Ширкатҳои бузургтарини ғизо ва нӯшокиҳои ҷаҳон метавонанд фоидаовар бошанд, аммо ба гуфтаи Оксфам Интернешнл таҷрибаҳои онҳо на танҳо захираҳои табииро, ки системаи ҷаҳонии озуқаворӣ дастгирӣ мекунанд, балки ҳаёти одамоне, ки бештар аз онҳо вобастаанд: кормандон ва муштариёни онҳо кӯмак мекунад.
Дар як кӯшиши нав даъват Дар паси брендОксфам як қисми маъракаи давомдори GROW барои ислоҳи системаи вайроншудаи хӯрокворӣ, даҳ ширкати бузургтарини коркарди хӯрокворӣ - Associated British Foods (ABF), Coca Cola, Danone, General Mills, Kellogg's, Mars, Mondelez, Nestlé, Pepsico ва Unilever — як изҳороти ягона дар бораи нокомии ин бегемотҳо дар иҷрои ӯҳдадориҳои иҷтимоӣ ва экологии худ.
Мувофиқи маълумоти Оксфам, ин «10-солаи калон», ки якҷоя дар як рӯз 1 миллиард доллар фоида ба даст меоранд, миллионҳо одамонро дар кишварҳои рӯ ба тараққӣ, ки замин, қувваи корӣ, об ва ашёи заруриро барои истеҳсоли маҳсулоти худ таъмин мекунанд, ноком мекунанд.
"Вақти он расидааст, ки ин ширкатҳо барои таъсири беандозаашон ба ҳаёти мардуми камбизоат масъулияти бештар ба дӯш гиранд" гуфт Ҷереми Ҳоббс, Директори иҷроияи Оксфам Интернешнл. “80 дарсади мардуми гурусна дар ҷаҳон дар истеҳсоли ғизо кор мекунанд ва ин ширкатҳо миллионҳо нафарро дар кишварҳои рӯ ба тараққӣ барои парвариши ингредиентҳои худ кор мекунанд. Онҳо садҳо бренди машҳури ҷаҳонро назорат мекунанд ва нуфузи иқтисодӣ, иҷтимоӣ ва сиёсӣ доранд, то дар байни мардуми камбизоат ва гуруснагони ҷаҳон фарқияти воқеӣ ва доимӣ эҷод кунанд.”
As The Guardian ҳисоботҳо:
Гузориши хайрияи "Behind the Brands" ҷадвали нишондиҳандаҳоро тартиб додааст, ки "10 бузурги" ширкатҳои ғизоиро дар ҳафт категория баҳо додааст: шаффофияти занҷирҳои таъминот ва амалиёти онҳо, чӣ гуна онҳо ҳуқуқи коргаронро таъмин мекунанд, чӣ гуна онҳо ҳуқуқи занонро ҳимоя мекунанд, идоракунии об ва истифодаи замин, сиёсати онҳо оид ба коҳиш додани таъсири тағирёбии иқлим ва чӣ гуна онҳо ҳуқуқҳои деҳқононеро, ки компонентҳои худро парвариш мекунанд, таъмин мекунанд.
Ширкате, ки холҳои пасттарин гирифтааст - ҳамагӣ 13 аз 70 - ABF буд. Он дар муолиҷаи замин, занон ва тағирёбии иқлим ҳамагӣ як хол аз 10 хол гирифт, дар ҳоле ки баҳои баландтарине, ки ба он муваффақ шуда буд, дар робита ба коргарон ва шаффофият се аз 10 хол буд.
Дар ҷои дуюми пасттарин қароргоҳҳои Келлогг ва Генерал Миллс, ки соҳиби Олд Эл Пасо, Ҳааген-Дазс ва Водии Табиат мебошанд, бо ҳарду аз 16 хол 70 хол гирифтанд.
Дар аввалин амали ҳадафноки маърака, Оксфам Nestle, Mondelez ва Mars-ро барои нокомии онҳо дар ҳалли нобаробарии заноне, ки барои маҳсулоти шоколади худ какао парвариш мекунанд, ҳадаф қарор медиҳад. Дар доираи ин кӯшишҳо гурӯҳ як нашр кард силсила бо ҳисобҳои дасти аввал ки нобароба-риеро, ки занони какаопарвар дучор мео-янд, тадкик мекунанд. Ва ин маърака мардумро даъват мекунад, ки бо истифода аз садои худ ва шабакаҳои иҷтимоӣ бар зидди гигантҳои ғизо баромад кунанд.
"Ягон бренд барои гӯш кардани муштариёни худ хеле калон нест" гуфт Ҳоббс. "Агар одамони кофӣ аз ширкатҳои бузурги ғизо даъват кунанд, ки кори дуруст кунанд, онҳо илоҷе ҷуз гӯш кардан надоранд. Тавассути тамос бо ширкатҳо дар Twitter ва Facebook ё имзои ариза ба директори худ, истеъмолкунандагон метавонанд саҳми худро барои тағир додани пойдор дар системаи вайроншудаи ғизои мо тавассути нишон додани ширкатҳо нишон диҳанд, ки муштариёни онҳо аз онҳо бомасъулият кор мекунанд.
Дар "Дар паси брендҳоМаъракаи ' инчунин ин рӯйхати роҳҳоеро нашр кард, ки "10-и калон" ба ӯҳдадориҳои худ ҷавобгӯ нестанд:
-
Дар ҳоле ки баъзе аз "10-и бузург" ба таври оммавӣ ӯҳдадор шудаанд ҳуқуқҳои занон, ҳеҷ кас ӯҳдадор нашудааст, ки табъизи занонро дар тамоми занҷирҳои таъминоташон барҳам диҳад.
-
Ҳеҷ яке аз ширкатҳо барои муҳофизат кардани ҷамоатҳои маҳаллӣ аз онҳо сиёсати мувофиқ надоранд замину обро забт мекунад, сарфи назар аз ҳамаи онҳо ба харидории молҳое, ки аз нақзи ҳуқуқи замин, аз қабили равғани хурмо, соя ва шакар дучор шудаанд. Ҳеҷ як ширкат дар занҷирҳои таъминоти худ ба ғасби замин "таҳаммулпазирии сифр" эълон накардааст.
-
Хамаи дах корхона аз хад зиёд дар бораи занҷирҳои таъминоти кишоварзии худ пинҳонӣ, ки даъвохои худро дар бораи «устуворй» ва «масъулияти ичтимой» душвор мегардонад. Nestle ва Unilever бештар дар бораи кишварҳое, ки аз онҳо сарчашма мегиранд, ошкоро ҳастанд, аммо ҳеҷ ширкат дар бораи таъминкунандагони худ маълумоти кофӣ пешниҳод намекунад.
-
Ширкатҳо ба таври умум самаранокии умумии обро афзоиш медиҳанд, аммо аксарият натавонистанд сиёсатҳоро барои маҳдуд кардани онҳо ҷорӣ кунанд таъсир ба манбаъҳои оби маҳаллӣ. Танҳо Pepsi обро ҳамчун ҳуқуқи инсон эътироф кардааст ва ӯҳдадор шудааст, ки бо ҷомеаҳои маҳаллӣ машварат кунад. Nestle барои таъминкунандагони худ оид ба идоракунии об роҳнамо таҳия кардааст ва аз рӯи сиёсатҳо оид ба об ҷои аввалро ишғол кардааст.
-
Ҳама ширкатҳо барои коҳиш додани мустақим чораҳо андешиданд партоб шуд, аммо танҳо панҷ нафар - Mondelez, Danone, Unilever, Coca-Cola ва Mars - ошкоро дар бораи партовҳои кишоварзии марбут ба маҳсулоти онҳо гузориш медиҳанд. Танҳо Unilever ӯҳдадор шудааст, ки то соли 2020 изофаи газҳои гулхонаии худро ду маротиба кам кунад. Ҳеҷ кас то ҳол сиёсатҳоеро таҳия накардааст, ки ба деҳқонон дар занҷирҳои таъминоташон дар эҷод кардани устуворӣ ба тағирёбии иқлим кӯмак кунанд.
- Ҳеҷ кас ба таври оммавӣ ӯҳдадор нашудааст, ки a нархи одилона ба дехконон ё созишномаҳои тиҷорӣ бо онҳо дар тамоми амалиёти кишоварзӣ. Танҳо Unilever, ки аз ҷиҳати муомила бо фермерҳои хурдтарин дар ҷои аввал аст, дастурҳои мушаххаси таъминкунандагонро барои ҳалли баъзе масъалаҳои калидии фермерон дорад.
ZNetwork танҳо тавассути саховатмандии хонандагонаш маблағгузорӣ мешавад.
щурбон шудан