ฉันกำลังเขียนบล็อกนี้เกี่ยวกับประสบการณ์บางส่วนของฉันในการจัดการวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ทางสังคมแบบมีส่วนร่วมในสหราชอาณาจักร โดยมีเป้าหมายที่จะแบ่งปันกับคนอื่นๆ ในที่อื่นๆ ในโลกที่กำลังพยายามเช่นนั้นเช่นกัน ฉันหวังว่าสิ่งนี้จะกระตุ้นให้คนอื่นๆ เขียนเกี่ยวกับความพยายามและประสบการณ์ของพวกเขา เพื่อที่เราจะได้เรียนรู้และทำงานร่วมกัน
จุดเริ่มต้น – รุ่งอรุณแห่งไซเบอร์
PPS-UK เริ่มต้นในปี 2006 ด้วยฟอรัมเว็บไซต์ง่ายๆ ที่ Mark E สร้างขึ้นเพื่อให้ทุกคนที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Par-Society สามารถมีส่วนร่วมในการสนทนาออนไลน์ได้ ผู้คนลงทะเบียนและเริ่มการแลกเปลี่ยนฟอรั่ม ฉันค้นพบ pps-uk จากการเห็นมันโปรโมตบน ZNET พวกเราส่วนใหญ่ไม่เคยพบกันและไม่รู้จักกันเป็นการส่วนตัว
การพบปะแบบเห็นหน้า
ในที่สุดพวกเราบางคนก็เริ่มพบปะกันด้วยตนเอง ในลอนดอนที่ฉันอาศัยอยู่ เราใช้พื้นที่สาธารณะที่แตกต่างกันซึ่งเราจะพบได้สักพักจนกระทั่งเราพบสถานที่นัดพบถาวรของเรา: The London Action Resource Center – http://www.londonarc.org – ชุมชนที่ดำเนินการศูนย์สังคมสำหรับนักเคลื่อนไหว . การประชุมของเราเริ่มต้นอย่างไม่เป็นทางการ เราพูดคุยเกี่ยวกับ Parecon และ Parvision จากนั้นการประชุมก็พัฒนาโครงสร้างเพิ่มเติมเพื่อรวมการจัดระเบียบและการตัดสินใจอย่างแท้จริงด้วยวิธีการจัดการด้วยตนเอง ในการประชุม เราพยายามทำให้พวกเขามีส่วนร่วมและแบ่งปันงานโดยแต่งตั้งคนหนึ่งเป็นผู้อำนวยความสะดวกและอีกคนหนึ่งเป็นผู้จดบันทึก และหมุนเวียนบทบาทเหล่านี้ทุกครั้งในการประชุม เราเริ่มต้นด้วยการสร้างวาระการประชุมและจัดสรรเวลาให้กับแต่ละวาระซึ่งได้ผลดี ผู้เข้าร่วมแตกต่างกันไปตั้งแต่ 2 หรือ 3 คนไปจนถึงประมาณ 10 คน
กิจกรรมที่เราดำเนินการ ได้แก่ การนำเสนอในงานต่างๆ การจัดแผงหนังสือ การเข้าร่วมการชุมนุม และการแจกใบปลิว/แผ่นพับ
เว็บไซต์มีการพัฒนา
เนื่องจากฉันมีพื้นฐานด้านไอที ฉันจึงตัดสินใจนำทักษะของฉันไปใช้บนเว็บไซต์ ppsuk ซึ่งฉันออกแบบและพัฒนาร่วมกับ Florian เพื่อเพิ่มฟังก์ชันการทำงานที่ดียิ่งขึ้น เพื่อช่วยให้สมาชิกจัดระเบียบและสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น (Flo และฉันสื่อสารผ่านการส่งข้อความออนไลน์ skype สำหรับ ใช้เวลาหลายเดือนในการสร้างเว็บไซต์โดยไม่ต้องพบปะด้วยตนเองจนกว่าเว็บไซต์จะเสร็จสิ้น)
เว็บไซต์ใหม่มีฟีเจอร์ต่างๆ เช่น ข่าวสาร กิจกรรม แหล่งข้อมูล และอนุญาตให้ใครก็ตามที่ลงทะเบียนเพื่ออัปโหลดบทความ สร้างกิจกรรม แชททันที และสร้างหรือเข้าร่วมบทและโครงการในท้องถิ่น มีการสร้างบทท้องถิ่นในขนาดและระดับกิจกรรมและโครงการต่างๆ ขึ้น ซึ่งคุณสามารถดูได้บนเว็บไซต์: www.ppsuk.org.uk
โครงการใหม่ล่าสุดและโดดเด่นที่สุดของเราจนถึงตอนนี้
โครงการล่าสุดและทะเยอทะยานที่สุดของเราคือการเชิญ Michael Albert มาที่สหราชอาณาจักรในเดือนตุลาคมเพื่อบรรยายเรื่องเศรษฐศาสตร์และกลยุทธ์แบบมีส่วนร่วม:
ดู: www.ppsuk.org.uk/matour
บทเรียนบางส่วนและอนาคต...
ฉันคิดว่าเราทำได้ดีที่จะย้ายจากชุมชนเริ่มแรกที่มีผู้ใช้แลกเปลี่ยนกันในฟอรัมเพื่อบรรลุระดับองค์กรที่เรากำลังอยู่ในขณะนี้ เมื่อพิจารณาจากจำนวนคนที่มุ่งมั่นที่เกี่ยวข้องจนถึงขณะนี้ แม้ว่าจะยังคงมีโครงสร้างในระดับที่ไม่เป็นทางการก็ตาม
เว็บไซต์ได้ขจัดอุปสรรคมากมายในการเข้าร่วมด้วยการจัดหาเครื่องมือในการสื่อสารและจัดระเบียบร่วมกับผู้อื่นในส่วนต่างๆ ของประเทศ หากต้องการ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้อื่นที่อาจไม่รู้ว่าคุณมีตัวตนอีกด้วย เราได้ขยายเว็บไซต์เพื่อให้ผู้คนได้มีส่วนร่วมและจัดระเบียบร่วมกับผู้อื่นหากพวกเขาเลือก
บางสิ่งที่เราสามารถทำได้ดีกว่านี้ อย่างน้อยในลอนดอนคือการมุ่งเน้นให้มากขึ้นในการทำเวิร์คช็อปด้านการศึกษาเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ ซึ่งไม่เพียงแต่จะเป็นวิธีเชิญชวนผู้อื่นให้เข้าร่วมเท่านั้น แต่ยังปรับปรุงและพัฒนาความเข้าใจและแนวคิดของเราอีกด้วย ในอนาคตในลอนดอน เราจะรวมการประชุมรายเดือนกับเวิร์กช็อปเกี่ยวกับ parsociety เข้าด้วยกัน และผมขอแนะนำว่าเป็นแนวคิดสำหรับกลุ่มใหม่อื่นๆ ที่จะทำเช่นเดียวกันเพื่อสร้างสมดุลระหว่างเวลาในการอภิปรายเรื่องขององค์กรกับเวลาในการทำงานด้านการศึกษา
การมีเว็บไซต์ครั้งแรกทำให้เราสามารถค้นหาคนอื่นๆ ที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก parsoc ในสหราชอาณาจักร อย่างไรก็ตาม เมื่อเราเติบโตขึ้น เราก็ไม่ได้กำหนดว่าจริงๆ แล้วสมาชิกคืออะไร ผู้ที่สมัครใช้งานเว็บไซต์ไม่ได้บอกใครเกี่ยวกับพวกเขามากนัก แม้ว่าเราจะมีกรอบการจัดงานอยู่แล้ว แต่ผมคิดว่าการมีแนวทางที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่สมาชิกเป็นจะช่วยเราในแง่ของการสร้างสิทธิในการลงคะแนนเสียง
ปัญหาหลักที่เรากำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้คือเราจะทำการตัดสินใจระดับชาติในวงกว้างซึ่งส่งผลต่อสมาชิกทุกคนได้อย่างไร แม้ว่าเราจะตัดสินใจแบบจัดการตนเองในบทท้องถิ่นและในโครงการ แต่เราไม่มีแนวทางที่เป็นทางการในการตัดสินใจสำหรับองค์กรโดยรวมหากมีผลกระทบต่อทุกคน จนกว่าหรือถ้าเราอยู่ในขั้นตอนที่เราพัฒนากลุ่มท้องถิ่นที่กระตือรือร้นทั่วสหราชอาณาจักรซึ่งสามารถส่งผู้แทนได้ เราก็สามารถใช้โครงสร้างที่ซ้อนกันที่เป็นทางการมากขึ้นได้
ดังนั้นประเด็นหลักที่เรากำลังเผชิญอยู่ตอนนี้คือ ระยะที่เราอยู่ ระดับการสนับสนุนและกิจกรรม เราควรจัดโครงสร้างตัวเองเป็นองค์กรอย่างไรเพื่อให้สมาชิกแต่ละคนมีสิทธิ์แสดงความคิดเห็นในประเด็นระดับชาติ อะไรเป็นตัวกำหนดสมาชิก และสิทธิอะไรบ้าง สิทธิในการออกเสียง และวิธีที่เราจะเติบโตในฐานะองค์กร
ZNetwork ได้รับทุนจากความมีน้ำใจของผู้อ่านเท่านั้น
บริจาค