ஐக்கிய வாகனத் தொழிலாளர்களின் (UAW) புதிய போர்க்குணத்திலிருந்து நாம் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்?
ஒரு பாடம் என்னவெனில், உறுப்பினர் அதிகாரம் பெரும்பான்மையில் இருந்து தொடங்க வேண்டியதில்லை; அது சாத்தியமில்லை. UAW உறுப்பினர்கள் இன்று வேலை நிறுத்தம், எழுச்சியூட்டும் நிலைகளுடன் தரவரிசை மற்றும் கோப்பு ஆற்றல், ஏனெனில் நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு சிறிய குழு ஆர்வலர்கள் ஒரு புதிய சீர்திருத்தக் குழுவை நிறுவினர். அந்த காக்கஸ், ஜனநாயகத்திற்காக அனைத்து தொழிலாளர்களையும் ஒன்றிணையுங்கள் (UAWD), ஒரு எதிர்பாராத வாய்ப்பை தைரியமாக பயன்படுத்தி, பைத்தியம் போல் ஒழுங்கமைத்து, தேர்தலில் வெற்றி பெற்று, தொழிற்சங்கத்தை வழிநடத்தினார். இந்த வீழ்ச்சியில் UAW இன் போராட்டம் முழு தொழிலாள வர்க்கத்துக்கான போராட்டம் என்ற செய்தியை அவர்களின் சர்வதேச ஜனாதிபதி தொடர்ந்து சுத்தியல் செய்கிறார்.
UAWD இருந்திருந்தால் மற்றும் கடினமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருந்தால், ஒட்டுமொத்த தொழிலாளர் இயக்கத்தின் பங்குகளை மாற்றும் திறன் கொண்ட இந்த தற்போதைய போராட்டம் நடக்காது. மேலே, UAW இன்னும் ஒரு மோசமான வணிக சங்கமாக இருக்கும், பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் நோக்கத்துடன் மலிவான ஒப்பந்தம் (ஒருவேளை ஒரு உடன் BS வேலைநிறுத்தம்), மற்றும் உறுப்பினர்கள் இருளில் இருப்பார்கள்.
நீதித்துறை எப்போது விசாரிக்கத் தொடங்கினார் ஊழலுக்கான UAW, ஒரு சில நீண்டகால ஆர்வலர்கள் தொடக்கத்தைக் கண்டனர். 2019 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் UAWD ஐ நிறுவி, உறுப்பினர்கள் நேரடியாக உயர் அதிகாரிகளுக்கு வாக்களிக்கக்கூடிய வகையில் UAW இன் அரசியலமைப்பை மாற்றுவதற்கான பிரச்சாரத்தை - அந்த நேரத்தில் வினோதமாகத் தோன்றியது. 1930 களில் தொழிற்சங்கம் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து, மாநாட்டு பிரதிநிதிகள் அதிகாரிகளைத் தேர்ந்தெடுத்தனர். 1940 களில் இருந்து இந்த ஆண்டு வரை மாநாடுகள் பொருத்தமாக பெயரிடப்பட்டவர்களால் இறுக்கமாக நிர்வகிக்கப்பட்டன நிர்வாகம் காகஸ்வால்டர் ரியூட்டரால் நிறுவப்பட்டது. அரசியலமைப்பை திருத்துவதற்கான செயல்முறை பைசண்டைன் ஆகும், ஆனால் குறுகிய காலத்தில் UAWD ஆனது அதன் இலக்கை நெருங்குகிறது 79,000 உறுப்பினர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் தேவையான பதினைந்து உள்ளூர் மக்களை சிறப்பு மாநாட்டை அழைப்பதற்கு. பின்னர் COVID-19 தாக்கியது, உள்ளூர் தொழிற்சங்க கூட்டங்களை ரத்துசெய்து ஆலைகளை மூடியது.
UAWD மீண்டு வந்தாலும், விரைவில் அதன் கருத்துக்களை நீதித்துறைக்கு தெரியப்படுத்தியது: ஊழலை அகற்றுவதற்கான வழி உறுப்பினர்கள் வாக்களிக்க அனுமதிப்பதாகும். 1980 களில் டீம்ஸ்டர்ஸ் ஃபார் எ டெமாக்ரடிக் யூனியன் (TDU) அவர்களின் தொழிற்சங்கம் விசாரணையில் இருந்தபோது எடுத்த அதே நடவடிக்கை இதுவாகும். அரசாங்கத்தில் உள்ள பலர் வாதிட்டதைப் போல, கூட்டாட்சி கையகப்படுத்தும் யோசனையை TDU நிராகரித்தது, அதற்கு பதிலாக: உறுப்பினர்கள் முடிவு செய்யட்டும். ஃபெட்ஸ் ஒரு தரவரிசை வாக்கெடுப்பை அங்கீகரித்தது, ரான் கேரி TDU இன் ஆதரவுடன் ஜனாதிபதியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், மேலும் அவர் பிரமிக்கத்தக்க வகையில் பிரபலமான மற்றும் வெற்றிகரமான ஒரு முன்னணிக்கு சென்றார். வேலைநிறுத்தம் 1997 உள்ள.
இறுதியில் நீதித்துறையின் கண்காணிப்பாளர், UAW உறுப்பினர்கள் முடிவு செய்ய விரும்புகிறீர்களா என்பதை முடிவு செய்ய அனுமதிப்பதாகக் கூறினார். 2021 இலையுதிர்காலத்தில், பழைய மாநாட்டு முறையைக் கடைப்பிடிப்பதா அல்லது ஒரு உறுப்பினர்-ஒரு வாக்குக்கு மாறுவதா என்று வாக்களித்தனர். வாக்குப்பதிவு குறைவாக இருந்தது - 14 உறுப்பினர்கள் மற்றும் 400,000 ஓய்வு பெற்றவர்களில் 600,000 சதவீதம் பேர் மட்டுமே, உறுப்பினர் சிடுமூஞ்சித்தனம் மற்றும் தொழிற்சங்கத்தின் முகவரிப் புத்தகத்தின் வருந்தத்தக்க நிலை ஆகிய இரண்டையும் குறிக்கிறது - ஆனால் நேரடித் தேர்தல் விருப்பம் வெற்றி 63.6 சதவீதத்துடன்.
அந்த நேரத்தில் தொழிற்சங்கத்தை நடத்தும் நிர்வாகக் குழு, வாக்கெடுப்பு நடக்கவில்லை என்று பாசாங்கு செய்ய முயன்றது, ஆனால் UAWD கடுமையாக பிரச்சாரம் செய்தது, உறுப்பினர்கள் தொடர்பு பட்டியலை உருவாக்குதல், துண்டுப் பிரசுரங்கள் விநியோகம், தொலைபேசி வங்கி, சக பணியாளர்கள் மற்றும் ஊடகங்களுடன் பேசுதல், உறுதிமொழிகள் பெறுதல், செய்தல் சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் ஆன்லைன் நிகழ்வுகளை நடத்துதல். அவர்கள் UAWD உறுப்பினர்களை மாநாட்டுப் பிரதிநிதிகளாகத் தேர்ந்தெடுத்து, அதைத் திருப்ப முடிந்தது 2022 மாநாடு ஒரு சடங்கு உறக்கநிலை விழா மற்றும் ரப்பர் ஸ்டாம்ப் முதல் விவாதத்தின் இடம் வரை. மாநாடு வேலைநிறுத்த ஊதியத்தை உயர்த்தியது மற்றும் வேலைநிறுத்தத்தின் எட்டாவது நாளுக்குப் பதிலாக வேலைநிறுத்தத்தின் முதல் நாளில் தொடங்கப்பட்டது - தொழிற்சங்கத்தின் $800 மில்லியன் வேலைநிறுத்த நிதியானது உறுப்பினர்களுக்கு வேலைநிறுத்தம் செய்வதற்கான முடிவைப் பயன்படுத்துவதை உறுதிசெய்தது.
இந்த நேரத்தில் தொழிற்சாலை தொழிலாளர்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கத்தின் புதிய உயர்தர உள்ளூர் உறுப்பினர்களை உள்ளடக்கிய UAWD, பின்னர் ஏழு பேரை ஸ்லேட்டுக்கு பரிந்துரைத்தது. UAW உறுப்பினர்கள் ஐக்கிய பதினான்கு பேர் கொண்ட நிர்வாக சபைக்கு போட்டியிட வேண்டும். மீண்டும் உறுப்பினர்கள் கடுமையாக பிரச்சாரம் செய்தனர், மிட்வெஸ்ட் முழுவதும் சாலைப் பயணங்களை மேற்கொண்டனர் மற்றும் அவர்களின் மற்ற அனைத்து தந்திரங்களுக்கும் கூடுதலாக ஜூம் நிகழ்வுகளை நடத்தினர். ஏறக்குறைய எண்பது ஆண்டுகளாக மொத்தக் கட்டுப்பாட்டிற்குப் பழக்கப்பட்ட நிர்வாகக் குழு, UAWD அச்சுறுத்தலை இன்னும் பெரிதாக எடுத்துக் கொள்ளவில்லை. 2022 இலையுதிர் காலத்தில் உறுப்பினர்கள் வாக்களித்தபோது, இன்னும் மிகக் குறைந்த வாக்குப்பதிவில், ஐந்து உறுப்பினர் ஐக்கிய வேட்பாளர்கள் மற்றும் ஒரு நட்பு சுயேட்சை நேரடியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர் மற்றும் ஜனாதிபதி வேட்பாளர் ஷான் ஃபைன் உட்பட மற்ற இருவரும் இரண்டாம் கட்டத்திற்கு சென்றனர்.
இந்த கட்டத்தில், நிர்வாகக் குழு விழித்துக்கொண்டு, ஜனாதிபதி பதவியைப் பிடிக்க வைத்திருந்த அனைத்தையும் தூக்கி எறிந்தது. மயக்கம் இறுதியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார் மார்ச் 2023 இல் ஒரு சிறிய வித்தியாசத்தில் மற்றும் தொழிற்சங்கத்தின் திட்டமிடப்பட்ட பேரம் பேசும் மாநாட்டிற்கு சில மணிநேரங்களுக்கு முன்பு பதவியேற்றார்.
உறுப்பினர்கள் மீது நம்பிக்கை
UAWD பெரும்பான்மை உறுப்பினர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவில்லை மற்றும் வாக்களித்தவர்களில் ஒரு பெரும்பான்மையை மட்டுமே பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவில்லை. ஆயினும்கூட, ஃபைன் மற்றும் அவரது கூட்டாளிகள் குழு மற்றும் தரவரிசை மற்றும் கோப்பில் உள்ளவர்கள் தங்கள் தொழிற்சங்கத்தைப் பற்றி ஈடுபாடற்ற, சந்தேகம் அல்லது நம்பிக்கையற்ற உறுப்பினர்களை வென்றெடுக்க முடியும் மற்றும் செயல்படுத்த முடியும் என்று நம்பினர். ஒரு கூட்டத்திற்கு வருவது மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தபோது பெரும்பாலானவர்கள் UAW இன் பகுதியாக இருந்ததில்லை.
எனவே, தொழிற்சங்கத் தலைமையகத்தில் ஆழமான குழப்பம் இருந்தபோதிலும், உள்ளூர் அதிகாரிகள் நிர்வாகக் குழுவுடன் கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியாக இணைந்திருந்தாலும், அவர்கள் ஒப்பந்தப் பிரச்சாரத்தில் ஈடுபடத் தொடங்கினர் - வேலைநிறுத்த உறுதிமொழி அட்டைகள், பயிற்சி மறியல், நிறைய தகவல் தொடர்பு, நிறைய ஊடகங்கள். கடந்த வாரம் தொடங்கிய வேலை நிறுத்தத்திற்கு. அவர்கள் மெலிதான பெரும்பான்மை இருந்தபோதிலும், அவர்கள் தங்கள் ஆணையை தீவிரமாக எடுத்துக் கொண்டனர் மற்றும் அவர்கள் வாக்குறுதியளித்ததைச் செய்ய கடுமையாக அழுத்தம் கொடுத்தனர்.
முடிவுகள் பிரமிக்க வைக்கின்றன. பெரிய மூன்றில் உள்ள உறுப்பினர்கள், அவர்கள் UAWD க்கு வாக்களித்தாலும் அல்லது யாருக்கும் வாக்களிக்கவில்லை என்றாலும், தங்கள் தலைவர் உண்மையில் தொழிற்சங்கத்தின் கோரிக்கைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார் என்பதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்கள், அவர்களிடம் தொடர்ந்து பேசுவது Facebook லைவ் வழியாக (மற்றும் அரட்டையில் உள்ள கருத்துகளுக்கு நிகழ்நேரத்தில் பதிலளிப்பது), மற்றும் ஒரு மணி நேரத்திற்கு $14,000 வரை சம்பாதிக்கும் CEO-க்களை அழைப்பது, பெர்னி சாண்டர்ஸ் பேரணிக்கு வெளியே வகுப்பு-போராட்டம் அரிதாகவே கேட்கப்படும். மறியல் கோடுகள் மீதான உற்சாகம் மற்றும் படைப்பாற்றல் கோஷங்கள் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் உறுப்பினர்கள் கண்டுபிடித்துள்ளனர் பல தசாப்தங்களாக தொழிற்சங்கத்தில் காணப்படவில்லை. உறுப்பினர்கள் தங்கள் தொழிற்சங்கத்தின் மீதும், வாகனத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் என தங்களுக்குமான மரியாதையை மீண்டும் கண்டுபிடித்துள்ளனர்.
சில தொழிற்சங்க மூலோபாயவாதிகள் தற்போதைய அதிகாரிகளிடம் மட்டுமே பேசுகிறார்கள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகளில் பெரும்பாலோர் தங்கள் வழிகளை மாற்றுவதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்ற உண்மையை ஒதுக்கித் தள்ளுகிறார்கள். பல அதிகாரிகள், சில தொழிற்சங்கங்களில் பெரும்பாலான அதிகாரிகள், மாற்றப்பட வேண்டும், அது ரேங்க் மற்றும் ஃபைலர்கள் மூலம் மட்டுமே நடக்கும் - பொதுவாக ஒரு மெதுவான செயல்முறை (TDU 1976 இல் நிறுவப்பட்டது). ஃபைன் மற்றும் புதிய UAWD-ஆதரவு பெற்ற தலைமையானது, தரவரிசை உறுப்பினர்களிடம் நேரடியாகச் சென்று, நிர்வாகக் குழுவை ஆதரித்த உள்ளூர் தலைவர்களைச் சுற்றி அமைப்பதன் மூலம் வேகத்தைப் பெற்றது.
தருணத்தை பறித்து விட்டாய்
இது இரண்டாவது பாடத்தைக் கொண்டுவருகிறது, இது தொழிலாளர்கள் முழுமையாக தயாராக இல்லாவிட்டாலும் அவர்களின் வாய்ப்பைப் பெறுவது. ஒரு சரியான உலகில், UAWD பல ஆண்டுகளாக நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வகையில் வளர்ந்திருக்கும், உள்ளூர் மட்டத்தில் நடைமுறையில் தன்னை நிரூபித்திருக்கும். அதற்கு பதிலாக, டொனால்ட் டிரம்ப் ஆண்டுகளில் தொடங்கப்பட்ட ஒரு சீரற்ற ஊழல் விசாரணை, எல்லாவற்றையும் மாற்றியது.
பாடம் மூன்று, அப்படியானால், சீர்திருத்தத்தின் தீப்பொறி சிறியதாக இருந்தாலும் அதை உயிருடன் வைத்திருப்பது பயனுள்ளது. UAWD நிறுவனர்களில் சிலர் ஆட்டோவொர்க்கர் கேரவனின் ஒரு பகுதியாக இருந்தனர், இது கிறைஸ்லர் திவால்நிலைக்கு பதிலளிக்க 2008 இல் நிறுவப்பட்டது. கேரவன் ஒருபோதும் பெரியதாக இல்லை - சில நேரங்களில் செயலில் உள்ள உறுப்பினர்களை விட அதிக ஓய்வு பெற்றவர்களை ஈர்க்கிறது - ஆனால் அது ஒப்பந்தங்களை பகுப்பாய்வு செய்து, அவர்களை வாக்களிக்க தூண்டியது மற்றும் தகவல்களை விநியோகித்தது. அதன் தலைவர்களில் சிலர் 1970 களில் சோசலிச குழுக்களின் "தொழில்துறைக்கு திரும்பியதில்" ஒரு பகுதியாக இருந்தனர். மற்றும் கேரவன் இதையொட்டி படைவீரர்களை இணைத்துக் கொண்டது புதிய திசைகள் இயக்கம் 1980 களில், இது தொழிற்சாலை தொழிலாளர்களை ஊக்கப்படுத்தியது (குறிப்பாக மிசோரி, கன்சாஸ், ஓக்லஹோமா மற்றும் டெக்சாஸில்) ஆனால் இறுதியில் நிர்வாகக் குழுவால் தோற்கடிக்கப்பட்டது. சில UAWD தலைவர்கள் இன்று புதிய திசைகள் வரை செல்கிறார்கள். நம்பிக்கைகள் இருண்ட நிலையிலும் தொழிற்சங்க சீர்திருத்த அரசியல் உயிர்ப்புடன் இருந்தது.
இப்போது UAWD தொழிலாளர்கள் அமைப்பாளர்களாக உருவாக உதவுகிறது. எப்படி அழைப்பது என்று காட்டப்பட்டுள்ளது பத்து நிமிட சந்திப்புகள் அவர்களின் தாவரங்களில் மற்றும் எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது மறியல் பயிற்சி, பறக்கும் படைகள் மற்றும் கூடுதல் நேர மறுப்புகள். மேலிடத்தில் மகத்தான வெற்றி பெற்றாலும், தொழிற்சங்கத்தை மாற்றும் பணி இப்போதுதான் தொடங்கி உள்ளது என்பதை தலைவர்கள் நன்கு அறிவர். தருணத்தை எவ்வாறு கைப்பற்றுவது என்பதை UAWD இலிருந்து நாம் கற்றுக்கொள்ளலாம். சீர்திருத்த காக்கஸ்கள் வெற்றிகரமான தொழிலாளர் மூலோபாயத்தின் இன்றியமையாத பகுதியாகும்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை