மத்திய-ஊழியர் சங்கங்கள் அனைத்தும் திறந்த கடை. ஆயினும்கூட, 2,100 தொழிலாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அஞ்சல் ஊழியர்கள் (APWU) பாஸ்டன் மெட்ரோ ஏரியா லோக்கல், 94 சதவீத உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ளது.
"அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில், உங்களால் முடிந்தவரை அடிக்கடி அவர்களைப் பெறுவதே முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன்," என்கிறார் ஜெனரல் பிரசிடென்ட் ஸ்காட் ஹாஃப்மேன். ஒவ்வொரு புதிய பணியமர்த்தல் நோக்குநிலையிலும், தொழிற்சங்கம் வென்ற பலன்கள் மூலம் ஒரு பிரதிநிதி புதிய பணியாளர்களை நடத்துகிறார். ஒரு வாரம் கழித்து, சாளர எழுத்தர்களுக்கான பயிற்சி அமர்வில் மற்றொரு வாய்ப்பு உள்ளது. "யார் இன்னும் சேரவில்லை அல்லது யாருடனும் பேசவில்லை என்று நாங்கள் கேட்கிறோம்," ஹாஃப்மேன் கூறுகிறார். "ஆரம்பத்தில் உங்களால் முடிந்த அளவு ஆப்பிளைக் கடிக்க முயற்சிக்கவும்."
அணி
தொழிற்சங்கத்தில் மக்களை வைத்திருக்க, ஹாஃப்மேன் கூறுகிறார், நீங்கள் அவர்களை ஈடுபடுத்த வேண்டும். உதாரணமாக, யாராவது ஒரு குறையைக் கொண்டுவந்தால், ஒரு வழக்கறிஞர் ஒரு வாடிக்கையாளரை நடத்துவது போல, பணிப்பெண்ணின் உறுப்பினரை நடத்துவது தவறு: "'சரி, பிரச்சனையைச் சொன்னதற்கு நன்றி,' பின்னர் அவர்கள் அலுவலகத்தை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள், அது அனைத்தும் பணிப்பெண்ணிடம் உள்ளது. கைகள்."
அதற்குப் பதிலாக பணிப்பெண், பணியாளரை ஒரு குழுவாகக் கொண்டு குறைகளைத் தீர்க்க வேண்டும். "சில நேரங்களில் நீங்கள் விளக்க வேண்டும், 'இல்லை, அது வேலை செய்யாது,' மற்றும் ஏன்," ஹாஃப்மேன் கூறுகிறார், "ஆனால் அவர்கள் செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதாக அவர்கள் உணரும்போது, தொழிற்சங்கம் முயற்சிக்கிறது என்பதை அறிந்து அவர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பதாக தெரிகிறது. சிறந்த அவர்களால் முடியும். அவர்கள் உங்களுடன் இருக்கிறார்கள்."
ஒவ்வொரு குறையையும் அது முக்கியமானதாகக் கருதுங்கள். இதுபோன்ற நூறு வழக்குகளைக் கையாண்ட ஒரு பணிப்பெண் அல்லது அதிகாரிக்கு ஒரு வழக்கு பழைய தொப்பியாக இருக்கலாம், ஆனால் "உறுப்பினருக்கு இது பழைய தொப்பி அல்ல" என்று ஹாஃப்மேன் கூறுகிறார். "அவர்கள் அப்படி திருடப்படுவது இதுவே முதல் முறை."
பணிப்பெண்கள் குறைகளை விரைவாக படிகள் மூலம் முன்வைக்க வேண்டும், இதனால் தொழிலாளர்கள் கூடிய விரைவில் முடிவுகளைப் பார்ப்பார்கள். "நேரம் என்பது பெரியது," ஹாஃப்மேன் கூறுகிறார். ஒரு உறுப்பினர் ஒரு நாள் ஊதியத்தை தவறாக இழந்திருந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, "காயம் இன்னும் புதியதாக இருக்கும்போது" நீங்கள் திரும்பப் பெற விரும்புகிறீர்கள்.
"ஐந்து அல்லது ஆறு மாதங்கள் வரை அன்றைய ஊதியம் யாருக்கேனும் கிடைக்காது என்று நீங்கள் லாலிகாக் செய்து அதை வழக்கமாகக் கையாளும் போது, அதன் விளைவு 'எஹ்' என்று கூறுகிறார், ஏனெனில் ஸ்டிங் தேய்ந்து விட்டது மற்றும் தொழிற்சங்கம் இல்லை. தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்."
நீங்கள் ஒரு குறையை இழந்தாலும், பாதிக்கப்பட்ட உறுப்பினர் ஏன் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம் என்று ஹாஃப்மேன் கூறுகிறார். "உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொரு முறையும் வெற்றியைக் கோருவதில்லை," என்று அவர் கூறுகிறார். "நீங்கள் முயற்சி செய்ததை அவர்கள் பார்க்க விரும்புகிறார்கள்."
பீட் பேக் பயம்
தனக்காகவோ அல்லது பிறருக்காகவோ எழுந்து நிற்கும் ஒருவரை முதலாளி முன்மாதிரியாகக் காட்ட முயற்சிக்கும்போது, அந்த நபரைப் பாதுகாப்பது முக்கியம். "மக்கள் பழிவாங்கும் பயத்தில் வாழ்கின்றனர்," ஹாஃப்மேன் கூறுகிறார். "நீங்கள் பழிவாங்குவதைப் பற்றி கவனமாக இருங்கள் மற்றும் அந்த வழக்குகளில் கடினமாக குதிக்க வேண்டும். குறிப்பாக நீங்கள் விளையாடுவதற்கு நல்ல கை இருந்தால், உங்களால் முடிந்தவரை கடினமாகவும் விரைவாகவும் விளையாடுங்கள்.
"அவர்கள் ஒரு பணிப்பெண்ணைத் தாக்கினால், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைக் கைவிட்டு, அந்தப் பிரச்சினையில் ஈடுபடுங்கள். உறுப்பினர்கள் பார்த்துக் கொண்டிருப்பதாலும், பணிப்பெண்கள் தள்ளப்படுவதைக் கண்டால், 'அப்படியானால் எனக்கு என்ன வாய்ப்பு இருக்கிறது?'
தொழிற்சங்கம் பெரிய பிரச்சாரங்களில் உறுப்பினர்களை ஈடுபடுத்துகிறது. குறைந்த ஊதியம் பெறும் தொழிற்சங்கம் அல்லாத தொழிலாளர்கள் அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்பட்ட தபால் வேலைகளைச் செய்து கொண்டிருந்த சில்லறைச் சங்கிலியான ஸ்டேபிள்ஸுக்கு எதிரான APWU இன் மூன்றாண்டுப் புறக்கணிப்பில், பாஸ்டன் லோக்கல் ஒருவேளை நாட்டிலேயே மிகவும் சுறுசுறுப்பாக இருந்தது—வாரத்தில் நான்கு முதல் ஆறு நாட்கள் கடைகளுக்கு வெளியே துண்டுப்பிரசுரம் செய்து திரும்புவது. சங்கிலியின் தலைமையகத்தை முற்றுகையிட உறுப்பினர்கள் வெளியேறினர்.
ஜனவரியில் தபால் சேவை மற்றும் ஸ்டேபிள்ஸ் தங்கள் உறவை முறித்துக் கொள்ள ஒப்புக்கொண்டனர். ஹாஃப்மேன் கூறினார், "நாங்கள் வெற்றி பெற்றவுடன், சில நயவஞ்சகர்கள் கூட, 'இந்த ராக்டாக் பம்மிகளின் குழு என்ன, அவர்கள் எப்போதாவது பெரிய ஒன்றை எப்படி மாற்றப் போகிறார்கள்?'-அந்த வேலி-சித்தர்களில் சிலர் முன் வந்தனர். மற்றும் அதை அங்கீகரித்தார். அடுத்த முறை ஃபிளேர் அப் அனுப்பும்போது அதில் ஈடுபடாதவர்கள் அதிக ஈடுபாடு காட்டுவார்கள்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை