వాల్మార్ట్ రిటైల్ మరియు వేర్హౌస్ కార్మికులు గత పతనంలో చేసిన చిన్న కానీ బాగా ప్రచారం చేయబడిన సమ్మెలు కార్మిక ఉద్యమాన్ని అబ్బురపరిచాయి మరియు ఒకప్పుడు సందేహాస్పదంగా పరిగణించబడే ఆర్గనైజింగ్ పద్ధతులకు కొత్త గౌరవాన్ని పొందాయి.
ఫుడ్ అండ్ కమర్షియల్ వర్కర్స్ (UFCW) యొక్క వాల్మార్ట్ ప్రాజెక్ట్లో మేకింగ్ చేంజ్కు దర్శకత్వం వహించే డాన్ ష్లాడెమాన్ మాట్లాడుతూ "కార్మిక ఉద్యమం అనేది ఫలితాలకు సంబంధించినది. "ఫలితాలు శక్తిని సృష్టిస్తున్నాయి."
వాల్మార్ట్ ముఖ్యంగా గొప్ప లక్ష్యం, ఎందుకంటే కంపెనీ చాలా పెద్దది, ఇది సరఫరాదారులు మరియు పోటీదారుల మధ్య వేతనాలు మరియు ధరలను నిర్ణయిస్తుంది.
తాజా ఆశ్చర్యకరమైన క్రియాశీలత తరంగం వెనుక వ్యూహం ఏమిటి?
ప్రైవేట్ రంగంలో చాలా కొత్త ఆర్గనైజింగ్ లాగా, US మరియు కెనడాలోని వాల్మార్ట్ స్టోర్లను యూనియన్గా మార్చడానికి దశాబ్దాలుగా చేసిన ప్రయత్నాలు కాల్పులు, ఔట్సోర్సింగ్ మరియు మూసివేతలను ఎదుర్కొన్నాయి.
కాబట్టి స్టోర్లలో పనిచేసే రిటైల్ కార్మికులు, వాల్మార్ట్ వస్తువులను తరలించే గిడ్డంగి కార్మికులు మరియు సరఫరాదారు కోసం క్రాఫిష్ పీల్ చేసే అతిథి కార్మికులు కూడా US కార్మిక చట్టం ద్వారా నిర్దేశించిన మార్గాన్ని విస్మరిస్తున్నారు, దీనిలో కార్మికులు యూనియన్లో ఓటు వేయమని కోరుతూ పిటిషన్పై సంతకం చేస్తారు.
బదులుగా, వారు కలిసి ఫిర్యాదులను పరిష్కరించడానికి తమ హక్కులను వినియోగించుకుంటున్నారు, ప్రయత్నానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి మెజారిటీని సమీకరించవచ్చో లేదో.
గత అక్టోబరు మరియు నవంబర్లలో డజన్ల కొద్దీ దుకాణాలలో ఒక రోజు సమ్మెలు తమ కార్యాలయంలో మాట్లాడిన వారిపై చట్టవిరుద్ధంగా ప్రతీకారం తీర్చుకోవడాన్ని నిరసిస్తూ, వాల్మార్ట్లోని ఆర్గనైజేషన్ యునైటెడ్ ఫర్ రెస్పెక్ట్లో చేరారు. అనేక మంది తొలగించబడ్డారు మరియు వారి భాగస్వామ్యం కోసం అనేక గంటలలో బెదిరింపులు మరియు కోతలు అనుభవించారు.
"చట్టవిరుద్ధమైన చర్యలకు ప్రతిస్పందించడానికి మాకు ఒక మార్గం ఉంది," ష్లాడెమాన్ ఇలా అన్నాడు: "సమ్మె యొక్క శక్తి."
ఫాస్ట్ ఫుడ్కి విస్తరించండి
గత వేసవిలో, మా వాల్మార్ట్ మోడల్ను అనుసరించి, సర్వీస్ ఎంప్లాయీస్ (SEIU) న్యూయార్క్, చికాగో మరియు ఇతర నగరాల్లో ఫాస్ట్ ఫుడ్ వర్కర్లను నిర్వహించడానికి నిధులు సమకూర్చడం ప్రారంభించింది.
వాల్మార్ట్ గిడ్డంగి మరియు స్టోర్ సమ్మెల నుండి ప్రేరణ పొందిన కార్మికులు బ్లాక్ ఫ్రైడే తర్వాత ఒక వారం న్యూయార్క్ నగరంలో ఒక-రోజు సమ్మెలు ప్రారంభించారు. కార్మికులు మతాధికారులు, ఎన్నికైన అధికారులు మరియు ప్రెస్లతో తిరిగి కవాతు చేశారు, ప్రతీకారం తీర్చుకోవాలని ఆశించిన మేనేజర్లను అవమానించారు మరియు ఆమె మేనేజర్ని పాల్గొన్నందుకు ఆమెను తొలగించినప్పుడు వెండి స్ట్రైకర్ను తిరిగి నియమించారు.
కానీ తదుపరి చర్యలు ఖచ్చితంగా లేవు. “మనం ఇప్పుడు ఉన్నట్లే మీరు యూనియన్ పెట్టుకోవాలని ప్రయత్నిస్తున్నారా? అలా అయితే, నేను దానిని మరచిపో అని చెబుతాను, దీన్ని చేయవద్దు, ”అని ఫ్లోరిడాలో వాల్మార్ట్ను నిర్వహించడానికి 2005 పైలట్ ప్రాజెక్ట్లో పాల్గొన్న రిక్ స్మిత్ అన్నారు. బదులుగా, అతను కార్యకర్తలకు "మీరు వెళ్ళేటప్పుడు దాన్ని గుర్తించండి" అని సలహా ఇచ్చారు.
గిడ్డంగులు, రిటైల్, రెస్టారెంట్లు, ఫాస్ట్ ఫుడ్ మరియు పోర్ట్ల నుండి దుకాణాల వరకు వాల్మార్ట్ సరఫరా గొలుసులో ఆసక్తికరమైన విషయాలు జరిగేలా చేసే నిర్వాహకుల వైఖరి చాలా చక్కనిది.
వారి ప్రయత్నాలు జాబ్ సైట్లో భాగంగా "నాన్-మెజారిటీ" ఆర్గనైజింగ్, కొంత భాగం వారి యజమానుల బ్రాండ్లను మోసగించడం, కొంత భాగం కమ్యూనిటీ-లేబర్ కోలెసింగ్-మరియు అనేక భాగాలు చట్జ్పా.
నిరాశలో పుట్టింది
ఇల్లినాయిస్లోని వాల్మార్ట్ గిడ్డంగి కార్మికులను నిర్వహిస్తున్న మార్క్ మెయిన్స్టర్ మాట్లాడుతూ, "కార్మిక ఉద్యమం గత 20 సంవత్సరాలుగా అనేక రకాల వ్యూహాలను ప్రయత్నించింది. “సమగ్ర ప్రచారాలు, తటస్థ ఒప్పందాలు, NLRB ఆర్గనైజింగ్-మరియు మేము ఆ వ్యూహాల ద్వారా చాలా నేర్చుకున్నాము, ఏదీ క్షీణతను తిప్పికొట్టలేదు.
"కాబట్టి ఇప్పుడు మేము కొత్త వ్యూహాలకు బహిరంగత ఉన్న దశలో ఉన్నాము. మేము త్వరలో కార్మిక చట్ట సంస్కరణలను పొందలేము, యజమానులు కార్మికులు మరియు వారి యూనియన్ల పట్ల మరింత దూకుడు వైఖరిని కొనసాగిస్తారని మరియు తద్వారా ఆ యజమానులను ఆర్థికంగా ప్రభావితం చేసే మార్గాలను యూనియన్లు చూస్తున్నాయని ఒక అవగాహన ఉంది.
మెయిన్స్టర్ తన దశాబ్దాల బలహీనత నుండి పని చేయడంలో కార్మికుడు నేర్చుకున్న నైపుణ్యాలను కూడా ప్రశంసించాడు: పరిశోధన, చట్టాన్ని ఉపయోగించడం, మూలధన వ్యూహాలు, అంతర్జాతీయ పని. ఇప్పుడున్న ఉపాయం ఏమిటంటే, ఆ సిబ్బంది నైపుణ్యాలను కార్యాలయాలలో బిల్డింగ్ లీడర్లతో కలపడం మరియు మెజారిటీకి ముందు ఆర్గనైజింగ్ను ఉపయోగించుకునే సుముఖత మరియు కార్మికులు ఎంచుకుంటే సమ్మెలు చేయడం.
"కార్పొరేట్ దృష్టిని ఎలా ఆకర్షించాలో నాకు తెలియదు," అని మార్తా సెల్లర్స్, పారామౌంట్, కాలిఫోర్నియాలోని క్యాషియర్, బ్లాక్ ఫ్రైడే రోజున అలుముకుంది. "మేము వారి చెల్లింపు ద్వారా వారికి చేరుకుంటామని నేను ఆశిస్తున్నాను."
