பல ஆண்டுகளாக, உலகின் சில்லறை வர்த்தக நிறுவனமான வால்மார்ட், முயற்சிகளை ஒழுங்கமைக்க இயலாது. தொழிற்சங்கங்கள், குறிப்பாக ஐக்கிய உணவு மற்றும் வணிகத் தொழிலாளர்கள் (UFCW), நிறுவனத்தில் சில்லறை விற்பனைத் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்க முயற்சித்துள்ளது—அதன் குறைந்த விலைகள் மற்றும் வறுமைக் கூலிகள் ஆகிய இரண்டிற்கும் நீண்டகாலமாக அறியப்பட்டவை—ஆனால் நிறுவனத்தின் ஆக்கிரோஷமான தொழிற்சங்க முறிவு எப்போதும் வெற்றி பெற்றது.
எனவே, நிறுவனத்தின் சில்லறை விற்பனை மற்றும் விநியோகம் ஆகிய இரண்டிலும் உள்ள தொழிலாளர்கள், வெளித்தோற்றத்தில், வெளித்தோற்றத்தில் வெளித்தோற்றத்தில், கேட்பது பலருக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. வேலையை விட்டு வெளியேறினார் இல்லினாய்ஸ், மேரிலாந்து, டல்லாஸ், கலிபோர்னியா மற்றும் பிற இடங்களில் கடந்த மாதம். வேலைநிறுத்தம் செய்யும் கிடங்கு ஊழியர்கள் ஏற்பாடு செய்துள்ளனர் கிடங்கு தொழிலாளர்கள் ஐக்கியம் கலிபோர்னியாவில் மற்றும் நீதிக்கான கிடங்கு தொழிலாளர்கள் இல்லினாய்ஸில்; நாடு முழுவதும் உள்ள சில்லறை வணிகத் தொழிலாளர்கள் எங்கள் வால்மார்ட்- தொழிற்சங்கங்களுடன் இணைந்த அனைத்து நிறுவனங்களும், ஆனால் அவை தொழிற்சங்கங்கள் அல்ல.
இந்த டைமில் தொழிலாளர் வரலாற்றாசிரியர் நெல்சன் லிச்சென்ஸ்டீனை வால்மார்ட் தொழிலாளர் அமைதியின்மையின் சமீபத்திய அலை மீது சிறிது வெளிச்சம் போடுமாறு கேட்டுக் கொண்டார். வேலை, தொழிலாளர் மற்றும் ஜனநாயகம் பற்றிய ஆய்வு மையத்தின் இயக்குநரும், கலிபோர்னியா-சான்டா பார்பரா பல்கலைக்கழகத்தின் வரலாற்றுப் பேராசிரியருமான லிச்சென்ஸ்டீன், வால்மார்ட்டின் வணிக நடைமுறைகள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் முயற்சிகள் இரண்டையும் நீண்ட காலமாக கவனித்து வருகிறார். அவர் ஆசிரியர் சில்லறைப் புரட்சி: எப்படி வால்மார்ட் துணிச்சலான புதிய வணிக உலகத்தை உருவாக்கியது.
வால்மார்ட் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்க தொழிற்சங்கங்கள் கடந்த காலத்தில் முயற்சித்துள்ளன, அவை அதிக இழுவை பெறவில்லை. என்ன மாறிவிட்டது?
பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, UFCW ஆர்த்தடாக்ஸ் ஒழுங்கமைக்கும் பாதையில் சென்றது. சில இடங்களில் பெரும்பான்மையினர் உட்பட தொழிற்சங்க அட்டைகளில் கையெழுத்திட்ட தொழிலாளர்கள் இருந்தனர். ஆனால் வால்மார்ட், தற்போதுள்ள தொழிலாளர் சட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதில் மிகவும் சிறப்பாக இருந்தது, இது மிகவும் கார்ப்பரேட் சார்பு, அதை நசுக்க. அது வேலை செய்யாது என்பதை UFCW உணர்ந்தது. எனவே எங்கள் வால்மார்ட் [வால்மார்ட்டில் மரியாதைக்கான ஐக்கிய அமைப்பு] 1930களின் தொழிலாளர் அமைப்புகளுக்கு திரும்பும் வகையாகும். இது ஒரு சங்கம்-அவர்கள் சட்டப்பூர்வ சான்றிதழைத் தேடவில்லை, அவர்கள் அனைவரையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதாகக் கூறவில்லை. அவர்கள் சிறுபான்மையினர், அவர்கள் கழுத்தை வெளியே தள்ள தயாராக உள்ளனர்.
இது ஒரு ஆர்ப்பாட்ட வேலைநிறுத்தம். உண்மையில் வெளியில் சென்று மறியல் பலகையை வைத்திருக்கும் ஒவ்வொரு தொழிலாளிக்கும், கடையில் அல்லது மற்ற கடைகளில் உள்ள 25 தொழிலாளர்களும் அவ்வாறே உணர்கிறார்கள் ஆனால் பகிரங்கமாக அடையாளம் காண பயப்படுகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம்.
குறிப்பிடத்தக்க விஷயம் என்னவென்றால், இந்த வெறித்தனமான தொழிலாளர்களின் தற்போதைய நிலை எப்போதும் இருந்து வருகிறது. ஆனால் கடந்த காலத்தில், ஒரு தொழிலாளி அல்லது ஒரு உதவி மேலாளர் கூட வால்மார்ட் வரியை இழுக்கவில்லை என்றால், அவர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவார்கள் என்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம். தொழிலாளர் சட்டத்தின் வலது பக்கத்தில் இருக்க உடனடியாக அல்ல, ஆனால் ஒரு வருடத்திற்குள், அவர்கள் போய்விடுவார்கள் என்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம்.
அடுத்த சில மாதங்களில், வால்மார்ட் இந்த வேலைநிறுத்தம் செய்யும் தொழிலாளர்களை முறையாகப் பழிவாங்கவில்லை என்றால், மற்ற தொழிலாளர்களை அவர்கள் ஒட்டிக்கொள்ள முடியும் என்பதை அது காட்டும். தங்கள் கழுத்து வெளியே. இது மற்ற தொழிலாளர்களையும் அதே செயலைச் செய்யத் தூண்டும். இந்த நடவடிக்கைகள் உண்மையில் பனிப்பாறையின் முனையாக இருக்கலாம்.
சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் கிடங்கு தொழிலாளர்கள் இருவரும் ஈடுபட்டுள்ளனர் நியாயமற்ற தொழிலாளர் நடைமுறை வேலைநிறுத்தங்கள்- தோல்விக்கான அதிக வாய்ப்பைக் கொண்ட மிகவும் ஆபத்தான தந்திரம்.
சரி, தோல்வி என்றால் என்ன, வெற்றி என்ன? வேலைநிறுத்தங்கள் மிகவும் தெளிவாகத் தெரிந்தாலும், தொழிலாளர்கள் வால்மார்ட்டுக்கு வெளியே மறியல் போராட்டத்தில் தங்களை அடையாளப்படுத்திக் கொண்டு, அந்தத் தொழிலாளர்கள் ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகும் தங்கள் வேலையைத் தொடர்ந்தால், அதற்குப் புலப்படும் பதிலடி எதுவும் இல்லை என்றால், அதுதான் வெற்றி.
இப்போது, நிச்சயமாக UFCW க்கு தெரியும், அவர்களால் இந்த தொழிலாளர்களை கைவிட முடியாது, மேலும் அடுத்த ஆண்டில் அவர்களை நிர்வாகத்தால் ஒவ்வொருவராக தேர்வு செய்ய வேண்டும். அவர்கள் வால்மார்ட்டின் உச்சியில் இருக்க வேண்டும், எனவே மக்கள் தங்கள் மணிநேரம் குறைக்கப்பட்டாலோ அல்லது மோசமான ஷிப்டில் வைக்கப்பட்டாலோ, அவர்கள் திரும்பி வந்து, “நீங்கள் பதிலடி கொடுக்கிறீர்கள். ஒருங்கிணைந்த பாதுகாக்கப்பட்ட செயல்பாடு. இந்தத் தொழிலாளர்கள் தொழிலாளர் சட்டத்தால் பாதுகாக்கப்படுகிறார்கள் - நீங்கள் அவர்களைப் பழிவாங்க முடியாது.
இந்த சில்லறை வேலைநிறுத்தங்கள் எல்வுட், இல்., இல் உள்ள வால்மார்ட் கிடங்கு தொழிலாளர்கள் அறிவித்த உடனேயே நடக்கின்றன பெரிய வெற்றி இருந்து அவர்களின் வேலைநிறுத்தம்: செப்டம்பரில் வேலையை விட்டு வெளியேறிய 30 தொழிலாளர்கள் முழு ஊதியத்துடன் சனிக்கிழமை வேலைக்குத் திரும்பினர். இந்த முயற்சிகள் ஒரே நேரத்தில் வால்மார்ட்டின் விநியோக அமைப்பு மற்றும் சில்லறை விற்பனைக் கடைகளில் கவனம் செலுத்துவது எவ்வளவு முக்கியம்?
வால்மார்ட்டின் போட்டி நன்மைகள் அவற்றின் சிறந்த விநியோக அமைப்பு ஆகும். துணை ஒப்பந்ததாரர்களின் அடுக்குகள் உள்ளன, ஆனால் இவை அனைத்தும் ஒரே அமைப்பு. இது ஒரு வெகுஜன வியர்வைக் கடை, அங்கு உழைப்பைக் கசக்க துணை ஒப்பந்தக்காரர்கள் மூலம் அழுத்தம் கொடுக்கப்படுகிறது. தொழில் நுட்ப முதலாளி யார் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், சப்ளை செயின் ஆகும்.
வால்மார்ட்டின் போட்டி நன்மைகளில் ஒன்று, அவர்கள் "நெகிழ்வானது" என்று குறிப்பிடும் வழிகளில் உழைப்பை வரிசைப்படுத்தும் திறன் ஆகும். இன்றிரவு வாருங்கள், நாளை மூன்று மணி நேரம் வேலை செய்யுங்கள், தொழிலாளர்களுக்கு இது குழப்பம். எனவே, அடுத்த ஆறு மாதங்களில், தொழிலாளர்கள் கணிக்கக்கூடிய ஷிப்டுகளைப் பெற்றால் அல்லது கடை மேலாளர்கள் ஒருவரை ஷிப்டில் இருந்து ஷிப்டுக்கு நகர்த்துவதற்கு முன் இருமுறை யோசித்தால், ஒரு தீவிரமான ஒழுங்கமைத்தல் வெற்றியாக இருக்கும்.
கியூபெக்கில் உள்ள ஒரு தொழிற்சங்கத்தில் தொழிலாளர்கள் வாக்களித்தபோது, அவர்கள் உண்மையில் ஒரு தொழிற்சங்கத்துடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த நிர்ப்பந்திக்கப்பட்டபோது, தொழிற்சங்கம் ஊதியம் அல்லது சலுகைகள் உயர்வுகளைக் கேட்கவில்லை. அவர்கள் வெறுமனே தொழிலாளர்களுக்கு கணிக்கக்கூடிய ஷிப்ட்களை வழங்க விரும்பினர்-தொழிலாளர்களுக்கு உயிர்வாழ்வதை சாத்தியமாக்கியது. இதைச் செய்வதற்குப் பதிலாக, வால்மார்ட் கடையை மூடியது. வால்மார்ட் கூறியது, "தொழிலாளர்கள் ஒரு வழக்கமான ஷிப்ட் என்பதில் உறுதியாக இருக்கும்போது நாங்கள் செயல்பட முடியாது."
ஒரு நேர்காணலில் நிலையம் வேலைநிறுத்தங்கள் குறித்து, கொலம்பியா பல்கலைக்கழக பேராசிரியர் டோரியன் வாரன் கூறுகையில், நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான பழைய முயற்சிகள் "வால்மார்ட்டின் பார்வையில் மிகவும் யூகிக்கக்கூடியவை", ஆனால் விநியோகச் சங்கிலியை சீர்குலைக்கும் இந்த புதிய வடிவங்கள் ஒரு விளையாட்டை மாற்றிவிடுகின்றன. நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா?
நான் செய்வேன். இந்த வேலைநிறுத்தங்கள் ஒவ்வொரு முறையும் மீண்டும் தோன்றும் என்பதை வால்மார்ட்டுக்குத் தெரியாவிட்டால், அது விஷயங்களை மாற்றும் என்று நினைக்கிறேன். அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே கேட்டுக் கொள்ள வேண்டும், "நாங்கள் மற்றொரு செய்திக்குறிப்பைப் பெறப் போகிறோமா, அல்லது உண்மையில் வேலை நிலைமைகளை மாற்றப் போகிறோமா?" நான் கூறியது போல், இந்த தொழிலாளர்கள் எந்த பழிவாங்கலும் இல்லாமல் தப்பிக்க முடிந்தால், அது எதிர்காலத்தில் மற்ற தொழிலாளர்களை உற்சாகப்படுத்தும். தொழிற்சங்கம் இல்லாத நிலையில், முறைசாரா, நுட்பமான அழுத்தங்களுடன் நிறைய தொழிலாளர் வரலாறு நடைபெறுகிறது. அதுதான் இங்கே நடக்கிறது.
வால்மார்ட் தனது சில PR கடிதப் பரிமாற்றங்களில், இந்தச் செயல்களால் அச்சுறுத்தலை உணரவில்லை என்றும், இது அவர்களுக்கும் UFCW க்கும் இடையே வழக்கம் போல் நடக்கும் வணிகம் என்றும் வால்மார்ட் வலியுறுத்தியுள்ளது. நிறுவனம் வெப்பத்தை உணர்கிறது என்று நினைக்கிறீர்களா?
பல ஆண்டுகளாக, தாராளவாதிகளுக்கும் வால்மார்ட்டுக்கும் இடையே ஒரு வகையான சொல்லாட்சிப் போர் உள்ளது, சீனாவில் உள்ள ஸ்வெட்ஷாப்கள் முதல் சுற்றுச்சூழல் வரை பல விஷயங்களில் நிறுவனத்தின் பதிவு. ஆனால் இப்போது, நீங்கள் உண்மையான தொழிலாளர்களை வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டுள்ளீர்கள்.
இது வால்மார்ட்டின் விமர்சனத்தின் நியாயத்தன்மையை நிறைய சேர்க்கிறது. நிறுவனத்திற்கு எதிரான வழக்கை வாதிடுவதற்கு, பெயர்கள் மற்றும் முகங்களைக் கொண்ட உண்மையான வால்மார்ட் தொழிலாளர்கள் உங்களுக்குத் தேவை. ஏனெனில் அது கவனம் செலுத்த வேண்டிய இடத்தில் வைக்கிறது: தொழிலாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகள்.
தாராளவாதிகள் எப்போதும் வால்மார்ட்டின் சற்றே சுருக்கமான விமர்சனங்களை முன்வைத்துள்ளனர்; இந்த வேலைநிறுத்தம் அந்த விமர்சனங்களை இன்னும் உறுதியானதாக மாற்றும்.
ஆம். வேலைநிறுத்தம் வால்மார்ட்டின் தாராளவாத விமர்சனத்திற்கு அப்பாற்பட்ட விஷயங்களை எடுத்துச் செல்கிறது - இது ஒரு சிறந்த விமர்சனம், ஆனால் அது இந்தப் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்கப் போவதில்லை. சுற்றுச்சூழல் போன்ற பிற சிக்கல்கள் முக்கியம், ஆனால் முக்கிய பிரச்சினை என்னவென்றால், வால்மார்ட்டில் பணியின் தன்மை என்ன? வால்மார்ட்டின் சுற்றுச்சூழல் சாதனை காரணமாகவோ அல்லது சீனாவில் வியர்வைக் கடைகளின் காரணமாகவோ தொழிலாளர்கள் மறியல் போராட்டத்தில் ஈடுபடவில்லை, இவை இரண்டும் பயங்கரமானது. அவர்கள் தங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையை மாற்ற முயற்சிக்கிறார்கள். அதுதான் தொழிலாளர் இயக்கம் என்ன செய்கிறது.
இந்த ஆசிரியரைப் பற்றி
Micah Uetricht சிகாகோவில் தொழிலாளர் அமைப்பாளராக உள்ளார் மற்றும் In In This Times இல் பங்களிக்கும் எழுத்தாளர் ஆவார். அவர் Salon, The Nation, The American Prospect, Jacobin மற்றும் Labor Notes ஆகியவற்றிற்காக எழுதியுள்ளார், மேலும் CampusProgress.org இன் முன்னாள் பணியாளர் எழுத்தாளர் ஆவார். மிக முக்கியமாக, அவர் ஒரு பெருமைமிக்க முன்னாள் இன் திஸ் டைம்ஸ் எடிட்டோரியல் இன்டர்ன். Twitter @micahuetricht இல் அவரைப் பின்தொடரவும் அல்லது micah [dot] uetricht [at] gmail [dot] com இல் அவரைத் தொடர்பு கொள்ளவும்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை