้นเรื่อยๆ เทย์เลอร์, เบรดี้ และคนอื่นๆ ทิ้งไว้เบื้องหลังก็ชัดเจนว่าการขับเคลื่อนสหภาพแรงงานเป็นเรื่องของการอยู่รอดในงานของพวกเขา
ต่อสู้กับความเหนื่อยหน่ายและการทำลายสหภาพ
Brady มาถึงที่ทำงานก่อนเวลาสามสิบนาทีทุกเช้าเพื่อเริ่มเตรียมตัวพบผู้ป่วย ซึ่งหลายคนต้องทนทุกข์ทรมานจากอาการป่วยที่ซับซ้อนซึ่งต้องได้รับการดูแลเป็นพิเศษ เขายังคงสร้างแผนภูมิต่อไปในช่วงพักเที่ยง และอยู่สายสองชั่วโมงหลังจากการทำงานสิบชั่วโมงอันแสนทรหดอยู่แล้ว เพื่อที่เขาจะได้ทบทวนงานในห้องปฏิบัติการและการศึกษาเกี่ยวกับภาพ และส่งต่อได้ ผู้ให้บริการบางรายพบวิธีอื่นในการอยู่รอด เช่น จัดทำแผนภูมิไว้ที่บ้านเมื่อไม่ได้อยู่ตรงเวลา หรือลดชั่วโมงทำงานที่ได้รับค่าจ้างเพื่อดูแลธุรกิจ
“คนจำนวนมากทำงานนอกเวลาเพราะพวกเขาใช้เวลาว่างมาทำงานด้านการบริหารมากมาย” ดร. มิเคลา แม็กคัดดี แพทย์จากศูนย์สุขภาพชุมชนซิลเลอร์ซิตี้ กล่าว “นั่นเป็นวิธีเดียวที่จะสร้างสมดุลระหว่างความต้องการโดยไม่ต้องทำงานเต็มเวลาได้ดี”
ผู้ให้บริการ Piedmont ได้รับการจัดสรรเวลาบริหารจัดการสี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์ Brady กล่าว ซึ่งต่ำกว่ามาตรฐานระดับชาติที่กำหนดให้สองวันครึ่งมาก การบรรลุความเท่าเทียมกับมาตรฐานแห่งชาติจะช่วยลดภาระอันใหญ่หลวงได้ “สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้ฉันเหนื่อยหน่ายได้” เบรดี้กล่าว
เพราะนั่นจะทำให้ฉันมีเวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น จะทำให้มีเวลามากขึ้นในการเตรียมตัวรับมือกับระดับความเจ็บป่วยที่เห็นในคนที่อยู่นอกการดูแลมานานหลายปีหรือมีปัญหาในการเข้าถึง
ผู้ให้บริการหวังว่า Piedmont จะยอมรับสหภาพแรงงานด้วยความสมัครใจ เมื่อพิจารณาจากความมุ่งมั่นในการให้บริการขององค์กรไม่แสวงผลกำไรและประวัติการดูแลผู้ป่วยที่ดิ้นรนเพื่อเข้าถึงบริการทางการแพทย์ที่มีมายาวนานหลายทศวรรษ ผู้บริหารของ Piedmont กลับทำสัญญากับ Ogletree, Deakins, Nash, Smoak & Stewart ซึ่งเป็นสำนักงานกฎหมายราคาแพงที่มีชื่อเสียงในด้านความเชี่ยวชาญในการปราบปรามสหภาพแรงงาน
การประกาศดังกล่าวทำให้ผู้ให้บริการตกใจและขจัดความหวังที่พวกเขามีในการแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว “บางวันในสัปดาห์ วัคซีนช่วยชีวิตอาจไม่มีจำหน่ายเนื่องจากมีค่าใช้จ่าย และพวกเขาได้จ้างสำนักงานกฎหมายมูลค่า 500 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงนี้เพื่อเป็นตัวแทนของพวกเขา” เบรดีกล่าว “รู้สึกเหมือนเป็นการดูหมิ่นไม่ใช่แค่เรา แต่รวมถึงคนไข้ของเราด้วย การดูแลพวกเขาคือเหตุผลทั้งหมดที่เรารวมตัวกัน”
