Манбаъ: Демократияи кушод
Пандемияи коронавирус ҳам бӯҳрони ғамхорӣ ва ҳам бӯҳрони бозорест, ки ҳеҷ каси дигар надорад. Пас аз се даҳсолаи капитализми неолибералии хашмгин, чунин ба назар мерасад, ки "қоидаҳои бозии [тиҷорӣ]" ҳоло ба таври ногаҳонӣ тағир ёфтаанд, ки дигар бо сармоядорони машҳури бозори озод ба монанди Милтон Фридман мувофиқат намекунанд. Бо эҳтимолияти афзоиши фавти одамон, одамон як маротиба, агар муваққатан фоида ба даст оранд.
Бо эҳтимолияти афзоиши фавти одамон, одамон як маротиба дар ҷои аввал фоида гузоштанд.
Тағйироти натиҷаовар фалокатовар аст ва на танҳо барои бахшҳои асосии тиҷорат. Амиқтараш, он ақидаҳои ҳукмронро дар бораи ҷомеа ва нақши мо дар он халалдор кард. Мафҳуми он, ки мо бештар ба он "дилҳои ноаён" вобаста ҳастем, ки ба дигарон ғамхорӣ мекунанд, на ба "дастҳои ноаён", ки иқтисодиёти моро идора мекунанд, ба назар чунин менамояд, ки ҳикмати нав пайдошуда, ҳамчун иқтисоддонҳои феминистӣ ба монанди Нэнси Фолбре хамеша таъкид мекард.
Ин дар чапакзании пур-чушу хуруши коллективи мо аз миннатдорй ва якдилй бо тамоми коркунони нигахдории тандурустй ва нигахдории тандурустии мо аён буд. Бар хилофи он чизе, ки мо дар тӯли даҳсолаҳо мешунавем, ҳоло хеле равшан аст, ки вақте сухан дар бораи нигоҳубин меравад, мо наметавонем ба бозорҳо такя кунем. Мо ба ҷои он ба давлатҳое муроҷиат кардем, ки ба сармоягузории радикалӣ дар инфрасохтори тандурустӣ умед мебанданд, ба ҷамоатҳои каммаблағгузории худ барои таъмини шабакаҳои маҳаллӣ ва ҳамбастагӣ ва ба оилаҳо ва дӯстони худ барои муҳаббат ва тасаллӣ муроҷиат кардем.
Корхонаҳои ноком
Нақши тиҷорат дар ин воқеияти нав ногузир аз нав навишта мешавад. Дар навбати худ, бисёре аз корхонаҳо барои зинда мондан ва қонунӣ кардани нақши худ дар шароити муттаҳам кардани фоидаоварӣ ва нокомии ошкоро дар ғамхорӣ ба коргарон, муштариён, ҷомеаҳо ва дар маҷмӯъ ҷаҳон мубориза мебаранд.
Мафҳумҳои нигоҳубин ва масъулияти корпоративӣ ва набудани он, албатта, чизи нав нест. Корпоратсияҳо муддати тӯлонӣ кӯшиш мекарданд, ки нақши худро дар ҷомеа тавассути лоиҳаҳои гуногуни "масъулияти иҷтимоӣ", "шаҳрвандии хуб" ва лоиҳаҳои хайрхоҳона қонунӣ кунанд.
То андозае пешгӯӣ, дар тӯли ду соли охир онҳо бо забони ғамхорӣ ва ғамхорӣ бо истилоҳҳои возеҳ машғул буданд. Як вақтҳо бо истисмори коргарон дар занҷирҳои таъминоти худ маъруф буд, ташаббуси Primark "Primark Cares" дар соли 2020 нигаронии худро бо ғамхорӣ ва масъулият, аз ҷумла дӯконҳои поп-ап дӯконӣ, ки ӯҳдадориҳои "ғамхорӣ дар бораи мардуми мо ва сайёраи мо" эълон мекунанд, паҳн мекунад. Соли гузашта British Gas ва Unilever, ки қаблан ба шарикӣ дар вайрон кардани муҳити зист муттаҳам шуда буданд, маъракаҳоеро оғоз карданд, ки ба хароҷоти пинҳонии нигоҳубини хона барои кормандони худ ва умуман ҷомеа, ҷорӣ кардани маҳсулоте, ки ба занон интихоби бештарро бар сифати зиндагии худ ваъда медиҳанд ва ба онҳо кӯмак мекунанд. дар офаридани ояндаи дурахшон ва гамхоронатар барои оилаи худ.
Нигоҳубини шустан
Тааҷҷубовар нест, ки чунин кӯшишҳои корпоративӣ барои ғамхорӣ бо дараҷаҳои гуногуни шубҳа дучор шуданд. Охир, потенциали ғамхорӣ як генеалогияи тӯлонии иртиботи корпоративиро пайравӣ мекунад - аз сабзшӯйӣ то гулобӣ то шустани зан - ин ба ихтилофи шадиди байни гуфтаҳои корпоратсияҳо ва он чизе ки онҳо дар робита ба таъсири воқеии иҷтимоӣ ва муҳити зисташон мекунанд, ишора мекунад.
Бо вуҷуди ин, патогени нав ихтилофро байни шустани ғамхорӣ ба эътибор ва имкони нигоҳубини воқеии ташкилӣ ба таври куллӣ амиқтар кардааст. Бепарвоии корпоративӣ танҳо дар давоми бӯҳрони Корона хеле аён буд: аз фоидаи eBay то коргарони Амазонка пас аз корпартоӣ барои таъмин накардани ҳатто бо стандартҳои ҳадди ақали муҳофизат ва мачбуранд, ки дар шароити хавфнок кор кунанд ба гузоришҳо дар бораи дӯконҳои хӯроквории маҳаллӣ, ки ролҳои ҳоҷатхона ва антисептикҳои дастро аз ҳад зиёд нархгузорӣ мекунанд, ба худи муштариёне, ки онҳо чанд ҳафта пеш ба онҳо такя мекарданд. Баръакси ин, дигар корхонаҳо соатҳои кории худро барои нигоҳубини пиронсолон ва кормандони нигоҳубин дароз карданд (масалан, Сенсберис), хидматҳои худро барои осон кардани гузариши мо ба вохӯриҳои рақамӣ (масалан, Zoom) тамдид карданд ва ҳатто истеҳсоли худро ба маҳсулоти муҳим (аз Чопи 3D вентиляторҳо ба санитаризаторҳои дастӣ аз ҷониби LVMH ва Brewdog). Истеъмолкунандагон қайд мекунанд, то аз рӯи он ҳукм кунанд бойкотхои гуногун ва "харид” рӯйхатҳо, инчунин гузоришҳои сершумор дар бораи вокунишҳои тиҷорӣ ба коронавирус.
Масъулияти истеъмолкунандагон
Аммо то чӣ андоза ғамхорӣ ва бепарвоии корпоративиро тавассути бозор ва амалияи истеъмолӣ танзим кардан мумкин аст ё бояд бар хилофи дахолат ва танзими давлат?
Стипендияҳои академӣ оид ба истеъмоли ахлоқӣ ё сиёсӣ нишон медиҳанд, ки кӯшишҳои ҳам корпоративӣ ва ҳам ҳукумат барои эҷоди масъулияти бештари истеъмолкунандагон [i], на камтар аз кӯшишҳои онҳо барои сабук кардани нақши худ дар робита бо беадолатиҳои системавии иҷтимоӣ ва экологӣ таърихи тӯлонӣ доранд.
Дар ҳамин ҳол, мардуми оддӣ бори дигар дар нокомиҳои пандемияи бозор ва ҳукумат гунаҳкор дониста мешаванд. Хариди воҳимаро барои нарасидани ғизо айбдор карданд - на инфрасохтори нокифояи системаи озуқаворӣ - гарчанде ки ба мардум гуфта шудааст, ки хонаҳои худро тарк накунанд. Кормандони асосӣ ва одамон маҷбуранд, ки танҳо барои зинда мондан кор кунанд айбдор карда мешаванд барои истифодаи нақлиёти ҷамъиятӣ.
Фаҳмиши мо дар бораи "ғамхории корпоративӣ" бояд ҳам зуҳуроти возеҳ ва ҳам номуайяни онро ба назар гирад[ii]. Ин дар он аст, ки ба ғайр аз он чизе, ки дар маъракаҳои маркетингӣ аз ҷиҳати стратегӣ ифода карда мешавад, нигоҳубини корпоративӣ ва масъулияти иҷтимоӣ низ ба меъёрҳои иҷтимоӣ ва танзимкунанда, ки метавонанд бо мурури замон ва макон тағйир ёбанд. Даъвати ахири Доналд Трамп ба Санади истеҳсоли дифоъ барои маҷбур кардани ширкатҳо ба сохтани вентиляторҳои бештар танҳо як гардиши ногаҳонӣ аст, ки дар он ҳукумат кӯшиши назорати истеҳсоли бозорро дорад.
Сатрҳо замима карда шудаанд
Агар бизнеси тиҷорат дар айни замон босуръат тағйир ёбад, талабҳои мо дар бораи роҳи прогрессивии пешрафт низ бояд ҳамин тавр бошанд. Барои оғоз кардан, мо бояд аз бӯҳрони соли 2008 дарсҳои сахт омӯзем ва исрор кунем, ки ин дафъа ҳама гуна кӯмакҳои тиҷоратӣ бо ҷиддитарин сатрҳо меоянд, на камтар аз он, ухдадории тичоратй ба созишномаи нави сабз.
Мо инчунин бояд ин лаҳзаро барои дастаҷамъӣ ва аз нав миллӣ кардани инфрасохтори хидматрасонии давлатӣ ва нигоҳубин, ки муддати тӯлонӣ гаравгони догмаҳои неолибералии хусусигардонӣ ва бозорёбӣ буданд, истифода барем. Шаклҳои нави милликунонӣ, ки дар тӯли чанд ҳафтаи охир ба амал меоянд, ба монанди роҳҳои оҳани тиҷоратӣ, ки таҳти назорати ҳукумат қарор доранд, бояд як ҳалли дарозмуддат бошанд, на ислоҳи муваққатӣ.
Моделҳо, ба монанди мунисипализми радикалӣ, ки дар Престон ва Барселона пешбарӣ шудаанд, худро муваффақ нишон доданд.
Ғайр аз он, ҳоло беҳтарин вақт барои омӯхтан ва ҳавасманд кардани имкониятҳои шабакаҳои иқтисодии бештар демократӣ ва кооперативӣ дар талошҳо барои эҳёи ҷамоатҳои маҳаллӣ ва иқтисодҳои мост. Чунин моделҳо, ба монанди мунисипализми радикалӣ, ки дар Престон ва Барселона пешбарӣ шудаанд, худро хеле муваффақ нишон доданд. Ба таври васеътар, мо бояд боварӣ ҳосил кунем, ки маҳз онҳое, ки дорои захираҳои бештар, синфҳои моликият ва идоракунанда мебошанд, на одамони оддӣ, ки маҷбуранд нишон диҳанд, ки воқеан ғамхорӣ карда метавонанд ва барои ин бӯҳрон пардохт мекунанд.
[i] Каруана, Р., ва Чатзидакис, А. (2014). Масъулияти иҷтимоии истеъмолӣ (CnSR): Барои консептуализатсияи бисёрсатҳа ва агентии "дигар CSR". Маҷаллаи Этикаи тиҷоратӣ, 121(4), 577-592.
Барнетт, С., Клок, П., Кларк, Н., & Малпасс, А. (2010). Масъулияти глобализатсия: Оқилонаи сиёсии истеъмоли ахлоқӣ. Ҷон Уайли ва писарон.
[ii] Мэттен, Д., ва Мун, Ҷ. (2020). Мулоҳизаҳо дар бораи ҷоизаи даҳсолаи 2018: Маънои ва динамикаи масъулияти иҷтимоии корпоративӣ. Шарҳи Академияи идоракунии, 45(1), 7-28.
ZNetwork танҳо тавассути саховатмандии хонандагонаш маблағгузорӣ мешавад.
щурбон шудан