Chanzo: Demokrasia Huria
Picha na nmedia/Shutterstock
Mtoa taarifa kwenye Facebook, Frances Haugen ilivyoelezwa kampuni kama "iliyofilisika kimaadili" mbele ya jopo la Kamati ya Biashara ya Seneti ya Marekani tarehe 5 Oktoba. Kutokana na msimamo wake kwenye timu ya taarifa za uwongo za kiraia ya kampuni hiyo, alishuhudia uongozi wake ukisuluhisha mizozo kati ya faida ya kampuni na usalama wa watumiaji kwa kupendelea ile ya zamani. Hii ilikuwa kweli katika masuala mbalimbali kuanzia matamshi ya chuki hadi afya ya akili ya vijana, vurugu za kikabila na unyanyasaji tofauti kwa watumiaji wa VIP.
Pia ametoa wito wa udhibiti na uangalizi zaidi wa serikali lakini amekanusha madai kwamba hatua kali zinahitajika dhidi ya kampuni kubwa ya teknolojia. Katika Ulaya, uangalizi mkubwa unakaribia haraka. iliyopendekezwa Sheria ya Huduma za Dijiti itabadilisha sheria za jinsi mifumo ya kidijitali inavyoshughulikia maudhui ambayo yameripotiwa kuwa haramu na itadhibiti walinda mlango wa kidijitali ili kuzuia tabia ya kupinga ushindani.
Ushahidi wa Haugen ulithibitisha tuhuma za muda mrefu kwamba matatizo ya kampuni huenda kwenye msingi wa mtindo wake wa biashara, ambayo inahitaji ushiriki wa mara kwa mara, ukuaji na maendeleo. ukusanyaji wa data.
Somo, hata hivyo, ni kwamba wito wa kudhibiti kampuni hizi ni jibu lisilotosha ambalo linashindwa kutambua kina cha shida.
Hii sio kushindwa kwa maadili. Kampuni imewekewa hali ya kimuundo kujibu shinikizo la soko la ushindani kwa kurekebisha mikakati yake ili kudumisha utawala wake.
Katika nyanja inayoendeshwa na data ya mitandao ya kijamii, hii inamaanisha kutanguliza ushirikiano unaokua na kufikia zaidi ya malengo mengine. Kwa mfano, Facebook haiwezi kukomesha "Cheo kulingana na ushirikiโ iliyoundwa ili kuibua hisia kali, na kusababisha ubaguzi na mgawanyiko, kwa sababu kampuni inahitaji kutimiza masilahi ya wanahisa.
Tunahitaji kuacha kuzungumza kuhusu 'kurekebisha' Facebook au kuchukua suluhu kutoka kwa watu ambao mtazamo wao wa ulimwengu umeundwa ndani ya kampuni za Big Tech.
Matatizo ya ulimwengu wa teknolojia hayakomei kwa mtindo wa biashara wa 'data kwa bidhaa isiyolipishwa'. Makampuni mengi huweka faida mbele ya wafanyakazi na jumuiya za wenyeji -kutoka Uber na Deliveroo kuwalipa wasafiri chini ya kima cha chini cha mshahara hadi Airbnb na kuharibu nyumba za bei nafuu na kufurahisha vitongoji tofauti vya hapo awali. Hatupaswi kushangaa kwamba makampuni yamekuwa tayari kuchukua fursa ya wafanyakazi walio katika mazingira magumu, kutumia maeneo ya kijivu katika sheria na kuweka maslahi yao wenyewe mbele ya jumuiya wanazodai kutumikia.
Kwa hakika, tunahitaji kuacha kuzungumza kuhusu 'kurekebisha' Facebook au kuchukua suluhu kutoka kwa watu ambao mtazamo wao wa ulimwengu umeundwa ndani ya kampuni za Big Tech. Tatizo si tu kuhusu kurejesha ushindani kwa sekta ya teknolojia au kuchukua nafasi ya Wakurugenzi wachache wasio na moyo.
Badala yake, tunapaswa kuangalia njia mbadala nyingi zilizopo sasa - na ambazo zinaweza kukuzwa zaidi na kuendelezwa - kulingana na umiliki wa kijamii, maslahi ya kawaida na mshikamano.
Ujamaa wa jukwaa
Ndani ya kitabu kijacho, naita wazo hili ujamaa wa jukwaa โ ikirejelea umiliki wa kijamii wa mali za kidijitali na udhibiti wa kidemokrasia juu ya mashirika na miundombinu ya kidijitali ambayo imekuwa muhimu sana kwa maisha yetu ya kila siku.
Ujamaa wa majukwaa unahusu kurejesha kujitawala kwa pamoja kupitia aina mpya za utawala shirikishi na uliogatuliwa ambao unahakikisha kwamba hatuweki faida tena juu ya mahitaji ya binadamu. Inaangazia jinsi tunavyoweza kuhimiza ushiriki kikamilifu wa wananchi katika kubuni na usimamizi wa mifumo ya kidijitali badala ya kutegemea kanuni za juu chini zinazotolewa na watu mashuhuri wa kiteknolojia.
Ushirikishwaji na maamuzi ya wananchi wa kawaida ni muhimu kwa sababu kwa sasa hatuna cha kusema kuhusu jinsi majukwaa haya yanavyotawaliwa. Hatuna hata ufikiaji wa data ili kufanya mjadala wa umma kuhusu masuala kwa sababu vipengele muhimu vya jinsi majukwaa yanavyofanya kazi yanazingatiwa kama siri za biashara zinazolindwa kwa karibu.
Data inapotolewa, kwa kawaida hutungwa kwa uangalifu na kampuni ili kuangazia shughuli zao. Kutolewa kwa Faili za Facebook na Wall Street Journal inaonyesha jinsi kampuni mara kwa mara ilihifadhi matokeo yasiyofurahisha ya timu za ndani za utafiti.
Sasa kuna safu kubwa ya zana za kidijitali kwa watu kushiriki katika masuala ya utawala ambayo hufanya demokrasia mahali pa kazi kuwa na manufaa zaidi kuliko hapo awali. Programu kama vile Decidim na Demokrasia ya Liquid kuwapa watu fursa ya kujadili na kufanya maamuzi bila kukutana ana kwa ana.
Wateja, wafanyakazi na wanajamii wenyeji kutoka maeneo mbalimbali ya kijiografia na wenye maslahi tofauti wanaweza kuathiriwa na jukwaa na wanapaswa kuwa na sauti kuhusu jinsi linavyofanya kazi. Miundo ya usimamizi wa washikadau wengi huruhusu wanachama walio na maslahi tofauti katika jukwaa kuwa na viwango tofauti vya ushiriki katika jinsi inavyofanya kazi.
Njia mbadala zinawezekana
Tunapofikiria aina za umiliki wa umma wa mifumo ya kidijitali tunapaswa kuwa na wasiwasi kuhusu maswali ya udhibiti na ufuatiliaji wa serikali. Majimbo mengi yana historia ndefu ya kutumia data kutambua wanaharakati na kuponda upinzani. Ujamaa wa jukwaa ni juu ya kuanzisha ikolojia pana ya mifano mbadala ya umiliki kulingana na ukubwa tofauti na aina za huduma za kidijitali. Mengi ya haya hayangekuwa ya serikali tu na yangeweza kusimamiwa na jamii mbalimbali.
Hatupaswi kuangalia watendaji wa kampuni kufanya vyema zaidi katika kurekebisha miundombinu yetu ya kidijitali wakati hawana haki ya kuidhibiti kuanzia mwanzo.
Kwa mfano, katika ngazi ya mtaa tayari kuna kazi za mikono, huduma za barua na majukwaa ya kusafisha majumbani yanayoendeshwa na vyama vya ushirika vya jukwaa - makampuni yanayomilikiwa na kusimamiwa na wafanyakazi wenyewe.
Juu & Nenda ni mfano mmoja. Ni soko la kidijitali la huduma za kitaalamu za nyumbani linalowawezesha wafanyakazi kuweka 95% ya mishahara yao kutokana na kazi walizopata kwenye jukwaa badala ya asilimia 50-80 ya kawaida. Wafanyakazi hawapokei tu mishahara ya juu, pia wana hisa ya umiliki katika jukwaa na wanaweza kupiga kura kuhusu masuala ya utawala wa jukwaa.
Mfano wa jukwaa la ujamaa wa mitandao ya kijamii unaweza kupata msukumo kutoka kwa " mbalimbaliโ, kikundi cha majukwaa ya uchapishaji yaliyogatuliwa ambayo yanategemea programu huria na huria na itifaki zinazoshirikiwa ili watumiaji waweze kuwasiliana katika maeneo tofauti kwenye mtandao.
Moja ya mifano maarufu zaidi ya zana hizi ni Mastodoni, mbadala iliyogatuliwa kwa Twitter ambayo hutumia itifaki wazi ya blogu ndogo na masasisho ya hali. Kila nodi kwenye mtandao ina sheria zake na sera za udhibiti, na inaruhusu watumiaji uhuru zaidi juu ya mawasiliano yao ya dijiti.
Kuwekeza katika manufaa ya umma
Imekuwa vigumu kwa huduma za mitandao ya kijamii za ushirika kufikia ulaini na utendakazi sawa na mashirika makubwa, lakini hili ni jambo ambalo linaweza kubadilika haraka na uwekezaji zaidi na maslahi katika teknolojia.
Kilicho ngumu zaidi ni kuwafanya watumiaji kutumia mifumo midogo zaidi na kuondoka kwenye mitandao mikubwa.
Changamoto nyingine ni pamoja na uwezo wa kubebeka data wa orodha za marafiki na masuala ya faragha kuhusu ni aina gani za data zinaweza kuhamishwa hadi kwenye mfumo mpya.
Vyama vya ushirika vya jukwaa pia vinahitaji kupata mtaji. Hili linaweza kutatuliwa iwapo zitaungwa mkono na halmashauri kupitia mikakati ya manunuzi na utoaji wa rasilimali. Kuna jukumu muhimu la kutekelezwa na huduma zinazomilikiwa na manispaa ambayo inaweza kutekelezwa ipasavyo ili kutoa huduma za kidijitali zinazohusiana na makazi na usafirishaji.
Muungano wa serikali za mitaa unaweza kufanya kazi na wakaazi kutoa 'MuniBnB', jukwaa linalomilikiwa na kudhibitiwa na manispaa ambalo linasimamia huduma za makazi za muda mfupi zinazotolewa na wakazi wa eneo hilo, ili kuchukua nafasi ya huduma za shirika.
Programu za Ride hail pia zinaweza kuunganishwa katika huduma za usafiri wa umma za miji mingi kupitia umiliki wa umma. Huduma zinazoendeshwa na umma zinaweza kuondolewa gamified mazingira ya kazi kwa madereva, wape ujira wa kuishi na kuwagusa wasafiri kuelekea chaguo rafiki kwa mazingira panapopatikana.
The New Economics Foundation iligundua hilo 82% ya wateja wa Uber wangetumia njia mbadala ya kimaadili zaidi ya huduma ya usafiri wa maji ya mvua ya mawe na 54% wangelipa zaidi kwa ajili ya safari yao ili kuwapa madereva malipo na masharti bora zaidi.
Hata hivyo, kutoka ngazi ya ndani hadi kimataifa, chaguo tofauti ziko wazi ili kuwezesha aina mpya za udhibiti wa kidemokrasia kwenye majukwaa ya kidijitali.
Ujamaa wa jukwaa ni njia mbadala ya utaratibu kwa mamlaka ya kibinafsi katika nyanja ya dijitali na inaweza kusaidia kuunganisha aina tofauti za mapambano karibu na maono ya pamoja ya siku zijazo za kidemokrasia. Inahusu kurejesha mradi wa muda mrefu wa kukabiliana na changamoto kwa udhibiti wa kibepari juu ya teknolojia.
Hatupaswi kuwatazamia wasimamizi wa mashirika kufanya vyema zaidi katika kurekebisha miundombinu yetu ya kidijitali wakati hawana haki ya kuidhibiti kuanzia mwanzo. Tunahitaji kuchukua hatua sasa ili kuthibitisha tena uwezo wetu wa kidemokrasia na kudai tena haki zetu za ushirikishwaji kwenye nyanja ya umma ya kidijitali kabla ya kampuni za teknolojia kuimarisha nguvu zao zaidi.
*Kipande hiki ni sehemu ya mada ya mradi wa RELAY ya 'Ulaya ya kidijitali inayofaa kwa wote'. RELAY inaratibiwa na Chuo Kikuu cha Maastricht Kampasi ya Brussels na inapokea ufadhili kutoka kwa mpango wa Erasmus+. Lengo la mradi ni kuongeza ufahamu na kuchunguza kwa kina vipaumbele vya kisiasa vya Tume ya Ulaya. Habari zaidi inapatikana kwenye tovuti ya RELAY.
ZNetwork inafadhiliwa tu kupitia ukarimu wa wasomaji wake.
kuchangia