ผู้บริหารได้จัดการประชุมกลุ่มผู้ชมโดยกลุ่มสหภาพแรงงานเผยแพร่ข้อมูลที่ทำให้เข้าใจผิดเกี่ยวกับวิธีที่สหภาพแรงงานลดค่าจ้างในการนำกลับบ้านของพนักงาน และทำให้การสื่อสารระหว่างผู้บริหารและพนักงานแย่ลง ในช่วงหลายเดือนก่อนถึงการลงคะแนนเสียงของสหภาพ ฝ่ายบริหารได้เผยแพร่จดหมายเพื่อเน้นย้ำถึงความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ระหว่างผู้ให้บริการและพนักงานสนับสนุน เพื่อพยายามแยกผู้ให้บริการและหันเหเพื่อนร่วมงานจากพวกเขา
“ฉันคิดว่าหาก [ฝ่ายบริหาร] มีข้อโต้แย้งที่ติดอยู่ 'ใครคือผู้ที่มีรายได้สูงสุดในองค์กรของคุณ'” Brady กล่าว “จริงๆ แล้ว คนที่ส่งอีเมลคือคนที่มีรายได้สูงสุดในองค์กรของเรา แต่พวกเขาวาดภาพผู้ให้บริการว่าเป็นชั้นเรียนที่มีสิทธิพิเศษจริงๆ และแน่นอนว่าเราเป็นเช่นนั้น”
ในแนวทางเดียวกันนั้น Piedmont Health Services ท้าทายคำร้องของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ (NLRB) โดยอ้างว่าผู้ให้บริการไม่มีสิทธิ์จัดตั้งหน่วยการเจรจาต่อรองร่วมโดยอ้างว่าพวกเขามักจะทำหน้าที่กำกับดูแลและเนื่องจากความแปรปรวนในหน้าที่ทางวิชาชีพของพวกเขา .
แม้จะมีความแตกต่างในด้านการศึกษา การฝึกอบรม และค่าตอบแทน แต่ผู้ให้บริการพีดมอนต์จะต้องรวมตัวกันเป็นแนวร่วมเพื่อที่จะได้ชัยชนะ
ก้าวข้ามเส้นสายอาชีพ
แม้ว่าพวกเขาจะต้องทำงานเคียงบ่าเคียงไหล่เพื่อดูแลผู้ป่วยในสถานการณ์ความเป็นความตาย แต่เจ้าหน้าที่ดูแลสุขภาพยังคงถูกแบ่งแยกออกจากกันตามสายอาชีพที่เข้มงวด เจ้าหน้าที่ด้านการดูแลสุขภาพจะถูกจัดกลุ่มตามงาน การรับรอง ความเชี่ยวชาญ และการศึกษา ส่งผลให้เกิดลำดับชั้นที่ซับซ้อนจนน่าเวียนหัว ลำดับชั้นส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยระดับการศึกษา โดยแพทย์จำเป็นต้องได้รับการศึกษาและการฝึกอบรมเพิ่มเติม ความแตกต่างสะท้อนให้เห็นในการชดเชย ตามเอกสาร NLRB ที่ได้รับผ่านการร้องขอจาก Freedom of Information Act แพทย์ของ Piedmont จะได้รับเงินมากกว่าร้อยละ 75 มากกว่าผู้ให้บริการฝึกหัดขั้นสูงรายอื่น ๆ ที่มีประสบการณ์คล้ายคลึงกัน
ความยากลำบากในการก้าวข้ามแผนกระหว่างวิชาชีพทำให้เกิดอุปสรรคสำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการดูแลสุขภาพที่สนใจดำเนินการร่วมกัน ซึ่งเป็นเหตุผลหนึ่งว่าทำไมชัยชนะของผู้ให้บริการ Piedmont จึงน่าทึ่งมาก แทนที่จะปล่อยให้ฝ่ายบริหารและปล่อยให้ตัวเองถูกแบ่งแยกด้วยความแตกต่างทางวิชาชีพ NPs, PAs, พยาบาลผดุงครรภ์ และแพทย์ของ Piedmont Health Services กลับรวมตัวกันในเรื่องความรับผิดชอบในงานที่ทับซ้อนกันในการดูแลระดับปฐมภูมิ - และรอบด้านที่พวกเขามีร่วมกัน ความมุ่งมั่นต่อผู้ป่วยของพวกเขา
“เราทุกคนต่างก็เป็นผู้ให้” เบน ทอมป์สัน แพทย์ประจำศูนย์สุขภาพชุมชนคาร์โบโรกล่าว “เราทุกคนมาเพื่อเป้าหมายเดียวกัน และเป้าหมายนั้นคือการมีการดูแลผู้ป่วยที่ดีที่สุดที่เราสามารถมอบให้กับผู้ป่วยของเรา โดยการได้รับการสนับสนุนที่ดีที่สุดสำหรับผู้ให้บริการและพนักงานของเรา” เขากล่าวเสริมว่า “นั่นข้ามบรรทัดการรับรองและใบอนุญาตทั้งหมด”
แพทย์ของ Piedmont สะท้อนทอมป์สันในระหว่างการให้การเป็นพยานต่อหน้าตัวแทนของ NLRB ซึ่งขัดแย้งกับการยืนยันของนายจ้างว่ามีความรับผิดชอบในงานของผู้ให้บริการมีความแปรปรวนมากเกินไปสำหรับพวกเขาที่จะเจรจาต่อรองร่วมกัน
ตามคำให้การที่ส่งมาระหว่างสองวัน การได้ยิน ก่อน NLRB:
ทั้งดร. [เอเดรียน] แมนเชโนและดร. รูปาล ยู แพทย์ที่คลินิกคาร์โบโร ให้การเป็นพยานว่าภายในขอบเขตการปฏิบัติงานของครอบครัว ผู้ประกอบวิชาชีพพยาบาลและผู้ช่วยแพทย์สามารถดำเนินการหัตถการเช่นเดียวกับแพทย์ได้
ดร. หยูให้การเป็นพยานว่าเธอจะปรึกษากับเพื่อนร่วมงานตามความเชี่ยวชาญของเพื่อนร่วมงานคนนั้น (เช่น เอชไอวีหรือเบาหวาน) แทนที่จะปรึกษาตามตำแหน่งงานของเพื่อนร่วมงานคนนั้น (เช่น พยาบาลวิชาชีพหรือแพทย์) พนักงานที่ร้องขอให้ลูกจ้างทุกคนใช้ห้องสอบ อุปกรณ์ และเครื่องมือเดียวกัน
ผู้อำนวยการภูมิภาค Lisa Henderson ตัดสินว่าแม้ว่าแพทย์จะมีการศึกษาและการฝึกอบรมงานมากกว่า NP และ PA แต่ความรับผิดชอบในงานของผู้ให้บริการต่างๆ ก็คล้ายกันมากจนคนงานมีสิทธิ์จัดตั้งหน่วยเจรจาต่อรองร่วมกัน ยิ่งไปกว่านั้น แพทย์ของ Piedmont และผู้ให้บริการเวชปฏิบัติขั้นสูงไม่ผ่านเกณฑ์งานของผู้บังคับบัญชา เฮนเดอร์สันเขียน เนื่องจากพวกเขาไม่ได้มอบหมายงานให้กับผู้ช่วยทางการแพทย์
สมาชิกของ Piedmont Health Services Medical Providers United กำลังเจรจาสัญญาฉบับแรก พวกเขาสนับสนุนแนวคิดในการขยายสหภาพแรงงานให้ครอบคลุมพนักงานในพีดมอนต์ทั้งหมด ซึ่งจะเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับสหภาพแรงงานและมอบอำนาจให้กับคนงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำที่สุดและได้รับความเคารพน้อยที่สุดในคลินิก
ศูนย์สุขภาพที่ผ่านการรับรองจากรัฐบาลกลาง เช่นเดียวกับที่ดำเนินการโดย Piedmont Health Services ถือเป็นแกนหลักของการให้บริการดูแลเบื้องต้นในภาคใต้และทั่วประเทศ หากผู้ให้บริการรายอื่นปฏิบัติตามตัวอย่างของสหภาพ Piedmont และข้ามสายอาชีพเพื่อดำเนินการร่วมกัน พวกเขาสามารถช่วยวางรากฐานสำหรับขบวนการที่นำโดยคนงานเพื่อเปลี่ยนระบบการดูแลสุขภาพของอเมริกาให้ห่างจากการแสวงหาผลกำไรและตอบสนองความต้องการของมนุษย์
“พวกเราไม่มีใครมาทำงานที่ Piedmont เพราะเราคาดหวังว่าจะได้รับเงินเดือนที่เหลือเชื่อ” ทอมป์สันกล่าว
“สิ่งที่เรามาที่พีดมอนต์คือเพื่อช่วยเหลือผู้คนที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุดในสังคมของเราที่ไม่สามารถเข้าถึงทรัพยากรที่คนส่วนใหญ่ในสังคมของเรามี” เขากล่าว:
ความพยายามของสหภาพแรงงานของเราจริงๆ คือการได้รับการสนับสนุนจากผู้ให้บริการของเราเพื่อมอบเครื่องมือที่เราจำเป็นต้องใช้ในการทำงานของเราอย่างถูกต้อง และเพื่อให้ได้พบผู้ป่วยทุกคน และมอบโอกาสที่ดีที่สุดให้พวกเขามีชีวิตที่ยืนยาว มีสุขภาพดี และมีความสุข
ZNetwork ได้รับทุนจากความมีน้ำใจของผู้อ่านเท่านั้น
บริจาค