ఆసక్తికరంగా నిశ్శబ్దంగా
వాల్మార్ట్ యొక్క భయంకరమైన ఖ్యాతి ఉన్నప్పటికీ, బ్లాక్ ఫ్రైడే సమ్మెలు అదనపు కాల్పులను ఉత్పత్తి చేయలేదు. "మేము కంపెనీ లోపల కొత్త వాస్తవికతను ఊహించడం లేదు, కానీ ఇది ఆసక్తికరంగా నిశ్శబ్దంగా ఉంది" అని ష్లాడెమాన్ చెప్పారు.
వాకౌట్లలో డజన్ల కొద్దీ దుకాణాలలో 500 మంది కార్మికులు పాల్గొన్నారు. కొన్ని దుకాణాలలో ఇద్దరు కార్మికులు మాత్రమే కొట్టారు; మరికొన్నింటిలో సగం షిఫ్ట్ బయటకు వెళ్లిపోయింది.
దాదాపు 13 మంది పారామౌంట్లోని వాల్మార్ట్ నుండి బయటకు వచ్చారు. "మేము అందరూ భయపడ్డాము, కానీ మేము చేసాము," సెల్లెర్స్ చెప్పారు. స్టోర్లో ఇప్పుడు గతంలో కంటే సిబ్బంది తక్కువగా ఉన్నప్పటికీ, నిర్వాహకులు స్ట్రయికర్లపై చర్యలు తీసుకోలేదు, మరియు "వారు చెప్పేదాని గురించి చాలా జాగ్రత్తగా ఉన్నారు" అని ఆమె చెప్పింది.
ప్రజల దృష్టి వాల్మార్ట్పై ఉన్నందున ఆ ప్రశాంతత ఉండవచ్చు. కమ్యూనిటీ మద్దతుదారులు నిర్వహిస్తున్న 1,000 స్టోర్లలో చర్యలు, బయట చిన్న చిన్న సమాచార పికెట్ల నుండి లోపల మ్యూజికల్ ఫ్లాష్ మాబ్ల వరకు మీడియా మెరుపును పుష్కలంగా పొందాయి.
వాల్మార్ట్ కూడా తన ఇమేజ్ను కాపాడుకోవాలనుకుంటోంది, ఎందుకంటే న్యూయార్క్ నగరం మరియు సీటెల్ వంటి పెద్ద పెట్టెలను ఇప్పటివరకు తిరస్కరించిన పట్టణ ప్రాంతాలలో నిర్మించమని సిటీ కౌన్సిల్లను ఒప్పించేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నారు. తన దుకాణాలతో గ్రామీణ మరియు సబర్బన్ అమెరికాను సుగమం చేసిన వాల్మార్ట్ నగరాల్లో ఎదగాలని తహతహలాడుతోంది.
వేర్హౌస్ వర్కర్స్ యునైటెడ్కు చెందిన నిక్ అలెన్, బంగ్లాదేశ్లో సరఫరాదారు వద్ద ఉన్న 112 మంది దుస్తులు కార్మికులు కాల్చివేయబడినప్పుడు కంపెనీకి సంభవించిన హిట్ వంటి, లెక్కించలేని "ప్రతిష్టకు హాని" గురించి వాల్మార్ట్ శ్రద్ధ వహిస్తుందని అభిప్రాయపడ్డారు. "మీరు అతిపెద్ద యజమాని అయినప్పుడు అది మీపై ఒక స్థాయి పరిశీలనను ఉంచుతుంది," అని అతను చెప్పాడు.
కానీ ప్రస్తుతానికి వాల్మార్ట్ ఉత్తమ ప్రవర్తనతో ఉన్నప్పటికీ, నేటి రిటైల్ ప్రయత్నాన్ని తదుపరి స్థాయికి ఎలా తీసుకెళ్లాలో నిర్వాహకులకు కూడా అస్పష్టంగా ఉంది. ఆరోగ్య సంరక్షణ లేదా వేతనం వంటి అనేక కార్మికుల ఫిర్యాదులు వాల్మార్ట్ యొక్క తక్కువ-రహదారి వ్యాపార నమూనా యొక్క హృదయాన్ని తాకాయి మరియు స్థానిక స్టోర్ మేనేజర్ల నుండి పరిష్కారాలు సేకరించబడవు.
ఉదాహరణకు, కార్మికులు సాధారణ షిఫ్ట్లను కోరుకుంటారు. కానీ నిర్వాహకులు అసహ్యించుకున్న జస్ట్-ఇన్-టైమ్ షెడ్యూలింగ్ సిస్టమ్ను ఉపయోగించి లేబర్ ఖర్చులను తగ్గించడం ద్వారా బోనస్లను పొందుతారు (మరియు వారి ఉద్యోగాలను కాపాడుకుంటారు), వాల్మార్ట్ గురించి వ్రాసే చరిత్రకారుడు నెల్సన్ లిక్టెన్స్టెయిన్ అన్నారు.
అయినప్పటికీ, "వాల్మార్ట్ వివిధ రకాల ఒత్తిళ్లకు అనుగుణంగా ఉంటుంది" అని లిచెన్స్టెయిన్ అన్నారు, ఇది యూనియన్ను గుర్తించడం కాదు. పెన్నీ-పిన్చింగ్ కార్పొరేషన్ దాని స్వంత అంచనాలకు విరుద్ధంగా ఉంది మరియు 700లో దాని 2006 స్టోర్లలో వేతనాలను పెంచింది, ఇటీవల వెల్లడించిన కంపెనీ కమ్యూనికేషన్స్ ప్రకారం. ఈ పెరుగుదల 2005 మరియు 2006లో మెజారిటీ లేని బలమైన ఆర్గనైజింగ్ ఫలితంగా ఉండవచ్చు (సైడ్బార్ చూడండి).
మరియు జనవరి 15న సమ్మెలు షెడ్యూలింగ్పై ఉన్నత నిర్వహణను డిఫెన్స్గా చేశాయనే సంకేతం ఉంది. వాల్మార్ట్ CEO బిల్ సైమన్ కంపెనీ షెడ్యూలింగ్ పద్ధతులను మార్చడానికి అస్పష్టమైన ఉద్దేశాలను ప్రకటించారు, ఇది మా వాల్మార్ట్ నుండి సందేహాస్పద ప్రతిస్పందనను పొందింది: "నిజమైన చర్యగా అనువదించడానికి మాకు ఈ పదాలు అవసరం."
పెంపు చెల్లింపు
ప్రస్తుత ప్రయత్నం వాల్మార్ట్ వేతనాన్ని గణనీయంగా పెంచడం ముగిస్తే, దేశవ్యాప్తంగా ఉన్న రిటైల్ మరియు కిరాణా కార్మికులకు ఇది శుభవార్త అవుతుంది - నిర్వాహకులు కంపెనీని లక్ష్యంగా చేసుకోవడానికి మరొక కారణం.
వాల్మార్ట్ ప్రతి 100 మంది US కార్మికులలో దాదాపు ఒకరిని నియమించింది. ఇది అతిపెద్ద US కిరాణా గొలుసుల కంటే ఎక్కువ కిరాణా సామాగ్రిని విక్రయిస్తుంది మరియు కిరాణా మరియు ఇతర రిటైల్ కార్మికులకు వేతనాలను తగ్గిస్తుంది, వారిలో చాలా మంది UFCW సభ్యులు. వాల్మార్ట్ యొక్క పేలవమైన ప్రమాణాలు పెద్ద పెట్టె టార్గెట్ నుండి న్యూయార్క్ బోటిక్ల వరకు ప్రతిచోటా తక్కువ వేతనం మరియు అనూహ్య షెడ్యూల్లను సమర్థించడానికి ఉపయోగించబడతాయి.
మా వాల్మార్ట్ డిమాండ్లలో గంటకు $13 మరియు న్యూయార్క్ మరియు చికాగోలోని ఫాస్ట్ ఫుడ్ కార్మికులు ఇటీవల "$15 కోసం ఫైట్" అనే బ్యానర్తో ఐక్యమయ్యారు. రాజకీయ నాయకులు వెనుకంజ వేస్తున్నారు. జనవరిలో, న్యూయార్క్ గవర్నర్ ఆండ్రూ క్యూమో రాష్ట్ర కనీస వేతనం $1.50 నుండి $8.75 వరకు పెరగాలని సూచించారు, ఇది ఇప్పటికీ చాలా తక్కువగా ఉంది. జాతీయంగా, సగటు వాల్మార్ట్ కార్మికుడు దాదాపు $8.81 సంపాదిస్తాడు.
వినియోగదారులకు వ్యతిరేకంగా కార్మికులను నిలదీయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, అధిక వేతనాలు వాల్మార్ట్ ధరలను పెంచుతాయని నేసేయర్లు పేర్కొన్నారు. కానీ థింక్ ట్యాంక్ డెమోస్ చేసిన తాజా అధ్యయనం ప్రకారం, అన్ని పెద్ద తక్కువ-వేతన రిటైలర్లు స్టోర్ కార్మికులను గంటకు $12.25కి పెంచినట్లయితే, అది దారిద్య్ర రేఖకు ఎగువన ఉన్న మూడొంతుల మంది అమెరికన్లను ఎత్తివేస్తుంది మరియు వినియోగదారులకు షాపింగ్ ట్రిప్కు 15 సెంట్లు మాత్రమే ఖర్చు అవుతుంది.
ఇంతలో, అదే కస్టమర్ల స్వంత వేతనాలు వాల్మార్టైజ్డ్ ఎకానమీ ద్వారా లాగబడ్డాయి. ఎకనామిక్ పాలసీ ఇన్స్టిట్యూట్ ప్రకారం, వాల్టన్ కుటుంబం $100 బిలియన్లను నియంత్రిస్తుంది, ఇది దిగువన ఉన్న 42 శాతం అమెరికన్ల కంటే ఎక్కువ సంపదను కలిగి ఉంది.
'ఓపెన్ సోర్స్' ఆర్గనైజింగ్
వాల్మార్ట్ USలో 4,000 కంటే ఎక్కువ దుకాణాలు మరియు 1.4 మిలియన్ల ఉద్యోగులను కలిగి ఉంది, కాబట్టి మా వాల్మార్ట్ ఇప్పుడే ఉపరితలంపై గీతలు పడింది. త్వరగా ఎదగాలని ఆశిస్తూ, నిర్వాహకులు సమూహాన్ని "ఓపెన్ సోర్స్"గా వర్ణించారు, అంటే కార్మికులు దానిపై పొరపాట్లు చేయవచ్చు, ఇప్పటికే ఉన్న కార్యకర్తలతో మాట్లాడవచ్చు, ఆపై తమను తాము నిర్వహించుకోవచ్చు. సమూహం 100 రాష్ట్రాలలో 2011 ప్రారంభంలో 43 మంది సభ్యులను కలిగి ఉంది.
సభ్యులు నెలకు $5 బకాయిలు చెల్లిస్తారు. UFCW గణనీయమైన వనరులను ఉంచింది మరియు "దీర్ఘకాలం పాటు దానిలో ఉంది" అని ష్లాడెమాన్ చెప్పారు.
వాల్మార్ట్ నిర్వాహకులు కూడా ప్రచారం చేస్తున్నారు. బ్లాక్ ఫ్రైడే నిరసనలు సమీపిస్తున్నందున, దేశవ్యాప్తంగా కార్మికులు పాల్గొనవద్దని హెచ్చరించిన సమావేశాలను నివేదించారు.
సమూహానికి ఆకస్మిక నాణ్యత ఉంది. మా వాల్మార్ట్ ఫేస్బుక్ పేజీ స్టోర్లలో జరిగే చర్చలతో సందడిగా ఉంటుంది. కార్మికులు తమ త్రైమాసిక లాభాల-భాగస్వామ్య బోనస్లను పోల్చి చూస్తారు (తక్కువగా), క్రేజీ మేనేజర్ల గురించి కథలు చెప్పండి (అలబామాలో ఒకరు సిబ్బందిని శిక్షించడానికి ఇటీవల ఫ్రీజర్లో 30 నిమిషాల సమావేశాన్ని నిర్వహించారు), వారి గంటలను సరిపోల్చండి (క్రిస్మస్ నుండి తగ్గుతోంది), మరియు అడగడానికి వ్రాయండి సహాయం కోసం.
"నేను జార్జియాలోని మౌల్ట్రీలోని వాల్మార్ట్లో పని చేస్తున్నాను," అని మైఖేల్ బ్రాడీ డిసెంబర్ 30న రాశాడు. "మేనేజర్లు మిమ్మల్ని ఇష్టపడనందున వ్యక్తులను తొలగించడానికి వారి శక్తిని ఉపయోగిస్తారు... నేను ఈ గుంపు గురించి స్నేహితుడి నుండి విన్నాను మరియు మాకు నిజంగా కొంత సహాయం కావాలి ఇక్కడ."
మరికొందరు పనిలో నిరుత్సాహానికి గురవుతారు కానీ నిర్వహించడంపై సందేహాన్ని వ్యక్తం చేస్తారు. "మాపై ఎప్పటికీ గౌరవం ఉండదు, మేము పని చేస్తాము, మేము చేస్తాం అంతే… బిచ్ తొలగించబడేవి, ఇక్కడ మీ చిన్న ఒప్పందంతో అదృష్టం బాగుండి" అని ట్రావిస్ రతాజ్సిజ్క్, కాలిఫోర్నియాలోని కోవినాలో అన్లోడర్ రాశారు.
ఇతర స్టోర్లలోని మా వాల్మార్ట్ కార్యకర్తలు వారు ఒక సంవత్సరం పాటు చురుకుగా ఉన్నారని మరియు తొలగించబడలేదని అతనికి భరోసా ఇచ్చారు.
నేషనల్ లేబర్ రిలేషన్స్ బోర్డ్ యొక్క ప్రస్తుత కూర్పు ప్రతీకార కాల్పులను అరికట్టడంలో సహాయపడే అవకాశం ఉంది. 2000లో, దేశవ్యాప్తంగా స్టోర్ ఉద్యోగులపై ప్రతీకారం తీర్చుకున్నందుకు వాల్మార్ట్ బోర్డు ఆరోపణలను ఎదుర్కొంది. 1998 మరియు 2003 మధ్య సమిష్టి కార్యకలాపాల కోసం నలభై ఒక్కరు తొలగించబడ్డారు, UFCW చెప్పింది.
యూనియన్ కంపెనీకి వ్యతిరేకంగా విస్తృత నిషేధాన్ని గెలవాలని భావించింది, ఇది కార్మికులను నిర్వహించడానికి దేశవ్యాప్తంగా శ్వాస గదిని ఇచ్చింది. కానీ, లిచ్టెన్స్టెయిన్ ప్రకారం, వాల్మార్ట్ వైట్ హౌస్కి కాల్ చేసింది మరియు ఇన్కమింగ్ బుష్ పరిపాలన వెంటనే సానుభూతిగల NLRB జనరల్ కౌన్సెల్ లియోనార్డ్ పేజీని తొలగించింది. ఫిర్యాదు ఎక్కడికీ వెళ్లలేదు.
అధ్యక్షుడు ఒబామా హయాంలో, బోర్డు మరియు సాధారణ న్యాయవాది వర్కర్ ఆర్గనైజింగ్ పట్ల మరింత సానుభూతితో ఉన్నారు మరియు ఇతర కంపెనీలలో యూనియన్ వ్యతిరేక కార్యకలాపాలకు వ్యతిరేకంగా నిషేధాజ్ఞలను కూడా కోరారు.
కంపెనీ "మొదట కాల్పులు జరపండి, చట్టపరమైన సమస్యలను తర్వాత పరిష్కరించుకోండి" అనే వైఖరికి తిరిగి వస్తే బోర్డు సహాయకరంగా ఉంటుంది.
"మేము చెత్తగా ఊహిస్తున్నాము మరియు ఉత్తమమైన వాటి కోసం ఆశిస్తున్నాము" అని కంపెనీ యొక్క ఇటీవలి ప్రవర్తన గురించి ష్లాడెమాన్ అన్నారు. "వాల్మార్ట్ ఓపికగా ఉండటం మరియు స్పాట్లైట్ ఆఫ్ అయ్యే వరకు వేచి ఉండటం మంచిది."
సన్నాహకంగా, యూనియన్ మరియు మా వాల్మార్ట్ అడాప్ట్-ఎ-స్టోర్ ఆలోచనలను ప్రయత్నిస్తున్నాయి, కాబట్టి కార్మికులను తొలగించినట్లయితే సంఘం సభ్యులు వెంటనే రచ్చ చేయవచ్చు. వారు ఎలక్ట్రానిక్ రాపిడ్-రెస్పాన్స్ సిస్టమ్ను కూడా అభివృద్ధి చేస్తున్నారు మరియు సానుభూతిగల స్థానిక మతాధికారులు మరియు ఎన్నికైన నాయకులతో కనెక్ట్ అయ్యారు. మరియు వారు మరిన్ని సమ్మెలను ప్లాన్ చేస్తారు.
జెన్నీ బ్రౌన్ లేబర్ నోట్స్ కోసం స్టాఫ్ రైటర్.[ఇమెయిల్ రక్షించబడింది]
ZNetwork దాని పాఠకుల దాతృత్వం ద్వారా మాత్రమే నిధులు సమకూరుస్తుంది.
దానం