Leticia Ortega de Ceballos தூங்குகிறது வார நாட்களில் அவளது காரில், இரண்டு வீட்டு பராமரிப்பு வேலைகளை செய்ய முடிந்தது, ஒன்று லோவ்ஸ் ஹாலிவுட் ஹோட்டலில், மற்றொன்று க்ளெண்டேல் ஹில்டனில். அவள் 105 மைல் தொலைவில், கலிபோர்னியா சிட்டி, கெர்ன் கவுண்டியில் வசிக்கிறாள்.
சாண்டா கிளாரிட்டாவில் வசிக்கும் ஜோவானி ரமிரெஸ் இரண்டு வேலைகளையும் செய்கிறார், காலை 6 மணிக்கு பெவர்லி ஹில்டன் ஹோட்டலில் சமையல்காரராகத் தொடங்கி, பின்னர் செஞ்சுரி பிளாசா ஹோட்டலில் எட்டு மணி நேர ஷிப்ட் எடுத்து வருகிறார். அவரது குடும்பத்தை ஆதரிப்பதற்காக, அவர் சில நேரங்களில் உபெர் டிரைவராக மூன்றாவது வேலையை மேற்கொள்வார். அவர் என விளக்கினார் LA டைம்ஸ் செய்தியாளர்களிடம், “என் இளைய மகனுக்கு டவுன் சிண்ட்ரோம் உள்ளது. எனது குடும்பத்துடன் அதிக நேரம் செலவிட விரும்புகிறேன். நான் இரண்டு வேலைகள் செய்ய வேண்டாம் என்று விரும்புகிறேன்.
LA இன் இன்டர்காண்டினென்டல் ஹோட்டலில் வீட்டுப் பணியாளராகப் பணிபுரிய சான் பெர்னாடினோவிலிருந்து ஒன்றரை மணிநேரம் ஓட்டுகிறார் பிரான்சிசா குட்டிரெஸ். அவளைப்போல விளக்கினார் அதே டைம்ஸ் செய்தியாளர்களிடம், "குழந்தை பராமரிப்பாளர் நான் சம்பாதிக்கும் சம்பளத்தில் பாதியை செய்கிறார்." குட்டிரெஸ் ஒரு மணி நேரத்திற்கு $22 சம்பாதிக்கிறார், மாதத்திற்கு $1800 அவரது வாடகைக்கும், $200 எரிவாயுவிற்கும் செல்கிறது. (அமெரிக்க வீட்டுவசதி மற்றும் நகர்ப்புற மேம்பாட்டுத் துறை குறிக்கிறது லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் கவுண்டியில் ஒரு சாதாரண இரண்டு படுக்கையறை அடுக்குமாடி குடியிருப்புக்கு வாடகை செலுத்த $42.73 மணிநேர ஊதியம் தேவை).
இந்த தனிப்பட்ட கஷ்டங்கள் இருந்தபோதிலும், 2020 இல் கோவிட் தொற்றுநோய் தொடங்கியதிலிருந்து LA சுற்றுலாவின் அற்புதமான மீட்புக்கு இந்த தொழிலாளர்கள் உதவியுள்ளனர். கடந்த ஆண்டு வீட்டுப் பணியாளர்கள், சமையல்காரர்கள், மதுக்கடைகள், சர்வர்கள் மற்றும் பராமரிப்புப் பணியாளர்கள் போன்ற அவர்களின் உழைப்பு ஏற்றம் இது லாஸ் ஏஞ்சல்ஸுக்கு 46.2 மில்லியன் பார்வையாளர்களை வரவழைத்து, $29.1 பில்லியன் வருவாயை ஈட்டி, 34.5 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள LA கவுண்டிக்கு (எ.கா. வேலை வளர்ச்சி, மாநிலம் மற்றும் உள்ளூர் வரிகள்) ஒட்டுமொத்த பொருளாதார நன்மைகளை அளித்தது.
இந்த ஆண்டு, தொழிலாளர்கள், "போதும்" என்றனர். ஜூன் 61 அன்று 30 ஹோட்டல்களுடனான ஒப்பந்தங்கள் காலாவதியாகும் நிலையில், தொழிலாளர் சங்கம், UNITE HERE Local 11, ஹோட்டல் உரிமையாளர்களிடம் ஊதிய உயர்வு, மேம்படுத்தப்பட்ட பணி நிலைமைகள் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட உடல்நலம் மற்றும் ஓய்வூதிய பலன்களை முன்வைத்தது. ஹோட்டல் நிர்வாகத்துடனான பேச்சுவார்த்தைகள் எந்த பதிலும் கிடைக்காதபோது, தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தத்தை அங்கீகரிக்க ஜூன் 8 அன்று வாக்களித்தனர், ஜூலை 1 அன்று, 15,000 தொழிலாளர்கள் தொடர்ச்சியான வேலைநிறுத்தங்களைத் தொடங்கினர், அவை கடந்த மூன்று மாதங்களில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஹோட்டல்களை குறிவைத்தன.
இதுவரை, வெஸ்டின் போனவென்ச்சர் மற்றும் பில்ட்மோர் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் ஆகிய இரண்டு ஹோட்டல்கள் தொழிலாளர்களுடன் தற்காலிக ஒப்பந்தங்களை எட்டியுள்ளன. கடந்த மாதம் திரைக்கதை எழுத்தாளர்கள் அடைந்ததைப் போன்ற வியத்தகு ஆல் இன் ஒன் முடிவுகளை இன்றுவரை வேலைநிறுத்தம் தரவில்லை. வேலைநிறுத்தம் பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களுக்கு எதிராக, அல்லது LA கல்வி ஊழியர்கள் (எ.கா. பேருந்து ஓட்டுநர்கள், பாதுகாவலர்கள், சிறப்புத் துணை உதவியாளர்கள்) மூன்று நாட்களில் சாதிக்கவில்லை வேலைநிறுத்தம் கடந்த மார்ச். மேலும், ஹோட்டல் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தத்திற்கு ஆக்கிரோஷமான பதில்களை தாங்க வேண்டியிருந்தது தாக்குதல்கள் ஹோட்டல் பாதுகாவலர்களால் மற்றும் பல ஹோட்டல்களில் விருந்தினர்களால் கூட.
ஆயினும்கூட, தொழிலாளர்கள் விடாமுயற்சியுடன் இருந்தனர், மேலும் வேலைநிறுத்தம் பல முனைகளில் தொடர்ந்து முன்னேறி வருகிறது. இருந்தாலும் ஏ புறக்கணிப்பு ஒப்பந்தங்கள் இல்லாத ஹோட்டல்கள் பின்னடைவைக் கொண்டிருக்கின்றன (எ.கா. அமெரிக்க அரசியல் அறிவியல் சங்கம் அதை நகர்த்த அல்லது ஒத்திவைக்க மறுத்தது வருடாந்திர கூட்டம் முரண்பாடாக, தொழிலாளர் தின வார இறுதியில்), பிற அமைப்புகள் கூட்டங்களை ரத்து செய்தல், மறுதிட்டமிடுதல் அல்லது நகர்த்துவதன் மூலம் புறக்கணிப்பைக் கௌரவித்துள்ளன: எ.கா. ஜனநாயக ஆளுநர்கள் சங்கம், ஜப்பானிய அமெரிக்க குடிமக்கள் லீக் மற்றும் மாநில அரசாங்கங்களின் கவுன்சில் மேற்கு. வேலைநிறுத்தம் மற்றும் புறக்கணிப்பு பற்றிய ஊடக விழிப்புணர்வு அதிகரித்து வருகிறது, ஏனெனில் பார்வையாளர்கள் மறியல் கோடுகள் குறித்து முன்கூட்டியே அறிவிக்கக் கோரியும் கேட்கவும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். பணத்தைத் திருப்பித் தருகிறது கடைசி நிமிட ரத்து அபராதம்.
மிக முக்கியமாக, இரண்டு ஹோட்டல்களும் ஏற்கனவே தங்கள் ஊழியர்களுடன் தற்காலிக ஒப்பந்தங்களை எட்டியுள்ளன, மற்ற ஹோட்டல்கள் பின்பற்றக்கூடிய மற்றும் பின்பற்ற வேண்டிய ஒரு தரநிலையை அமைத்துள்ளன. தொழிலாளர்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கு $5 கோருகின்றனர். உடனடி உயர்வு, அதைத் தொடர்ந்து ஒப்பந்தத்தின் அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒவ்வொரு ஆண்டும் $3 உயர்த்தப்படும், மொத்த மணிநேரத்திற்கு $11/hr அதிகரிப்பு. இத்தகைய உயர்வுகள், லெட்டிசியா ஒர்டேகா டி செபாலோஸ், ஜோவானி ராமிரெஸ் மற்றும் பிரான்சிசா குட்டரெஸ் ஆகியோரின் வாழ்க்கைத் தரத்தில் கணிசமான மேம்பாடுகளை ஏற்படுத்தும்.
ஆனால் ஒப்பந்தங்கள் அதை விட அதிகமாக இருக்கும். பல வழிகளில், LA மாயையில் கட்டப்பட்ட ஒரு நகரம். மாயையின் உற்பத்தி மற்றும் உலகளாவிய விநியோகத்தின் மூலம் அதன் பொழுதுபோக்குத் தொழில் பரந்த செல்வத்தை உருவாக்குகிறது. சுற்றுலாத் துறையானது, ஹாலிவுட் மற்றும் யுனிவர்சல் ஸ்டுடியோஸ் போன்ற தீம் பார்க்களுக்கு வருபவர்களை ஈர்க்கும் மாயையை ஈர்க்கிறது.
ஆனால் இந்த காட்சிக்குள், ஒரு மாயை நீண்ட காலமாக ஒரு மோசமான செல்வாக்கை செலுத்துகிறது - நகரத்தை இயக்கும் மக்களை சுரண்டுவது கண்ணுக்கு தெரியாததாக மாற்றப்படலாம் என்ற மாயை. இந்த வேலைநிறுத்தத்தின் மெதுவான, கடினமான முயற்சியில், இந்த ஹோட்டல் தொழிலாளர்கள் அத்தியாவசியப் பணிகளைச் செய்கிறார்கள்: அந்த மாயையை அகற்றி, இந்த நகரத்தை அதன் சொந்த யதார்த்தத்தை எதிர்கொள்ள கடினமாக உதவுகிறார்கள்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை