நல்ல காரணங்களுக்காக, ஊடகங்களின் ஸ்பாட்லைட்கள் நமது தேர்தல் ஜனநாயகத்தின் தலைவிதியில் பிரகாசமாக பிரகாசிக்கின்றன; சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி இந்த தீவிர கவனம் இடைக்காலத் தேர்தலுக்குப் பிறகும் தொடரும்.
ஆனால் வெளிச்சம் மிக அதிகமாக பிரகாசிக்கும் இடத்தை மட்டும் பார்ப்பது பிழை. நமது ஜனநாயகம், குறிப்பாக பொருளாதார ஜனநாயகம் தொடர்பான முக்கிய முன்னேற்றங்கள், கவனத்திற்கு வெளியே பல இடங்களில் வெளிவருகின்றன. முதல் பார்வையில், முன்னேற்றங்கள் மிதமானதாகத் தோன்றலாம். ஆனால் அவை உழைக்கும் மக்களின் நல்வாழ்விற்கும் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சிவில் சமூகத்திற்கும் நீண்டகால விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன.
லாஸ் ஏஞ்சல்ஸின் வடகிழக்கு மூலையில், நான் வசிக்கும் இடத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் இல்லை, அட்வாட்டர் வில்லேஜ் என்று அழைக்கப்படும் அக்கம் பக்கத்தில் உள்ளது, மேலும் அந்த பகுதியில் ப்ரூஃப் பேக்கரி என்று அழைக்கப்படும் ஒரு நிறுவனம் பலவிதமான பேஸ்ட்ரிகள், கேக்குகள், சாண்ட்விச்கள், காபிகள் மற்றும் பலவற்றை விற்பனை செய்யும் ஒரு செழிப்பான வணிகத்தை செய்கிறது. பிற பிரபலமான பொருட்கள். மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, அதன் நிறுவனரும் உரிமையாளருமான நா யங் மா, கிட்டத்தட்ட 10 ஆண்டுகள் வணிகத்தை நடத்திய பிறகு உரிமையை கைவிட முடிவு செய்தார். ஆனால் பேக்கரியை வெளி உரிமையாளருக்கு விற்பதற்குப் பதிலாக, அத்தகைய விற்பனையால் (ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்வது உட்பட) ஏற்படக்கூடிய அனைத்து சாத்தியமான விளைவுகளுடன், அவர் ஒரு சவாலான, நேரத்தைச் செலவழிக்கும் பாதையைத் தொடங்கினார். மாற்றம் ஒரு தொழிலாளிக்கு சொந்தமான கூட்டுறவுக்கு, நீண்டகால, வெற்றிகரமான சீஸ் போர்டு கூட்டு மற்றும் அரிஸ்மெண்டி பேக்கரிகள் கலிபோர்னியாவின் விரிகுடா பகுதியில் (ஓக்லாண்ட், பெர்க்லி, சான் பிரான்சிஸ்கோ, சான் ரஃபேல், எமரிவில்லே)
திருமதி மா என்ற இலாப நோக்கற்ற ஆலோசனைக் குழுவிடமிருந்து ஆலோசனையைப் பெற்றார் திட்ட சமபங்கு, இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஆகஸ்ட் 2021 இல் அவர் பேக்கரியை தனது ஊழியர்களுக்கு விற்றார். பதினொரு ஊழியர்கள் தொழிலாளர் உரிமையாளர்களாக மாறினார்கள், மேலும் 13 பேர் ஊழியர்களாக இருந்தனர். ஒரு ஊழியர் பேக்கரியில் ஒரு வருடம் வேலைசெய்து, வணிகத்தில் $2500 முதலீடு செய்த பிறகு அல்லது சம்பளக் காசோலை விலக்குகள் மூலம் தொழிலாளி-உரிமையாளராக முடியும். ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு கூட்டுறவு நிறுவனமாக பேக்கரி திறக்கப்பட்டதால், இப்போது 13 தொழிலாளர்கள்-உரிமையாளர்கள் மற்றும் 12 பணியாளர்கள் உள்ளனர்.
சமீபத்தில் பேக்கரிக்குச் சென்ற நான், தொழிலாளி-உரிமையாளர்களில் ஒருவரான ஜேம்ஸ் லீயுடன் பேசினேன். Ms. Ma ஒரே உரிமையாளராக இருந்தபோது ஒரு பணியாளராக இருந்தவர், திரு. லீ இப்போது மூன்று நபர் நிர்வாகக் குழுவில் உறுப்பினராக உள்ளார், மேலும் மற்ற தொழிலாளர்-உரிமையாளர்களைப் போலவே, பல்வேறு சிக்கல்கள் தொடர்பான கூட்டு முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்கிறார். இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் உட்பட, நிறுவனத்தின் இயக்கத்திற்கு.
ஒரு தொழிலாளிக்கு சொந்தமான கூட்டுறவு நிறுவனமாக மாறுவது பற்றி நான் அவரிடம் கேட்டேன், மேலும் அது எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் குறித்து அவர் நேர்மையாக இருந்தார். புதிய தொழிலாளி-உரிமையாளர்கள் வளர்ந்து வரும் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வந்த வித்தியாசமான எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் அந்த வேறுபாடுகளின் மூலம் அவர்கள் தொடர்ந்து பணியாற்றும்போது ஒருவரையொருவர் அறிந்துகொள்ளும் முயற்சிகள் பற்றி அவர் விவாதித்தார்.
ஆனால் அவர் லாபத்தை மட்டும் பகிர்வதன் மதிப்பைப் பற்றி பேசினார், ஆனால் கூட்டுறவு நடத்துவது தொடர்பான அழுத்தங்கள், உணவு மற்றும் உணவக வணிகங்களில் மிகவும் உயர்ந்ததாக பரவலாக ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட அழுத்தங்கள். அவர் "பொருளாதார ஜனநாயகம்" என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்தவில்லை என்றாலும், அடிமட்டத்தை விட அதிக கவனம் செலுத்தும் வேலை தொடர்பான உரையாடல்களைப் பற்றி அவர் பேசினார். "நாங்கள் சமூகம், பொறுப்புக்கூறல் பற்றி நிறைய பேசுகிறோம்," என்று அவர் கூறினார். "உரையாடல் மக்களைப் பற்றியது, எங்களைப் பற்றியது."
அதில் கூறியபடி வேலையில் ஜனநாயகம் நிறுவனம், தொழிலாளர் கூட்டுறவுகளை ஆதரிக்கும் கொள்கை மற்றும் செயல் மையம், இன்று அமெரிக்காவில் இதுபோன்ற 600 க்கும் மேற்பட்ட கூட்டுறவுகள் உள்ளன. 30 சதவீதம் அதிகரிப்பு 2019 முதல் 2021 வரை. கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் உணவுத் துறையில் இருந்து கட்டுமானம், உற்பத்தி, வீட்டுப் பராமரிப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் உற்பத்தி வரை பலவிதமான பொருளாதாரத் துறைகளில் செயல்படுகின்றன. மற்ற நாடுகளில், இன்னும் ஆயிரக்கணக்கான கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் உள்ளன, மேலும் அத்தகைய வணிகங்களின் மிகப்பெரிய ஒருங்கிணைப்புகளில் ஒன்றாகும். மாண்ட்ராகன் கூட்டு ஸ்பெயினின் பாஸ்க் பகுதியில், தொற்றுநோய்களின் போது தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கும் கட்டுப்பாட்டிற்கு உதவுவதற்கும் அதிக கவனத்தைப் பெற்றுள்ளது. சமத்துவமின்மை செல்வத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் கூட்டுறவுக் கொள்கையின் மூலம் அதன் சொந்தப் பகுதியில்.
சோலார் பேனல்கள் தயாரிப்பாளரான அதன் நிறுவனங்களில் ஒன்றின் பொறியாளர், "கூட்டுறவின் நோக்கம் பணக்காரர்களை உருவாக்குவது அல்ல, பணக்கார சமூகங்களை உருவாக்குவது" என்று விளக்கினார்.
இடைத்தேர்தலின் பின்விளைவுகளைக் கருத்தில் கொண்டு, அரசியல் நடவடிக்கைகளின் பிரகாசமான திரையரங்குக்கு அப்பால் நம் பார்வையை நீட்டும்போது, நாம் உண்மையில் எவ்வளவு பணக்கார சமூகம் என்று கேட்பது பயனுள்ளது. மற்றும், ஒருவேளை, நம் அருகில் உள்ள அடுத்த பிளாக்கில் உள்ள ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து எப்படி உண்மையான செல்வம் வெளிப்படும்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை