முதலாளித்துவம் இடைவிடாமல் நெருக்கடிக்கு ஆளாகிறது என்றார் மார்க்ஸ். சிலிக்கான் வேலி வங்கி மற்றும் சிக்னேச்சர் பேங்க் ஆஃப் நியூ யார்க் ஆகியவற்றின் சமீபத்திய சரிவு சான்றளிக்கும் வகையில், தொழில்துறை மூலதனத்தைப் போலவே அவரது அவதானிப்பு நிதி மூலதனத்திற்கும் பொருந்தும். வங்கிகள் தங்கள் லாபத்தைத் தேடுவதில், கடன் வாங்கியவர்களால் திருப்பிச் செலுத்த முடியாத கடன்களை வழங்குகின்றன. இந்த சூழ்நிலை ஏன் அமெரிக்க முதலாளித்துவத்தில் மிகவும் ஆழமாக வேரூன்றியுள்ளது மற்றும் அட்டைகளின் வீடு நடுங்கத் தொடங்கியவுடன் நிதி அமைப்பை மறுசீரமைப்பதில் அரசின் பங்கு என்ன?
இந்த இரண்டு வங்கிகளிலும் வழக்கமான FDIC வரம்புகளைப் பொருட்படுத்தாமல், அனைத்து வைப்புத்தொகைகளுக்கும் உத்தரவாதம் அளிக்க கூட்டாட்சி கட்டுப்பாட்டாளர்கள் முடிவு செய்ததால், இந்த வங்கி நெருக்கடி குறைந்துள்ளதாகத் தெரிகிறது. இதற்கிடையில், அமெரிக்க பெடரல் ரிசர்வ் வாரியம் அதன் சமீபத்திய வட்டி விகித உயர்வைக் கவனமாகக் கட்டுப்படுத்தியது, அதிக பணவீக்க எதிர்ப்பு விகிதத்திற்கும், நடுக்கத்தில் இருக்கும் வங்கி முறையைக் குறைத்து உறுதிப்படுத்த வேண்டிய அவசியத்திற்கும் இடையே ஒரு இனிமையான இடத்தைக் கண்டறியும் நம்பிக்கையில். இது மிதமான 0.25% அதிகரிப்புக்குத் தீர்வு கண்டது. இந்த ஃபெடரல் செயல்கள் பாய்ந்து வரும் காயத்தின் மீது பேண்ட் எய்ட்ஸ் ஆகும். எதிர்கால வங்கி நெருக்கடிகளைத் தவிர்க்க அரசாங்கம் எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகளைக் கருத்தில் கொள்வதற்கு முன், அவை ஏன் ஏற்படுகின்றன என்பதை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
நிதி மூலதனத்தின் அடித்தளம் கடன் கடன். இதன் பொருள் நிதி மூலதனம் மற்றும் அது ஆதரிக்கும் அனைத்து பொருளாதார நடவடிக்கைகளும் பெருகிவரும் கடன்கள் மற்றும் கடன்கள் திருப்பிச் செலுத்தப்படும் என்ற நம்பிக்கையைச் சார்ந்தது என்பது மட்டுமல்லாமல், கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் அருவமான நிதிச் சொத்துக்கள் அமைப்பைத் தொடர அவற்றின் மதிப்பைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும். . எடுத்துக்காட்டாக, சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு வழக்கில், நீண்ட கால குறைந்த வட்டி அரசாங்கப் பத்திரங்கள் அதன் மூலதனத்தை காப்புப் பிரதி எடுக்கப் பயன்படுத்தியதால், மத்திய வங்கி பணவீக்கத்தை எதிர்த்து வட்டி விகிதங்களை உயர்த்தியது மற்றும் வங்கியில் ஒரு ஓட்டத்தைத் தூண்டியதால் அவற்றின் மதிப்பை இழந்தது. எளிமையாகச் சொன்னால், புதிய அரசாங்கப் பத்திரங்கள் அதிக வட்டி செலுத்தியதால் பழையவை மதிப்பை இழந்தன. வைப்பாளர்கள் பணத்தைப் பின்தொடர்ந்தனர்.
முதலாளித்துவ முரண்பாடுகள் எப்படி என்பதை கார்ல் மார்க்ஸ் அற்புதமாக விளக்கினார் தயாரிப்பு எழும் நெருக்கடிகளை தூண்டியது. எடுத்துக்காட்டாக, மூலதனம் உழைப்பை தொழில்நுட்பத்துடன் மாற்றியமைத்ததால், உபரி மதிப்பு மற்றும் பொருட்களின் தேவை விகிதம் இரண்டும் வீழ்ச்சியடையும், மேலும் குவிவதற்கு தடைகளை உயர்த்தும். முதலாளிகள் மூலதனத்தை குவிப்பதை நிறுத்தும்போது, அமைப்பு பயங்கரமாக நிறுத்தப்படும். 1929 ஐ நினைத்துப் பாருங்கள். ஃபிரடெரிக் ஏங்கெல்ஸ் 2 & 3 இன் தொகுதிகளில் வழக்கம் போல் வணிகத்தின் நிதி அம்சங்களைப் பற்றி அதிகம் வெளிப்படுத்த மார்க்ஸின் வேலையைப் பயன்படுத்தினார். தலைநகர அவர் திருத்தினார், ஆனால் இந்த மதிப்பெண்ணில் மார்க்ஸின் பணி வளர்ச்சியடையாமல் இருந்தது. நிதி முதலாளித்துவத்தின் பகுப்பாய்வு, வங்கிகள் மற்றும் நிதியாளர்களால் வழிநடத்தப்படும் ஒரு முதலாளித்துவம், தொழில்துறை நிறுவனங்கள் அல்ல, 20 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் அதன் முழுமையான வளர்ச்சிக்காகக் காத்திருந்தது.th நூற்றாண்டு. ருடால்ஃப் ஹில்ஃபர்டிங்கின் பாதையை உடைக்கும் வேலை நிதி மூலதனம் ஏகாதிபத்திய ஜேர்மனியில் வங்கியாளர்களின் மேலாதிக்க வழக்கைப் பிரித்தது.
இருப்பினும், அமெரிக்க மாறுபாட்டிற்கு, தோர்ஸ்டீன் வெப்லனை விட கடுமையான வழிகாட்டி இல்லை. அவரது வணிக நிறுவன கோட்பாடு (1904) மற்றும் இல்லாத உரிமை (1923) நமது தற்போதைய நிலைமைக்கு விலைமதிப்பற்ற வழிகாட்டியாக உள்ளது. ஒன்றாக, இந்த புத்தகங்கள் முதலாளித்துவ வர்க்கத்தின் பெருநிறுவனத்திலிருந்து நிதி நிர்வாகத்திற்கு மாறுவதையும் அதன் மாறிவரும் தொழில்துறை-பண உறவு முறையையும் தெளிவாக விளக்குகிறது. எஃகு, எண்ணெய், தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஆட்டோமொபைல்ஸ் போன்ற "முக்கிய தொழில்களின்" பெருகிய முறையில் ஏகபோக, கார்டெல் போன்ற அமைப்பு மற்றும் 1913 இல் பெடரல் ரிசர்வ் வாரியத்தை நிறுவியதன் மூலம், இரண்டு தசாப்தங்களில் அவரது பகுப்பாய்வில், எப்படி என்பதை நாம் பார்க்கலாம். "நிதி மூலோபாயத்தின் பொதுப் பணியாளர்களான" அசாதாரணமான முறையில் குவிக்கப்பட்ட பொது மற்றும் தனியார் அதிகாரங்களின் முறைசாரா கூட்டணியால் அடையப்பட்ட பண மதிப்புகளை நிர்வகிக்கும் மேம்பட்ட ஆளும் திறனால் Veblen ஏன் ஈர்க்கப்பட்டார்.
ஆனால் - மேலும் சில நாட்கள் மற்றும் மாதங்களில் நிதி நிச்சயமற்ற இருளில் நாம் தடுமாறும் போது இந்தத் தகுதி முக்கியமானது - நிதி மூலதனத்தின் ஆளும் திறனில் ஈர்க்கக்கூடிய வளர்ச்சியானது சொத்து மதிப்புகளின் இடைக்கால, அருவமான மற்றும் நிலையற்ற நம்பிக்கைக்கு சமமாக இருக்க முடியாது. . அனைத்து நிதி அரசர்களின் கணித விசில்களின் அனைத்து கணினிகளும் உறுதியான அளவீட்டைத் தவிர்க்கும் மதிப்புகளுக்கு வரையறுக்கப்பட்ட, கணிக்கக்கூடிய அளவுகளை வைக்க முடியாது. வெப்லென் விளக்கியது போல்:
"...கடன் மற்றும் மூலதனமாக்கலின் துணியானது வணிக சமூகத்தின் வழக்கமான நம்பகத்தன்மையின் அடிப்படையில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நம்பிக்கையின் ஒரு துணியாகும். இது...இதைத் தொடர்ந்து பாதுகாக்கும் நிபந்தனைக்குட்பட்டது...நம்பகத்தன்மை, பலவீனமடையாத இழுவிசை வலிமையின் நிலையில், அதன் காவலர்களின் தரப்பில் நித்திய விழிப்புணர்வைக் கோருகிறது. எனவே, துணி எப்போதும் நிலையற்ற சமநிலையில் இருக்கும், எந்த நேரத்திலும் சிதைவு மற்றும் விரிவான சிதைவுக்கு பொறுப்பாகும்."
எளிய மொழியில், வெப்லென் தனது கருத்தை இவ்வாறு சுருக்கமாகக் கூறினார்: நவீன நிதி என்பது, அதன் மையத்தில், "நம்பிக்கை விளையாட்டு... அந்த உளவியல் இயல்பின் விளையாட்டுகளை நிர்வகிக்கும் விதிகளின்படி விளையாடுவது", நிதி ஸ்டீராய்டுகளில் விளையாடும் த்ரீ-கார்ட் மான்டே போன்றது. விலையுயர்ந்த ஆடைகளில் தோழர்களே. நிதி மூலதனத்தில் உறுதி இல்லாதது மட்டுமே உறுதி. அதன் மாயையான தரமானது சுத்த சமத்துவமின்மையின் மொத்த வடிவங்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் அத்தகைய சமத்துவமின்மையை எரிபொருளாகக் கொண்ட அமைப்பின் பயனுள்ள நிர்வாகத்தை அனுமதிக்காது.
அந்த முரண்பாட்டை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரே வழி, குறைந்தபட்சம் மூலதனத்தின் விதிமுறைகளுக்குள்ளேயே, வங்கிகள் தங்கள் சொந்த நிதி நலன்களுக்காக அல்ல, உற்பத்திக்கு சேவை செய்ய வேண்டும். வங்கிகள் தங்களுக்கு அல்ல, பொதுமக்களுக்கு சேவையாற்றுவதற்கு நமக்கு விதிமுறைகள் தேவை. 1935 இல் காங்கிரஸ் ஏற்றுக்கொண்ட கிளாஸ்-ஸ்டீகல் விதிகளின் வலுவான பதிப்பை TDhat உள்ளடக்கியது, பின்னர் 1999 இல் கைவிடப்பட்டது, இதன் விளைவுகள் 2000 இன் ytech பங்கு சரிவில், 2007-2008 இன் மிகப் பெரிய சரிவில், இப்போது மீண்டும் உணரப்பட்டன. நமது சமீபத்திய நிதி சலசலப்புகள் மற்றும் நிலநடுக்கங்களில். நிதியாளர்களை நிதித் தீயுடன் விளையாட அனுமதித்தால், நாம் அனைவரும் மீண்டும் எரிக்கப்படுவோம். இது நிதி மூலதனத்தின் மற்றொரு பெரிய உறுதி.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை