முக்கியமானவை, பாரம்பரிய சீர்திருத்தங்கள் "வால் ஸ்ட்ரீட் ஆக்கிரமிப்பு" போராட்டத்தின் அடிப்பகுதியில் உள்ள அடிப்படை பிரச்சினையை தெளிவாக தீர்க்கவில்லை: சமூகத்தின் அடிமட்ட பாதியை விட மேல் 1% அதிக செல்வத்தை வைத்திருக்கும் ஒரு நாட்டில், அடிப்படை சவால் அமெரிக்கா இப்போது எதிர்கொள்கிறது அமைப்பு மற்றும் கட்டமைப்பு, வெறுமனே அரசியல் அல்ல.
வெறுமனே ஊடகங்களால் மறைக்கப்படாவிட்டாலும், செல்வத்தின் உரிமையைப் பற்றிய சாத்தியமான அடுத்த "பரிணாமப் புரட்சியின்" அடிப்படையானது, உண்மையில், நாட்டின் அழிந்து வரும் நகரங்கள் மற்றும் மாநிலங்களில் சில காலமாக அமைதியாக வெளிப்பட்டு வருகிறது. "வோல் ஸ்ட்ரீட் ஆக்கிரமிப்பு" இயக்கம் தீவிரமான மற்றும் மிகவும் அமெரிக்க 'புரட்சியின்' அடுத்த கட்டத்தை கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய இடம் இதுதான் - இது "மற்ற 99%"க்கு உண்மையிலேயே பயனளிக்கும்.
பின்வரும் கட்டுரை, சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய விரிவான பார்வையை அளிக்கிறது, இது தற்போதைய அதிருப்தி இதழில் வெளிவந்துள்ளது.
***
ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலாக, தாராளவாதிகள் மற்றும் தீவிரவாதிகள் இரண்டு கண்ணோட்டங்களில் ஒன்றில் முதலாளித்துவ அமைப்புகளில் மாற்றம் ஏற்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கண்டுள்ளனர்: சீர்திருத்த பாரம்பரியம் கார்ப்பரேட் நிறுவனங்கள் அமைப்பில் மையமாக இருக்கும் என்று கருதுகிறது, ஆனால் ஒழுங்குமுறைக் கொள்கைகள் நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றின் கட்டுப்பாடுகளை, மாற்றியமைக்க மற்றும் கட்டுப்படுத்த முடியும் என்று நம்புகிறது. அரசியல் கூட்டாளிகள். ஒரு கடுமையான நெருக்கடியின் போது கார்ப்பரேட் நிறுவனங்கள் அகற்றப்பட்டால் அல்லது மீறப்பட்டால் மட்டுமே மாற்றம் வர முடியும் என்று புரட்சிகர பாரம்பரியம் கருதுகிறது, ஆனால் எப்போதும் வன்முறையால் அல்ல.
ஆனால் ஒரு அமைப்பு சீர்திருத்தம் செய்யவில்லை அல்லது நெருக்கடியில் வீழ்ச்சியடையவில்லை என்றால் என்ன நடக்கும்?
அமைதியாக, ஒரு வித்தியாசமான முற்போக்கான மாற்றம் உருவாகி வருகிறது, இது நிறுவன கட்டமைப்புகள் மற்றும் அதிகாரத்தில் ஒரு மாற்றத்தை உள்ளடக்கியது, இந்த செயல்முறையை ஒருவர் "பரிணாம புனரமைப்பு" என்று அழைக்கலாம். 2009 இன் ஆரம்பத்தில் நிதி நெருக்கடியின் உச்சத்தில், வங்கிகளின் தேசியமயமாக்கல் சாத்தியமாகத் தோன்றியது. "பொதுமக்கள் இப்போது வங்கியாளர்களை வெறுக்கிறார்கள்" என்று ப்ரூக்கிங்ஸ் நிறுவனத்தின் டக்ளஸ் எலியட் குறிப்பிட்டார். "உண்மையாக, பல வங்கியாளர்களை தூக்கிலிடுவதற்கு நீங்கள் கணிசமான ஆதரவைக் காண்பீர்கள்..." இது ஒரு தருணம், பராக் ஒபாமா வங்கி தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளிடம் கூறினார். ஆனால் கருவூல செயலாளர் திமோதி கீத்னர் மற்றும் வெள்ளை மாளிகையின் பொருளாதார ஆலோசகர் லாரன்ஸ் சம்மர்ஸ் ஆகியோரால் வடிவமைக்கப்பட்ட மென்மையான பிணை எடுப்பை ஜனாதிபதி தேர்ந்தெடுத்தார். ஃபிராங்க்ளின் ரூஸ்வெல்ட் "பொருளாதார ராயல்ஸ்டுகளை" தாக்கி, தனது அரசியல் தளத்தை கட்டியெழுப்பினார் மற்றும் அணிதிரட்டினார், ஒபாமா ஏற்கனவே ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அடித்தளத்துடன் பதவியில் நுழைந்தார் மற்றும் பெரும்பாலும் அதை புறக்கணித்தார்.
அடுத்த நிதி நெருக்கடி ஏற்படும் போது, அது வரும்போது, வேறு ஒரு அரசியல் வாய்ப்பு சாத்தியமாகலாம். ஒரு விருப்பம் ஏற்கனவே மேசையில் வைக்கப்பட்டுள்ளது: 2010 இல், முப்பத்து மூன்று செனட்டர்கள் "தோல்வி அடைய முடியாத அளவுக்கு" பெரிய வால் ஸ்ட்ரீட் முதலீட்டு வங்கிகளை உடைக்க வாக்களித்தனர். அத்தகைய கொள்கை நிதி பாதிப்பை மட்டும் குறைக்காது; அது நிறுவன அதிகாரத்தின் கட்டமைப்பை மாற்றிவிடும்.
இன்னும், வங்கிகளை உடைப்பது, வெற்றிகரமாக இருந்தாலும், செயல்முறையின் முடிவு அல்ல. நிதித் துறையின் நவீன வரலாறு, பொதுவாக நம்பிக்கை-எதிர்ப்பு உத்திகள் பற்றி எதுவும் கூறாமல், பெரிய வங்கிகள் இறுதியில் மீண்டும் ஒருங்கிணைத்து, மீண்டும் ஒருமுகப்படுத்தி, அமைப்பில் தங்கள் ஆதிக்கத்தை மீட்டெடுக்கும் என்று கூறுகிறது. "அவற்றை உடைப்பது" தோல்வியுற்றால் என்ன செய்ய முடியும்?
ஃபெடரல் ரிசர்வ் வங்கியின் கடனைத் தணிக்கை செய்ய செனட் 2010-96 வித்தியாசத்தில் வாக்களித்தபோது, மே 0 இல் நிதி நிறுவனங்களின் மீது பொதுமக்களின் கோபத்தின் வெடிக்கும் சக்தி வெளிப்பட்டது (அமெரிக்க வரி செலுத்துவோரைப் பாதுகாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட டோட்-ஃபிராங்க் சட்டத்தில் இறுதியில் ஒரு விதி சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. நிதிய ஊழலில் இருந்து நுகர்வோர் மற்றும் நிதி அமைப்பை அதிக பொறுப்புணர்வை உருவாக்குதல்)—இது முன்பு செய்யப்படாத ஒன்று. பாரம்பரிய சீர்திருத்தங்கள் மேம்படுத்தப்பட்ட ஒழுங்குமுறை, அதிக இருப்புத் தேவைகள் மற்றும் முக்கிய துறைகளுக்கு கடன் வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. ஆனால் எதிர்கால நெருக்கடிகள் இடது மற்றும் வலது இரண்டிலும் உள்ள புள்ளிவிவரங்களால் வழங்கப்படும் மிகவும் தீவிரமான மாற்றத்திற்கான அதிநவீன திட்டங்களின் ஸ்பெக்ட்ரம் இடம்பெறலாம். உதாரணமாக, கன்சர்வேடிவ் பொருளாதார நிபுணர் லாரன்ஸ் கோல்டிகாஃப் முன்வைத்த "லிமிடெட் பர்ப்பஸ் பேங்கிங்" மூலோபாயம் வங்கிகளில் 100 சதவீத இருப்புத் தேவையை விதிக்கும். வங்கிகள் பொதுவாக தங்கள் கையிருப்புகளை விட பல மடங்கு கடன்களை வழங்குவதால், ஊகங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கான சிறிய அல்லது திறன் இல்லாத சாதாரண நிறுவனங்களாக இது மாற்றும். வங்கிகள் அல்லாமல், கூட்டாட்சி அதிகாரிகள், அமைப்பு முழுவதும் நிதி ஓட்டங்களை நேரடியாகக் கட்டுப்படுத்தும் வகையில், அனைத்து புதிய பணத்தையும் உருவாக்குவது தேசியமயமாக்கப்படும். பல்வேறு மரியாதைக்குரிய தாராளவாத மற்றும் பழமைவாத பொருளாதார வல்லுநர்கள் இந்த மூலோபாயத்தை வரவேற்றுள்ளனர்-பொருளாதாரத்தில் ஐந்து நோபல் பரிசு பெற்றவர்கள் உட்பட.
இடதுபுறத்தில், பொருளாதார வல்லுனர் Fred Moseley, தோல்வியடைய முடியாத அளவுக்கு பெரியதாகக் கருதப்படும் வங்கிகளுக்கு, "பத்திரப்பதிவுதாரர்களுக்கான நிரந்தர தேசியமயமாக்கலுடன் பங்குகள் பரிமாற்றம் மிகவும் சமமான தீர்வாகும்..." தேசியச் சொந்தமான வங்கிகள், அவர் வாதிடுகையில், " எதிர்காலத்தில் மிகவும் நிலையான மற்றும் பொதுநல வங்கி அமைப்பு. சிட்டிகுரூப்பின் தலைமைப் பொருளாதார வல்லுநரான வில்லெம் ப்யூட்டரின் வாதம் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது, பிணை எடுப்புச் செலவுகளை பொதுமக்கள் உறுதிமொழியாக எழுதினால், "வங்கிகள் பொது உடைமையில் இருக்க வேண்டும்..." உண்மையில், வரி செலுத்துவோர் நிதிகள் முக்கிய நிதி நிறுவனங்களுக்குப் பிணை வழங்கப் பயன்படுத்தப்பட்டதா? 2007-2010ல் முதலீட்டிற்கு ஈடாக வாக்குப்பதிவுப் பங்குகள் வழங்கப்பட வேண்டும் என்ற நிபந்தனையுடன் வழங்கப்பட்டது, ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பெரிய வங்கிகள் உண்மையில் பொதுக் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள வங்கிகளாக மாறும்.
பெரும்பாலான அமெரிக்கர்களுக்குத் தெரியாது, இப்போது சில காலமாக சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான பொது வங்கி நிறுவனங்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் உள்ளன. அவர்கள் சிறு வணிகங்கள், புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல், கூட்டுறவு, வீட்டுவசதி, உள்கட்டமைப்பு மற்றும் பிற குறிப்பிட்ட இலக்கு பகுதிகளுக்கு நிதியளித்துள்ளனர். 7,500 சமூக அடிப்படையிலான கடன் சங்கங்களும் உள்ளன. சிறு வணிக நிர்வாகக் கடன்கள் முதல் யு.எஸ்-ஆதிக்கம் செலுத்தும் உலக வங்கியின் செயல்பாடுகள் வரை பொது வங்கிச் சேவைக்கான கூடுதல் முன்னுதாரணங்கள். உண்மையில், மத்திய அரசாங்கம் ஏற்கனவே 140 வங்கிகள் மற்றும் அரை-வங்கிகளை இயக்குகிறது, அவை அசாதாரணமான உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கு கடன்கள் மற்றும் கடன் உத்தரவாதங்களை வழங்குகின்றன. அதன் பல்வேறு பண்ணை, வீட்டுவசதி, மின்சாரம், கூட்டுறவு மற்றும் பிற கடன்கள் மூலம், விவசாயத் துறை மட்டும் அமெரிக்காவின் ஏழாவது பெரிய வங்கிக்கு சமமானதாக செயல்படுகிறது.
பொருளாதார நெருக்கடியானது பாங்க் ஆஃப் நார்த் டகோட்டாவில் பரவலான ஆர்வத்தை உருவாக்கியுள்ளது, இது 1919 இல் நிறுவப்பட்ட மிகவும் வெற்றிகரமான அரசுக்கு சொந்தமான வங்கியான இடது-ஜனரஞ்சக கட்சி சார்பற்ற லீக்கைச் சேர்ந்த சட்டமன்ற உறுப்பினர்களால் மாநிலம் ஆளப்பட்டது. கடந்த பதினான்கு ஆண்டுகளில், வங்கி $340 மில்லியன் லாபத்தை அரசுக்கு திருப்பி அளித்துள்ளது மற்றும் வணிக சமூகம் மற்றும் முற்போக்கான ஆர்வலர்கள் மத்தியில் பரந்த ஆதரவைக் கொண்டுள்ளது. வடக்கு டகோட்டா மாதிரியில் முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ வங்கிகளை அமைப்பதற்கான சட்ட முன்மொழிவுகள் வாஷிங்டன், ஓரிகான், கலிபோர்னியா, அரிசோனா, நியூ மெக்ஸிகோ, மொன்டானா, இல்லினாய்ஸ், லூசியானா, நியூயார்க், மேரிலாந்து, வர்ஜீனியா, மைனே ஆகிய இடங்களில் ஆர்வலர்கள் மற்றும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்களால் முன்வைக்கப்பட்டுள்ளன. , மற்றும் மாசசூசெட்ஸ். ஓரிகானில், விவசாயிகள், சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் சமூக வங்கியாளர்களின் கூட்டணியின் வலுவான ஆதரவுடன், மாநில பொருளாளர் டெட் வீலர் ஆதரவுடன், "ஒரு மெய்நிகர் ஸ்டேட் வங்கி" (அதாவது, கடை முகப்பு இல்லாத ஒன்று ஆனால் மற்ற வங்கிகளை ஆதரிக்கும் சேனல்கள் மாநில ஆதரவு மூலதனம்) எதிர்காலத்தில் உருவாக வாய்ப்புள்ளது. எதிர்கால நிதி நெருக்கடிகளின் தீவிரம், சமூக மற்றும் பொருளாதார வலி மற்றும் பொதுவாக அரசியல் கோபத்தின் அளவு மற்றும் முக்கிய நிறுவன மறுசீரமைப்புக்கு ஆதரவாக குடிமக்களின் கோபத்தை மையப்படுத்தும் புதிய அரசியலின் திறன் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து பல்வேறு உத்திகள் எவ்வளவு தூரம் உருவாகலாம். ஜனநாயகமயமாக்கல்.
சமூக மற்றும் பொருளாதார சிக்கனம் மற்றும் தோல்வியுற்ற சீர்திருத்தத்தின் நீண்ட சகாப்தம், பல்வேறு வகையான பொது உடைமைகள் உட்பட, மேலும் ஜனரஞ்சக அல்லது தீவிர நிறுவன மாற்றத்திற்கான பாதையை முரண்பாடாகத் திறக்கக்கூடும் என்று சுகாதாரப் பாதுகாப்பில் வளர்ந்து வரும் முன்னேற்றங்களும் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன. இங்கே மாற்றத்தின் அடுத்த கட்டம் ஏற்கனவே நடந்து கொண்டிருக்கிறது. முதலில், அது தீங்கு விளைவிக்கும். 2010 இல் நிறைவேற்றப்பட்ட கட்டுப்படியாகக்கூடிய பராமரிப்புச் சட்டத்தின் பெரும்பாலும் உணரப்படாத பலன்களைக் குறைப்பதற்கான குடியரசுக் கட்சியின் முயற்சிகள் இதற்கு ஒரு உதாரணத்தை வழங்குகின்றன. இருப்பினும், முதல் நிலைகள் கடைசியாக இருக்க வாய்ப்பில்லை. கருத்துக் கணிப்புகள் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் மீது மிகுந்த அவநம்பிக்கையையும் ஆழ்ந்த விரோதத்தையும் காட்டுகின்றன. இந்த ஆண்டு வட கரோலினாவில் உள்ள காஸ்டோனியாவில் உள்ள ஒரு வங்கியைக் கொள்ளையடிக்க முயன்ற ஐம்பத்தொன்பது வயதான ஜேம்ஸ் வெரோனின் கதைகளால் பொதுமக்களின் சீற்றம் தூண்டப்படும் என்று நாம் எதிர்பார்க்கலாம் - ஆனால் அவர் ஒரு டாலருக்கு மட்டும் தெளிவுபடுத்தினார். காரணம்: வேலையில்லாதவர் மற்றும் உடல்நலக் காப்பீடு இல்லாமல், வெரோன் தனது மார்பில் வளர்ச்சி, கால் சிரமங்கள் மற்றும் முதுகுப் பிரச்சினைகளுக்காக சிறைக்குச் செல்வதைத் தவிர வேறு வழியில்லை.
உலகளாவிய போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்ளும் நிறுவனங்களை தொடர்ந்து குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் வழிகளில் செலவு அழுத்தங்கள் உருவாகின்றன, புதிய தீர்வுகளைத் தேட அவர்களை கட்டாயப்படுத்துகின்றன. ஃபெடரல் சென்டர்கள் ஃபார் மெடிகேர் அண்ட் மெடிகேட் சர்வீசஸ் ("தேசிய சுகாதார செலவினக் கணிப்புகள், 2009-2019") சமீபத்திய அறிக்கை, 2010 ஆம் ஆண்டு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 17.5 சதவீதமாக இருந்த சுகாதாரச் செலவுகள் 19.6 இல் 2019 சதவீதமாக உயரும் என்று கணித்துள்ளது. அடிப்படைக் கேள்வி என்னவென்றால், எந்த அளவிற்கு, எந்த வேகத்தில், அடிப்படைச் செலவு அழுத்தங்கள் இறுதியில் சில வகையான ஒற்றை-பணம் செலுத்தும் முறையின் வளர்ச்சியை கட்டாயப்படுத்துகின்றன-அடிப்படை சிக்கலைச் சமாளிப்பதற்கான ஒரே தீவிரமான வழி.
ஒரு புதிய தேசிய தீர்வு இறுதியில் வலியால் தூண்டப்பட்ட பொது சீற்றத்தின் வெடிப்புக்கு விடையிறுக்கும் அல்லது ஒரு மாநிலம் வாரியாக ஒரு தேசிய அமைப்பை உருவாக்குவது மெதுவாக வரலாம். மாசசூசெட்ஸ், நிச்சயமாக, ஏற்கனவே உலகளாவிய திட்டத்தைக் கொண்டுள்ளது, 99.8 சதவீத குழந்தைகள் மற்றும் 98.1 சதவீத பெரியவர்கள் உள்ளனர். ஹவாயில், ஹெல்த் கவரேஜ் (பெரும்பாலும் இலாப நோக்கற்ற காப்பீட்டாளர்களால் வழங்கப்படுகிறது) பெரியவர்களில் 91.8 சதவீதத்தை அடைகிறது, ஏனெனில் 1970 களின் சட்டம் வாரத்தில் இருபது மணிநேரம் அல்லது அதற்கு மேல் வேலை செய்யும் எவருக்கும் குறைந்த கட்டணக் காப்பீட்டைக் கட்டாயமாக்குகிறது. வெர்மான்ட்டில், கவர்னர் பீட்டர் ஷம்லின் மே 2011 இல் "கிரீன் மவுண்டன் கேர்" என்ற சட்டத்தில் கையெழுத்திட்டார், இது ஒரு பரந்த முயற்சியானது, இது இறுதியில் மாநில குடியிருப்பாளர்கள் பொது நிதியுதவி பெறும் காப்பீட்டுக் குழுவிற்குச் செல்ல அனுமதிக்கும்-சாராம்சத்தில் ஒற்றை-பணம் செலுத்துபவர் காப்பீடு ஆகும். யூனிவர்சல் கவரேஜ், ஃபெடரல் தள்ளுபடியை சார்ந்தது, 2017 இல் தொடங்கும் மற்றும் 2014 ஆம் ஆண்டிலேயே தொடங்கும். கனெக்டிகட்டில், ஜூன் 2011 இல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சட்டம் "SustiNet" ஹெல்த் கேர் கேபினட் ஒன்றை உருவாக்கியது. 2012, 2014 இல் தொடங்கும் அத்தகைய திட்டத்தை வழங்கும் இலக்குடன். கலிஃபோர்னியாவில், உலகளாவிய “அனைவருக்கும் மருத்துவம்” மசோதா 2012 ஆம் ஆண்டின் மத்தியில் கையொப்பமிட ஆளுநரின் மேசையில் வருவதற்கு நல்ல வாய்ப்பு உள்ளது. (2006 மற்றும் 2008 ஆம் ஆண்டுகளில் ஹவுஸ் மற்றும் செனட் ஆகிய இரு சபைகளாலும் நிறைவேற்றப்பட்ட இதேபோன்ற சட்டம் அப்போதைய கவர்னர் ஸ்வார்ஸ்னேக்கரால் வீட்டோ செய்யப்பட்டது.) மொத்தத்தில், கிட்டத்தட்ட இருபது மாநிலங்கள் ஒன்று அல்லது மற்றொரு வகை உலகளாவிய சுகாதாரப் பாதுகாப்பை உருவாக்குவதற்கான மசோதாக்களை விரைவில் பரிசீலிக்கும்.
நாட்டின் சில பெரிய நகரங்களின் மத்திய சுற்றுப்புறங்களில், அதிக அளவில் வேலையின்மை மற்றும் குறைந்த வேலைவாய்ப்பை தொடர்ந்து அனுபவித்து வரும் இடங்கள், பொதுவாக 25 சதவீதத்திற்கு மேல் வறுமையுடன், ஒரு வளரும் நிறுவன இயக்கவியலையும் ஒருவர் அவதானிக்கலாம். இத்தகைய சுற்றுப்புறங்களில், ஜனநாயகமயமாக்கல் வளர்ச்சியும் முன்னோக்கிச் சென்றது, மீண்டும் முரண்பாடாக, துல்லியமாக பாரம்பரியக் கொள்கைகள் - இந்த விஷயத்தில் வேலைகள், வீடுகள் மற்றும் பிற தேவைகளுக்கான பெரிய செலவினங்களை உள்ளடக்கியது - அரசியல் ரீதியாக சாத்தியமற்றது. குறிப்பிட்ட சமூகப் பணிகளை ஆதரிப்பதற்காக வணிகங்களை மேற்கொள்ளும் "சமூக நிறுவனங்கள்" இப்போது பெருகிய முறையில் சில நேரங்களில் "நான்காவது துறை" (அரசு, வணிகம் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற துறைகளில் இருந்து வேறுபட்டவை) என்று அழைக்கப்படுகின்றன. ஏறக்குறைய 4,500 இலாப நோக்கற்ற சமூக மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் வீட்டுவசதி மேம்பாட்டிற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன. இப்போது பதினோராயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட வணிகங்கள் முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ தங்கள் ஊழியர்களுக்குச் சொந்தமானவை; தனியார் துறை தொழிற்சங்கங்களின் உறுப்பினர்களை விட ஐந்து மில்லியன் தனிநபர்கள் இந்த நிறுவனங்களில் ஈடுபட்டுள்ளனர். மேலும் 130 மில்லியன் அமெரிக்கர்கள் பல்வேறு நகர்ப்புற, விவசாய மற்றும் கடன் சங்க கூட்டுறவுகளில் உறுப்பினர்களாக உள்ளனர். பல நகரங்களில், குறைந்த மற்றும் மிதமான வருமானம் கொண்ட வீடுகளை உருவாக்கி பராமரிக்கும் இலாப நோக்கற்ற அல்லது நகராட்சி உரிமையின் நிறுவன வடிவத்தைப் பயன்படுத்தி முக்கியமான புதிய "நில நம்பிக்கை" வளர்ச்சிகள் நடந்து வருகின்றன.
பல்வேறு நிறுவன முயற்சிகளும் மாற்றத்திற்கான பரந்த சாத்தியக்கூறுகளை பரிந்துரைக்கும் புதுமையான உத்திகளை உருவாக்கத் தொடங்கியுள்ளன. ஓஹியோவின் க்ளீவ்லேண்டில் உள்ள எவர்கிரீன் கூட்டுறவு நிறுவனங்களைக் கவனியுங்கள், இது பெரிய மருத்துவமனைகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களின் வாங்கும் சக்தியால் ஓரளவு ஆதரிக்கப்படும் தொழிலாளர்களுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த குழுவாகும். கூட்டுறவு நிறுவனங்களில் ஒரு சூரிய ஒளி நிறுவும் நிறுவனம், ஒரு தொழில்துறை அளவிலான (மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ரீதியாக மேம்பட்ட) சலவை மற்றும் விரைவில் ஒரு பசுமை இல்லம் ஆகியவை அடங்கும், இது ஒரு வருடத்திற்கு ஐந்து மில்லியனுக்கும் அதிகமான கீரைகளை உற்பத்தி செய்யும் திறன் கொண்டது. ஸ்பெயினின் பாஸ்க் பகுதியில் உள்ள கிட்டத்தட்ட 100,000 நபர்களின் மாண்ட்ராகன் கூட்டுறவுகளை முன்மாதிரியாகக் கொண்ட க்ளீவ்லேண்ட் முயற்சி, காலம் செல்லச் செல்ல, ஆண்டுதோறும் புதிய வணிகங்களை உருவாக்கும் பாதையில் உள்ளது. எவ்வாறாயினும், அதன் குறிக்கோள் வெறுமனே தொழிலாளர் உரிமையல்ல, மாறாக ஒரு காலத்தில் செழிப்பான தொழில் நகரமாக இருந்த குறைந்த வருமானம் கொண்ட கிரேட்டர் யுனிவர்சிட்டி சர்க்கிள் பகுதியில் பொதுவாக செல்வம் மற்றும் சமூகத்தை கட்டியெழுப்புவது ஜனநாயகமயமாக்கல் ஆகும். ஒரு இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனம் மற்றும் சுழலும் நிதியத்தால் இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களை நெட்வொர்க்கிற்கு வெளியே விற்க முடியாது; அப்பகுதியில் கூடுதல் தொழிலாளர்களுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களை உருவாக்க உதவுவதற்காக அவர்கள் லாபத்தில் 10 சதவீதத்தை திருப்பித் தருகின்றனர். (முழு வெளிப்பாடு: கிளீவ்லேண்ட் முயற்சியை மேம்படுத்துவதில் நான் இணைந்து நிறுவிய ஜனநாயக கூட்டுறவு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இது மற்றும் பல உள்ளூர் மற்றும் மாநில முயற்சிகள் பற்றிய கூடுதல் தகவலுக்கு www.Community-Wealth.org ஐப் பார்க்கவும்.)
மற்றொரு புதுமையான நிறுவனம் சான் டியாகோவில் உள்ள மார்க்கெட் க்ரீக் பிளாசா ஆகும். ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரால் தொகுக்கப்பட்ட $23.5 மில்லியன் வணிக மற்றும் கலாச்சார வளாகத்தின் மூலம் தனிநபர் மற்றும் கூட்டுச் செல்வத்தைக் கட்டியெழுப்ப ஒரு விரிவான, சமூகத்திற்குச் சொந்தமான திட்டம் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த வளாகம் பல சமூக மற்றும் பொருளாதார திட்டங்களை உருவாக்கியுள்ளது, இதன் விளைவாக 1,700 க்கும் மேற்பட்ட மக்கள் வேலை வாய்ப்பு பெற்றுள்ளனர். கலைகளில் அதன் பன்முக கலாச்சார முக்கியத்துவம் உள்ளூர் ஆசிய, ஹிஸ்பானிக் மற்றும் கறுப்பின சமூகங்களிடையே பொதுவான செயல்பாடுகளுக்கு பல இடங்களை உருவாக்க உதவியது.
குறிப்பிடத்தக்க வகையில், இந்த கூட்டாகச் சொந்தமான வணிகங்கள் பொதுவாக அசாதாரண உள்ளூர் கூட்டணிகளால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன, முற்போக்காளர்கள் மட்டுமல்ல; தொழிலாளர் சங்கங்கள்; மற்றும் இலாப நோக்கமற்ற மற்றும் மதத் தலைவர்கள்; ஆனால், பல சந்தர்ப்பங்களில், உள்ளூர் வணிகங்கள் மற்றும் வங்கியாளர்களின் ஆதரவு. இந்த முயற்சிகள் வியக்கத்தக்க அரசியல் ஆதரவையும் ஈர்த்துள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, இந்தியானாவில், குடியரசுக் கட்சியின் மாநிலப் பொருளாளர் ரிச்சர்ட் மோர்டாக், பணியாளர் உரிமைக்கான மாநில நிதியுதவி ஆதரவை வழங்குவதற்காக மாநில இணைக்கப்பட்ட வைப்புத் திட்டத்தை நிறுவியுள்ளார். இந்த கட்டுரையில், ஓஹியோ ஜனநாயகக் கட்சியின் செனட்டர் ஷெரோட் பிரவுன், நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளில் எவர்கிரீன்-பாணி முயற்சிகளின் ஆரம்பக் குழுவின் வளர்ச்சியை ஆதரிக்க மாதிரி சட்டத்தை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளார். சுற்றுச்சூழல் கவலைகளும் இதில் அடங்கும்; பல நிறுவனங்கள் வடிவமைப்பால் "பச்சை" நிறத்தில் உள்ளன, காலப்போக்கில் பெருகிய முறையில். Cleveland's Evergreen laundry, இது ஒப்பிடக்கூடிய வணிக நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படும் மூன்றில் ஒரு பங்கு தண்ணீரைப் பயன்படுத்துகிறது, இது மிட்வெஸ்டில் மிகவும் சுற்றுச்சூழல் ரீதியாக முன்னேறிய ஒன்றாகும். வாஷிங்டன் மாநிலத்தில், கோஸ்டல் கம்யூனிட்டி ஆக்ஷன் (CCA) குறைந்த வருமானம் உள்ளவர்களுக்கான வீட்டுவசதி, உணவு, சுகாதாரம் மற்றும் வேலைவாய்ப்புத் திட்டங்களைச் செயல்படுத்துகிறது, இது அதன் சமூக சேவைத் திட்டங்களுக்கு ஆதரவாக வருமானம் ஈட்டுவதற்காக பதினான்கு மில்லியன் டாலர் காற்றாலை விசையாழியின் வளர்ச்சி மற்றும் உரிமையைப் பயன்படுத்துகிறது.
நிறுவன வளர்ச்சியின் மற்றொரு பகுதி நில மேம்பாட்டை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. ட்ரான்ஸிட் ஸ்டேஷன் வெளியேறும் பகுதிகளின் நேரடி உரிமையைப் பராமரிப்பதன் மூலம், வாஷிங்டன், டி.சி., அட்லாண்டா மற்றும் பிற நகரங்களில் உள்ள பொது நிறுவனங்கள், அவற்றின் போக்குவரத்து முதலீடுகள் உருவாக்கும் அதிகரித்த நில மதிப்புகளைக் கைப்பற்றுவதன் மூலம் மில்லியன் கணக்கில் சம்பாதிக்கின்றன. மிச்சிகனில் உள்ள ரிவர்வியூ நகரம், அதன் நிலப்பரப்புகளில் இருந்து மீத்தேன் பொறிவைத்து, அதை மின்சார உற்பத்திக்கு எரிபொருளாகப் பயன்படுத்துவதில் தேசியத் தலைவராக உள்ளது, அதன் மூலம் வருவாய் மற்றும் வேலைகள் இரண்டையும் வழங்குகிறது. நாடு முழுவதும் இதே போன்ற சுமார் ஐநூறு திட்டங்கள் உள்ளன. பல நகரங்கள் நகராட்சிக்கு சொந்தமான ஹோட்டல்களை நிறுவியுள்ளன. நாற்பத்தைந்து மில்லியனுக்கும் அதிகமான அமெரிக்கர்களுக்கு மின்சாரம் (மற்றும், பெருகிய முறையில், பிராட்பேண்ட் சேவைகள்) வழங்கும் இரண்டாயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட பொதுச் சொந்தமான பயன்பாடுகள் உள்ளன, இந்த செயல்பாட்டில் ஆண்டு வருமானம் $50 பில்லியன். மாநில அளவில் குறிப்பிடத்தக்க பொது நிறுவனங்களும் பொதுவானவை. CalPERS, கலிபோர்னியாவின் பொது ஓய்வூதிய ஆணையம், உள்ளூர் சமூக மேம்பாட்டுத் தேவைகளுக்கு நிதியளிக்க உதவுகிறது; அலாஸ்காவில், மாநில எண்ணெய் வருவாய்கள் ஒவ்வொரு குடிமகனுக்கும் பொது முதலீட்டு உத்திகளில் இருந்து ஈவுத்தொகையை உரிமையாக வழங்குகின்றன; அலபாமாவில், பொது ஓய்வூதிய முதலீடு நீண்ட காலமாக மாநில பொருளாதார வளர்ச்சியில் (பணியாளர்களுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் உட்பட) கவனம் செலுத்துகிறது.
பொது உரிமையானது வியக்கத்தக்க வகையில் பரவலாக இருந்தாலும், அது சவாலுக்கு ஆளாகலாம். நிதி நெருக்கடி மற்றும் வரிகளை உயர்த்துவதற்கான பழமைவாத எதிர்ப்பு, சில மேயர்கள் மற்றும் கவர்னர்கள் பொது சொத்துக்களை விற்க வழிவகுத்தது. இந்தியானாவில், கவர்னர் மிட்ச் டேனியல்ஸ் இந்தியானா டோல் சாலையை ஸ்பானிஷ் மற்றும் ஆஸ்திரேலிய முதலீட்டாளர்களுக்கு விற்றார். சிகாகோவில், அப்போதைய மேயர் ரிச்சர்ட் டேலி, சிகாகோ ஸ்கைவேயில் பார்க்கிங் மீட்டர் மற்றும் டோல் சேகரிப்பை தனியார்மயமாக்கினார், மேலும் மறுசுழற்சி சேகரிப்பு, உபகரண பராமரிப்பு மற்றும் வருடாந்திர "டேஸ்ட் ஆஃப் சிகாகோ" திருவிழாவை விற்கவும் முன்மொழிந்தார். நிதி மற்றும் அரசியல் அழுத்தங்கள் எவ்வளவு தூரம் மற்ற அதிகாரிகளை பொதுச் சொத்துக்களை விற்று வருவாயைப் பெற முயலக்கூடும் என்பது ஒரு திறந்த கேள்வி. இத்தகைய உத்திகளுக்கு பொதுமக்கள் எதிர்ப்பு, குறைவாகவே விளம்பரப்படுத்தப்பட்டாலும், பல பகுதிகளில் வியக்கத்தக்க வகையில் வலுவாக உள்ளது. பென்சில்வேனியா மற்றும் நியூ ஜெர்சியில் டோல் சாலை விற்பனைகள் நிறுத்தப்பட்டுள்ளன, புதிதாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிகாகோ மேயர் ரஹ்ம் இமானுவேல், முன்பு டேலி முயற்சித்தபடி மிட்வே விமான நிலையத்தை தனியார்மயமாக்கும் முயற்சிக்கு எதிராக சமீபத்தில் குரல் கொடுத்தார். லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் நகரத்திற்குச் சொந்தமான பார்க்கிங் கேரேஜ்களை தனியார் உரிமைக்கு மாற்றும் முயற்சியும் தோல்வியடைந்தது, குடியிருப்பாளர்கள் மற்றும் வணிகத் தலைவர்கள் ஒப்பந்தம் நடந்தால் பார்க்கிங் கட்டணங்கள் அதிகரிக்கும் என்பதை உணர்ந்தனர்.
ஒன்று நிச்சயம்: பாரம்பரிய தாராளமயம், விலையுயர்ந்த கூட்டாட்சிக் கொள்கைகள் மற்றும் வலுவான தொழிற்சங்கங்களைச் சார்ந்தது, அழிந்து வருகிறது. சமபங்கு இலக்கை அடைவதற்கு அல்லது பெருநிறுவனங்களை திறம்பட ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு முற்போக்கான வரிவிதிப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கு அரசாங்கத்திற்கு அதிக திறன் இல்லை. இதுபோன்ற விஷயங்களில் காங்கிரஸின் முட்டுக்கட்டைகள் விதி, விதிவிலக்கு அல்ல. அதே நேரத்தில், பொருளாதாரத் தேக்க நிலை அல்லது மிதமான ஏற்றத் தாழ்வுகள் தொடர்ந்து மேலும் சிதைவு, மற்றும் 15 சதவிகிதம் முதல் 16 சதவிகிதம் வரையிலான "உண்மையான" வேலையின்மை விகிதங்கள் வளர்ச்சியடைந்து வரும் பொருளாதார காலத்திற்கு திரும்புவதைக் காட்டிலும் அதிகமாகத் தோன்றுகின்றன.
முரண்பாடாக, இந்த கொடூரமான புதிய ஒழுங்கு இங்கு விவரிக்கப்பட்டுள்ள "பரிணாம புனரமைப்பு" நிறுவன மாற்றத்திற்கான வழியைத் திறக்கலாம். பெரும் மந்தநிலையிலிருந்து, தாராளவாத ஆர்வலர்கள் மற்றும் கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மறைமுகமாக அவர்கள் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு எதிராக ஏதாவது ஒரு வகையான "எதிர்ப்பு சக்தியை" வழங்குவதாகக் கருதுகின்றனர். ஆனால் நிறுவன புனரமைப்பு என்பது கார்ப்பரேட் சக்தியை பலவீனப்படுத்துவது அல்லது இடமாற்றம் செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. நம்பிக்கை எதிர்ப்பு அல்லது பெரிய வங்கிகளை "உடைக்கும்" முயற்சிகள் போன்ற உத்திகள் பலவீனமடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. பொது வங்கி, முனிசிபல் பயன்பாடுகள் மற்றும் ஒற்றை-பணம் செலுத்தும் சுகாதாரத் திட்டங்கள் ஆகியவை தனியாருக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களை இடமாற்றம் செய்ய முயற்சிக்கின்றன. அதே நேரத்தில், சமூகம் சார்ந்த நிறுவனங்கள், பெரிய நிறுவனங்களுக்கு பெரிய வரி-ஊக்க லஞ்சம் கொடுப்பதற்கு பதிலாக பொது அதிகாரிகளுக்கு மாற்று வழிகளை வழங்குகின்றன.
நிச்சயமாக, "பரிணாம புனரமைப்பு" தோல்வியடையக்கூடும், பெரும்பாலான வகையான மேல்-கீழ் தேசிய சீர்திருத்தங்கள் உள்ளன. முட்டுக்கட்டை மற்றும் சிதைவின் சகாப்தம் தொடரலாம் மற்றும் மோசமடையலாம். பண்டைய ரோமைப் போலவே, அமெரிக்காவும் அதன் சமூகக் கேடுகளைத் தீர்க்க முடியாமல் சரிந்து வீழ்ச்சியடையலாம்.
இருப்பினும், முட்டுக்கட்டை மற்றும் சிதைவின் நீடித்த சகாப்தத்தின் போது கூட, ஒரு ஒத்திசைவான நீண்ட கால முற்போக்கான மூலோபாய திசையை உருவாக்க முடியும். இத்தகைய திசையானது பாரம்பரிய தாராளவாத சீர்திருத்தத்தின் மீதமுள்ள ஆற்றல்களின் மீது கட்டமைக்கப்படும், காலப்போக்கில் புதிய ஜனரஞ்சக கோபம் மற்றும் பெருநிறுவன சக்தியை எதிர்கொள்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட இயக்கங்கள், வருமானத்தின் தீவிர செறிவு, தோல்வியுற்ற பொது சேவைகள், சுற்றுச்சூழல் நெருக்கடி மற்றும் இராணுவ சாகசவாதம் ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்பட்டன. மேலும் இது ஒரு விரிவான ஜனநாயக அரசியலை உருவாக்க உறுதிபூண்டுள்ள மக்களால் நடத்தப்படும் புதிய நிறுவனங்களை நிர்மாணிப்பதை வெளிப்படையாக பரிந்துரைக்கும், இதன் மூலம் புதிய வளர்ச்சிகளுடன் உருவாகும் புதிய தொகுதிகளுக்கு அரசியல் குரல் கொடுப்பது, அதே நேரத்தில் அடிப்படை நிறுவன அதிகார சமநிலையை மாற்றுவதற்கு உதவுகிறது.
சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் தொடர்பாக, குறைந்தபட்சம், சில "முதலாளிகள்" கூட இந்த பார்வையில் கையெழுத்திட தயாராக இருப்பதாக தெரிகிறது. உள்ளூர் வாழ்க்கைப் பொருளாதாரங்களுக்கான வணிகக் கூட்டணி (BALLE) மற்றும் அமெரிக்கன் நிலையான வணிக கவுன்சில் (ASBC) போன்ற புதிய நிறுவனங்கள் சமீப ஆண்டுகளில் அமைதியாக வேகத்தை வளர்த்து வருகின்றன. 22,000 க்கும் மேற்பட்ட சிறு வணிக உறுப்பினர்களைக் கொண்ட BALLE, நிலையான உள்ளூர் சமூக வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்காக செயல்படுகிறது. ASBC (BALLEஐ உறுப்பினராக உள்ளடக்கியது) என்பது 150,000 க்கும் மேற்பட்ட வணிக வல்லுநர்கள் மற்றும் 30 தனித்தனி வணிக நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு வக்கீல் மற்றும் பரப்புரை முயற்சியாகும். முன்னணி வெள்ளை மாளிகை பிரமுகர்கள் மற்றும் தொழிலாளர் செயலர் ஹில்டா சோலிஸ் போன்ற அமைச்சரவை அளவிலான அதிகாரிகள் தேசிய வர்த்தக சம்மேளனத்தின் எதிர்ப்பாளராக இந்த அமைப்பை வரவேற்றுள்ளனர். (ஏஎஸ்பிசியின் பிசினஸ் லீடர்ஷிப் கவுன்சிலின் தலைவரும், ஏழாவது தலைமுறையின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஜெஃப்ரி ஹோலெண்டர், காலநிலை மாற்ற சட்டத்திற்கு எதிர்ப்பு மற்றும் குடிமக்கள் ஐக்கிய முடிவுக்கு அதன் ஆதரவின் காரணமாக, "ஜனநாயகத்திற்கு எதிராக போராடி அமெரிக்காவின் பொருளாதார எதிர்காலத்தை அழித்ததற்காக" அறையை கண்டித்தார்.) கஸ் ASBC இன் ஆலோசனைக் குழுவின் உறுப்பினரான ஸ்பெத் (மற்றும் ஜனாதிபதிகள் கார்ட்டர் மற்றும் கிளிண்டனின் முன்னாள் சுற்றுச்சூழல் ஆலோசகர்) மிகவும் தொலைநோக்குப் பொதுக் கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறார்: "பெரும்பாலும், இந்த தற்போதைய அரசியல் பொருளாதார அமைப்பிற்குள் நாங்கள் வேலை செய்துள்ளோம், ஆனால் அமைப்புக்குள் வேலை செய்கிறோம். இந்த அமைப்பிலேயே மாற்றத்தை ஏற்படுத்த வேண்டிய அவசியம் ஏற்பட்டால் இறுதியில் அது வெற்றியடையாது.
வளர்ந்து வரும் நிறுவன மாற்றத்தின் மையத்தில் மூலதனத்தின் உரிமையானது ஜனநாயகக் கட்டுப்பாட்டிற்கு உட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும் என்ற பாரம்பரிய தீவிரக் கொள்கையாகும். மக்கள்தொகையில் 1 சதவீதம் பேர், நாட்டின் அடிமட்ட பாதிப் பகுதியினருக்குச் சொந்தமான சொத்துக்களைப் போலவே, அடுத்த அரசியல் சகாப்தத்தை வடிவமைக்கும் இளைஞர்களுக்கு இந்தக் கொள்கை குறிப்பாக ஈர்க்கக்கூடியதாக இருக்கலாம். 2009 இல், குடியரசுக் கட்சியினர் ஜனாதிபதி ஒபாமாவையும் அவரது தாராளவாத கூட்டாளிகளையும் ஒழுக்கக்கேடான "சோசலிஸ்டுகள்" என்று தாக்கியபோதும், முப்பது வயதுக்குட்பட்ட அமெரிக்கர்கள் "முதலாளித்துவம்" அல்லது "சோசலிசத்தை" விரும்புகிறார்களா என்பதில் "அடிப்படையில் சமமாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளனர்" என்று ராஸ்முசென் கருத்துக் கணிப்பு தெரிவித்துள்ளது. "சோசலிசம்" என்றால் என்ன என்பது பற்றி பலருக்குத் தெரியாவிட்டாலும், அவர்கள் புதிதாக எதை அழைத்தாலும், வெளிப்படையாகத் திறந்தனர். புள்ளிவிவரம் அல்லாத, சமூகத்தை கட்டியெழுப்புதல், நிறுவனத்தை மாற்றுதல், ஜனநாயகப்படுத்தும் உத்தி ஆகியவை அவர்களின் கற்பனையை நன்றாகப் பிடித்து, உலகை குணப்படுத்துவதற்கான அவர்களின் விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தக்கூடும். இது நிச்சயமாக தொடர ஒரு நேர்மறையான திசையாகும். ஒருவேளை, அது உண்மையான முற்போக்கான புதுப்பித்தலின் சகாப்தத்திற்கு வழியைத் திறக்கக்கூடும், ஒருவேளை படிப்படியாக முறையான மாற்றம் அல்லது எதிர்பாராத, வெடிக்கும், இயக்கத்தை உருவாக்கும் சக்தி "அரபு வசந்தம்" மற்றும் வரலாற்று ரீதியாக, நமது சொந்த சிவில் உரிமைகள், பெண்ணியம் மற்றும் பிற பெரிய இயக்கங்களில்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை