2012లో వెనిజులా ప్రగతిశీలమైనది కార్మిక చట్టం జాతీయ అసెంబ్లీలో ఆమోదించాల్సి ఉంది. అనేక రంగాలలో కార్మికుల హక్కులను విస్తరించేందుకు చట్టం ఏర్పాటు చేయబడినందున, ఇది దేశంలోని పెట్టుబడిదారీ వర్గాన్ని అప్రమత్తం చేసింది. ఫ్యాక్టరీ యజమానులు ఉత్పత్తిని నాశనం చేయడం మరియు ప్లాంట్లను మూసివేయడం ప్రారంభించారు. కార్మికులు మరియు యజమానులను బహిరంగ సంఘర్షణలో ఉంచిన ఈ ప్రక్రియ దేశం మొత్తాన్ని ప్రభావితం చేసింది, కానీ బొలివర్ రాష్ట్రంలోని గుయానా పరిశ్రమలలో ముఖ్యంగా తీవ్రంగా ఉంది.
అనేక సుదీర్ఘ పోరాటాల తర్వాత, కొన్ని కర్మాగారాల్లోని కార్మికులు లేబర్ లా ఆర్టికల్ 149 ప్రకారం ప్లాంట్ల నియంత్రణను పొందారు. ఇక్కడ మేము ప్యూర్టో ఓర్డాజ్ (బోలివర్ రాష్ట్రం)లోని ఈక్విపెట్రోల్ మరియు కాల్డెరిస్ ఫ్యాక్టరీల కథలను వింటాము. కర్మాగారాలను నడుపుతున్న వ్యక్తులు కార్మికుల నియంత్రణ కోసం తమ పోరాటం గురించి మరియు దిగ్బంధన సమయంలో ప్లాంట్లను ఆపరేట్ చేయడానికి వారు అధిగమించాల్సిన అడ్డంకుల గురించి మాకు చెబుతారు, అదే సమయంలో దిగుమతి ప్రత్యామ్నాయం యొక్క అవసరాన్ని వివరిస్తారు.
కాల్డెరిస్
1964 నుండి కాల్డెరీస్ వక్రీభవన పదార్థాన్ని తయారు చేస్తోంది: ఇటుకలు మరియు పేలుడు కొలిమిలు మరియు ఇతర భారీ పరిశ్రమలకు అత్యంత అధిక ఉష్ణోగ్రతలు మరియు ఒత్తిడిని తట్టుకోగల వివిధ రకాల ప్యానెల్లు. ఇది చాలా కాలంగా ఫ్రెంచ్ ట్రాన్స్నేషనల్ కార్పొరేషన్ ఆధీనంలో ఉంది. ఏదేమైనప్పటికీ, కార్మిక చట్టం నేపథ్యంలో యజమానులు చేసిన విధ్వంసక చర్యను అనుసరించి, కాల్డెరీస్ కార్మికులు 2016లో కార్యకలాపాలను నియంత్రించారు. నేడు, కాల్డెరీస్ ప్లాంట్ ప్రజాస్వామ్యయుతంగా ముప్పై మంది అత్యంత అనుభవజ్ఞులైన మరియు నిబద్ధత కలిగిన కార్మికులచే నిర్వహించబడుతోంది.
ది హిస్టరీ ఆఫ్ ఎ టేక్ఓవర్
జోస్ గెర్రా: చావెజ్ యొక్క కార్మిక చట్టం యజమానుల పక్షాన ఉత్పత్తి విధ్వంసానికి దారితీసింది. ఇది ప్రభుత్వాన్ని మోకరిల్లడానికి మరియు చట్టాన్ని వెనక్కి తీసుకురావడానికి పెట్టుబడిదారీ వర్గం చేసిన సమన్వయ ప్రయత్నం.
కొత్త లేబర్ చట్టం మే 2012లో ప్రచారం చేయబడింది మరియు అక్టోబర్ నాటికి, కాల్డెరీస్ యజమానులు కంపెనీ బ్యాంక్ ఖాతాలో ప్రతికూల బ్యాలెన్స్ ఉందని ఆరోపిస్తూ వేతనాలు చెల్లించడం నిలిపివేశారు. మేము ఎంటర్ప్రైజ్ ఆదాయాలను ట్రాక్ చేయడం ప్రారంభించాము మరియు మేము కొన్ని నీడ వ్యాపారాలను త్వరగా కనుగొన్నాము. కంపెనీ తన లాభాలతో [స్టేట్ ఆయిల్ కంపెనీ] PDVSA బాండ్లను కొనుగోలు చేస్తోంది. వారు విదేశాలలో డిపాజిట్ చేసిన US డాలర్లకు బాండ్లను మార్చుకున్నారు. ఇది రాజధాని విమాన పథకం.
మేము కోర్టు ముందు దావాను ప్రవేశపెట్టాము మరియు చివరికి ఉన్నతాధికారులు మాకు చెల్లించాల్సిన మొత్తాన్ని చెల్లించారు. కాల్డెరీస్ ఉత్పత్తుల యొక్క ఒకే ఒక్క ట్రక్కును విక్రయించడం ద్వారా వారు దీన్ని చేసారు. కంపెనీకి నిజమైన సాల్వెన్సీ సమస్యలు లేవని మాకు మరింత స్పష్టమైంది: మేము ప్రతి నెలా ముప్పై ట్రక్కులను ఉత్పత్తి చేస్తున్నాము మరియు కేవలం ఒక కార్గోతో ఉన్నతాధికారులు అన్ని అప్పులు మరియు తిరిగి జీతాలు చెల్లించగలిగారు!
తరువాత, 2013లో, మాతృ సంస్థ కాల్డెరిస్ ఫ్రాన్స్, వెనిజులాలో కార్యకలాపాలను మూసివేస్తోందని మరియు మా అందరినీ తొలగిస్తుందని మాకు సమాచారం వచ్చింది. అప్పటికి వారి కార్యాచరణ మరియు ఆర్థిక పథకాలపై మాకు మంచి అవగాహన ఉంది. కాబట్టి, కార్మికుల అసెంబ్లీలో, మేము దానిని ఆమోదించబోమని నిర్ణయించుకున్నాము. ఇది దివాలా కాదు, సాదా విధ్వంసం! మరియు ఆపరేషన్ వెనుక స్పష్టమైన రాజకీయ లక్ష్యాలు ఉన్నాయి.
అబిమేల్ వెలాస్క్వెజ్: కాల్డెరిస్ ఫ్రాన్స్ ప్లాంట్ను మూసివేయమని ఆదేశించినప్పుడు, మేము మొదట జాతీయీకరణ ఎంపికను అన్వేషించాము. గుయానాలోని ప్రాథమిక పరిశ్రమలకు కాల్డెరీస్ ఉత్పత్తి వ్యూహాత్మకమైనది, కాబట్టి ఫ్యాక్టరీని కొనసాగించడంలో ఆసక్తి ఉండాలి. మాకు చాలా ఆశ్చర్యం, ది సివిజియొక్క [ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని కార్పొరేషన్ ఆఫ్ గయానా] అధ్యక్షుడు జాతీయీకరణ ఆచరణీయమైన ఎంపిక కాదని అన్నారు. ఆ సమయంలో, ఫ్యాక్టరీ యాజమాన్యాన్ని కొనసాగిస్తూ దుకాణాన్ని మూసివేయాలని కోరుకునే ఉన్నతాధికారులతో టేబుల్ కింద చర్చలు జరగవచ్చని మేము అనుమానించాము.
ఇదంతా జరుగుతున్నందున, మేము అప్రమత్తంగా ఉండాలని నిర్ణయించుకున్నాము: మేము 24 గంటల కాపలాను ఏర్పాటు చేసాము మరియు మొక్కను రక్షించడానికి మలుపులు తీసుకున్నాము. మా ప్రధాన ఆందోళన ఏమిటంటే, వారు ఇప్పటికే ఇతర చోట్ల చేసినట్లుగా, ఉన్నతాధికారులు ఫ్యాక్టరీని కూల్చివేస్తారని.
జోస్ గెర్రా: 2014 నాటికి, సమీపంలోని ఈక్విపెట్రోల్ ప్లాంట్లోని కార్మికులు ఇప్పటికే కార్మికుల నియంత్రణ దిశగా చర్యలు తీసుకున్నారు. అప్పటి కార్మిక మంత్రిగా ఉన్న జెసస్ మార్టినెజ్ మద్దతుతో మరియు కొత్త కార్మిక చట్టంలోని ఆర్టికల్ 149కి విజ్ఞప్తి చేయడం ద్వారా వారు దీన్ని చేసారు, ఇది యజమానులు ఓడలో దూకినప్పుడు ఫ్యాక్టరీని నియంత్రించడానికి కార్మికులకు హక్కు కల్పించింది.
మేము చివరకు ఇక్కడ ఎంటర్ప్రైజ్ని నియంత్రించగలిగాము. మేము చేసిన మొదటి పని ఏమిటంటే, ఉత్పత్తిని తిరిగి సక్రియం చేయాలనే ఉద్దేశ్యంతో ప్లాంట్ను క్షుణ్ణంగా అంచనా వేయడం. పరిస్థితి అంత సులభం కాదు, ఎందుకంటే యంత్రాలకు శక్తిని అందించే కేబుల్లను తొలగించడంలో ఉన్నతాధికారులు విజయం సాధించారు. అయితే ఇక్కడ ఇరవై, ముప్పై ఏళ్ల అనుభవం ఉన్న కార్మికులు ఉండడంతో అనేక సమస్యలను పరిష్కరించగలిగాం.
అదనంగా శ్రామిక-తరగతి సంఘీభావం ప్రారంభమైంది. కార్బోనోర్కా [రాష్ట్ర యాజమాన్యంలోని యానోడ్స్ ప్లాన్] నుండి ఫ్యాక్టరీని తిరిగి సక్రియం చేయడానికి అవసరమైన సాధనాలు మరియు కేబుల్ను మేము పొందాము, ఇండోర్కా [కార్మికులచే నడిచే మెటల్వర్క్స్ ఫ్యాక్టరీ] మరియు ఇతర సంస్థలు. ఆ విధంగా మేము ప్లాంట్ను తిరిగి సక్రియం చేసాము. 2015 నుండి 2018 వరకు కాల్డెరీస్కు చాలా మంచి సంవత్సరాలు: మేము ఫ్యాక్టరీని ప్రజాస్వామ్యబద్ధంగా నడుపుతున్నాము మరియు మేము ప్రాథమిక పరిశ్రమల నుండి ఒప్పందాలను పొందుతున్నాము.
ఇది సులభం అని దీని అర్థం కాదు. వర్కర్-రన్ ఎంటర్ప్రైజ్గా మా పరిస్థితి కారణంగా మేము అనేక అడ్డంకులను ఎదుర్కొన్నాము. మా సహజ క్లయింట్ అయిన CVG బ్యూరోక్రసీ నుండి వచ్చిన ముఖ్యంగా పరిపాలనాపరమైన అడ్డంకులు. అయినప్పటికీ, ఈ సమస్యలను అధిగమించడంలో ప్రభుత్వంలోని మిత్రులు మాకు సహాయం చేశారు. అయినప్పటికీ, 2018 నాటికి విషయాలు మరింత కష్టతరం కావడం ప్రారంభించాయి: సంక్షోభం, ఆంక్షలు, CVG లోపల ఉన్న ఫిఫ్డమ్లు మరియు, తరువాత, మహమ్మారి, అన్నీ మనల్ని ఆపివేయడానికి కుమ్మక్కయ్యాయి.
కార్మికుల ప్రజాస్వామ్యం మరియు రాజకీయ విద్య
అబిమేల్ వెలాస్క్వెజ్: కార్మికుల ఆధ్వర్యంలో నడిచే కర్మాగారంలో, ప్రజాస్వామ్యం సంస్థ యొక్క మూలస్తంభాలలో ఒకటిగా మారుతుంది, అయితే యుగాలుగా బహుళజాతి సంస్థచే నిర్వహించబడుతున్న కర్మాగారంలో ప్రజాస్వామ్య స్ఫూర్తి స్వయంచాలకంగా కనిపించదు. అందుకే జీసస్ రివెరో బొలివేరియన్ వర్కర్స్ యూనివర్సిటీ [UBTJR, స్పానిష్ భాషలో దాని మొదటి అక్షరాల కోసం] మా ప్రాజెక్ట్కు చాలా ముఖ్యమైనది.
2015లో UBTJR వివిధ వర్కర్లు నిర్వహించే మరియు పబ్లిక్ యాజమాన్యంలోని సంస్థలలో రాజకీయ మరియు సాంకేతిక విద్యలో వర్క్షాప్లకు నాయకత్వం వహించింది. ఇక్కడ కూడా అలాగే చేశారు. పని యొక్క సామాజిక ప్రక్రియను ప్రతిబింబించడానికి మరియు సోషలిజం, కార్మికుల నియంత్రణ మరియు ప్రజాస్వామ్య నిర్వహణ గురించి మాట్లాడటానికి మాకు సాధారణ ఖాళీలు కూడా ఉన్నాయి.
జోస్ గెర్రా: కాల్డెరీస్ వంటి కార్మికులు నిర్వహించే కర్మాగారాలు ప్రజాస్వామ్య పద్ధతిలో నడుస్తాయి. ముగ్గురు వ్యక్తుల అడ్మినిస్ట్రేటివ్ జుంటా ఉంది, అయితే అన్ని ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు కార్మికుల అసెంబ్లీలో తీసుకోబడతాయి, ఇక్కడ అన్ని ఓట్లు సమానంగా లెక్కించబడతాయి.
ఇక్కడ, కాల్డెరీస్లో, మనమందరం ప్లాంట్లో పని చేస్తాము, అందరం కలిసి లంచ్ వండుకుని తింటాము మరియు పుస్తకాలు సమీక్ష కోసం తెరవబడతాయి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, రహస్యాలు లేవు!
ఇది మాజీ యజమానుల నియంత్రణ యంత్రాంగాల నుండి కాంతి సంవత్సరాల దూరంలో ఉంది. పెట్టుబడిదారీ యజమానులు కార్పొరేట్ గోప్యతను కొనసాగించారు మరియు మూలలను తగ్గించడానికి వారు ప్రశ్నార్థకమైన ఉత్పత్తి పద్ధతులను అభివృద్ధి చేశారు. వారు అటువంటి అపారదర్శక ఆపరేషన్ను నిర్వహించారు - పెద్ద ఎత్తున ఉత్పత్తి చేస్తున్నప్పుడు - కంపెనీ దివాలా తీయవచ్చు!
కాల్డెరీస్ ఒక ఆధారిత పరిశ్రమగా ఉండటంతో దీనికి చాలా సంబంధం ఉంది. కాల్డెరీస్ మాతృ సంస్థ ఫ్రాన్స్లో ఉంది మరియు స్థానిక ఉన్నతాధికారులకు వెనిజులా పట్ల లేదా కార్మికుల పట్ల ఎటువంటి నిబద్ధత లేదు. వివిధ మూలధన విమాన పథకాల ద్వారా ఆదాయాలు US డాలర్లుగా మార్చబడ్డాయి.
లింబోలో
జోస్ గెర్రా: కాల్డెరీస్ తిరిగి సక్రియం చేసే ప్రక్రియలో ఉంది. ఇటీవల సిడోర్ [ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని ఉక్కు కర్మాగారం] మాకు కాంట్రాక్ట్ ఇచ్చింది మరియు ప్లాంట్ ఇప్పుడు నడుస్తోంది, అయితే మరో అడ్డంకి వచ్చింది. వర్కర్-రన్ ఫ్యాక్టరీగా, కార్మిక మంత్రిత్వ శాఖ ఏటా ఆర్టికల్ 149ని పునరుద్ధరించాలి - ఇది మాకు ప్లాంట్పై నియంత్రణను ఇస్తుంది. దురదృష్టవశాత్తూ, మంత్రిత్వ శాఖ దానిని ఇంకా పునరుద్ధరించలేదు. సమీపంలోని ఇండోర్కా మరియు ఈక్విపెట్రోల్ ఫ్యాక్టరీలు ఒకే పడవలో ఉన్నాయి.
ఈ అవాంఛనీయ పరిస్థితి మనకు తక్షణ సమస్యలను సృష్టిస్తుంది. ముందుగా, PDVSA వంటి కంపెనీలు ఒప్పందంపై సంతకం చేయడానికి ముందు మా సంస్థ మంచి చట్టపరమైన మరియు అడ్మినిస్ట్రేటివ్ స్థితిలో ఉందో లేదో చూడాలి. వాస్తవానికి, మంత్రిత్వ శాఖ మా కోసం ఆర్టికల్ 149ని పునరుద్ధరించనందున మేము అనేక ప్రధాన ఉద్యోగాలను కోల్పోయాము.
అప్పుడు, ఆర్టికల్ 149 యొక్క పునర్నిర్మాణం లేని అనిశ్చితి మరియు అనిశ్చితి మనకు తెస్తుంది. మనల్ని మనం ఇలా ప్రశ్నించుకుంటాము: ఇది కేవలం పరిపాలనా జాప్యమా? అలా అయితే, రేడియో నిశ్శబ్దం ఎందుకు? ప్లాంట్పై నియంత్రణ సాధించి మాజీ ఉన్నతాధికారులకు లేదా ఇతర పెట్టుబడిదారీ ప్రయోజనాలకు అప్పగించాలని కొన్ని పవర్ గ్రూపులు భావిస్తున్నారా?
దురదృష్టవశాత్తు, ఈ భయాలు కేవలం మతిస్థిమితం లేని ఊహాగానాలు మాత్రమే కాదు. C.E. మినరల్స్లోని మా సోదరులు మరియు సోదరీమణులు [అల్యూమినాను ఉత్పత్తి చేసే కర్మాగారం] కర్మాగారంపై నియంత్రణను తిరిగి పొందేందుకు పోరాటంలో ఉన్నారు: కొన్ని నెలల క్రితం కార్మిక మంత్రిత్వ శాఖ ఒక బాహ్య జుంటాను ఏర్పాటు చేసింది. ఇప్పుడు ప్లాంట్ ఏదైనా పాత పెట్టుబడిదారీ సంస్థగా నడుస్తోంది!
ఉత్పత్తిని నిరోధించడం మరియు తిరిగి క్రియాశీలం చేయడం
అబిమేల్ వెలాస్క్వెజ్: కాల్డెరీస్ 2018 వరకు పూర్తిగా యాక్టివ్గా ఉంది. ఆ సమయంలో ఉత్పత్తి ఆగిపోయింది: మాకు చాలా తక్కువ ఆర్డర్లు ఉన్నాయి. అప్పుడు మహమ్మారి వచ్చింది, ఇది చివరి గడ్డి. అయితే, ఇప్పుడు కొన్ని ఆర్డర్లు రావడం ప్రారంభించాయి. ప్రాథమిక పరిశ్రమలు తిరిగి క్రియాశీలం కావడం ప్రారంభించడంతో, వారు కాంట్రాక్టుల కోసం మా వైపు మొగ్గు చూపుతారని మా ఆశ.
జోస్ గెర్రా: ఇక్కడ, కాల్డెరీస్లో, దిగ్బంధనం విషయానికి వస్తే మాకు ఒక ప్రయోజనం ఉంది: మాకు ముడి పదార్థం రిజర్వ్ ఉంది. మేము 70% ఇన్స్టాల్ చేసిన సామర్థ్యాలలో మా ప్రొడక్షన్ లైన్లను కూడా కలిగి ఉన్నాము. అంటే ఆర్డర్లు వస్తే మనం సంవత్సరానికి 20 వేల టన్నుల రిఫ్రాక్టరీ మెటీరియల్ని ఉత్పత్తి చేయగలము.
దిగ్బంధనం యొక్క ప్రభావాలను అధిగమించడానికి, మనం ఈ దేశంలో ప్రాథమిక నుండి తృతీయ రంగాల వరకు జాతీయ ఉత్పత్తిని ప్రారంభించాలి. మేము వక్రీభవన పదార్థాల ఉత్పత్తి ఖర్చుల గురించి అధ్యయనం చేసాము మరియు వెనిజులాలో [సమీపంలో ముడి పదార్థం మరియు చౌకగా ఉండే విద్యుత్ కారణంగా] ఉత్పత్తిని ఆధారం చేయడం వలన ధరలను తగ్గిస్తుంది. ఇది అన్ని మెటలర్జిక్ ఉత్పత్తి శాఖలలో నిజమని మేము అనుమానిస్తున్నాము.
వాస్తవానికి, దిగుమతి ప్రత్యామ్నాయానికి సమన్వయ ప్రణాళిక అవసరం. వెనిజులా సంవత్సరానికి సుమారు 24 వేల టన్నుల ఉక్కును వినియోగిస్తుంది. చాలా ప్రత్యేకమైన ఉక్కును మినహాయించి, CVG దేశానికి అవసరమైన వాటిని మరియు మరిన్నింటిని ఉత్పత్తి చేయగలదు.
ప్రాథమిక పరిశ్రమలలో, సంక్షోభం బహుళ ప్లాంట్లు మరియు ఉత్పత్తి మార్గాలను నిలిపివేసిందని దాపరికం లేదు. మా ప్రతిపాదన ఏమిటంటే, CVG తిరిగి సక్రియం అయినందున, వారు వెనిజులా పరిశ్రమలను - మరియు ముఖ్యంగా కార్మికుల-నియంత్రిత కర్మాగారాలను - రికవరీ ప్రక్రియలో చేర్చడానికి ఒక సమన్వయ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తారు. మేము అంతర్జాతీయ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా పదార్థాలను అందించగలము. దిగ్బంధనం మధ్య, సార్వభౌమ ఉత్పత్తి వాస్తవంగా మారాలి!
అల్డెమరో ముండరైన్: వెనిజులా వైపు లోపలికి తిరగడం ఇప్పుడు తప్పనిసరి. దురదృష్టవశాత్తూ, CVG మరియు PDVSAలో పాత పద్ధతులు ఇప్పటికీ కొనసాగుతున్నాయి: ఈ సంస్థలు మధ్యవర్తులతో ఒప్పందం కుదుర్చుకుంటాయి, వారు సబ్కాంట్రాక్ట్ లేదా ఎక్కువగా మెటీరియల్లను దిగుమతి చేసుకుంటారు.
కాల్డెరీస్ దేశానికి అవసరమైన వాటిలో 40% వరకు వక్రీభవన పదార్థాలను అందించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది. అయినప్పటికీ, మేము వాస్తవానికి మార్కెట్లో మా వాటాను పెంచుకోగలము: మేము ఇప్పుడు సంవత్సరానికి 20 వేల టన్నుల వక్రీభవన పదార్థాలను ఉత్పత్తి చేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నాము, కానీ మేము పనికిరాని ఉత్పత్తి శ్రేణిని సక్రియం చేయగలిగితే అది 36 వేలకు చేరుకుంటుంది. మాజీ అధికారులు విద్యుత్ తీగలను ఎత్తివేసినప్పటి నుండి.
జోస్ గెర్రా: మేము ఒప్పందాలను పొందడం ప్రారంభించినప్పుడు, కాల్డెరీస్ను 100% ఆపరేటివ్గా చేయడంలో మేము లాభాలను పెట్టుబడి పెడతాము. పూర్తి కార్యాచరణ మా లక్ష్యం. మేము కార్మికులుగా సంపాదించిన అనుభవం మరియు జ్ఞానం మరియు పెద్ద ఆపరేషన్ను విజయవంతంగా నిర్వహించడానికి మాకు సాధనాలను అందించిన పోరాట చరిత్ర ఆధారంగా మేము అలా చేస్తాము.
ఈక్విపెట్రోల్
1984లో స్థాపించబడిన ఈక్విపెట్రోల్ అనేది చమురు మరియు గ్యాస్ పరిశ్రమలో అవసరమైన కవాటాలు, మానిఫోల్డ్లు, వెల్హెడ్లు మరియు ఇతర పరికరాలను ఉత్పత్తి చేయడంలో ప్రత్యేకత కలిగిన లోహపు పని పరిశ్రమ. దిగ్బంధనం మరియు సంక్షోభం కారణంగా ఈక్విపెట్రోల్ తీవ్రంగా దెబ్బతింది. అయినప్పటికీ, దానిని నడుపుతున్న కార్మికుల సమూహం కార్మికుల నియంత్రణ మరియు సోషలిజం పట్ల విపరీతమైన నిబద్ధతను కలిగి ఉంది.
ఒక పోరాట చరిత్ర
లియోనెల్ వెలిజ్: 2011లో, అధికారులు కార్మికులను తొలగించడం ప్రారంభించారు: ఇది భీభత్స పాలన. తక్కువ సమయంలో, మేము ప్లాంట్లో 260 నుండి 40 మంది కార్మికులను కలిగి ఉన్నాము. ప్లాంట్ మేనేజర్ మానసిక రోగి. తొలగింపుల పైన, అతను మా జీతాలు చెల్లించడం లేదు.
ఒక పోరాటం ప్రారంభమైంది మరియు చివరికి, డిసెంబర్ 2012లో, కార్మిక చట్టంలోని ఆర్టికల్ 149లో స్థాపించబడిన ప్లాంట్ను నడపడానికి మాకున్న హక్కును కార్మిక మంత్రిత్వ శాఖ గుర్తించింది.
కొత్త కార్మిక చట్టాన్ని సక్రియం చేయడం ద్వారా సంస్థపై నియంత్రణను పొందిన దేశంలో మేము మొదటి వ్యక్తిగా ఉన్నాము, కాబట్టి ప్రక్రియ అంత సులభం కాదు: మేము అనేక అనిశ్చితులను ఎదుర్కోవలసి వచ్చింది. మొదట, మేము యజమానికి వ్యతిరేకంగా చట్టపరమైన దావాను ప్రవేశపెట్టాము, దీని వలన Equipetrol ఇప్పటికీ కార్మికులకు చెల్లించాల్సిన మొత్తాన్ని చెల్లిస్తుంది. అది జరుగుతున్నప్పుడు, బాస్ కిరాయి మనుషులు దోచుకోకుండా ఉండటానికి మేము మొక్కను రక్షించవలసి వచ్చింది.
మేము ప్లాంట్కి కీలను పొందిన తర్వాత, మాజీ యజమాని ఇప్పటికీ పరివర్తన జుంటాలో భాగంగా ఉన్నందున సమస్యలు కొనసాగాయి మరియు ఆర్థిక కార్యకలాపాల కోసం మాకు అతని సంతకం అవసరం. దీని అర్థం ఏదైనా బ్యాంకింగ్ లావాదేవీని కొనసాగించడానికి, మేము నిర్వాహక ప్రక్రియలను విధ్వంసం చేయడానికి సాధ్యమైన ప్రతిదాన్ని చేసిన బాస్ యొక్క ప్రతినిధిపై ఆధారపడవలసి ఉంటుంది.
ఒక రోజు, ఈ వ్యక్తిని కొన్ని చెల్లింపులపై సంతకం చేయడానికి చాలా గంటలు ప్రయత్నించిన తర్వాత, యజమాని యొక్క న్యాయవాది పదిహేను మంది నేషనల్ గార్డ్లతో ఈక్విపెట్రోల్కు వచ్చాడు, మేము ప్రతినిధిని "కిడ్నాప్" చేసాము. అయితే, వారు వచ్చినప్పుడు, మేము ప్రతినిధిని కిడ్నాప్ చేయలేదని స్పష్టమైంది. వారు అతనితో ఇలా అన్నారు: "ఇక్కడ ఎవరూ గాయపడలేదు, చెక్కులపై సంతకం చేయండి మరియు దీనిని పూర్తి చేద్దాం."
చివరగా, మాజీ యజమాని వ్యక్తిని జుంటా నుండి తొలగించడానికి మేము కార్మిక మంత్రిత్వ శాఖను పొందగలిగాము. అప్పుడే మనకు ఈక్విపెట్రోల్పై పూర్తి నియంత్రణ వచ్చింది.
ఒక సోషలిస్ట్ ఎంటర్ప్రైజ్
ఎలిస్ పోమోంటి: ఈక్విపెట్రోల్ ఒక సోషలిస్ట్ సంస్థ. మేము మా అన్ని నిర్ణయాల గురించి మాట్లాడుతాము మరియు అకౌంటింగ్ విషయానికి వస్తే పుస్తకాలను తెరిచి ఉంచుతాము. అంతేకాదు, మనందరికీ ఒకే వేతనం లభిస్తుంది. ఇక్కడ మనం మెటీరియల్ వస్తువులను వేరే విధంగా చూస్తాము: "నాది ఏది నాది" అనే పాత సామెత మా కంపెనీలో వర్తించదు.
“మనం స్వార్థపరులుగా ఉండకూడదు, సంఘీభావంగా ఉండాలి, మనకున్న దాన్ని పంచుకోవాలి” అని కమాండెంట్ చావెజ్ చెప్పడం మనకు తరచుగా గుర్తుంటుంది. అది ఒక విప్లవాత్మక సూత్రం మరియు పాత క్రైస్తవ బోధన - ఇది మనకు ముఖ్యమైనది.
ఎల్విస్ మునోజ్: మేము వీలైనప్పుడల్లా ఇండోర్కా మరియు కాల్డెరీస్తో సంఘీభావంగా ఉంటాము. మేము వారితో మా జ్ఞానాన్ని పంచుకుంటాము మరియు మేము అలా చేయగలిగితే మేము మెటీరియల్లు మరియు సాధనాలను కూడా పంచుకుంటాము.
మనకు కొత్త దృక్పథం ఉంది, ప్రపంచాన్ని చూసే కొత్త మార్గం. ఇదంతా అభ్యాసం మరియు చైతన్యం కలయిక నుండి వస్తుంది. వాస్తవానికి, మన అభ్యాసానికి మరియు బయటి ప్రపంచం - పెట్టుబడిదారీ ప్రపంచం - మధ్య వ్యత్యాసం ఉంది మరియు అది మన పనిని చాలా కష్టతరం చేస్తుంది.
మనం ఎక్కడికి వెళ్తున్నామో చాలా మందికి అర్థం కాదు. మనందరికీ ఒకే వేతనాలు ఎందుకు లభిస్తాయో వారికి అర్థం కావడం లేదు మరియు వారు ప్రజాస్వామ్య నిర్వహణను ప్రశ్నిస్తున్నారు. దురదృష్టవశాత్తు, కొందరు వ్యక్తులు సంఘీభావం మరియు స్పృహతో ప్రేరేపించబడరు. వారు చావెజ్ గురించి మాట్లాడతారు కానీ వారు సోషలిస్టు ఆచరణను తిరస్కరించారు.
దీనర్థం మేము మార్గంలో చాలా అడ్డంకులను ఎదుర్కొన్నాము మరియు ఈక్విపెట్రోల్ కొన్నిసార్లు గోడకు వ్యతిరేకంగా ఉంటుంది. అయితే, మేము సరైన మార్గంలో ఉన్నామని మేము నమ్ముతున్నాము మరియు సోషలిజమే భవిష్యత్తు అని మాకు తెలుసు.
దిగ్బంధనం సమయంలో చమురు పరిశ్రమకు సంబంధించిన సేవలు
లియోనెల్ వెలిజ్: 2013 మరియు 2014లో, మేము మా ప్లాంట్ను తిరిగి సక్రియం చేసాము. మానిఫోల్డ్లను తయారు చేయడానికి మేము PDVSA నుండి ఒక ఒప్పందాన్ని కలిగి ఉన్నాము: చమురును సేకరించడానికి లేదా పంపిణీ చేయడానికి ఉపయోగించే వాల్వ్లు మరియు పైపింగ్ల సంక్లిష్ట వ్యవస్థ. అనేక మంది కార్మికులకు విరుద్ధంగా ఒకే వ్యక్తి ఈ మానిఫోల్డ్లను ఆపరేట్ చేసేలా మేము ఒక యంత్రాంగాన్ని అభివృద్ధి చేసాము.
మేము సమయానికి పంపిణీ చేసాము, కానీ దురదృష్టవశాత్తూ, చెల్లింపు ఆలస్యంగా వచ్చింది. వాస్తవానికి, ఇది నగదు ప్రవాహ సమస్యలను సృష్టించింది మరియు చివరకు చెల్లింపు వచ్చే సమయానికి, బొలివర్ చాలా విలువ తగ్గించబడింది.
ఇటీవల, 2016లో, మేము ఇండోర్కాతో కలిసి వెల్హెడ్లను నిర్మించడానికి PDVSA ఒప్పందాన్ని పొందాము. మేము USలో కొనుగోలు చేయవలసిన వెల్హెడ్ను రివర్స్ ఇంజనీర్ చేయగలిగాము. మేము డిజైన్ను మెరుగుపరిచాము మరియు మేము కేవలం ఒక నెలలో రెండింటిని పంపిణీ చేసాము. మొత్తంగా, మేము ఏడు వెల్హెడ్లను తయారు చేసాము.
ఆ తర్వాత మాకు అధ్యక్షుడు మదురో నుండి మద్దతు లభించింది, అతను జాతీయ టెలివిజన్లో ఇలా అన్నాడు: “ఇది మాకు అవసరం, జాతీయ ఉత్పత్తి. ఈ వ్యక్తులతో ఒప్పందం చేసుకోండి. వారికి పదిహేనేళ్లపాటు పని ఇవ్వండి. అయితే ఆ ఒప్పందం కుదరలేదు. ఇప్పుడు ఒక ప్రైవేట్ సంస్థ వెల్హెడ్లను ఉత్పత్తి చేస్తోంది.
ఇక్కడ బాటమ్ లైన్ ఏమిటంటే, మనం గతంలో కంటే ఇప్పుడు దేశంలో ఉత్పత్తిని సమన్వయం చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. చావెజ్ తరచుగా సార్వభౌమాధికారం గురించి, వెనిజులాలో మనకు అవసరమైన వాటిని తయారు చేయడం గురించి మాట్లాడేవారు. ఇది సాధ్యమేనని మాకు తెలుసు.
కార్మికులతో నడిచే కర్మాగారాలు దేశానికి సేవ చేయడానికి ప్రత్యేక హోదాలో ఉన్నాయని కూడా నేను జోడించాలనుకుంటున్నాను: మనం మన స్వంత యజమానులం కాబట్టి మనం పెట్టుబడిదారీ ప్రయోజనాలకు సేవ చేయవలసిన అవసరం లేదు. మాకు విదేశాల్లో బ్యాంకు ఖాతాలు లేవు మరియు ముఖ్యంగా, వెనిజులాకు మెరుగైన భవిష్యత్తును నిర్మించడానికి మేము కట్టుబడి ఉన్నాము!
ZNetwork దాని పాఠకుల దాతృత్వం ద్వారా మాత్రమే నిధులు సమకూరుస్తుంది.
దానం