ஒரு தனிப்பட்ட அறிமுகம்
முழு வெளிப்படைத்தன்மையின் ஆர்வத்தில், இந்த கட்டுரை தனிப்பட்டது. இதழியல் என்று வரும்போது, கார்ப்பரேட் மோனோ-ஸ்பீக்கிற்கு ஒரு பயனுள்ள, நிலையான மாற்றீட்டைத் தேடும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளேன். அந்த நேரத்தில், வழக்கமான நபர்களுக்கு இப்போது நம்மிடம் இருப்பதை விட அதிக தகவல் தொடர்பு திறன் இருந்ததில்லை. ஆனால் ஒரு செயல்பாட்டு, பொது ஊடகக் கோளத்தின் குறிக்கோள் தொலைவில் உள்ளது, இன்னும் தொலைவில் இல்லை என்றால், பணக்கார ஊடகங்களில் இருந்து ஏழைகளை பிரிக்கும் அதிகார இடைவெளி நாளுக்கு நாள் மிகவும் ஆபத்தானதாக வளர்ந்து வருகிறது.
எனது இருபதுகளின் தொடக்கத்தில் வடக்கு அயர்லாந்தில் உள்ள பெல்ஃபாஸ்டில் ஒரு போலீஸ்காரர் ஒரு நிராயுதபாணியை சுட்டுக் கொன்றதைக் கண்ட நாளில் நான் என்னை ஒரு பத்திரிகையாளராக நினைத்தேன். என்னிடம் எந்த நற்சான்றிதழ்களும் இல்லை, ஒப்பந்தமும் இல்லை, எந்த ஊடகத்துடனும் முறையான உறவும் இல்லை, ஆனால் நான் முக்கியமான ஒன்றைப் பார்க்கிறேன் என்று எனக்குத் தெரியும் - மேலும் நியூயார்க் நகரில் உள்ள ஒரு சமூக வானொலி நிலையத்தை நான் அறிந்திருக்கிறேன், அது என்னைப் போன்ற தொழில் அல்லாதவர்களின் கதைகளை ஒளிபரப்பியது. உண்மையில், கேட்போர்-ஆதரவு, கீழ்நிலை அறிக்கையிடல், பெரும்பாலும் தன்னார்வலர்களால், பசிஃபிகா நிலையத்தின் வணிக மாதிரியாக இருந்தது, WBAI. சில மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு (ஒரு கட்டண தொலைபேசியிலிருந்து), நான் அவர்களை அழைத்து எனது அறிக்கையை தாக்கல் செய்தேன்.
மூன்று தசாப்தங்களுக்குப் பிறகு, ஒரு போர் மண்டலத்தில் ஒரு இளம் பெண்ணுக்கு வானொலி நிலையம் தேவையில்லை. அவள் செல்போனில் ஹை டெபினிஷன் கேமராவும், பிரேக்கிங் நியூஸ்களைப் பதிவுசெய்து, இணையம் வழியாக உலகெங்கிலும் உள்ள மக்களுக்கு நேரடியாக விநியோகிக்கும் திறனும் இருக்க வாய்ப்புள்ளது. சக்திவாய்ந்த தகவல்தொடர்பு கருவிகள், பெரும்பாலும் செல்வந்த வெள்ளையர்கள் மற்றும் அவர்களை விரும்பும் நிறுவனங்களின் தனிப்பட்ட உடைமையாக இருக்காது. கலகத்தனமான இசை வைரலாகலாம், கலகக்கார குடிமக்கள் சர்வாதிகாரிகளை தூக்கி எறியலாம், ஹேஷ்டேக்குகள் இயக்கங்களாக மாறலாம். ஆனால் நாம் நெருக்கடியில் இல்லை என்று அர்த்தம் இல்லை.
அதிகாரத்தை குவித்து ஜனநாயகத்தை சிதைக்கிறது
சுயேச்சைகள் பார்வையாளர்களை சென்றடைவதை எளிதாக்கிய புதுமையின் அதே வெடிப்பு பழைய வாயில் காவலர்களையும் அவர்களது வாயில்களையும் அழித்தது. புதிய, பிணைய உலகில் உள்ளடக்கத்தின் வெள்ளம் பாய்ந்தது, அவற்றில் சில புரட்சிகரமானவை, ஆனால் பெரும்பாலானவை வணிக ரீதியாக இருந்தன - மேலும் பல நச்சுத்தன்மை வாய்ந்தவை. சில குறுகிய தசாப்தங்களில், பன்முகத்தன்மை, ஜனநாயகம் மற்றும் பரவலாக்கம் ஆகியவற்றை உறுதியளித்த உலகளாவிய வலை உண்மையில் அதிகாரத்தை ஒருமுகப்படுத்தியது, துஷ்பிரயோகத்தை துரிதப்படுத்தியது மற்றும் கிளிக்குகள் மற்றும் பணத்திற்கான மனசாட்சியின்மை போட்டியில் பத்திரிகையை மூச்சுவிட போராடியது.
இது ஆச்சரியமாக வரக்கூடாது. வணிகம் US பத்திரிகை அது (சில சமயங்களில்) அறிக்கையிடும் அதே கொள்கைத் தேர்வுகளுக்கு உட்பட்டது. உதாரணமாக, கட்டுப்பாடு நீக்கம். எண்ணிக்கையில் கூட்டாட்சி வரம்புகளாக TV, வானொலி மற்றும் அச்சு நிலையங்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு சொந்தமாக அகற்றப்பட்டன, நாங்கள் பல நூறு பெரிய ஊடக நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்களிடம் இருந்து US 20 ஆம் நூற்றாண்டின் கடைசி இரண்டு தசாப்தங்களில் வெறும் இரண்டு டஜன். 2000களில், எஞ்சியிருந்த ஊடக வணிகங்கள் பெரியதாகவும், உலகப் பொருளாதாரத்தில் அதிகம் உட்பொதிக்கப்பட்டவையாகவும், அவற்றின் செயல்பாடுகளில் இருந்து அதிக லாபத்தைப் பெறுவதில் அதிக அர்ப்பணிப்புடனும் இருந்தன (அவர்கள் தங்கள் அலைக்கற்றைகளை விளம்பரப்படுத்தப் பயன்படுத்தினர். உரிமையாளர்கள், குறிப்பாக 80கள் மற்றும் 90களில் நெட்வொர்க்குகளுக்குள் வந்தவர்கள்—டிஸ்னி (ஏபிசி), வெஸ்டிங்ஹவுஸ் (சிபிஎஸ்), மற்றும் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் (என்பிசி)-முதல் முறையாக கோரப்பட்டது அவர்களின் செய்தி நடவடிக்கைகள் கூட பணம் சம்பாதித்தது. இன்று, "உள்ளடக்கத்தை" அதிக வருவாய் ஈட்டுவதைக் காட்டிலும் ஒரு பெரிய நிறுவனம் தொலைக்காட்சியை ஒரு குடிமைப் பொறுப்பாகப் பார்க்கும் எண்ணம் கிட்டத்தட்ட நினைத்துப் பார்க்க முடியாததாகத் தெரிகிறது.
இந்த மாற்றத்தின் விளைவாக, செய்திகள் பொழுதுபோக்காக மாறிவிட்டதாக இப்போது அடிக்கடி கூறப்படுகிறது. இது நிச்சயமாக ஒரு செய்தியாக மாறிவிட்டது. பெரிய மூன்று நெட்வொர்க்குகள், உலகின் பெரும்பாலானவை, பெரும்பாலானவற்றைக் குறிப்பிடாத அளவிற்கு, ஆதாரப் பத்திரிக்கைத் தொழிலைக் குறைத்தன. US மாநில தலைநகரங்கள், அரிதாகவே மூடப்பட்டிருந்தன. அதே சமயம், இரவு நேர செய்திகளை அரை மணி நேரம் டியூன் செய்தவர்கள் பார்க்கும் அளவுக்கு விளம்பரம் பெருகியது. குறைந்தபட்சம் பத்து நிமிட விளம்பரங்கள். என TV பார்வையாளர்கள், மற்றும் விளம்பர டாலர்கள் தப்பி ஓடத் தொடங்கின, விலையுயர்ந்த, உண்மையில் அறிவிக்கப்பட்ட செய்திகள் இன்-ஸ்டுடியோ பண்டிட்ரியால் மாற்றப்பட்டன, நிதி ரீதியாகவும் மற்ற வகையிலும் மலிவானவை. இதற்கிடையில், செய்தித்தாள் செய்தி அறைகள் ஏற்கனவே அழிக்கப்பட்டன முன் 2008 மந்தநிலை - அதன் போது நூறாயிரக்கணக்கான வேலைகளை இழந்தது. நான் தொடங்கும் போது எந்த வகையான செய்தி ஊடகத்திலும் பணிபுரிந்ததை விட இன்று பாதிக்கும் குறைவான நிருபர்கள் மற்றும் ஆசிரியர்கள்.
செய்தி அறைகள் சுருங்கும்போது, இணையம் வெடித்தது, குறிப்பாக வணிகத்தின் தளமாக. பெருநிறுவனங்கள் நேரடியாக நுகர்வோருக்கு சந்தைப்படுத்தினால், அவர்கள் தங்கள் விளம்பரங்களை செய்தித்தாள் கட்டுரைகள் அல்லது ஒளிபரப்பு நிகழ்ச்சிகளுடன் இணைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. விரைவான வேகத்துடன், விளம்பர டாலர்கள் பத்திரிகையிலிருந்து விலகி, ஆன்லைனில் மட்டுமல்ல, குறிப்பாக சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் தேடுபொறிகளிலும் இடம்பெயர்ந்தன. நிறுவனங்கள் தங்கள் விளம்பரங்களை இணையதளத்தில் இருப்பதை விட Google வழங்கும் பக்கங்களில் வைப்பதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுடன் நெருங்கி பழகலாம் (மேலும் அவர்களைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களைப் பெறலாம்). பாதுகாவலர் or உண்மையற்றது.
கட்டுப்பாடு அல்லது கண்காணிப்பு இல்லாத உலகில், கூகுள், ஃபேஸ்புக் மற்றும் அமேசான் ஆகியவற்றின் நிர்வாகிகள் வியக்கத்தக்க வகையில் வேகமாக இணையற்ற சக்தியைப் பெற்றுள்ளனர். ஜொனாதன் டாப்ளின், அன்னன்பெர்க் கண்டுபிடிப்பு ஆய்வகத்தின் இயக்குனர் எமரிட்டஸ், அறிக்கைகள்2004 மற்றும் 2016 க்கு இடையில், தேடுபொறி சந்தையில் கூகிளின் பங்கு 35 சதவீதத்திலிருந்து 88 சதவீதமாக இருந்தது அமெரிக்கா (மற்றும் வேறு இடங்களில்). அமேசானின் நிகர விற்பனை $6.9 பில்லியனில் இருந்து $107 பில்லியனாக உயர்ந்துள்ளது, இது 65 சதவீதமாக உள்ளது. அனைத்து புத்தக விற்பனை.
நுகர்வோர்கள் அதை உனர் அவர்கள் அனுபவித்துக்கொண்டிருப்பது ஏராளமாக இருக்கிறது, இல்லாவிட்டாலும். முதலில் அறிக்கையிடப்பட்ட சில செய்திகள் மற்றும் அம்சங்கள் மறுசுழற்சி செய்யப்படுகின்றன, பொதுவாக எந்த கிக்-பேக் மூலமும் இல்லாமல், இணையம் முழுவதும் கிளிக்குகளை குவிக்கிறது. ஒரு பற்றி பேசுங்கள் பிரித்தெடுக்கும் தொழில்: கடந்த தசாப்தத்தில் பெரும்பாலான வருவாய்கள் ஆண்டுக்கு சுமார் $50 பில்லியன் என்ற விகிதத்தில் வெள்ளத்தில் மூழ்கியதாக டாப்ளின் கணக்கிடுகிறார். படைப்பாளர்கள் ஊடகங்களின் (செய்தியாளர்கள், எழுத்தாளர்கள், கலைஞர்கள், திரைப்பட தயாரிப்பாளர்கள், இசைக்கலைஞர்கள்) உரிமையாளர்கள் ஊடக தளங்களின். (தொழிலாளர்களிடமிருந்து, நிலப்பிரபுக்கள் என்று நீங்கள் கூறலாம்.) கார்ப்பரேட் ஊடகங்கள் பெரும்பாலும் பிரித்தெடுக்கும் தொழில்களுக்குச் சொந்தமானவை என்றாலும், புதிய ஊடகங்கள் தங்களை பிரித்தெடுத்தல், மனித தரவு மற்றும் படைப்பாற்றலில் இருந்து அவர்களின் லாபத்தை ஈட்டுதல் மற்றும் பொதுமக்களுக்கு எதுவும் கொடுக்கவில்லை-அல்லது எதையும் விட மோசமானது-மீண்டும். (புதிய நிறுவனங்களின் வணிக மாதிரியானது "நுகர்வோரிடம்" அவர்களின் சொந்த உள்ளடக்கம், புகைப்படங்கள், வலைப்பதிவு இடுகைகள், இசை, தொடர்புகள் ஆகியவற்றை அணுகுவதற்கு கட்டணம் வசூலிப்பதை உள்ளடக்கியது.)
பேஸ்புக் என்றால் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் 2020 இல் ஜனாதிபதி பதவிக்கு போட்டியிடுகிறார், அவர் ஒரு தயாரிப்பு, பதவி உயர்வு மற்றும் விளம்பர சாம்ராஜ்யத்திற்கு தலைமை தாங்குவார், இது செய்தி நிறுவனங்களை மெய்நிகர் peonage இல் வைத்திருக்கும். ஃபேஸ்புக் மட்டும், டாப்ளின் அறிக்கைகள், 1 ஆம் ஆண்டில் அச்சு விளம்பர வரவு செலவுத் திட்டங்களில் இருந்து $2016 பில்லியனை உறிஞ்சிவிட்டன, அதே ஆண்டில் நாற்பத்து நான்கு சதவீத அமெரிக்கர்களுக்கு சமூக ஊடக தளமே முதன்மையான செய்தி ஆதாரமாக இருப்பதாக ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. செய்தி நிறுவனங்கள் பணயக் கைதிகளாக வைக்கப்பட்டுள்ளன: Buzzfeed மற்றும் Huffington Post அறிக்கையானது Facebook இன் விலைமதிப்பற்ற போர்ட்டல் மற்றும் பழைய பள்ளி ஜாம்பவான்கள் போன்றவற்றின் மூலம் அவர்களின் பார்வைகளில் பாதிக்கு அருகில் பெறுகிறது. நியூயார்க் டைம்ஸ் ஃபேஸ்புக் டைம்ஸ் உள்ளடக்கத்தை வழங்குவதற்காக பாதகமான ஒப்பந்தங்களுக்கு ஒப்புக்கொண்டது. அதை பாதிக்க முற்படும் பிரச்சாரகர்கள் ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை US ஜனாதிபதித் தேர்தல், அல்லது அதில் இருந்து பணம் சம்பாதிக்க, ஃபேஸ்புக்கை அவர்களின் தவறான தகவல் தளமாக தேர்ந்தெடுத்தனர்.
2016 தேர்தலின் கவரேஜ், லைக்குகள் மற்றும் ரேட்டிங்குகளில் வெறிபிடித்த ஊடக நிறுவனங்களால் வாக்காளர்களிடம் கொண்டு வரப்பட்டது. டொனால்ட் டிரம்ப் அனைத்து நெட்வொர்க்குகளிலும் ஹிலாரி கிளிண்டனை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாகவும், பெர்னி சாண்டர்ஸை விட பத்து மடங்கு அதிகமாகவும் பெறுகிறார், ஏனெனில், அவரைப் போலவே அல்லது அவரை வெறுக்கிறார், அவரது செயல்கள் நுகர்வோர் கிளிக் தூண்டில் செயல்பட்டன. டிரம்ப் டெலிஜெனிக் என்பதால் அவர் இருந்தார் TV-உருவாக்கப்பட்டது. தொகுப்பாளராக பதினான்கு சீசன்களுக்கு மேல் பயிற்சி, அவர் ஒவ்வொரு வாரமும் சராசரியாக 10 மில்லியன் பார்வையாளர்களை அடைந்தார். பி-திரைப்பட நடிகர் ரொனால்ட் ரீகன் சவாரி செய்ததைப் போலவே சிபிஎஸ்கலிபோர்னியா கவர்னர் மாளிகைக்கு "ஜெனரல் எலெக்ட்ரிக் தியேட்டர்" மற்றும் அதன் பின்னர் ஜனாதிபதி பதவிக்கு, பிரச்சனையில் ரியல் எஸ்டேட் டெவலப்பர் டிரம்ப் சவாரி செய்தார். பயிற்சி தேசிய முக்கியத்துவம் மற்றும் வெள்ளை மாளிகைக்கு.
பனிப்போருக்கு ரீகன் என்னவாக இருந்தாரோ, ட்ரம்ப் வெற்றிகரமான முதலாளித்துவத்தை நோக்கியவர்: மிகவும் உந்துதல் பெற்ற தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்களால் ஆதரிக்கப்படும் ஒரு ஆபத்தான நாசீசிஸ்ட், ஊடகங்களைத் தங்கள் அணிகளை உருவாக்கவும், எதிரிகளை இழிவுபடுத்தவும், பலவீனமானவர்களைக் கொடுமைப்படுத்தவும் பயன்படுத்தினார்.
ஊடக ஜனநாயகம் இப்படித்தான் தெரிகிறது
அர்த்தத்தை உருவாக்கும் வழிமுறைகளின் மீது முழுமையான அதிகாரம் சர்வாதிகாரத்திற்கு நல்லது, ஆனால் அதை உருவாக்குபவர்கள் US அரசியலமைப்புக்கு தெரியும், அது ஜனநாயகத்தை நடத்துவதற்கு வழி இல்லை. அதனால்தான் அவர்கள் அரசியல் சட்டத்தில் தபால் அலுவலகங்களை வைத்து, பருவ இதழ்கள் மற்றும் துண்டுப் பிரசுரங்களுக்கான கட்-ரேட் தபால் கட்டணங்களை ஆதரித்தனர்.
ஊடக வரலாற்றாசிரியரும் ஃப்ரீ பிரஸ் இணை நிறுவனருமான ராபர்ட் மெக்கெஸ்னி கூறுகையில், “[ஜனநாயகத்தின்] முழு அமைப்பும் செயல்படும் ஊடகம் இல்லாமல் உயிர் பெறாது.
எதற்கும் இதே நிலைதான் அடுத்த அமைப்பு. சிவில் சிந்தனை கொண்ட பத்திரிகை இல்லாமல் சிவில் சமூகத்தை கட்டியெழுப்ப முடியாது. நாம் நிச்சயமாக ஒற்றுமை பொருளாதாரத்தை வளர்க்க முடியாது, உள்ளடக்கிய நிர்வாகத்தை வளர்க்க முடியாது, மேலும் பணக் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள ஊடகங்கள் மூலம் அன்பான சமூகத்தை உருவாக்க முடியாது, அது நமக்கு போலி செய்திகளையும் போலி நண்பர்களையும் வழங்குகிறது, மேலும் ஒருவருக்கொருவர் வெறுக்கவும், மதிப்பிடவும் மற்றும் "நெருப்பு" செய்யவும் கற்றுக்கொடுக்கிறது.
போட்டி, நுகர்வு, புதைபடிவ எரிபொருள் பிரித்தெடுத்தல் மற்றும் போர் ஆகியவற்றில் அமெரிக்கர்களின் தலைமுறைகளை விற்ற அதே ஊடக நிறுவனங்கள் (உலகமயமாக்கலுக்கு நன்றி) இவை எல்லாவற்றிலிருந்தும் லாபம் ஈட்டும் பன்னாட்டு நிறுவனங்களால் எழுதப்படுகின்றன. விதிவிலக்கான நிருபர்கள் மற்றும் அறிக்கைகள் எப்போதாவது முறியடிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் பெருவணிகத்தால் கட்டமைக்கப்பட்ட ஊடக செயல்பாடுகள், அவர்களின் பெருநிறுவன பெற்றோரைப் போலவே, மேலிருந்து கீழாக, வெள்ளையர்களுக்கு ஆதரவான, ஆணாதிக்க சார்பு, இலாப சார்பு சார்புகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன. முடிவெடுப்பது, டாலர்கள் மற்றும் பிரபலங்கள் ஆகியவை மேலே குவிந்துள்ளன. ஒரு சிலர் நிறைய பெறுகிறார்கள்; பெரும்பான்மை, மிகக் குறைவு.
சுயேச்சைகள் போட்டியிடலாம். இளம் துருக்கியர்கள் மற்றும் இப்போது ஜனநாயகம் தினமும் மில்லியன் கணக்கான பார்வையாளர்களுக்கும் கேட்பவர்களுக்கும் ஒளிபரப்பு. ஒவ்வொருவருக்கும் முன்பே இருக்கும் ஊடக நிறுவனத்திலிருந்து லிப்ட் கிடைத்தது (பசிஃபிகா ரேடியோ டெமாக்ரசி நவ் தொடங்கப்பட்டது; சென்க் உய்குர் ஒரு தொகுப்பாளராக பணியாற்றினார். எம்எஸ்என்பிசி), ஆனால் அவர்களின் மாதிரிகள் வாய்ப்பு கொடுக்கப்பட்டால், சுதந்திர ஊடக தயாரிப்பாளர்கள் நெரிசலான, மேல்நோக்கி பந்தயத்தில் கூட முறியடிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகின்றன. ஆனால் விதிகளை எழுதி நடுவர்களுக்கு பணம் கொடுத்து ஒரு அணியை களமிறக்கும் பன்னாட்டு நிறுவனங்களால் பாதைக்கான அணுகல் கட்டுப்படுத்தப்பட்டால் அது நியாயமான போட்டியல்ல.
பத்திரிக்கையை காப்பாற்ற ஒரு சில பில்லியனர்களை நம்பி இருப்பது ஆபத்தானது. ஒவ்வொரு பியர் ஒமிடியாருக்கும் (விசாரணை தளத்திற்கு நிதியளிக்கும், த இடைசெயல்), மெர்சர் குடும்பத்தைச் சேர்ந்த ஒருவர் இனவெறி ப்ரீட்பார்ட் நியூஸ் வங்கியில் இருக்கிறார். ஏர் அமெரிக்கா ரேடியோவின் அனுபவம் (நான் 2004-08ல் ஒரு நிகழ்ச்சியை தொகுத்து வழங்கியது), வலதுசாரி ஊடக முதலீட்டாளர்கள் பணத்தை இழக்கும் அதே நீண்ட கால சகிப்புத்தன்மை தாராளவாதிகளுக்கு இல்லை என்று கூறுகிறது (அநேகமாக அவர்கள் பார்க்காததால். அடிவானம் அவர்களின் சுயநலம் அல்லது அடிமட்டத்தில் நேரடியாக நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.)
ஏகபோகங்கள் வரையறையின்படி தேர்வை வெறுக்கின்றன. ஜூன் 2017 இன் பிற்பகுதியில், மளிகைச் சங்கிலியான ஹோல் ஃபுட்ஸைப் பெறுவதற்கான அமேசானின் $13.7 பில்லியன் ஒப்பந்தம் Amazon-ன் ஏற்கனவே வாங்கிய ஊடகத்தில் தெரிவிக்கப்பட்டது. வாஷிங்டன் போஸ்ட், சியாட்டலை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனத்திற்கு சமீபத்தில் தொழில்நுட்பத்திற்கான காப்புரிமை வழங்கப்பட்டது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. நுகர்வோர் தேர்வுகள் மீதான அவர்களின் அணுகுமுறை மற்ற முடிவெடுப்பதில் அவர்களின் அணுகுமுறை பற்றி ஏதாவது வெளிப்படுத்தினால், நமது ஜனநாயகத்தை அதிகாரம் செய்யும் ஊடகங்களின் பொறுப்பில் ஏகபோக முதலாளிகளை விட்டுவிட நாங்கள் வெறித்தனமாக இருப்போம்.
நாம் விரும்பும் ஊடக அமைப்பை எவ்வாறு பெறுவது? மெக்கெஸ்னியை சுருக்கமாகச் சொல்வதென்றால், மாறுபட்ட, பரவலாக்கப்பட்ட, ஜனநாயக ஊடகங்களின் வாக்குறுதிக்கான பாதையானது, பலதரப்பட்ட, பரவலாக்கப்பட்ட, ஜனநாயக ஊடகச் செயல்பாட்டின் வழியாக செல்கிறது. இதழியல் தொடங்கி.
நல்ல இடம்பிடித்த கதைகள் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும். பிறகு தி மில்வாக்கி ஜர்னல் ஓடினார் அ நான்கு பகுதி தொடர் க்ளீவ்லேண்டின் எவர்கிரீன் கூட்டுறவுகளை ஒரு தீர்விற்கான சாத்தியமான மாதிரியாகப் பார்த்து, நகரத்தின் கறுப்பின சமூகங்களில் முதலீட்டை விலக்குவதற்கான மரபு குறித்து, பல நகர சபை உறுப்பினர்கள் மில்வாக்கியில் இதேபோன்ற ஒன்றைத் தொடங்க முன்மொழிந்தனர் என்று எழுத்தாளரும் ஜனநாயகக் கூட்டுறவின் இணை நிறுவனருமான கார் அல்பெரோவிட்ஸ் தெரிவிக்கிறார். . "தற்போதுள்ள ஊடகங்களில் தங்கள் சக்தியைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும் அதிகமான நண்பர்கள் அங்கே உள்ளனர்."
நமது ஊடகங்கள் போட்டி போடும் அளவிற்கு ஒத்துழைப்பை காட்டினால் நமது உலகம் எப்படி இருக்கும்? இரவு நேர வால் ஸ்ட்ரீட் அறிக்கைக்குப் பதிலாக (அல்லது குறைந்தபட்சம் அதனுடன்) இருந்தால், பத்திரிகையாளர்கள் எங்களிடம் அனைத்து விதமான கீழ்மட்ட மற்றும் தொழிலாளர்களுக்குச் சொந்தமான வணிகங்களின் நிமிஷச் செய்திகளை எங்களிடம் கொண்டு வந்தார்கள். சாத்தியமற்றதா? உட்பட சில ஊடகங்கள் ஆமாம்!, அடுத்த நகரம், மற்றும் எனது சொந்த நிகழ்ச்சி (முன்பு கிரிட்டிவி), முன்னோக்கிப் பார்க்கும் புதுமைகளைப் பற்றிப் புகாரளிக்கச் செல்லுங்கள். அதன் மேல் லாரா பிளாண்டர்ஸ் ஷோ, பொருளாதாரம், கலைகள் மற்றும் அரசியல் உலகங்களில் சிலரிடமிருந்து பலருக்கு அதிகாரத்தை மாற்றும் மாதிரிகளை உருவாக்கும் நபர்களைக் காண்பிக்கிறோம். ஒவ்வொரு வாரமும், அன்று TV, ரேடியோ மற்றும் ஆன்லைன் - டெக்ஸான் மேவரிக் ஜிம் ஹைடவரில் இருந்து உத்வேகம் பெற்று, "இதைச் செய்ய முடியாது என்று சொல்பவர்கள் அதைச் செய்கிறவர்களுடன் பின் இருக்கையில் அமர்ந்து" ஒரு இடத்தை உருவாக்க முயற்சிக்கிறோம்.
போன்ற ஆமாம்!, லாரா ஃபிளாண்டர்ஸ் ஷோ இன் நீண்ட கால உறுப்பினராகவும் உள்ளார் மீடியா கூட்டமைப்பு, மதிப்புகள் சார்ந்த பத்திரிகைக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட சுதந்திரமான மற்றும் சமூக ஊடகங்களின் நெட்வொர்க். 2017 இல், மீடியா கூட்டமைப்பு, உடன் LF நிகழ்ச்சி, கூட்டணி உறுப்பினர்களின் ஊடகத் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கும் "புதிய பொருளாதாரம்" துறையில் சிறந்த அறிக்கைகளை ஊக்குவிப்பதற்கும் புதிய பொருளாதாரக் கூட்டணியுடன் (இது சுமார் 180 உயர் சாலை வணிகங்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது) ஒரு ஒத்துழைப்பைத் தொடங்கியது. பார்க் அறக்கட்டளையின் ஒரு பகுதியாக நிதியளிக்கப்பட்ட, புதிய பொருளாதார அறிக்கையிடல் திட்டம், ஊடகப் பயிற்சி மற்றும் பத்திரிக்கையாளர்களுக்கு ஆண்டு முழுவதும் பெல்லோஷிப்களை வழங்குகிறது.
"அடுத்த அமைப்பில்" செய்தியாளர்களுடன் பணிபுரிவது அல்லது கதைகளை உருவாக்குவது, மேலும் அமெரிக்கர்களுக்கு இந்த வளர்ந்து வரும் மாற்றுகளைப் பற்றிய கூடுதல் அறிக்கைகளைக் கொண்டுவரும். விளம்பரம், எழுத்துறுதி ஆதரவு அல்லது பிரத்தியேக பிரேக்கிங் நியூஸ் ஆகியவற்றின் புதிய ஆதாரங்களைக் காண்பிப்பது இன்னும் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். புதைபடிவ எரிபொருள்கள் மற்றும் பெரிய பெட்டிக் கடைகள் போன்ற பழைய பொருளாதார வணிகங்கள், அவர்களின் உலகக் கண்ணோட்டத்தை ஊக்குவிக்கும் ஊடகங்களை ஆதரித்தது போலவே, "அடுத்த அமைப்பு" வணிகங்களும் புதிய யோசனைகளை பிரபலப்படுத்தும் ஊடகங்களை ஆதரிக்க வேண்டும். குடிமை எண்ணம் கொண்ட வணிகங்களும் சமூக நீதி அமைப்புகளும் தங்கள் ஊடகப் பணத்தையும், அவற்றின் உடைப்புக் கதைகளையும் மதிப்புகள் சார்ந்த ஊடகங்களுக்கு மாற்றினால் (ஒரு முழுப் பக்க வண்ண விளம்பரத்தை $200,000க்கு வாங்குவதற்குப் பதிலாக அமெரிக்கா இன்று), உள்நாட்டில் வேரூன்றிய வணிகங்கள், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள், கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் மற்றும் கடன் சங்கங்கள் ஆகியவற்றுடன் இணைந்து நாட்டின் பொது வங்கிகள் மற்றும் அடுத்த தலைமுறை எரிசக்தி பயன்பாடுகளின் ஒருங்கிணைந்த விளம்பர சக்தி ஒவ்வொரு சமூகத்திலும் பல்வேறு ஊடக செயல்பாடுகளுக்குக் கீழ்ப்படியக்கூடிய ஒரு உலகத்தை நாம் கற்பனை செய்யலாம். காலவரையின்றி பரஸ்பர ஆதரவின் நல்லொழுக்க சுழற்சியில்.
ஏன் உரிமை முக்கியம்
எவ்வாறாயினும், கலாச்சாரம் மற்றும் தாக்கக் கொள்கையை ஒரு முறையான வழியில் மாற்ற, இந்த அடுத்த அமைப்பு ஊடகத்திற்கு ஒரு புதிய அமைப்பு தேவை ஊடக உரிமை. மக்களுக்குச் சொந்தமான, பொது ஊடக அமைப்பு சாத்தியமாகும். மற்ற நாடுகளில் ஒன்று உள்ளது. அதன் காட்சிகளை அதில் காணலாம் US நாடு முழுவதும் வெளிவரும் ஊடக கூட்டுறவுகள் மற்றும் நகராட்சிக்கு சொந்தமான இணைய அமைப்புகளில், மற்றும் ஸ்டேண்டிங் ராக், பிளாக் லைவ்ஸ் இயக்கம் மற்றும் அதற்கு முன்பு நடந்த எழுச்சி போன்ற கார்ப்பரேட் ஊடகங்கள் புறக்கணிக்கும் விமர்சனக் கதைகள் வெளிவரும் போதெல்லாம் வெளிப்படும் அறிக்கையிடல் ஒத்துழைப்புகளில் என்று, வால் ஸ்ட்ரீட்டை ஆக்கிரமிக்கவும்.
சுயாதீனமான, இலாப நோக்கற்ற பத்திரிகைகளுக்கு பணம் செலுத்த அனைத்து வகையான சோதனைகளும் உள்ளன. ஜோ அம்டிடிஸ், மாண்ட்க்ளேர் மாநில பல்கலைக்கழகத்தில் கூட்டுறவு ஊடக மையத்தின் கூறினார் தி LF நிகழ்ச்சி பற்றி சமூக தகவல் மாவட்டம், நியூ ஜெர்சியில் வளர்ச்சியில் உள்ள ஒரு கருத்து, இது சிறப்பு சேவை மாவட்டங்கள் தீயணைப்புத் துறைகள் அல்லது சுகாதாரம் போன்ற பொதுச் சேவைகளுக்கு நிதியளிக்கும் அதே வழியில் தகவல் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய உள்ளூர் வரி அல்லது கட்டணத்தை விதிக்கும். "பணத்தை என்ன செய்வது என்று சமூகங்கள் தேர்வு செய்யலாம்" என்கிறார் அம்டிடிஸ். "ஒரு குறிப்பிட்ட ஆராய்ச்சியை நடத்துவதற்கு ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு நிருபரை நியமிக்க அவர்கள் முடிவு செய்யலாம்." அம்டிடிஸ் கனடாவின் மிக நீண்ட கால ஊடக கூட்டுறவு நிறுவனர் ட்ரு ஓஜா ஜேயுடன் இணைந்து நிகழ்ச்சியில் தோன்றினார். ஊடக கூட்டுறவு, ஊடக உரிமையை ஜனநாயகப்படுத்துவதில் ஒரு சுவாரஸ்யமான சோதனை.
கூட்டுறவு ஊடக நிறுவனங்கள் நிருபர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் இடையே அதிகாரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன, விளம்பரதாரர்களின் செல்வாக்கைக் குறைக்கின்றன அல்லது நீக்குகின்றன. அசோசியேட்டட் பிரஸ் 1846 இல் நியூயார்க் நகரில் ஐந்து தினசரி செய்தித்தாள்களால் மெக்சிகன் அமெரிக்கப் போரின் செலவைப் பகிர்ந்து கொள்ள உருவாக்கப்பட்டது. கூட்டுறவு செய்தித்தாள் சங்கம் (பத்திரிகைகள் மற்றும் புத்தகங்களை வெளியிட்டது) கடந்த நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் கிரேட் பிரிட்டனில் கூட்டுறவு இயக்கத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக முன்னேறியது. இன்றைய வெற்றிகரமான ஊடக கூட்டுறவுகளில் ஜெர்மனியும் அடங்கும் Tageszeitung, ஒரு முற்போக்கான தினசரி செய்தித்தாள் 1979 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் 1990 களின் நடுப்பகுதியில் மீண்டும் ஒரு கூட்டாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டது, மற்றும் லா டைரிஸ், ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக அந்த நாட்டில் இரண்டாவது பரவலாகப் படிக்கப்படும் காகிதமாக மாறிய இடது-சார்ந்த உருகுவேய கூட்டுறவு செய்தித்தாள்.
இத்தகைய கீழான கண்டுபிடிப்பு இன்றியமையாதது, ஆனால் உண்மையான பொது ஊடக அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு இறுதியில் பொதுக் கொள்கையும் அரசின் அதிகாரமும் தேவைப்படுகிறது.
"பத்திரிகையின் இன்றியமையாத தன்மையானது ஒரு பொது நன்மையாக 100 ஆண்டுகளாக விளம்பரம் மூலம் மறைக்கப்பட்டது, ஆனால் விளம்பரங்கள் செய்தித்தாள்களின் செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் பாதிக்கு மேல் ஈடுகட்டவில்லை" என்று McChesney கூறுகிறார். "பத்திரிகை என்பது ஒரு பொது நலன் என்றால், பூங்காக்கள் மற்றும் தீயணைப்பு துறைகள் போன்ற பிற பொது பொருட்களைப் போலவே அதற்கு பொது ஆதரவு தேவை."
இல் பொது ஒளிபரப்பு US மத்திய அரசாங்கத்தால் நிதியளிக்கப்படும் தனியார், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனமான பொது ஒலிபரப்புக்கான கார்ப்பரேஷன் மூலம் முதன்மையாக ஆதரிக்கப்படுகிறது. இது 1960 களில் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து பெருகிய முறையில் அரசியல்மயப்படுத்தப்பட்டு செயல்படுவது குறைந்து வருகிறது. பிபிஎஸ் இன்று கிட்டத்தட்ட அனைத்து சாறு மற்றும் புதுமைகள் வடிகட்டப்பட்டுள்ளது, பல சமயங்களில் ஒரே தொகுப்பாளர்கள் ஒரு தலைமுறைக்கு ஒரே நிகழ்ச்சிகளை வழங்குகிறார்கள்.
பிற நாடுகளில் பொது ஒளிபரப்பு விளம்பரதாரர்கள் மீது பிரத்யேக வரி மூலம் செலுத்தப்படுகிறது அல்லது நுகர்வோருக்கு கட்டணம் விதிக்கப்படுகிறது, அல்லது UK, க்கு TV பார்க்க அல்லது பதிவு செய்ய விரும்பும் எந்தவொரு குடும்பத்திற்கும் "உரிமம்" வசூலிக்கப்படுகிறது TV. (பிரிட்டிஷ் TV பார்வையாளர்கள் 147 பவுண்டுகள் அல்லது தோராயமாக $160 ஆண்டுக் கட்டணம் செலுத்த வேண்டும் அல்லது வழக்குத் தொடர வேண்டும்). அரசாங்கத்தின் நிதியுதவியுடன் ஊடகங்களை வைத்திருப்பது சவாலானது. அரசாங்கத்தின் தலையீடு இல்லாமல், புகாரளிக்கப்படுகிறது. (பல அமெரிக்கர்கள் பாராட்டினாலும் பிபிசி வணிகரீதியற்ற உலக செய்திகளின் நம்பகமான ஆதாரமாக, பிரிட்டிஷ் ஆட்சியின் கீழ் வாழும் மக்கள், உதாரணமாக வடக்கு அயர்லாந்தில், தணிக்கை மற்றும் அரசாங்க சார்பு சார்புகளின் எண்ணற்ற உதாரணங்களை சுட்டிக்காட்டலாம்.) அந்த சவாலை எதிர்கொள்ள, பொருளாதார நிபுணர் டீன் பேக்கர் ஒரு சோதனையை முன்மொழிந்தார். கூட்டாட்சி வருமான வரி படிவம் ஒவ்வொரு வரி செலுத்துபவருக்கும் அவர்கள் விரும்பும் இலாப நோக்கற்ற ஊடக நிறுவனத்திற்கு நன்கொடை அளிக்க ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை வழங்கும்.
இதற்கு முன்னர் தகவல் தொடர்புகளில் அரசு பங்கு வகித்துள்ளது. (இது உண்மைக் கதையின் ஒரு பகுதி US முதலாளித்துவம் பல தசாப்தங்களாக சுதந்திரவாத கருத்து-வடிவமைப்பை புதைப்பதற்கு தன்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்துள்ளது.) 1912 ரேடியோ சட்டம் வானொலி நிலையங்கள் அரசாங்கத்தால் உரிமம் பெற வேண்டும் என்று நிறுவியது. 1934 தகவல் தொடர்பு சட்டம் ஃபெடரல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் கமிஷனுக்கு வழங்கியது (FCC இன்) பொதுமக்களின் அலைக்கற்றைகளில் ஒளிபரப்ப உரிமம் வைத்திருக்கும் சிறப்புரிமை, பொது நலனுக்காக சேவை செய்யும் பொறுப்புடன் வந்ததை உறுதி செய்யும் அதிகாரம். சிவில் உரிமைகள் வழக்கறிஞர், கிளிஃபோர்ட் டூர் (அன் எஃப்டிஆர் க்கு நியமிக்கப்பட்டவர் FCC இன்) ஒளிபரப்பாளர்கள் சில அடிப்படை விதிகளை கடைபிடிக்க வேண்டும் என்று கோரினர். பொதுப் பிரச்சினைகளைப் பற்றி விவாதிக்க நிரலாக்கத்தை ஒதுக்குங்கள்; "ஸ்பான்சர் செய்ய முடியாத" திட்டங்களைத் தக்கவைத்தல்; மற்றும் "அதிகப்படியான விளம்பரங்களை" அகற்றவும். "பொது ஆய்வுக் கோப்பில்" "ஒளிபரப்பு உரிமம் பெற்றவர்களுடன் உரையாடலில் மிகவும் செயலில் பங்கு வகிக்க ஊக்குவிக்கப்படுவார்கள்" என்று சில நிரலாக்கத் தகவல்களை (எந்தவொரு கட்டண அரசியல் நிரலாக்கம் பற்றிய தகவல் உட்பட ஆனால் மட்டுமின்றி) ஒளிபரப்பாளர்களை ஆணையம் கோரியது. (அந்த கோப்புகள் இன்னும் இருக்க வேண்டும் பொது.)
தி FCC இன் அந்த நேரத்தில் கட்டாயம் என்பிசி அதன் இரண்டு நெட்வொர்க்குகளில் ஒன்றை விற்க, 1943 இல் அமெரிக்க ஒலிபரப்பு நிறுவனத்தின் உருவாக்கத்திற்கு வழிவகுத்தது. 1949 "நியாயக் கோட்பாடு" நாற்பது ஆண்டுகளாக இடத்தில் இருந்தது. இது நிரலாக்கத்தை ஆணையிடவில்லை ஆனால் ஒளிபரப்பு அட்டவணையில் "சமநிலை" தேவைப்பட்டது. 1970 பிரைம் டைம் அணுகல் விதி, தேவை TV வார இரவுகளில் மாலை 6-8 மணிக்குள் (தேசிய அளவில் சிண்டிகேட் செய்யப்பட்ட நிகழ்ச்சிகளுக்குப் பதிலாக) பிரதான நேரத்தில் குறைந்தபட்சம் இரண்டு மணிநேரம் உள்ளூரில் தயாரிக்கப்பட்ட நிகழ்ச்சிகளை ஒளிபரப்பும் நிலையங்கள். உள்ளூர் செய்திகள் எல்லாவற்றிலும் உயிர்வாழ்வதற்கு இது ஒரு காரணம், மேலும் நாடு முழுவதும் உள்ள உள்ளூர் செய்தியாளர்கள். 1950 களில் உற்பத்தியாளர்கள் மீது அரசாங்கம் அழுத்தம் கொடுத்தது, ரேடியோ ரிசீவர்கள் இரண்டிற்கும் சேவை செய்ய வேண்டும் என்று வலியுறுத்தியது AM மற்றும் FM பட்டைகள், பின்னர், அது TV செட் பெறப்பட்டது விஎச்எஃப் அத்துடன் யுஎச்எஃப் சிக்னல்களை.
இவை எதுவுமே மக்களின் அழுத்தம் இல்லாமல் நடக்கவில்லை. 1920 களில், கல்வியாளர்கள், தேவாலயக் குழுக்கள், தொழிலாளர் சங்கங்கள் மற்றும் இடதுசாரிகள் வானொலி டயலில் பொது, வணிகம் அல்லாத இடங்களுக்கு அழுத்தம் கொடுத்தனர். ஆயிரக்கணக்கான வணிகம் அல்லாத, சமூகம், வளாகம் மற்றும் இட ஒதுக்கீடு அடிப்படையிலானது AM மற்றும் FM நேஷனல் பப்ளிக் ரேடியோ, பப்ளிக் ரேடியோ இன்டர்நேஷனல், மற்றும் பசிஃபிகா போன்ற சுயாதீன அமைப்புகளாலும், தேசிய சமூக ஒலிபரப்பாளர்களின் கூட்டமைப்பாலும் இணைக்கப்பட்ட நிலையங்கள் தொடர்ந்து உள்ளன.NFCB) ஊடக உலகின் பொது நூலகங்கள், 500 - 800 சமூக வானொலி நிலையங்கள் சிறிய பட்ஜெட்டில் உள்ளன. அமெரிக்கா. சுமார் 235 நிலையங்கள் பசிஃபிகா அஃபிலியேட்ஸ் நெட்வொர்க்கிற்கு சொந்தமானவை. பூர்வீக அமெரிக்க இடஒதுக்கீடுகள், பிளாக் கல்லூரி வளாகங்கள் மற்றும் ஹார்ட்லேண்ட் நகரங்கள் மற்றும் கிராமப்புற "சிவப்பு" மாநிலங்களில், அவர்கள் பசிஃபிகாவின் மூலம் நிகழ்ச்சிகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். AudioPort, ஒவ்வொரு வாரமும் சுமார் மூன்று புதிய தயாரிப்புக் குழுக்களிடமிருந்து உதவிக்கான கோரிக்கைகளைப் பெறுகிறது, அதன் இயக்குனர் உர்சுலா ரூடன்பெர்க் கூறுகிறார் KHOI அயோவாவின் ஏம்ஸில்.
"இந்த நிலையங்களை உருவாக்கி இயக்கும் நபர்கள், வளங்களில் குறைவு, ஆனால் புதுமை மற்றும் ஜனநாயக இலட்சியவாதத்தில் நீண்ட காலம் உள்ளனர்" என்று ருடென்பெர்க் கூறுகிறார். நெட்வொர்க்கின் உள்ளடக்கப் பகிர்வு தளமான AudioPort, ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக செயலிழக்கவில்லை.
“நெட்வொர்க் என்பது ஒரு திட்டம் அல்லது நல்ல புதிய யோசனையை விட அதிகம்; இது ஒரு அமெரிக்க பாரம்பரியமாகும், இது மிகவும் செயல்பாட்டு மற்றும் ஆற்றல்மிக்க தினசரி ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை எளிதாக்குகிறது," என்கிறார் ருடென்பெர்க்.
குறைந்த சக்தி FM 2010 இல் உள்ளூர் சமூக வானொலிச் சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்ட பின்னர் கடந்த பத்தாண்டுகளில் நிலையங்கள் ஊக்கம் பெற்றன, இது இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கான உரிமச் சட்டங்களை தளர்த்தியது. ப்ரோமிதியஸ் திட்டம் போன்ற குழுக்களின் பாரிய ஒழுங்கமைப்புடன், குறைந்த மின் நிலையங்களின் எண்ணிக்கை மடங்காக 2014 மற்றும் 2016 க்கு இடையில். அல்பானியில் 2017 கிராஸ்ரூட்ஸ் வானொலி மாநாட்டில் கலந்து கொண்டவர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள், NY குறைந்த சக்தியைக் குறிக்கிறது FM மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இல்லாத நிலையங்கள்.
ஊடகத்தை உருவாக்குதல், சமூகத்தை உருவாக்குதல்
ஒளிபரப்பு (அலை அலைகள் வழியாக) கேபிளுக்கு (ஃபைபர்-ஆப்டிக் லைன்கள் மூலம்) வழிவகுக்கத் தொடங்கியதும், ஊடக ஆர்வலர்கள் நிறுவனங்களுக்கு உரிமை ஒப்பந்தங்கள் மூலம் ஏதாவது திரும்பக் கொடுக்குமாறு கட்டாயப்படுத்தினர். கொடுக்கப்பட்ட பகுதியில் உள்ள நுகர்வோருக்கு ஏகபோக அணுகல் மற்றும் பொது நிலத்திற்கான அணுகலுக்கு ஈடாக, 1960கள் மற்றும் 70களில் உள்ள ஊடக ஆர்வலர்கள், கேபிள் ஆபரேட்டர்கள் மீது வரி விதிக்க உள்ளூர் அரசாங்கங்களைத் தள்ளினார்கள், அது பொது ஊடகங்களின் தற்போதைய ஆதரவிற்கு நேரடியாகக் குறிக்கப்பட வேண்டும். உள்கட்டமைப்பு (நிலையங்கள், உபகரணங்கள், பணியாளர்கள்), கேபிள் அமைப்பில் ஒரு இடம் மற்றும் பொது இயக்க நிதிகளின் தற்போதைய ஸ்ட்ரீம். ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பிறகு செயற்கைக்கோள் தொலைக்காட்சி தொடங்கப்பட்டபோது, அந்த ஊடகத்திலும் மக்கள் இலாப நோக்கற்ற, பொது நலன் சார்ந்த சேனல்களுக்கு அழுத்தம் கொடுத்தனர்.
மூவாயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட பொது, கல்வி மற்றும் அரசு (PEG) அணுகல் நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூக ஊடக மையங்கள் உள்ளன US. நகரத்துடனான ஒப்பந்தத்தைப் பொறுத்து (மற்றும் வருவாய்த் தளத்தின் அளவு) கேபிள் வரிகள் நிதி முழுமைப்படுத்தப்பட்ட சேனல்கள், அத்துடன் இலவச அல்லது குறைந்த கட்டண வகுப்புகள் மற்றும் ப்ரோகிராமிங் ஸ்லாட்டுகள் முதலில் வருபவர்கள் கல்வி மற்றும் இலாப நோக்கத்திற்காகப் பயன்படுத்துவதற்காக , முதலில் வழங்கப்படும் அடிப்படையில். பொது அணுகல் அல்லது PEG நிலையங்கள் உள்ளூர் நிரலாக்கத்தை வலியுறுத்துகின்றன, ஆனால் இலாப நோக்கற்ற விநியோகஸ்தர்கள் மூலம் சில தேசிய நிரல்களையும் இயக்குகின்றன. டீப் டிஷ் TV மற்றும் போல்டர் அடிப்படையிலானது இலவச பேச்சு TV. (LinkTV மற்றும் எஃப்எஸ்டிவி சாட்டிலைட் மற்றும் பிற சேவைகளில் தங்களின் சொந்த பிரத்யேக சேனல்கள் உள்ளன ரோகு கூட.)
எதிர்பாராதவிதமாக, அணுகல் உடன் வரவில்லை பதவி உயர்வு. TV வழிகாட்டிகள் பொது அணுகல் நிகழ்ச்சிகளை பட்டியலிடுவதில்லை மற்றும் பிற ஊடகங்கள் பொது அணுகல் நிகழ்ச்சிகளை அரிதாகவே மதிப்பாய்வு செய்கின்றன. அவர்கள் அவ்வாறு செய்யும்போது, அது பெரும்பாலும் இழிவுபடுத்துகிறது அல்லது இழிவுபடுத்துகிறது. அது ஒன்றும் ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை (மற்ற ஊடகங்கள் யாருக்கு சொந்தமானது). என்பதும் உண்மைதான் திறந்த அணுகல் "சுதந்திர பேச்சு" விதி துஷ்பிரயோகத்திற்கு திறந்திருக்கும். இருப்பினும், "பொது அணுகல் தொலைக்காட்சியை ஒரு சமூக மன்றமாக ஆக்குகிறது" என்று டீடீ ஹாலெக் தனது இயக்கத்தின் நினைவுக் குறிப்பில், அதற்காகப் போராடிய ஊடகத் தயாரிப்பாளர்களில் ஒருவராக எழுதுகிறார். கையடக்க தரிசனங்கள். "சாதாரண நேரங்களில் இது அதிகம் பார்க்கப்படாவிட்டாலும், அவசரகாலத்தில் அது இருக்கும்."
பெரும்பாலான ஊடகங்கள் உள்ளூர் மற்றும் உள்ளூர் சமூகங்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட தொடர்பு இல்லாத சகாப்தத்தில், பொது அணுகல் நிலையங்கள் மன்ஹாட்டன் நெய்பர்ஹூட் நெட்வொர்க் or புரூக்ளின் சமூக அணுகல் தொலைக்காட்சி or பிலடெல்பியா சமூக அணுகல் மீடியா (PhillyCAM) உள்நாட்டில் தீர்மானிக்கப்பட்ட மற்றும் பகிரங்கமாக பொறுப்புக்கூறக்கூடிய ஊடகங்களை உருவாக்குகிறார்கள், தலைவர் மற்றும் மைக் வாசெனார் கூறுகிறார் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்ற சமூக ஊடகத்திற்கான கூட்டணி, இது சேவை செய்கிறது "PEG” நிலையங்கள்.
புரூக்ளினில், மாறிவரும் காலங்களுக்கு பதிலளிப்பது என்பது கலை மற்றும் கலாச்சாரத்தை மையமாகக் கொண்டு தொழில் ரீதியாக தயாரிக்கப்பட்ட மற்றும் நிர்வகிக்கப்பட்ட சேனலைத் தொடங்குவதாகும். எம்.என்.என் சமீபத்தில் தொடங்கப்பட்டது NYXT.நியூயார்க், பல உள்ளூர் சமூக அமைப்புகளால் உருவாக்கப்பட்ட 2-3 நிமிட வீடியோ குறும்படங்களை இயக்கும் சேனல்.
"எதிர்காலம் எம்.என்.என் நமது சமூகத்தின் எதிர்காலத்துடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது” என்கிறார் எம்.என்.என்இன் இயக்குனர், டான் காக்லின். எம்.என்.என்ஃப்ரீஸ்பீச்சுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தையும் செய்துகொண்டது TV ஒரு சேனலை அதன் உள்ளடக்கத்திற்கு அர்ப்பணிக்க (உட்பட இப்போது ஜனநாயகம் மற்றும் லாரா ஃபிளாண்டர்ஸ் ஷோ.)
பிலடெல்பியாவில், பிலடெல்பியா சமூக அணுகல் மீடியாவில் உள்ளவர்கள் 24/7 குறைந்த சக்தியை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளனர் FM அவர்களின் பக்கத்தில் வானொலி நிலையம் TV சேனல்கள், மற்றும் நிகழ்வுகள் மற்றும் பயிற்சிகளை நடத்த பொது நூலக அமைப்புடன் இணைந்தது.
"ஊடகத்தை உருவாக்குவது சமூகத்தை குணப்படுத்துவதற்கான ஒரு கருவியாக இருக்கும்" என்று "PhillyCAM" இன் உறுப்பினர் மற்றும் அவுட்ரீச் இயக்குனர் அன்டோயின் ஹேவுட் கூறுகிறார். முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு மட்டுமல்ல ஆனால் செயல்முறை ஒன்றாகப் பணிபுரியும் போது, ஜென்டிஃபிகேஷன் மற்றும் போலிஸ் போன்ற சர்ச்சைக்குரிய விஷயங்களில் மாறுபட்ட கருத்துகளை மக்களுக்கு ஒளிபரப்ப ஒரு வழியை வழங்குகிறது.
சமூக ஊடகங்கள் பொது அணுகல் நிலையங்களுக்குத் தகுதியான கவரேஜ் அல்லது கவனத்தை (அல்லது ஆரோக்கியமான விமர்சனம்) பெற உதவும். ஆனால் அது விரைவாக நடப்பது நல்லது. 2005 ஆம் ஆண்டிலிருந்து, கொள்கை மாற்றங்கள் எத்தனை உரிமை ஒப்பந்தங்கள் போலியாக உருவாக்கப்படுகின்றன என்பதை மறுகட்டமைத்து, நகரங்களுக்கு குறைந்த அதிகாரத்தையும், மாநிலங்களுக்கு அதிக அதிகாரத்தையும் அளிக்கிறது. PEG குறிப்பாக தெற்கில் நிலையங்கள் கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. 2010 மற்றும் 2016 க்கு இடையில், மக்கள் TV அட்லாண்டாவில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதன் நிதியில் 70 சதவீதத்தை இழந்தது, பிலடெல்பியாவுக்கு வருவதற்கு முன்பு அங்கு பணியாற்றிய ஹேவுட் கூறுகிறார்.
விநியோக வழிமுறைகளை கைப்பற்றுதல்
கேபிள் மற்றும் பெருகிய முறையில் பிராட்பேண்ட் அணுகலை வழங்குவதன் மூலம், பல கேபிள் நிறுவனங்கள் தங்களை இணைய சேவை வழங்குநர்களாக மீண்டும் முத்திரை குத்திக் கொள்கின்றன அல்லது "ஐஎஸ்பிகள்." ஒபாமா நிர்வாகத்தின் கீழ், தி FCC இன் தண்ணீர் அல்லது தொலைபேசி சேவை போன்ற பொது பயன்பாட்டுடன் ஒப்பிடக்கூடிய "பொது நன்மை" என வகைப்படுத்தப்பட்ட பிராட்பேண்ட். இது டொனால்ட் டிரம்பின் வகைப்பாடு FCC இன் தலைவர் அஜித் பாய் தலைகீழாக மாற விரும்புகிறார்.
"கேபிள் இழப்பீட்டு முறையை கேபிளிலிருந்து பிராட்பேண்ட் வரை நீட்டிக்கவில்லை என்றால், வருவாயைப் பெற எங்களுக்கு வழி இருக்காது," என்கிறார் வாசெனார்.
யூஜின், ஓரிகான் போன்ற சில நகரங்கள் உள்ளூர் சட்டத்தின் மூலம் அனைத்து பிராட்பேண்ட் வழங்குநர்களுக்கும் "டெலிகாம் வரியை" நீட்டிக்கும் முயற்சியை எடுத்துள்ளன. மற்றவர்கள் பிராட்பேண்டை முனிசிபலிஸ் செய்யத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளனர், இணைய அணுகல் உள்ளூர் வளர்ச்சிக்கும் இளைஞர்களைத் தக்கவைப்பதற்கும் முக்கியமானது என்று வாதிட்டனர். சாண்டா மோனிகா போன்ற செல்வச் செழிப்பான இடங்கள் அதைச் செய்துள்ளன—டென்னிசியில் உள்ள ஒன்பது சமூகங்கள் போன்றவை. இலாப நோக்கற்ற, சமூகத்திற்குச் சொந்தமான பிராட்பேண்ட் சேவையை வழங்கும், மிகப் பெரிய, சட்டனூகா, செலவுகளைக் குறைவாகவும் அலைவரிசையை அதிகமாகவும் வைத்திருப்பதன் மூலம் அதன் பயனர்களின் அன்பைப் பெற்றுள்ளது. இது அவர்களை பிக் கேபிள் (இப்போது பிராட்பேண்ட்) லாபி மற்றும் பிற்போக்குத்தனமான அமெரிக்க லெஜிஸ்லேட்டிவ் எக்ஸ்சேஞ்ச் கவுன்சிலில் உள்ள அவர்களது கூட்டாளிகளுடன் கடுமையான சண்டைக்கு தள்ளியது. முனிசிபாலிசத்தை முன்கூட்டியே தடை செய்ய உள்ளூர் சட்டமன்ற உறுப்பினர்களை வற்புறுத்த முடியாத நிலையில், பொதுச் சேவையை வைத்திருக்கும் நகரங்கள் அந்தச் சேவையை நகர எல்லைகளுக்கு அப்பால் நீட்டிப்பதைத் தடுக்கும் சட்டங்களை இயற்றுவதற்கு அவர்கள் தள்ளப்படுகிறார்கள்.
உடன் உள்ளவர்களைப் போன்ற ஆர்வலர்களை எதுவுமே தடுத்து நிறுத்துவதில்லை கிராமப்புற அகன்ற அலைவரிசை பிரச்சாரம். வழக்குகள் மூலம் மாநில மற்றும் உள்ளூர் தடைகளை எதிர்த்து சட்டமன்ற உறுப்பினர்களுடன் பணிபுரியும் போது, அவர்கள் தங்கள் சமூகங்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான பிற வழிகளை ஒரே நேரத்தில் ஆராய்ந்து வருகின்றனர். வில்லியம் ஐசோம் II கிராமப்புற பிராட்பேண்ட் பிரச்சாரத்தின், பிக் கேபிளின் சேவை மறுப்பு உள்ளூர் ஊடக சக்தியை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பாக மாற்றப்படலாம் என்று நம்புகிறது, அதே வழியில் கிராமப்புற கூட்டுறவுகள் தெற்கின் குறைவான பகுதிகளுக்கு (குறிப்பாக ஆப்பிரிக்க அமெரிக்க தெற்கின் கீழ்) மின்சாரத்தை கொண்டு வந்தன. ஜிம் க்ரோ). உண்மையில், ஐசோம் மற்றும் அவரது சகாக்கள் கிராமப்புற மின்சார கூட்டுறவுகள் நல்ல பங்காளிகளாக இருக்கலாம் என்று நம்புகிறார்கள். டென்னசியின் பிராட்பேண்ட் அணுகல் சட்டம் தற்போதுள்ள மின் கூட்டுறவுகளை பிராட்பேண்ட் வழங்க அனுமதிக்கிறது.
"அவை எப்பொழுதும் மிகவும் ஜனநாயக ரீதியாக இயங்கவில்லை என்றாலும், மின்சார கூட்டுறவுகள் அவற்றின் கட்டமைப்பில் ஜனநாயகமாக எழுதப்படும் திறனைக் கொண்டுள்ளன" என்று Isom கூறுகிறார்.
புகழ்பெற்ற சிவில் உரிமைகள் பள்ளியில் சமீர் ஹாஸ்போன், தி ஹைலேண்டர் மையம், வருவாயை ஈட்டுவதற்கும், உள்ளூர் தொழிலாளர்களுக்கு ஊதியம் வழங்குவதற்கும், உள்ளூர் உற்பத்தி மையங்களுக்கு பணம் ஈட்டுவதற்கும் புதிய, உள்நாட்டிற்கு சொந்தமான தகவல் தொடர்பு கூட்டுறவுகள் ஒரு வழியாக இருக்கும் என்று நம்புகிறது. ஹைலேண்டர் ஒரு மலையின் மேல் அமர்ந்துள்ளார், அது நாஷ்வில்லில் இருந்து சேவையைப் பெறக்கூடிய ரிப்பீட்டர் ஆண்டெனாவைக் கொண்டிருக்கும் மற்றும் அதை கீழே உள்ள பள்ளத்தாக்குகள் மற்றும் ஹோலர்களில் சுட முடியும். நிறுவனங்கள் நம்புவதைப் போல தொழில்நுட்பம் சிக்கலானது அல்ல என்று ஹஸ்பௌன் கூறுகிறார்.
"குறைந்த மேல்நிலையுடன் அலைவரிசைக்கு மொத்தமாக பணம் செலுத்துவதன் மூலம், நாங்கள் செலவுகளைக் குறைப்போம், மேலும் அனைத்து வழிகளிலும் அதிகாரத்தை உள்ளூர் கைகளில் செலுத்தி, தயாரிப்பு மற்றும் செயல்முறை இரண்டையும் குறைத்து மதிப்பிடுவோம்."
அதே அணுகுமுறை தான் டெட்ராய்ட் சமூக தொழில்நுட்ப திட்டம் அந்த நகரத்தில் உள்ள 60% வீடுகளுக்கு பிராட்பேண்ட் அணுகல் இல்லை என்று ஆய்வுகள் வெளிப்படுத்திய பிறகு வெற்றி பெற்றது. "நாற்பது சதவிகிதம் (70 சதவிகித பள்ளிக்குழந்தைகள் உட்பட) வீட்டில் அல்லது மொபைல் வழியாக இணைய இணைப்பு இல்லை" என்கிறார் டயானா நுசேரா. நுசேராவின் குடும்பம் டயல்-அப் சேவையை நம்பியிருந்தது. தி டெட்ராய்ட் டிஜிட்டல் நீதி கூட்டணி ஒபாமா நிர்வாகத்தின் மானியத்தைப் பயன்படுத்தி அவர்கள் தங்கள் அழைப்பைத் தொடங்கினார்கள் டிஜிட்டல் பணிப்பெண்கள் திட்டம்.
முக்கியமாக, வயர்லெஸ் பகிர்வு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி டெட்ராய்டின் குறைந்த சேவைப் பகுதிகளில் வயர்லெஸ் நெட்வொர்க்குகளை நிரல் உருவாக்குகிறது. லைன்-ஆஃப்-சைட் இணைப்பிகள் சிக்னல், ரூட்டரை ரூட்டருக்கு, கூரையிலிருந்து கூரைக்கு அனுப்புகின்றன.
"நாங்கள் ஒரு கப் சர்க்கரையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம், சில மெகாபைட் அலைவரிசையை ஏன் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடாது?" திட்ட இயக்குனர், நுசெரா கூறுகிறார்.
மெஷ்ட் நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்துபவர்கள் உலகளாவிய வலையை அணுகலாம் மற்றும் ஒருவரையொருவர் இணையத்தில் இல்லாத "இன்ட்ரா-நெட்" மூலம் அணுகலாம், இது மக்கள் அன்றாட விஷயங்களைப் பற்றி ஒருவருக்கொருவர் பேச அனுமதிக்கிறது, ஆனால் உள்ளூர் மாசு அளவைக் கண்காணிக்கவும் மற்றும் ICE ஐ (குடியேற்ற அமலாக்கம்) சோதனைகள்.
"உரிமையைப் பரப்பும் அதே வேளையில், நாங்கள் நம்பிக்கையையும் நெகிழ்ச்சியையும் வளர்த்து வருகிறோம்," என்கிறார் நுசெரா.
"உள்ளூர் சமூகங்கள் தங்கள் எதிர்காலத்தில் ஏதாவது சொல்ல வேண்டுமா என்பது நாளின் முடிவில்," என்கிறார் வாசெனார். “சமூக ஊடகங்கள் அதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. மக்கள் தங்களைப் புரிந்துகொள்ளும் விதம் மற்றும் சமூகத்தில் அவர்களின் பங்கைப் புரிந்துகொள்வது இதுதான்.
தொலைத்தொடர்புத் துறையானது அடுத்த தலைமுறை வயர்லெஸ் தொழில்நுட்பத்தைப் பார்க்கும்போது, 5G (உதாரணமாக, சுய-ஓட்டுநர் கார்களுக்கு இது தேவைப்படும்) நிறுவனங்களுக்கு மீண்டும் புதிய உள்கட்டமைப்புக்காக (அல்லது ஏற்கனவே உள்ள செல் கோபுரங்களைப் புதுப்பிக்க) பொது நிலத்தை அணுக வேண்டியிருக்கலாம். பதிலுக்கு ஏதாவது ஒன்றைக் கோருவதற்கான மற்றொரு வாய்ப்பை இது வழங்குகிறது.
கடந்த தசாப்தத்தில், ஊடக ஆர்வலர்கள் (மற்றும் ஒளிபரப்பு நபர்கள்) மில்லியன் கணக்கான அமெரிக்கர்களை கருத்துகளை எழுத தூண்டியுள்ளனர். FCC இன் "நடுநிலை" பாதுகாப்பில், அனைத்து இணையத்திற்கும் ஒரே அளவு பொருந்தும். இதுவரை, ஒவ்வொரு முறையும் அவர்கள் வெற்றி பெற்றுள்ளனர். ஆனால் எதிர்க்கும் அச்சுறுத்தல்களுக்கு அப்பால், பொதுமக்களின் "கேள்விகள்" போதுமானதாக உள்ளதா?
முடியாததைக் கோருதல்
"பெரிய கோரிக்கைகளை வைக்கும் பழக்கத்திலிருந்து நாங்கள் வெளியேறிவிட்டதாகத் தெரிகிறது" என்று கொலம்பியா பேராசிரியர் டிம் வு கூறினார், அவர் "நெட் நியூட்ராலிட்டி" என்ற சொல்லை உருவாக்கினார், இந்த ஜூலை மாதம் நான் நடத்திய FreeSpeechTV/Manhattan Neighbourhood Network ஸ்பெஷலில்.
நிருபர்கள் மற்றும் வெளியீட்டாளர்கள் தேசத்தின் ஆரம்ப நாட்களிலேயே சாத்தியமற்றதாகத் தோன்றியதை நிறைவேற்றுவதில் நீண்ட பதிவுகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஜுவான் கோன்சலஸ் மற்றும் ஜோசப் டோரஸ் ஆகியோர் தங்கள் விருது பெற்ற வரலாற்றில் தெரிவிக்கையில், அனைத்து மக்களுக்கான செய்திகள்: அமெரிக்க மீடியாவில் ரேஸின் காவியக் கதை, “உள்நாட்டுப் போருக்கு முன்னர் இந்த நாட்டில் நூற்றுக்கும் மேற்பட்ட செய்தித்தாள்களை வண்ண மக்கள் வெளியிட்டனர் என்பதை சில அமெரிக்கர்கள் உணர்ந்துள்ளனர். இந்த புதிய பத்திரிகை, அந்த சகாப்தத்தின் வெள்ளையர்களுக்குச் சொந்தமான வணிக வெளியீடுகளைப் போலல்லாமல், அல்லது ஆரம்பகால ஐரோப்பிய குடியேறியவர்களின் வெளிநாட்டு மொழி செய்தித்தாள்கள் அல்லது ஆரம்பகால தீவிர தொழிலாளர் செய்தித்தாள்கள் போன்றவை, இனவெறி மற்றும் காலனித்துவ வெற்றிக்கு நேர் எதிராக உருவாக்கப்பட்டன. ஆரம்பத்தில் இருந்தே, அது அதன் வாசகர்களுடன் ஸ்பானிஷ் மற்றும் செரோகி மற்றும் ஆங்கிலத்திலும், பின்னர் ஷாவ்னி, சீனம், ஜப்பானியம் மற்றும் கொரிய மொழிகளிலும் பேசியது.
Laura Flanders Show சமீபத்தில் சமூக நீதி இயக்கத்தின் ஊடக சொத்துக்களை ஆய்வு செய்ய ஒரு சிறிய மானியம் பெற்றது. இந்த ஆய்வறிக்கையுடன் இணைந்து வெளியிடப்பட்ட அந்த ஆய்வுக்காக, தயாரிப்பாளர், நிருபர் ஜோர்டான் ஃப்ளாஹெர்டி முப்பதுக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களில் உள்ளவர்களிடம் பேசினார். இனவாதத்தை உரையாற்றிய அவர், எந்தவொரு அடுத்த ஊடக அமைப்புக்கும் மையமாக இருக்க வேண்டும் என்று முடித்தார். முழு அறிக்கையையும் படிக்கலாம் இங்கே. வெள்ளை ஆண் ஆதிக்கம் தார்மீக ரீதியாக மட்டும் தவறானது அல்ல, அது குறைவான நல்ல பத்திரிகையை உருவாக்குகிறது. போர் முதல் காவல் துறை, காலநிலை மாற்றம் வரை அனைத்திற்கும் தொடர்புள்ளதால் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கு முன்னணி சமூகங்களைச் சேர்ந்த பத்திரிகையாளர்கள் முன் வரிசையில் இருக்கை வைத்துள்ளனர். ஆயினும்கூட, முற்போக்கான ஊடகங்களில் கூட, பெரும்பாலான பெரிய நிறுவனங்கள் இன்னும் பெரிய நகரங்களில் வெள்ளையர்களால் (பெரும்பாலும் ஆண்கள்) நடத்தப்படுகின்றன. அவர்கள் முதலில் நிகழ்ச்சி நிரலைத் தீர்மானிக்க முனைகிறார்கள், இரண்டாவதாக அறிக்கை செய்கிறார்கள். ஆனால் வரலாற்று ரீதியாக, அமெரிக்கா அப்படி முன்னேறவில்லை. மாறாக, தடம்புரளும் ஊடகவியலாளர்கள் நாட்டிற்கு சவால் விடுத்து நிகழ்ச்சி நிரலை கீழிருந்து மாற்றியுள்ளனர்.
புலனாய்வு நிருபர் ஐடா டார்பெல் ஸ்டாண்டர்ட் ஆயில் மற்றும் மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பெண்கள் வாக்களிக்கக் கூடாத காலம். ஐடா பி. வெல்ஸ், கு க்ளக்ஸ் கிளான் தனது உயிருக்கு வெளியே இருந்தபோதும், தன் சக ஆப்பிரிக்க அமெரிக்கர்களின் பலாத்காரம் மற்றும் படுகொலைகளை மறைத்தார். அமைதிவாதி, லூயிஸ் ("லூ") ஹில், நிறுவப்பட்டது கே.பி.எஃப்.ஏ., முதல் கேட்போர் ஆதரவு வானொலி நிலையம், மற்றும் பசிஃபிகா நெட்வொர்க், தேசபக்தி, சிவப்பு தூண்டில் உடனடியாக அடுத்த நாட்களில் இரண்டாம் உலகப் போருக்குப்.
ரிஸ்க் எடுப்பது, தார்மீக தைரியம், ஒத்துழைப்பு, பல வருமானம், பலதரப்பட்ட பங்குதாரர்கள், பரஸ்பர உதவி: சுதந்திரமான ஊடக தயாரிப்பாளர்கள் "புதிய பொருளாதாரத்தை" இயக்கும் பல கண்டுபிடிப்புகளைக் கொண்டு வந்துள்ளனர். நாங்கள் ஒரே கொள்கைகளில் பலவற்றைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம், மேலும் பல சவால்களையும் பகிர்ந்து கொள்கிறோம்.
ஹில் நேஷனல் பப்ளிக் ரேடியோவுக்கு ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்பும், "க்ரவுட்சோர்சிங்" என்ற சொல்லைக் கொண்டு வருவதற்கு பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பும் கேட்பவர்-உறுதி இயக்கத்தை கண்டுபிடித்தார். பே ஏரியா டாக் ஷோ ஹோஸ்ட், "டேவி டி" தனது "ஹார்ட் நாக்" வானொலி நிகழ்ச்சிக்கு நிதியளிப்பதற்காக இ-மார்க்கெட்டிங் வணிகத்தை நடத்தினார் மற்றும் மைக்கேல் பிரவுன் கொல்லப்பட்ட பிறகு பெர்குசனுக்குச் செல்ல அவரது தேவாலயத்திலிருந்து கூட்டத்தை உருவாக்கினார். எம்மி விருது பெற்ற ஆவணப்படத் தயாரிப்பாளரான ஜான் ஆல்பர்ட், நியூயார்க் நகரத்தின் முன்னாள் வண்டி ஓட்டுநர் மற்றும் அவரது மனைவி கெய்கோ சுனோ 1970 களின் முற்பகுதியில் தங்கள் தெருவில் மாற்றப்பட்ட அஞ்சல் டிரக்கில் இருந்து தங்கள் ஆவணப்படங்களைக் காட்டத் தொடங்கினர். "பொது கருத்துக்கள் எங்களை சிறந்ததாக்கியது" என்கிறார் ஆல்பர்ட்.
"எலிட்டிசம் செய்திகளுக்கு மோசமானது." 44 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, அவர்களின் திட்டம் டிசிடிவி 75,000 மாணவர்களுக்குக் கற்பித்துள்ளார், பெரும்பாலும் குறைந்த வருமானம் கொண்ட இளைஞர்கள், இரண்டு அகாடமி விருதுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட திரைப்படங்கள் மற்றும் விருது பெற்ற படைப்புகளைத் தயாரித்தார். பிபிஎஸ் மற்றும் நெட்வொர்க்குகள். "நாங்கள் செல்லும்போது அதை உருவாக்கி வருகிறோம்," என்று ஆல்பர்ட் கூறுகிறார். நிதித் தீர்வைப் பொறுத்தவரை: "தண்ணீர்க் கோடு எப்போதும் நம் மேல் உதடுக்கும் மூக்கிற்கும் இடையில் இருக்கும்."
அப்பல்ஷாப், கிழக்கு கென்டக்கியில் உள்ள உலகளவில் பாராட்டப்பட்ட ஊடக மையம், வறுமைக்கு எதிரான கூட்டாட்சிப் போரில் இருந்து விதை நிதியுதவியைப் பெற்றது, ஆரம்பத்தில் உள்ளூர்வாசிகளை அவர்கள் அந்தப் பகுதிக்கு வெளியே வேலை தேடுவதற்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய திறன்களை சித்தப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. அதற்குப் பதிலாக, அப்பால்ஷாப் மாணவர்களின் தலைமுறைகளை விட்டுச் செல்லாமல், தங்கியிருக்கத் தூண்டியது.
இலாப/லாப நோக்கற்ற கூட்டாண்மைகளை கொண்டாடுவதற்கு இன்று பரோபகார வட்டங்களில் பிரபலமாக உள்ளது. இலாப நோக்கற்ற செய்தி செயல்பாடு ProPublica, முக்கிய செய்திகளின் உற்பத்தி மற்றும் விளம்பரத்திற்கான செலவுக்கு மானியம் வழங்க வணிக ஊடக நிறுவனங்களுடன் பங்குதாரர்கள். கூடுதல் நேரம் மற்றும் ஆதாரங்களுடன், ProPublica ஒத்துழைப்புகள் பல நிறுவப்பட்ட ஊடக நிறுவனங்களை நிறுவிய வீரர்களுடன் முக்கியமான விசாரணைகளை நடத்த உதவியது. PR உண்மையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த அழுத்தம். ஆனால் அவர்கள் ஒத்துழைத்த முதல் ஊடக பரிசோதனை அல்ல.
முதல் வளைகுடா போர், சியாட்டில் எழுச்சி, வால் ஸ்ட்ரீட் ஆக்கிரமிப்பு, மற்றும் கறுப்பு வாழ்வுக்கான இயக்கம் ஆகியவற்றிற்கு கார்ப்பரேட் ஊடகங்களுக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே கேமராக்கள், வசதிகள் மற்றும் அறிவாற்றல், சுயாதீன தயாரிப்பாளர்கள், நிலையங்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் அவர்களின் பொது மக்கள் எதிர்ப்பு தெரிவித்தனர். 2000 ஆம் ஆண்டில் பத்து நாட்களுக்கு, உள்ளூர் மற்றும் தேசிய தன்னார்வலர்களுடன் பணிபுரிந்தபோது, எமி குட்மேன் மற்றும் நானும் 1200 வலுவான ஒத்துழைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருந்தோம், இது இரண்டு நேரடி நிகழ்ச்சிகளை தயாரித்தது, அத்துடன் ஒரு முழு நேர வானொலி ஊட்டத்தையும் ஒவ்வொரு நாளுக்கும் ஒரு தினசரி செய்தித்தாள். குடியரசு மற்றும் ஜனநாயக மாநாடுகள். 2011 இல், நான் மற்றொரு சுயாதீன வானொலியில் பங்கேற்றேன். TV, மற்றும் விஸ்கான்சினில் உள்ள மேடிசனில் தொழிலாளர்களின் உரிமைகள் எழுச்சியை உள்ளடக்கிய அச்சு ஒத்துழைப்பு. ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், உள்ளூர் மற்றும் தேசிய நிருபர்கள் நம்பிக்கை மற்றும் உறவுகள் (பெரும்பாலும் மீடியா கூட்டமைப்பில் உருவாக்கப்பட்டவை) மற்றும் பார்வையாளர்கள் மற்றும் கேட்போரின் பங்களிப்பின் காரணமாக பேரம் பேசும் அடித்தள செலவில் உள்ளூர் மற்றும் தேசிய விற்பனை நிலையங்களுடன் கூட்டு சேர்ந்தனர்.
இலாப நோக்கற்ற ஊடகங்கள் நன்கொடைகள் மற்றும் பரோபகார ஆதரவிற்காக இலாப நோக்கற்ற ஊடகங்களுடன் போட்டியிடும் போது, அவை பொது ஊடகத்தின் ஏற்கனவே மிகவும் அழுத்தமான பகுதிகளை வலியுறுத்துகின்றன. இன்று அனைவரும் அட்லாண்டிக் க்கு தி நியூயார்க் டைம்ஸ் நுகர்வோர் பங்களிப்புகளுக்காக கெஞ்சுகின்றனர், மேலும் ஆன்லைன் கூடுதல் மற்றும் சலுகைகளுடன் உறுப்பினர்களை கவர்ந்திழுக்கிறார்கள். பத்திரிகையாளர்கள், பணக்காரர்கள் மற்றும் ஏழைகள், எல்லாரும் ஒரே கூட்டத்தைப் போல் அடிக்கடி உணரும் கூட்டத்தைச் சேர்ந்தவர்கள், கிராமப்புற, குறைந்த வருமானம் கொண்டவர்கள், பெண்கள் மற்றும் வண்ணமயமான ஊடக நிறுவனங்களின் மக்கள் மிகவும் மோசமாக இருக்கிறார்கள்.
யாருடைய ஊடகப் புரட்சி?
அமெரிக்கர்கள் முன்பு புரட்சிகர தருணங்களை அனுபவித்திருக்கிறார்கள்; நிர்வாகம், உற்பத்தி, தொழிலாளர் உறவுகள் மற்றும் சமூக அமைப்பு ஆகியவற்றின் முழு அமைப்புகளும் உடைந்து புதிய வழிகளில் தங்களைத் தாங்களே மீண்டும் இணைத்துக் கொண்ட தருணங்கள். அந்த ஒவ்வொரு தருணத்திலும், அது புரட்சிகரப் போராக இருந்தாலும், உள்நாட்டுப் போராக இருந்தாலும், கில்டட் யுகமாக இருந்தாலும் சரி, அல்லது சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு யுகமாக இருந்தாலும் சரி, ஊடகங்கள் மாற்றத்தைத் தூண்டி, அதன் மூலம் மாற்றப்பட்டன.
அதீத மூலதனக் குவிப்பின் நமது சகாப்தத்தில், ஊடக மூலதனம் குவிந்துள்ளது-அதிகமாக. நமக்குத் தேவையானது, எங்கள் அமைப்பின் கீழ்மட்ட மறுஉருவாக்கம் மற்றும் பொது நலனுக்காக ஊடகங்களுக்கான புதிய அர்ப்பணிப்பு.
என்பிசி அமேசான் நிறுவனம் தொலைக்காட்சி சேனல்களை வாங்கும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளதாக சமீபத்தில் தகவல் வெளியானது. அமெரிக்காவில் உள்ள அனைத்து ஆன்லைன் விற்பனையில் கால் பங்கை ஏற்கனவே கொண்டிருக்கும் நிறுவனம், அதன் வீடியோ சேனல் வணிகத்தை "அதிகப்படுத்த" பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்தி வருகிறது. US ஆனால் உலகம் முழுவதும். அது, வலது சாய்ந்த சின்க்ளேர் பிராட்காஸ்ட் குழுவாக இருந்தாலும், மிகப்பெரிய உரிமையாளர்களில் ஒருவர் TV உள்ள நிலையங்கள் US தொலைகாட்சி பார்க்கும் பார்வையாளர்களில் 72 சதவீதம் பேர் கடற்கரையிலிருந்து கடற்கரை வரை சென்றடையும் கருத்தியல் சார்ந்த ஒளிபரப்பு பெஹிமோத்தை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் உள்ளது.
ஆன்லைனில், டஜன் கணக்கான தீவிர மற்றும் முற்போக்கான ஊடகங்கள் கூகுள் மற்றும் ஃபேஸ்புக்கின் புதிய தேடுபொறி அல்காரிதம்கள் "போலி" செய்திகளை எதிர்த்துப் போராடும் பெயரில் தங்கள் தளங்களைத் தடுப்பதாகத் தெரிகிறது. இது போன்ற ஒரு தளமான AlterNet, இந்த செப்டம்பரில் அதன் தேடல் போக்குவரத்து 40 சதவீதம் சரிந்துள்ளது-புதிய வழிமுறைகள் அமலுக்கு வந்ததில் இருந்து ஒவ்வொரு மாதமும் சராசரியாக 1.2 மில்லியன் மக்கள் இழப்பு ஏற்பட்டதாக அறிவித்தது. "நாம் எதிர்கொள்ளும் உண்மை என்னவென்றால், கூகுள் மற்றும் ஃபேஸ்புக் ஆகிய இரண்டு நிறுவனங்கள் ஊடக நிறுவனங்கள் அல்ல, அவை எடிட்டர்கள் இல்லை, அல்லது உண்மை சரிபார்ப்பவர்கள், எந்த புலனாய்வு அறிக்கையும் இல்லை - எப்படி என்பதை புரிந்து கொள்ளத் தவறியதன் அடிப்படையில் மக்கள் எதைப் படிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கிறார்கள். மீடியா மற்றும் ஜர்னலிசம் செயல்பாடு,” என்று ஆல்டர்நெட்டின் டான் ஹேசன் கூறினார்.
நிறுவனங்கள் முக்கியம். தொழில்முறை, இலாப நோக்கற்ற, பொது இதழியல் ஆர்வம் உள்ளது; இது சில உள்கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் பொது நலன் அறிக்கை, செய்தி, கலாச்சாரம் மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றின் ஒரு பெரிய பிரமிடு, பொது ஊடக உள்கட்டமைப்பின் மிகச் சில, மிகவும் துருப்பிடித்த, தூண்களில் தங்கியுள்ளது. பத்திரிக்கையை ஒரு பொது நலம் என்ற கொள்கைக்கு பொதுமக்கள் மீண்டும் அர்ப்பணிக்க வேண்டும். கடந்த காலங்களில் செய்தது போல் அரசு செயல்பட வேண்டும். பொது ஊடகங்களுக்கு நிதியுதவி தேவை, குறிப்பாக குறைந்த வசதியுள்ளவர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் நிதி. சமத்துவமற்ற ஊடக விளையாட்டுக் களத்தை சமன் செய்வது நியாயமான விஷயம் மட்டுமல்ல: நமது ஜனநாயகம் சார்ந்திருக்கும் உயர்தர இதழியலுக்கு இது முக்கியமானதாகும். மேலும், நமக்குத் தேவையான "அடுத்த அமைப்பை" உருவாக்க வேண்டுமானால், இந்த மாதிரியான பத்திரிகை அவசியம்.
தீவிர சமத்துவமின்மையின் மற்றொரு யுகத்தில், ஐடா டார்பெல் தனது சகாப்தத்தின் அமேசானை எடுத்துக் கொண்டார். நவீன அர்த்தத்தில் முதல் புலனாய்வு நிருபர், டார்பெல்லின் ஆராய்ச்சி மற்றும் நேர்காணல்கள் ஜான் டி. ராக்ஃபெல்லரின் ஸ்டாண்டர்ட் ஆயில் அதன் அபரிமிதமான சக்தியை எவ்வாறு குவித்தது என்பதை வெளிப்படுத்தியது. டார்பெல் அம்பலப்படுத்திய விலை-மோசடி, ஊழல் நடைமுறைகள் மற்றும் துஷ்பிரயோகங்கள், அவர்களின் நாளின் ஏகபோகங்களுக்கு 19 ஆம் நூற்றாண்டின் எதிர்ப்பிற்கான ஆதரவின் அடித்தளத்தை உருவாக்க உதவியது.
பற்றி ஜனாதிபதி தியோடர் ரூஸ்வெல்ட் கூறினார் ராக்ஃபெல்லரின் ஸ்டாண்டர்ட் ஆயில் நிறுவனத்தை உடைத்தல் மற்றும் JP மோர்கனின் வடக்கு பாதுகாப்பு அறக்கட்டளை:
அறக்கட்டளைகள் என்று நாம் தளர்வாகப் பேசும் பெரும் நிறுவனங்கள் அரசின் சிருஷ்டிகளாகும், அவற்றைக் கட்டுப்படுத்தும் உரிமை அரசுக்கு மட்டுமல்ல, அத்தகைய கட்டுப்பாட்டின் தேவை எங்கெல்லாம் காட்டப்பட்டாலும் அவற்றைக் கட்டுப்படுத்துவது கடமையாகும்.
இத்தகைய சேர்க்கைகளைத் தடுக்கும் முயற்சியில் அல்ல, பொது நலன் கருதி அவற்றை முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்துவதிலேயே வழி இருக்கிறது.
அரசியல் நோக்கங்களுக்காக கார்ப்பரேட் செலவுகள்... நமது அரசியல் விவகாரங்களில் ஊழலின் முக்கிய ஆதாரங்களில் ஒன்றை வழங்கியுள்ளன.
டார்பெல் போன்ற புலனாய்வு நிருபர்கள் எங்களிடம் ஏராளமாக உள்ளனர். எங்களின் சர்வாதிகார சார்பு கொண்ட, ஜனநாயகத்திற்கான மிகப் பெரிய ஊடகங்களை இலக்காகக் கொண்ட நம்பிக்கையற்ற வழக்குகளுக்கு அவர்களின் அறிக்கை வலுவான வழக்கை உருவாக்கலாம். அமேசான் அல்லது கூகுளுக்கு எதிராக, ஒரு தலைமுறைக்கு முந்தைய பெரிய புகையிலை வழக்குகளின் வரிசையில், "அடுத்த அமைப்பு" பொது ஊடகத்தில் முதலீடு செய்ய போதுமான அபராதம் மற்றும் இழப்பீடுகளை உருவாக்க முடியும். ஆனால், வாக்காளர்களின் வெப்பத்தை உணரும் அரசியல்வாதிகள் இல்லாமல் பத்திரிகை கொள்கையை மாற்றாது, மேலும் இதுபோன்ற விஷயங்களில் இருந்து பொதுமக்களின் கருத்தை மாற்ற ஊடகங்களில் முதலீடு செய்த தனியார் நலன்களின் அரை நூற்றாண்டு ஒருங்கிணைந்த முயற்சியால் அந்த வகையான வெப்பம் கிட்டத்தட்ட உறைநிலைக்கு குளிர்ச்சியடைகிறது. . அரை நூற்றாண்டுக்கு, அது நிதி ரீதியாக லாபம் ஈட்டுவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே, அந்த ஆர்வங்கள் வெளியீட்டு, வானொலி, TV, மற்றும் ஒரு சுதந்திரமான, சந்தைக்கு விட்டுச் செல்லும் சித்தாந்தத்தை முன்வைத்த இணைய ஆளுமைகள் ஒரு காலத்தில் முட்டாள்தனமான மற்றும் பொருத்தமற்றதாகக் கருதப்பட்டனர்.
அதனால்தான் “அடுத்த அமைப்பை” தேடும் எவருக்கும் ஊடகங்கள் ஒரு பின் சிந்தனையாக இருக்க முடியாது. இலவச இதழியல் இல்லாமல், சுதந்திரமான ஜனநாயகம் மட்டும் இல்லை, முதலாளித்துவம், காலனித்துவம், எல்லைக் கட்டுப்பாடு, காவல்துறை, காலநிலை மாற்றம் அல்லது பயங்கரவாதம் போன்ற விஷயங்களைப் பற்றிய சுதந்திரமான கருத்துக்கள் இல்லை. பொதுச் சொந்தமான, இலாப நோக்கற்ற, மாறுபட்ட, குடிமை எண்ணம் கொண்ட ஊடகங்கள் இரண்டுமே கேள்விக்கான பதில் மற்றும் கேள்வியை எழுப்பும் விதம் நமக்கு என்ன பாதிப்பு என்பது பற்றி. இது நீண்ட காலமாக உண்மையாக இருந்தபோதிலும், இந்த தருணத்தின் வித்தியாசம் என்னவென்றால், கடந்த 200 ஆண்டுகளாக எங்களுக்கும் எங்கள் விருப்பங்களுக்கும் தெரிவிக்க நாங்கள் ஒன்றிணைந்த தற்காலிக தகவல்தொடர்பு அமைப்புகள், எங்களின் முன்கூட்டிய எச்சரிக்கை அமைப்பாக வியக்கத்தக்க வகையில் தோல்வியடைந்துள்ளன; நிதிச் சரிவு, வெள்ளைப் போராளிகளின் எழுச்சி, சுற்றுச்சூழல் பேரழிவு மற்றும் வெளிநாடுகளில் நமது போர்களின் பின்னடைவு விளைவுகள் பற்றி எச்சரிக்கத் தவறியது. மாறாக, நமது பணத்தால் இயக்கப்படும் ஊடக அமைப்புகள் அந்த நெருக்கடிகளுக்கு உணவளித்து விரைவுபடுத்த முனைகின்றன. முழு லாபத்திற்காகவும், சில ஊடகங்களுக்காகவும்ystem அனைத்து வகுப்புகள், இனங்கள், பாலின அடையாளங்கள் மற்றும் பூர்வீக நாடுகளில் உள்ள 100% க்கும் அதிகமானோர், ஒரு புதிய குடிமைப் பத்திரிகையில் ஆர்வம் கொண்டவர்கள். பத்திரிகை எதிர்கொள்ளும் நெருக்கடிக்கு தீர்வு தேவை, ஊடகவியலாளர்களைக் காப்பாற்ற அல்ல, சிவில் சமூகத்திற்காக. இதழியலை பொதுநலமாக மறுவரையறை செய்வதற்கு பரந்த ஆதரவைக் கட்டியெழுப்புவதற்கான நேரம் எப்போதாவது இருந்தால், இது அந்த தருணம்.
நமக்கு தேவையான மாதிரிகள்
ட்ரூ சல்லிவன் தலைமை தாங்குகிறார் OCCRP, அந்த ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றம் மற்றும் ஊழல் அறிக்கை திட்டம் சரஜெவோவை தளமாகக் கொண்டது. OCCRP உலகெங்கிலும் உள்ள புலனாய்வு நிருபர்கள் மற்றும் அவர்களின் அமைப்புகளை இணைக்கிறது மற்றும் அவர்களின் தனிப்பட்ட திறன்களை மீறும் ஆதாரங்களை வழங்குகிறது. சம்பந்தப்பட்ட ஊடகங்கள் பணத்தில் ஒரு சிறிய சதவீதத்தைப் பெற்றிருந்தால், விசாரணை அறிக்கையின் அடிப்படையில் அரசாங்கங்கள் அபராதம் மற்றும் செலுத்தப்படாத வரிகளை வசூலிக்கின்றன. OCCRP நன்மதிப்பாக இருக்கும். சல்லிவன் திட்டத்தின் வேலை என்று மதிப்பிடுகிறார் விளைவித்துள்ளது US 5.735 முதல் $2009 பில்லியன் சொத்துக்கள் முடக்கப்பட்டுள்ளன அல்லது அரசாங்கங்களால் பறிமுதல் செய்யப்பட்டுள்ளன.
மெரினா கோர்பிஸ், இன் எதிர்காலத்திற்கான நிறுவனம் ஆராய்ச்சிக் குழு, 2016 தேர்தலைப் பற்றி சிந்திக்க இந்த குளிர்காலத்தில் மீடியா பிளேயர்களைக் கூட்டியது மற்றும் மிகவும் தெளிவாகியது என்னவென்றால், நாங்கள் எதிர்கொள்ளும் ஊடக நெருக்கடி மிகப் பெரிய ஒன்றின் ஒரு பகுதியாகும். சமத்துவமின்மை பிரச்சனைக்கு தீர்வுகாணாமல், ஊடக பிரச்சனையை நம்மால் தீர்க்க முடியாது, "செயல்படும் ஜனநாயகத்தை கொண்டிருக்க முடியாத அளவிற்கு சமத்துவமின்மை எங்களிடம் உள்ளது" என்று கோர்பிஸ் நம்புகிறார்.
கோர்பிஸ் "அடுத்த அமைப்பு" சிந்தனையாளர்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்று முன்மொழிந்தார் உலகளாவிய அடிப்படை சொத்துக்கள் (உலகளாவிய அடிப்படை வருமானங்களுக்கு இணையாக அல்லது மாற்றாக.) குறைந்த டாலர் வருமானத்தை ஓரளவு நகர்த்துவதற்குப் பதிலாக, சில முக்கியமான ஆதாரங்களுக்கான அணுகலை மனித உரிமையாக வழங்கவும்: சில தனிப்பட்டவை, சில அரசாங்கங்கள், மற்றவை வெளிப்படையாக, வரையறுக்கப்பட்ட குழுவால், விக்கிபீடியா அல்லது டிஜிட்டல் காமன்ஸ். கம்யூனிகேஷன் காமன்ஸ் அந்த கடைசி வகைக்குள் வரலாம்.
ஒரு ஜர்னலிசம் "காமன்ஸ்" என்பது சரிபார்க்கப்பட்ட தரவு மற்றும் அறிக்கையிடலுக்கு ஒரு ஆன்லைன் ஹோம் வழங்கும், அதை பொதுமக்கள் மற்றும் சமூக நீதிக் குழுக்கள் மற்றும் பத்திரிகையாளர்கள் மூலம் அணுகலாம் மற்றும் பங்களிக்கலாம். திரைப்பட ஒப்பந்தங்கள், புத்தக ஒப்பந்தங்கள், வரிகள் மற்றும் வசூலித்த கட்டணங்கள் போன்றவற்றிற்காக எழுத்தாளர்/செய்தியாளர்/தொகுப்பாளர் ஆகியோருக்கு வருமானம் திரும்பப் பெறுவதை உள்ளடக்கிய விதிமுறைகளின்படி உள்ளூர் நிருபர்கள் மற்றும் அவர்களது நிறுவனங்களுக்கு அந்த காமன்ஸ்கள் வழங்கப்படலாம்.
"வெளிப்படையாகச் சொன்னால், பல தகவல்களைச் சேகரிப்பது, முடிவுகளை நமக்குள் வைத்துக்கொள்வது, நம்மால் வாங்க முடியாத திறமையின்மை" என்கிறார் சல்லிவன்.
இந்த வசந்த காலத்தில், சுவிட்சர்லாந்தின் முன்னணி தீவிர வலதுசாரி சித்தாந்தவாதிகளில் ஒருவர் மூன்றில் ஒரு பங்கை வாங்கிய பிறகு, பாசலில் உள்ள மிகப்பெரிய சந்தா செய்தித்தாளில், Republik என்ற பத்திரிகை தொடக்கம், இரண்டு வாரங்களில் $2 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக (முதலீட்டாளர் மூலதனத்தில் $3.5 மில்லியனுடன் சேர்த்து) ) நீண்ட வடிவ பத்திரிகை செய்ய. 10,400 க்கும் மேற்பட்ட சந்தாதாரர்கள் பதிவுசெய்தனர், தானாகவே திட்ட R கூட்டுறவு உறுப்பினர்களாகிவிட்டனர், இது Republik இன் 49 சதவிகிதம் (ஒரு இலாப நோக்கற்ற வெளியீடு) வரை சொந்தமாக இருக்கும். என அறிக்கை கொலம்பியா ஜர்னலிசம் விமர்சனம், முதலீட்டாளர்கள் 20 சதவீதத்தை கட்டுப்படுத்துவார்கள், மீதமுள்ள பங்குதாரர்கள் நிறுவனர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள். வாசகர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் அனைவரும் சிலவற்றைக் கூறுவார்கள், ஆனால் யாருக்கும் கட்டுப்பாடு இல்லை. வெளிப்படைத்தன்மைக்காக, அவர்கள் பங்களிக்கும் பத்திரிகையாளர்களுக்காக ஒரு திறந்த மூல தளத்தை உருவாக்கியுள்ளனர், ஆனால் Republik இன் அறிக்கையிடல் ஒரு பேவாலுக்குப் பின்னால் இருக்கும். திட்டத்திற்கான இரண்டு மாதிரிகள் ஆரம்பத்திலேயே, Republik இணை நிறுவனர் Christof Moser கூறினார் CJR, தாமஸ் ஜெபர்சன் மற்றும் ஐடா டார்பெல்.
நல்லதுக்கும் கெட்டதுக்கும், பழைய மாதிரி பத்திரிக்கையாளர்களுக்காக செய்யப்படுகிறது. நமது ஜனநாயகத்துடன், அது உயிர் ஆதரவில் உள்ளது. போராடத் தகுந்த எந்தவொரு புதிய பொருளாதாரத்திற்கும் அதன் இதயத்தில் ஒரு புதிய ஊடகப் பொருளாதாரம் தேவை. நம்மிடம் இருப்பதை மாற்றி அமைக்கலாம், ஆனால் கிறுக்கல்கள் சிக்கலை சரிசெய்யாது. பொதுநல இதழியலுக்கு ஒரு புதிய அமைப்பு தேவை. ஒரு புதிய வாழ்க்கை.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை