சமீபத்தில் ஃபோர்ப்ஸ் இதழ் 2021 ஆம் ஆண்டிற்கான தனது பட்டியலை ஒவ்வொரு மாநிலத்திலும் உள்ள சிறந்த வேலை வழங்குநர்களை வெளியிட்டது. நியூ ஜெர்சியில் உள்ள ஹார்ட் ராக் கேசினோ மற்றும் அட்லாண்டிக் சிட்டியில் உள்ள ஹோட்டல், புளோரிடாவை தளமாகக் கொண்ட செமினோல் இந்தியன் பழங்குடியினரின் முழு உரிமையாளரான துணை நிறுவனமானது, பணிபுரிய சிறந்த, மிகவும் பணியாளர் நட்பு இடமாக நம்பர் 1 இடத்தைப் பிடித்தது. ஹார்ட் ராக் ஹோட்டலின் அனைத்து இலாபங்களும் செமினோல் பழங்குடியினரின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஈவுத்தொகையாக வழங்கப்படுகின்றன, இல்லையெனில் பழங்குடியினரின் மிகவும் தேவைப்படும் உறுப்பினர்களுக்குப் பயனளிக்கும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, கல்வி மற்றும் நலத் திட்டங்களுக்காக செலவிடப்படுகின்றன. அதே சர்வேயில் ஹார்ட் ராக் இன்டர்நேஷனல் அதன் சொந்த மாநிலமான புளோரிடாவில் உள்ள 2 நிறுவனங்களில் 100வது இடத்தைப் பிடித்தது. நியூ ஜெர்சியில் குறைந்தபட்ச அளவு 90 பணியாளர்களைக் கொண்ட 500 முதலாளிகள் தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டனர். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் உள்ள பணியாளர்கள், தொழிலாளர் திருப்திக்கு பங்களிக்கும் பல மாறிகளை மதிப்பிடும் ஒரு கணக்கெடுப்பை முடித்தனர். இந்த மாறிகள் ஊதியம் மற்றும் நன்மைகள், பணியாளர்களின் பன்முகத்தன்மை, முன்னேற்றம் மற்றும் கல்விக்கான வாய்ப்புகள் மற்றும் நிர்வாக முடிவுகளில் பணியாளர் பங்கேற்பு போன்ற காரணிகளை உள்ளடக்கியது. செமினோல் இந்தியன் பழங்குடியினருக்குச் சொந்தமான ஹார்ட் ராக், நியூ ஜெர்சியில் பணிபுரியும் முதல் முதலாளியாக மதிப்பிடப்பட்டது.
பணியாளர் திருப்தியின் அடிப்படையில் நியூ ஜெர்சியின் நம்பர் 1 முதலாளியானது ஒரு கூட்டு, செமினோல் பழங்குடியின உறுப்பினர்களின் சமூகக் குழுவிற்கு சொந்தமானது என்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. ஒரு சில வோல் ஸ்ட்ரீட் கழுகு முதலாளிகள் இறந்த வணிக சடலத்தின் எலும்புகளை எடுப்பதை விட. இருப்பினும், ஹார்ட் ராக்கிற்கு முன்பு, பல சூதாட்ட/ஹோட்டல் நிறுவனங்கள் சொத்துக்களை ஆக்கிரமித்து கொள்ளையடிக்கும் முதலீட்டாளர்களின் நலனுக்காக சுரண்டப்பட்டன. முப்பது ஆண்டுகளாக இந்த இடம் நிதி நன்மைகளின் ஆதாரமாக இருந்தது, இது ஒரு சில முதலாளிகள் பலரின் இழப்பில், பெரும்பாலும் தொழிலாளர்களின் இழப்பில் பயனடைந்தது. கதை மிகவும் பரிச்சயமான, மற்றும் உலகளவில் வெறுக்கப்படும், சுய-விளம்பரம் செய்யும் கூச்ச சுபாவமுள்ள டொனால்ட் டிரம்ப்புடன் தொடங்குகிறது. 1980களின் பிற்பகுதியில், அட்லாண்டிக் சிட்டியில் ஏற்கனவே இரண்டு கேசினோ/ஹோட்டல்களை உருவாக்கி நிர்வகித்து வந்த டிரம்ப், அட்லாண்டிக் சிட்டி அல்லது லாஸ் வேகாஸில் வேறு எதையும் குறைக்கும் மூன்றாவது கேசினோ/ஹோட்டலைக் கருத்திற்கொண்டு கட்டுமானத்தைத் தொடங்கினார். அதுவரை கட்டப்பட்ட மிக விலையுயர்ந்த கேசினோ/ஹோட்டல், ட்ரம்ப் தனது தாஜ்மஹால் என்று அறிவித்தார், மேலும் இது ஒரு பில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் செலவாகும், இன்றைய தரத்தின்படி கூட இது மிகப்பெரிய தொகை. கட்டுமானத்திற்கான நிதியானது ஏமாற்றக்கூடிய முதலீட்டாளர்களுக்கு "குப்பைப் பத்திரங்களை" அதிக வட்டி விகிதத்தில் விற்பதன் மூலம் கிடைக்கும்.
ஒரு மோசமான நேரத்தில் தாஜ்மஹால் திறந்திருக்க முடியாது. ட்ரம்பின் ஈகோவிற்கு $1.2 பில்லியன் நினைவுச்சின்னம் பங்குச் சந்தையின் சரிவுக்குப் பிறகு மற்றும் ரீகன்/புஷ் மந்தநிலை எனப்படும் நிதிப் பேரழிவின் உச்சத்தில் செயல்படத் தொடங்கியது. 1980களின் பிற்பகுதியிலும் 1990களின் முற்பகுதியிலும் நாட்டின் வடகிழக்கு மற்றும் மத்திய-அட்லாண்டிக் பகுதியில் ரியல் எஸ்டேட் விலைகள் கடுமையாக வீழ்ச்சியடைந்தன. கேசினோ மற்றும் ஹோட்டல் வருவாயும் குறிப்பாக அட்லாண்டிக் சிட்டியில் வியத்தகு அளவில் வீழ்ச்சியடைந்தது, இது நகரத்தில் உள்ள மூன்று பெரிய மற்றும் மிகவும் விலையுயர்ந்த கேசினோ/ஹோட்டல்களை டிரம்ப் சொந்தமாக வைத்திருப்பதன் மூலம் மிகைப்படுத்தப்பட்ட சந்தையை அனுபவித்தது. கேசினோ/ஹோட்டல் செயல்பாடுகளின் வருவாய் சரிவு கட்டுமானத்தின் போது ஏற்பட்ட குப்பைப் பத்திரக் கடனுக்கான அதிக வட்டி விகிதங்களைச் செலுத்த போதுமானதாக இல்லை.
இதேபோன்ற சூழ்நிலைகளை எதிர்கொள்ளும் போது, டிரம்ப் எப்போதும் செய்வதையே செய்தார் மற்றும் தாஜ் திவாலான நிலைக்கு தள்ளப்பட்டார், அதனால் அவர் தனது முதலீட்டாளர்கள், கடன் வழங்குபவர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களை பாரிய பணிநீக்கங்கள் மற்றும் ஊதிய வெட்டுக்களுடன் கடினமாக்கினார். திவால்நிலையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள டிரம்ப் ஒரு புதிய முதலீட்டாளர்களைக் கூட்டி, டாலரில் காசு கொடுத்து தாஜ் சொத்துக்களை வாங்கினார். டிரம்ப் மற்றும் அவரது புதிய முதலீட்டாளர் குழு 1990 களில் ஏற்பட்ட பொருளாதார மீட்சி மற்றும் விரிவாக்கத்தால் பயனடைந்தாலும், அசல் கடனாளிகள் மற்றும் பிற முதலீட்டாளர்கள் கணிசமான பங்குகளை இழந்தனர், அதே நேரத்தில் கேசினோ / ஹோட்டல் ஊழியர்கள் தொடர்ந்தனர்.
தாழ்த்தப்பட்ட ஊதியங்கள், குறைக்கப்பட்ட சலுகைகள் மற்றும் வேலை பாதுகாப்பின்மை ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகின்றனர். இந்த நேரத்தில், கூட்டாட்சி புலனாய்வாளர்களின் கூற்றுப்படி, நியூயார்க் நகரில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றங்களைக் கண்காணிக்கும் தாஜ் ரஷ்ய கும்பல்களின் விருப்பமான கேசினோ ஹேங்கவுட்டாக மாறியது. ஒரு அமெரிக்க செனட் துணைக்குழுவும் டிரம்ப் அமைப்பையும், குறிப்பாக தாஜையும் ஆசிய ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றக் குழுக்களுடன் இணைத்தது. ஹாங்காங்கை தளமாகக் கொண்ட ஒரு கிரிமினல் கும்பலின் அறியப்பட்ட கூட்டாளி 2000 ஆம் ஆண்டு முதல் தாஜில் வெளிநாட்டு சந்தைப்படுத்தல் துணைத் தலைவராக பணியாற்றி வருகிறார். பணமோசடி தொடர்பான அறிக்கைகள் தொடர்பான விதிமுறைகளை மீறியதற்காக தாஜ் மீது அமெரிக்க கருவூலத் துறையும் மேற்கோள் காட்டியது.
அடுத்தடுத்த பெரும் மந்தநிலையின் போது பங்குச் சந்தை மற்றும் பொருளாதாரம் சரிந்தபோது, தாஜ் கேமிங் மற்றும் ஹோட்டல் வருவாயில் மற்றொரு கடுமையான சரிவை சந்தித்தது. அந்த நேரத்தில் தாஜின் உரிமையாளராக இருந்த முதலீட்டாளர் குழுவான டிரம்ப் என்டர்டெயின்மென்ட் ரிசார்ட்ஸ், இறுதியில் 2014 இல் திவாலாகிவிட்டதாக அறிவித்தது. ஊழியர்களிடமிருந்து ஊதியம் மற்றும் பலன்களில் அதிக சலுகைகளைப் பெறுவதன் மூலம் லாபத்தை மீண்டும் பெறுவதே இலக்காக இருந்தது. 2016 இல் UNITE HERE, தாஜ் ஊழியர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் தொழிற்சங்கம், வசதியைத் திறந்து வைக்க சலுகைகளை ஒப்புக்கொண்டது, ஆனால் புதிய உரிமையாளரான வால் ஸ்ட்ரீட் கழுகு முதலாளியான கார்ல் இகான் எப்படியும் தாஜை மூடிவிட்டு, அதை யூனியன் அல்லாத நிறுவனமாக மீண்டும் திறக்க திட்டமிட்டார். மற்ற தொழிற்சங்கங்கள், உள்ளூர் மற்றும் மாநில அரசியல் தலைவர்கள் மற்றும் மக்கள் கருத்து மற்றும் புறக்கணிப்பு அச்சுறுத்தல்களின் ஆதரவுடன், UNITE HERE ஊழியர் சங்கம், 2017 இல் தாஜ்ஜை ஒரு பாறை அடிவாரத்தில் விற்கத் தேர்வுசெய்த Icahn மீது கணிசமான அழுத்தத்தை செலுத்த முடிந்தது. ஃபுளோரிடாவில் உள்ள செமினோல் பழங்குடியினருக்கு முழுமையாக சொந்தமான ஹார்ட் ராக் இன்டர்நேஷனல் நிறுவனத்திற்கு விலை. ஹார்ட் ராக் நிறுவனம் 300 மில்லியன் டாலர் செலவழித்து சொத்தை வாங்க மற்றும் புதுப்பிக்கும் என்று அறிவித்தது. UNITE இங்கே வாங்குவதை வரவேற்றது, புதிய உரிமையாளர்கள் ஊதியங்கள் மற்றும் சலுகைகளுக்கான நடைமுறையில் உள்ள தரநிலைகளை கடைபிடிப்பதாக உறுதியளித்தனர்.
வணிகத்தை நடத்துவதற்கான உள்ளீடு. ஜூன், 2018 இல், தாஜ் ஹார்ட் ராக் கேசினோ மற்றும் ஹோட்டலாக மீண்டும் திறக்கப்பட்டது. தொற்றுநோய் இருந்தபோதிலும், ஹார்ட் ராக் லாபகரமாக மாறியது, மேலும் மேம்பாடுகள் மற்றும் புதுப்பிப்புகளில் கூடுதலாக $20 மில்லியன் முதலீடு செய்யும் திட்டத்தை சமீபத்தில் அறிவித்தது.
முடிவில், ஃபோர்ப்ஸ் நியூ ஜெர்சியில் ஹார்ட் ராக்கை முதலிடத்திலும், புளோரிடாவில் இரண்டாவது முதலாளியாகவும் பணியாளர் திருப்திக்காக பெயரிட்டது தற்செயலாக இல்லை. 2004 இல் UNITE (Nedletrades, Industrial, and Textile Employees ஒன்றியம்) மற்றும் இங்கே (ஹோட்டல் பணியாளர்கள் மற்றும் உணவக ஊழியர்கள்) ஆகியவற்றின் இணைப்பால் உருவாக்கப்பட்ட உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தின் ஆதரவு இல்லாமல் நியூ ஜெர்சியில் இது சாத்தியமில்லை. கொள்ளையடிக்கும், கழுகு முதலாளியான கார்ல் இகான் மூலம் தாஜ் ஒரு சங்கமமற்ற வசதியாக மாற்றப்படுவதை நிறுத்தியது. டிரம்ப்/இகான் தாஜ்மஹால் மற்றும் அதைத் தொடர்ந்து ஹார்ட் ராக் உரிமையுடனான அனுபவம், ஒரு சமூகத்திற்கு சொந்தமான நிறுவனத்தின் பொறுப்பான வணிக மேலாண்மை, இந்த விஷயத்தில் புளோரிடாவின் செமினோல் பழங்குடியினர், அதிக ஊழியர் திருப்திக்கு வழிவகுப்பது மட்டுமல்லாமல், அதை பராமரிக்கவும் முடியும் என்பதை தெளிவாகக் காட்டுகிறது.
லாபத்தின் நியாயமான நிலையும்
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை
1 கருத்து
கண்கவர் கதை.