Programu zinazohitajika kupambana na mabadiliko ya hali ya hewa zitazalisha mamilioni ya kazi mpya. Mipango ya hali ya hewa ya eneo na serikali tayari inazalisha makumi ya maelfu ya kazi mpya. Lakini kuna matatizo mawili. Ajira mpya mara nyingi ni za malipo ya chini, zisizo za muungano, na faida chache na usalama mdogo wa kazi. Na wafanyikazi, familia, na jamii ambazo hupoteza kazi kwa sababu ya mpito kutoka kwa nishati ya mafuta mara nyingi hukabiliwa na uhamishaji na ugumu ambao hauathiriwi na ongezeko la kazi katika kazi na maeneo mengine.
Fikiria: Siku ya mwisho ya Septemba 2022 Kituo cha Kuzalisha cha San Juan katika Taifa la Navajo kilichoma makaa kwa mara ya mwisho. Ulikuwa ushindi kwa ajili ya ulinzi wa hali ya hewa, mazingira, na afya ya watu wa Navajo. Lakini katika muda wa miaka mitano tangu uamuzi wa kufunga mtambo huo ufanywe robo ya watoto katika shule ya karibu ya Judy Nelson Elementary wameondoka kwa sababu wazazi wao walihamia kwingine kutafuta kazi. Mwalimu wa kusoma Judy Nelson, Denise Pierro alisema, "Wameondoa zulia kutoka chini ya miguu yetu." 80% ya kodi ya majengo ambayo hufadhili Judy Nelson na shule nyingine katika eneo hilo hutoka kwa mitambo ya kuzalisha umeme iliyo karibu, migodi na biashara zinazohusiana. Wakati wa kufungwa kwa ratiba ulikaribia, kampuni ilihudumia wafanyikazi wa cheeseburgers ya kijani kibichi kama nyongeza ya ari pamoja na skrini kubwa ya makadirio iliyosomeka: "Asante kwa wafanyikazi wote huko San Juan kwa miaka yako ya utumishi wa kujitolea!"
Katika nchi nyingi sera za kijamii za hali ya ustawi hutoa wafanyikazi waliohamishwa na jamii usalama wa kiuchumi na nafasi ya kuanza upya. Programu za afya, nyumba, elimu, na udumishaji wa mapato mara nyingi huwa na ukarimu wa kutosha kuwalinda wafanyakazi kutokana na matatizo makubwa. Miundombinu ya viwanda inapofungwa, sera za eneo la viwanda mara nyingi huanzisha mipango na uwekezaji kwa ajili ya kuendeleza upya uchumi. Ulinzi huu unaweza kuwa mkubwa zaidi serikali zinapopitisha sera za kiuchumi au mazingira ambazo huathiri vibaya wafanyakazi na jamii. Kwa mfano, Umoja wa Ulaya unatoa zaidi ya dola bilioni 30 kwa ajili ya programu za "mpito tu" na uwekezaji ili kusaidia maeneo yanayozalisha mafuta ambayo yanaweza kuathiriwa na mpango wa Ulaya wa "Mkataba wa Kijani" kufikia uzalishaji wa gesi chafuzi usiozidi sifuri ifikapo 2050.
Marekani imesalia kwa muda mrefu katika ulinzi kama huo. Ina mapokeo machache ya kupanga kwa ajili ya mabadiliko ya kiuchumi. Katika kukabiliana na mabadiliko ya kiuchumi wafanyakazi na jumuiya mara nyingi hutupwa tu kwenye rasilimali zao - hata wakati rasilimali hizo ni chache sana. Matokeo yake mara nyingi ni kupungua kwa mtu binafsi na jamii kwa muda mrefu.
Si lazima iwe hivyo. Mwisho wa Vita vya Kidunia vya pili ulipokaribia, kulikuwa na hofu kubwa kwamba na mwisho wa uzalishaji wa vita wafanyikazi wa Amerika wangerudishwa kwenye umaskini na ukosefu mkubwa wa ajira wa Unyogovu Mkuu. Kwa kujibu serikali ilianza juhudi kubwa ya kupanga ubadilishaji kurudi kwa uchumi wa amani. Na ilipitisha “Mswada wa Haki za GI” ambao ulitoa mafunzo ya miaka minne kwa programu za chuo au mafunzo, rehani za nyumba, mikopo ya ubia wa biashara, na udumishaji wa mapato. Baadhi ya programu hizi, haswa mikopo ya nyumba, zilikuwa za ubaguzi wa rangi. Lakini Mswada wa Haki za GI uliokoa mamilioni ya maveterani waliofukuzwa kutoka kwa hali ya Unyogovu na kutoa mwanzo wa kielimu na kifedha waliohitaji ili kuwa kizazi cha rununu kinachopanda zaidi katika historia ya kisasa ya Amerika.
Tony Mazzocchi alikuwa mkongwe wa Vita vya Kidunia vya pili ambaye alikuwa ameenda chuo kikuu juu ya Mswada wa Haki za GI na ambaye alikua kiongozi wa Wafanyakazi wa Mafuta, Kemikali na Atomiki (sasa wameunganishwa na Wafanyakazi wa Chuma). Mapema miaka ya 1990, kufuatia uthibitisho wa ongezeko la joto duniani lililosababishwa na mafuta, Mazzocchi alifufua wazo la Mswada wa Haki za Haki za Binadamu wa GI, mwanzoni akiliita "Superfund for workers" - igizo la Mfuko Mkuu ulioanzishwa hivi karibuni wa kusafisha sumu. Mfuko Mkuu wa Wafanyikazi ungetoa msaada wa kifedha na fursa ya elimu ya juu kwa wafanyikazi waliohamishwa na sera za ulinzi wa mazingira. Programu hiyo ilibadilishwa jina hivi karibuni na neno chanya zaidi "mpito ya haki." Dhana hiyo polepole ilikusanya uungwaji mkono miongoni mwa wanaharakati wa vyama vya wafanyakazi na wanamazingira. Pia ilikutana na chuki kubwa kutoka kwa wana vyama vingine vya wafanyakazi; Rais wa AFL-CIO Rich Trumka alisema kwa kukanusha, "Mpito tu ni mwaliko wa mazishi ya kifahari." Wakati huo huo, neno "mpito tu" lilipitishwa na watetezi wa haki ya hali ya hewa na wengine kuelezea mabadiliko ya jumla ya kijamii ambayo yalikwenda mbali zaidi ya kulinda wafanyikazi wa sasa wa mafuta.
Wakati sera za kupunguza gesi chafuzi zimeanza kutekelezwa, athari zake kwa wafanyakazi na jamii zimekuwa ukweli unaozidi kushinikizwa. Madhumuni ya Ufafanuzi huu si kuzama katika maana mbadala ambayo sasa imeambatanishwa na neno "mpito tu," lakini kuwasilisha mifano ya programu za mtindo wa Mkataba Mpya wa Kijani ambazo zinaendelea katika ngazi ya ndani ili kulinda wafanyakazi na jamii dhidi ya upande usiofaa. athari za sera ya hali ya hewa.
Brayton Point
Minara miwili ya kupozea yenye futi 500 katika Brayton Point ilianguka Somerset, MA mnamo Aprili 27, 2019. | Credit: Ethan Tucker, Mint Media
Huko nyuma mnamo 2016 niliombwa nitoe hotuba katika Chuo Kikuu cha Massachusetts huko Dartmouth kuhusu kazi mbadala na mpito tu wa kituo cha nguvu cha makaa ya mawe cha Brayton Point katika Somerset iliyo karibu. Brayton Point ilikuwa mmea mkubwa zaidi wa makaa ya mawe huko New England. Ilikuwa imetajwa na EPA kama mojawapo ya wachafuzi wakubwa zaidi wa Massachusetts na kulikuwa na kampeni ya kuifunga. Pia kulikuwa na wasiwasi mkubwa kuhusu wafanyakazi 240 wa kiwanda hicho kupoteza kazi zao na athari nyingine za kiuchumi kama vile upotevu wa malipo ya kila mwaka ya kodi ya majengo ya $12 milioni ya kiwanda kwa Somerset. Nilisimulia uzoefu mahali pengine na mikakati gani inaweza kutumika kushughulikia maswala haya, ikijumuisha usuli kutoka kwa mitambo mingine miwili ya nishati ya makaa ya mawe ya New England ambapo nilikuwa na majadiliano sawa. Wanajamii walikuwa na wasiwasi sana lakini walikuwa na tamaa sana kuhusu kutafuta kazi mpya kwa wafanyikazi wa kiwanda ikiwa watahamishwa au kutafuta maendeleo mapya ya kiuchumi kwa Somerset. Wafanyakazi wa mimea, niliambiwa, wangeweza kuunga mkono ubadilishaji wa gesi asilia isipokuwa njia mbadala ya nishati safi ilihakikishiwa kulinda kazi zao.
Wakati huohuo, muungano wa mashirika ya mazingira uliagiza ripoti kuhusu "Kufikiria upya Brayton Point."[5] Ilipendekeza kubadilisha eneo la maji la mtambo la ekari 234 kuwa "Kitovu Safi cha Nishati" kinachochanganya hifadhi kubwa ya betri, voltaiki, kichocheo cha taka za chakula, na kituo cha upepo cha pwani. Ilihitimisha kuwa hali ya Kituo cha Nishati Safi ilitoa "maono ya siku za usoni ambayo yangeruhusu kurejeshwa kwa baadhi ya mapato ya ushuru ya jiji, kutoa umeme safi, wa uhakika kwa mkoa, kutoa kazi na kusaidia kuendeleza uvumbuzi wa kiteknolojia, na kupunguza uchafuzi wa mazingira. mizigo mingine ya kiviwanda kwenye ukingo wa maji wa mji na jamii zinazozunguka.
Kiwanda kilifungwa mnamo 2017 lakini maendeleo kuelekea maono hayo yalikuwa sawa. Commercial Development Inc ya St. Louis ilinunua mali hiyo, ikaanza kubomoa mtambo huo, na ikatoa mipango ya Kituo cha Biashara cha Brayton Point. Lakini pamoja na maendeleo ya upepo wa pwani kusitishwa na utawala wa Trump, walikodisha mali hiyo kwa operesheni chafu ya kusafirisha vyuma chakavu. Wakazi walipinga, wakapanga, wakachagua serikali mpya ya mji, na mnamo 2022 walishinda amri ya mahakama ya kuzima shughuli hiyo.
Hatimaye, maono ya Kitovu Safi cha Nishati ilianza kutimia. Mnamo Mei 2019, msanidi wa rasilimali za gridi ya taifa Anbaric alitia saini makubaliano na Commercial Development kujenga kibadilishaji cha umeme cha moja kwa moja cha 1200MW na mtambo wa kuhifadhi betri wa 400MW huko Brayton Point ili kusaidia tasnia ya upepo wa pwani. Na mnamo Februari 2022 Prysmian Group, mtengenezaji wa Kiitaliano wa kebo za chini ya bahari, aliwekeza dola milioni 200 ili kuunda kitovu cha utengenezaji wa teknolojia ya juu ya kutengeneza nyaya za chini ya bahari ili kuunganisha mashamba yake ya upepo ambayo hayajajengwa tena kwenye gridi ya umeme ya bara. Kiwanda hiki pia kitakuwa na kituo cha R&D chenye maabara ya majaribio ya kiwango cha juu cha umeme nchini Marekani.
Mnamo Julai 20, 2022 Rais Joe Biden alitembelea Brayton Point kutangaza mipango mipya ya hali ya hewa. Alisema,
Kwenye tovuti hii, watatengeneza maili 248 za nyaya za hali ya juu, za wajibu mkubwa. Kutengeneza nyaya hizi kutamaanisha kazi zenye malipo mazuri kwa wafanyakazi 250 - wafanyakazi wengi kama mtambo wa zamani wa kuzalisha umeme ulivyokuwa katika kilele chake.
Kijiko Mto
chanzo: Wapi Kuanzia? Uwasilishaji wa PowerPoint na Curt Oldfield, Rais wa Chuo cha Spoon River.
Mto wa Spoon unapita katika eneo la mashambani magharibi mwa Illinois katikati mwa Mito ya Mississippi na Illinois. Karne moja iliyopita eneo hilo lilifanywa kuwa maarufu na mshairi wa Edgar Lee Masters Anthology ya Mto wa Kijiko, onyesho lililopigwa marufuku lililokuwa likiuzwa zaidi katika mji mdogo wa Amerika. Leo kanda hiyo ina kiwango cha umaskini cha 13% na kiwango cha ukosefu wa ajira 8%. Mnamo Agosti 2019 Vistra Energy ilifahamisha maafisa wa eneo hilo kwamba mitambo miwili ya kanda inayotumia makaa ya mawe itazimwa mnamo Desemba. Mwitikio wa shule za mitaa, vyuo, vyama vya wafanyakazi, na taasisi nyinginezo unaonyesha jinsi jumuiya zinaweza kukabiliana ipasavyo na kusitishwa kwa shughuli kama hizo hata ndani ya mipaka ya programu zilizopo za serikali.
Mitambo hiyo miwili ya kuzalisha umeme iliajiri wafanyakazi 300, wengi wao wakiwa wanachama wa chama cha Steamfitters (sehemu ya UA) au Udugu wa Kimataifa wa Wafanyakazi wa Umeme (IBEW). Pia walitoa sehemu kubwa ya msingi wa kodi wa ndani. Spoon River College, chuo cha jumuiya ya eneo hilo, kilipokea $300,000 kila mwaka kutokana na kodi ya mali ya mimea. Wilaya ya Shule ya Canton ilipokea zaidi ya dola milioni 1 kila mwaka.
Wakikabiliwa na kupoteza ufadhili wao na kwa notisi kidogo ya kupanga, rais wa Spoon River College na msimamizi wa wilaya ya shule walianza kukutana na viongozi wengine wa jumuiya ili kuandaa jibu. Chuo cha Spoon River kilishirikiana na Bodi ya Uwekezaji wa Nguvu Kazi ya Mkoa, ambayo Hazina yake ya Wafanyakazi Waliohamishwa hulipiwa na serikali ya shirikisho lakini inasimamiwa na majimbo. Walianzisha mpango wa Majibu ya Haraka kwa wafanyakazi 300 wa mitambo ya kuzalisha umeme, ambao walikuwa na siku 60 hadi 90 pekee kupata kazi. Timu yao ilikutana mara nne na wafanyikazi kwa zamu zote tatu ili kujadili malengo ya kazi na matarajio. Walitumia maoni ya wafanyikazi kutathmini na kuunda upya programu zao za sasa za elimu na mafunzo. Walifanya maonyesho ya kukodisha na waajiri wa ndani, nyumba za wazi katika Chuo cha Spoon River, na mipango ya kuunganisha wafanyakazi na rasilimali za jamii.
Kati ya wafanyikazi 300 walioachishwa kazi katika mitambo miwili ya kuzalisha umeme, 60% waliweza, chini ya mkataba wa IBEW, kuhamishia kituo kingine cha umeme huko Illinois. 20% wamejiandikisha katika chuo cha jumuiya au chuo kikuu ili kuongeza ujuzi wao au kubadili taaluma nyingine. Kati ya hao, idadi kubwa zaidi ilichukua mafunzo ili kupata Leseni ya Udereva wa Biashara kwa kazi ambazo zilipatikana kwa urahisi ndani ya nchi. Wengine walifunzwa kwa ukarabati wa treni za dizeli, ambazo wafanyikazi walihitajika katika vituo vya ukarabati vya Burlington Kaskazini. Wengine walisoma mbinu za hali ya juu za utengenezaji wa kulehemu na Udhibiti wa Nambari wa Kompyuta (CNC), ujuzi ambao ulihitajika na Caterpillar na watengenezaji wengine wa karibu. 5% ya wafanyikazi walianzisha biashara zao wenyewe. Wengi wa 15% iliyobaki wamestaafu, na wengine wakihama kutoka serikalini au kubaki bila ajira.
Vistra Energy ilikubali kujadiliana kuhusu upunguzaji wa kodi ya majengo na ikakubali mpango wa kuachia ngazi ili kupunguza athari. Hii ilimaanisha, kwa mfano, kwamba katika mwaka wa kwanza wa kuzima chuo cha jamii kilipokea 60% ya malipo yake ya mwaka uliopita; katika mwaka ujao 30%; na katika mwaka wa tatu 15%.
Athari za kufungwa kwa kituo cha kuzalisha umeme cha Spoon River ziko mbali sana kumalizika. Ingawa hatua ya kushuka kwa kodi ya majengo itazipa taasisi za ndani muda wa kurekebisha, haitachukua nafasi ya mapato yao yaliyopotea kwa muda mrefu. Hata kama wafanyakazi wengi wa mimea wamepata kazi mpya, kwa wakati huu wengi wa watoto wao wameacha shule au wameathiriwa vibaya. Na chini ya sheria ya serikali mitambo yote iliyosalia ya nishati ya makaa ya mawe ya Illinois itafungwa ndani ya miaka 14, ili wafanyikazi waliohamishwa kwenda kwa mitambo mingine wakabiliwe tena na kupoteza kazi zao. (Maoni yetu yanayofuata yataelezea hatua ambazo jimbo la Illinois linapanga kuchukua ili kushughulikia athari kama hizo.) Lakini ndani ya mipaka ya programu zilizopo, hatua ya jumuiya ya eneo la Spoon River ilisaidia kurahisisha mpito kwa wafanyakazi na wanajamii wengine.
Jaribio la Huntley
Huntley Power Plant (Tonawanda, NY) – Aerial Drone POV | Salio: Don Joey
Kituo cha Kuzalisha cha Huntley kiko kwenye Mto Niagara maili 13 kutoka Maporomoko ya Niagara katika mji wa Tonawanda, NY, kitongoji cha wafanyikazi wa Buffalo chenye wakazi 73,000. Kituo hicho kilikuwa mlipakodi mkubwa zaidi wa Tonawanda na pia chanzo chake kikuu cha uchafuzi wa hewa na maji. Takriban wafanyikazi 70 wa vyama vya wafanyakazi walifanya kazi katika kiwanda hicho - chini kutoka 125. Mnamo 2015 mmiliki wake NRG alitangaza kuwa mtambo huo utafungwa, na mwaka uliofuata wakaanza kuufuta.
Upunguzaji wa awali wa mtambo huo mwaka 2008-2012 uligharimu Tonawanda, wilaya yake ya shule, na Kaunti ya Erie dola milioni 6.2, na kusababisha kuachishwa kazi kwa walimu 140, kufungwa kwa shule nne, na kusimamishwa kwa malipo ya walimu. Kwa kutarajia vikwazo zaidi, katika mwaka wa 2013 vikundi vya wafanyikazi na mazingira vikiwemo Muungano wa Safi Air wa Magharibi mwa New York, Shirikisho la Wafanyakazi wa Eneo la Magharibi la New York, AFL-CIO, na Chama cha Walimu cha Kenmore-Tonawanda waliunda Muungano wa Huntley.
Awali Muungano huo ulijumuisha wenyeji wa IBEW wanaowakilisha wafanyakazi katika kiwanda cha Huntley, lakini wakati mwanachama wa Sierra Club alipopanga maandamano ya kutaka kiwanda hicho kifungwe viongozi wa kisiasa wa Tonawanda walishutumu muungano huo kwa kujaribu kuhujumu kiwanda hicho na chama cha Huntley kilijiondoa. Kazi ya Muungano ilisimama katika nyimbo zake.
Utafiti mwanzoni mwa 2014 ulionyesha wazi kuwa kiwanda cha Huntley hakikuwa na uwezo wa kiuchumi na kitafungwa hivi karibuni. Hilo lilihuisha Muungano wa Huntley, wakati huu kwa kutilia mkazo zaidi mahitaji ya wafanyakazi wa ndani. Mkurugenzi mpya wa Muungano wa Hewa Safi alisema, "Daima, swali letu kuu ni, tutawatunzaje watu wetu?" Mwanaharakati mmoja aliongeza, "Nilikuwa mwanamazingira mwenye hasira" lakini "nimejifunza tunahitaji kutunza wafanyikazi wetu na mazingira yetu."
Muungano unaowakilisha wafanyikazi wa Huntley ulikataa kujiunga na juhudi, lakini Muungano wa Huntley ulisukuma mbele mpango wa kufikia jamii unaohusisha mfululizo wa mikutano ya hadhara, uchunguzi wa nyumba kwa nyumba, mijadala ya usajili wa wapigakura, na warsha kuhusu uchumi wa sekta ya nishati. Kulingana na tafiti zao, vipaumbele vya wakazi vilikuwa:
-
kuweka shule sawa
-
kutengeneza ajira zenye malipo mazuri
-
kuunganisha tena jamii kwenye eneo la maji la Mto Niagara
-
kupanua wigo wa kodi
-
kulinda walipaji ushuru
-
kuboresha afya ya umma na mazingira
Huntley Alliance kisha ilileta pamoja wadau wa ndani kuandaa mpango wa kurasa 64 wenye kichwa Tonawanda Kesho ililenga kubadilisha tovuti ya mmea wa Huntley kuwa mali ya jamii. Kazi hiyo iliungwa mkono na ruzuku ya $160,000 kutoka kwa Mpango wa Ushirikiano wa Shirikisho wa Fursa na Nguvu Kazi na Ufufuaji Kiuchumi (POWER). Kwa jumla watu 1,500 walihusika katika mchakato huo. Mjumbe wa halmashauri ya jiji na mwalimu wa shule ya upili alisema, "Sijawahi kuona kikundi cha watu ambao walikuwa tofauti sana wakifanya kazi pamoja." Tulikuwa na "raia, wafanyabiashara, maofisa wa serikali, na wanaharakati wa mazingira." Ilikuwa "aina ya uchawi." Mnamo 2017, serikali ya jiji ilipitisha mpango huo rasmi. Mpango uliainisha vyanzo vya fedha, muda uliopangwa, na nani alihusika na utekelezaji. Maafisa wa jiji waliitisha timu kushauri kuhusu utekelezaji wa mpango huo lakini, kwa sababu ambazo haziko wazi, waliuacha baada ya mwaka mmoja.
Wakati huo huo, Tonawanda alikuwa anakabiliwa na upotevu wa karibu wa msingi wa ushuru kwa shule na huduma za serikali. Muungano wa Huntley uliomba Bunge la Jimbo la New York kutoa ufadhili wa pengo na kwenda Albany kutoa ushahidi kwa hilo. Mnamo 2016 bunge lilipitisha Mpango wa kitaifa wa Kupunguza Ukomesha Uzalishaji wa Umeme. Jumuiya za mitaa kote New York ambazo zinakabiliwa na kuzima kwa mitambo ya umeme sasa zinaweza kupokea malipo, kupungua kila mwaka katika kipindi cha miaka saba, ili kufidia mapato ya kodi yaliyopotea. Ufadhili wa serikali unatokana na Mpango wa Kanda wa Gesi ya Kuchafua Mazingira, ambao unahitaji malipo kutoka kwa huduma za uchafuzi wa mazingira kote Kaskazini Mashariki. Mfuko huo umetoa ruzuku ya dola milioni 26.1 kwa mji wa Tonawanda, Wilaya ya Shule ya Uhuru ya Muungano ya Kenmore-Tonawanda, Jiji la Dunkirk, Kaunti ya Chautauqua, na Wilaya ya Shule ya Jiji la Dunkirk. Tonawanda yenyewe ilipokea dola milioni 1.6 mwaka 2016-2017 na dola milioni 1.4 mwaka 2017-18, na kuisaidia kudumisha huduma muhimu za manispaa.
Liv Yoon, ambaye alifanya mahojiano ya kina na wakaazi wa Tonawanda kwa sinema yake ya maandishi Kesho kwa Tonawanda, alihitimisha,
Ushirikiano na hatua za pamoja kati ya wenzangu wa ajabu - kama vile vyama vya wafanyikazi, vyama vya walimu, na mashirika ya haki ya mazingira - ndio hatimaye iliyofanya mji kuzingatiwa na wanasiasa na watoa maamuzi. Muungano huo ulionyesha kuwa matokeo ya kufungwa kwa tasnia ni suala ambalo liliathiri mji mzima, sio wafanyikazi wa mitambo tu. Ikilinganishwa na kundi mahususi lenye maslahi yanayoshawishi kwa kujitenga, muungano huo ulimaanisha kwamba wanasiasa walikuwa na sababu zaidi ya kusikiliza aina hii kubwa ya makundi (pamoja na kuongezeka kwa hatari ya kupoteza kura nyingi).
Mlima Tom
Kituo cha Mount Tom kama kilivyoonekana katika Idara ya MA ya Uhandisi wa Ubora wa Mazingira (DEQE) na uchunguzi wa EPA, Novemba 1982 | Chanzo:Sikiliza toleo la sauti MassDEP, Flickr.
Kituo cha Mlima Tom, kilicho kwenye mteremko mwinuko kando ya Mto Connecticut huko Holyoke, MA, kilikuwa kituo cha mwisho cha kuzalisha umeme kwa kutumia makaa ya mawe huko Massachusetts. Limekuwa shamba kubwa zaidi la sola katika jimbo hilo. Hadithi ya Mt. Tom ni mfano wa mbinu inayozingatia jamii katika kuwalinda watu kutokana na athari za mpito kutoka kwa nishati ya mafuta - na kuvuna manufaa ya mpito huo. CBS News kilitoa kichwa cha habari cha mpito wa Mlima Tom, “Jinsi jiji moja dogo lilivyopanda mbegu kwa ajili ya Mpango Mpya wa Kijani.”
Nusu ya wakazi wa Holyoke walikuwa Walatino/Wahispania na 30% waliishi katika umaskini. Viwango vya pumu kutoka kwa mmea wa makaa ya mawe vilikuwa mara mbili ya wastani wa serikali - utafiti uligundua kuwa 28% ya wanafunzi wa shule ya Holyoke walikuwa na pumu. Kampeni ya kufunga mtambo huo ilianza mwaka wa 2010, ikiongozwa na kikundi cha wakaazi wa eneo hilo Action for a Healthy Holyoke, kwa usaidizi kutoka kwa waandaaji kutoka kwa Neighbor to Neighbor na Kituo cha Toxic Action.
Nilikutana na washiriki wa kikundi katika orofa ya chini ya mradi wa ujenzi wa nyumba za umma ili kuzungumza kuhusu jinsi ya kufunga kiwanda kwa njia ambayo ingekuwa chanya kwa jumuiya ya Holyoke maskini. Walikuwa na wasiwasi kuhusu madhara ya kiafya ya mmea huo kwa familia zao, lakini wengi wao walikuwa wamepoteza kazi wenyewe na walikuwa wakifahamu kwa kina madhara ya maisha ambayo yanaweza kutokana na kufunga kiwanda hicho. Wanachama wa Action for a Healthy Holyoke walipokutana na maafisa wa serikali na kampuni, walidai sio tu kufungwa kwa mtambo huo lakini pia ulinzi kwa wafanyikazi wa kiwanda hicho, pamoja na daraja la kustaafu, kazi za mpito na mafunzo, na vifurushi vya kuwaacha. Ingawa wafanyikazi wengi wa Mlima Tom walipinga juhudi za kufunga mtambo na Action for a Healthy Holyoke haikuweza kuanzisha uhusiano rasmi na IBEW Local 445 ambayo iliwakilisha wafanyakazi katika kiwanda, msimamizi wa chama alitoa uhusiano usio rasmi kati ya AHH na IBEW.
Kufikia 2013 ilikuwa wazi kuwa kiwanda cha Mlima Tom kingefungwa, lakini athari kwa wafanyikazi na jamii ilikuwa bado kujulikana. Wanachama wa IBEW Local 445 walidai kukutana na maafisa wa kiwanda ili kuwapa wafanyikazi wazee "daraja" la mafao ya kustaafu, malipo bora ya kuachishwa kazi, mafunzo ya kazi mpya, na uhamisho ndani ya kampuni. Katika mazungumzo na kampuni ya IBEW local 445 ilishinda karibu mahitaji yao yote, ikiwa ni pamoja na:
-
Vifurushi vya malipo ya miezi miwili kwa kila mwaka wa huduma
-
Bima ya afya ya miezi 8
-
Vifurushi kamili vya kustaafu
-
Mpango wa daraja-kwa-kustaafu
-
Pensheni kamili ya 55 kwa wafanyikazi ndani ya miaka 2 ya kustaafu
-
$5,000 za ufadhili wa masomo kwa elimu ya juu na mafunzo ya kazi
Wafanyakazi waliripotiwa kufurahishwa na makubaliano hayo. Clarence Kay, ambaye alifanya kazi katika kiwanda hicho kwa miaka 32 na kusaidia kusuluhisha suluhu, alisema kustaafu ni "jambo kubwa sana." Kwa ujumla, "kampuni ilifanya kazi nzuri sana kuwapa wengi wetu kile tulichohitaji wakati wa mabadiliko hayo magumu." Takwa moja ambalo hawakushinda lilikuwa kuwa na wafanyikazi wa vyama vya wafanyakazi kufutwa kazi na kubadilisha mtambo.
Kufungwa kwa mtambo huo pia kulitishia jumuiya - kwa jambo moja, Holyoke alikuwa akipokea kodi ya $315,000 kila mwaka kutoka kwa kiwanda cha Mt. Tom. Mwanzoni mmiliki wa kiwanda hicho ENGIE Amerika ya Kaskazini alikataa kukutana na wanaharakati wa jamii, lakini ililegea pale wanaharakati hao walipotishia kufanya mkutano na waandishi wa habari nje ya ofisi zao na maafisa wa jiji kuwashinikiza wakutane. Kulingana na meya wa Holyoke Alex Morse, wanaharakati wa jamii
ilicheza jukumu la kuwa makini na maono ya tovuti. Mradi wa nishati ya jua tayari ulikuwa aina ya thamani iliyokubaliwa na jumuiya, lengo ambalo kila mtu angeweza kupata nyuma. Na tulitangulia mbele ya kona, kwa maana hiyo, tulipoanza mpango huo hata kabla ya kiwanda cha makaa ya mawe kuzimwa.
Wakati mustakabali wa Mlima Tom ulipofifia, Holyoke alisogea kwa bidii ili kupanga mabadiliko. Jiji lilianzisha Kikundi cha Ushauri cha Wananchi ili kuchunguza mustakabali wa tovuti ya Mt. Tom. Jimbo lilitoa ruzuku ya $100,000 na jiji liliungana na Kituo cha Nishati Safi cha jimbo kwa ajili ya "Mlima wa Mt. Utafiti wa Utumiaji Tena wa Kiwanda cha Nguvu cha Tom.
Zaidi ya watu 200 walishiriki katika shughuli za utafiti kwa muda wa miezi minane. Utafiti ulitumia mchanganyiko wa maoni ya umma, pamoja na uchanganuzi wa kitaalamu, ili kubuni seti ya matukio ya utumiaji tena yanayowezekana. Shughuli za kufikia jamii zilifanyika kwa Kiingereza na Kihispania na zilijumuisha mikutano ya jumuiya, warsha za rununu, uchunguzi wa jamii, na ufikiaji unaolengwa.
Ripoti ilionyesha uwezekano wa kutumia Mlima Tom kwa safu kubwa ya jua, ikiwezekana ikisaidiwa na usagaji chakula wa anaerobic, kilimo, na huduma za umma. Baada ya awali kusimama kando mmiliki wa kiwanda hicho, ENGIE Amerika Kaskazini, alishirikiana na shirika linalomilikiwa na jiji la Holyoke Gas & Energy kutoa umeme unaotokana na nishati ya jua kwa jiji hilo. Carol Churchill, meneja wa mawasiliano katika Engie Amerika Kaskazini, alisema "Tulikuwa tunajaribu kuamua nini cha kuweka kwenye tovuti hiyo wakati Mass Clean Energy Center ilipotoka na utafiti wao." Ardhi ilikuwa "inafaa sana kwa kituo cha jua" na "Holyoke alikuwa akitafuta vyanzo visivyo vya kaboni." "Kila kitu kilielekeza kwenye sola, kwa hivyo ndivyo tulimaliza kusanikisha."
Kufikia 2017, paneli 17,000 za sola zilikuwa zimesakinishwa na zilikuwa zikiendeshwa kwenye Mlima Tom. Mwaka uliofuata kampuni iliweka megawati tatu za hifadhi ya betri kwenye tovuti ili kutoa umeme wakati jua haliwashi. Kampuni ya huduma inayomilikiwa na jiji la Holyoke, ambayo pia inatumia umeme wa maji kutoka Mto Connecticut, sasa inakaribia kabisa nishati safi. Meya Alex Morse anasema, "Tuna nia ya kuwa jumuiya isiyo na kaboni. Tunakaribia zaidi na zaidi kwa kila mradi kama huu. Jiji linaendelea kutafuta uwekezaji wa kuzalisha kazi na mapato kwa tovuti, kuanzia viwanda hadi uzalishaji wa bangi.
Usiwe Mzushi!
Kutoka Makaa ya Mawe hadi Sol: Kubadilisha Kiwanda cha Nishati Inayotumia Makaa ya Mawe huko Holyoke, Mass. | Salio: CommunityActionWorks
Mifano hii inaonyesha kile ambacho jumuiya na wafanyakazi wanaweza kufanya ili kujilinda dhidi ya athari mbaya zaidi za mpito wa nishati. Matokeo ni mbali na kamilifu, lakini yanawaweka watu katika nafasi ya kuwa zaidi ya uharibifu wa barabara kwenye uharibifu wa kiuchumi.
Kufungwa kwa miundomsingi mikuu kama vile mtambo wa kuzalisha umeme kuna athari pana sio tu kwa wafanyikazi wa kituo hicho bali kwa jamii, uchumi na serikali. Kwa sababu ya athari hii kuna haja ya, na uwezekano wa, maeneo bunge mbalimbali kuja pamoja kushughulikia tatizo kwa ushirikiano. Juhudi nyingi zilizofaulu katika ngazi ya mitaa kulinda wafanyakazi na jamii zimetegemea miungano iliyoleta pamoja vikundi ambavyo havikuwa na desturi ya kufanya kazi pamoja.
Juhudi hizi zimeendelezwa kutokana na kukosekana kwa programu za shirikisho za kuunganisha ulinzi kwa wafanyakazi na jamii katika mpito wa nishati tunayopitia - achilia mbali ile kubwa zaidi tunayohitaji. Zinaonyesha aina nyingi za vitendo ambavyo ni muhimu kuweka mzigo wa ulinzi wa hali ya hewa usitupwe kwa wale walio katika hatari zaidi.
Juhudi hizi zilifanywa kuwa za lazima kwa sehemu na kushindwa kwa kihistoria kwa serikali ya Marekani kutoa wavu wa usalama wa kijamii wa kutosha kwa mtu yeyote ambaye ameathiriwa na mabadiliko ya kiuchumi au janga la kibinafsi. Vile vile vilionyesha ukosefu wa sera ya Marekani ya eneo la viwanda ili kukuza uwekezaji katika jumuiya na maeneo yaliyoathirika vibaya. Juhudi hizi za ndani hazikuweza kupata ufadhili wa serikali kwa nadra na zilitegemea rasilimali zilizokusanywa pamoja kutoka kwa vyanzo duni vya ndani. Programu za shirikisho zilizoidhinishwa hivi majuzi kama vile Sheria ya Kupunguza Mfumuko wa Bei, ikiwa zitatengenezwa ipasavyo, zinaweza kutoa nyenzo za ziada kwa juhudi za baadaye za aina hii.
Mingi ya mifano hii ilikuwa juhudi tendaji zilizofanywa ili kukabiliana na kuibuka kwa janga la kiuchumi la ndani. Ulinzi wa wafanyakazi na jamii katika kukabiliana na mabadiliko inahitaji mipango na mipango inahitaji muda. Lakini katika hali nyingi sheria na sera ya umma huipa mashirika mamlaka kiholela ya kufunga vifaa kwa mapenzi na mahitaji machache ya kuarifu na kusaidia wafanyikazi na jamii zao. Katika hali nyingi juhudi hizi ni lazima kufanya bora ya hali mbaya.
Kwa kuwa mabadiliko ya kiuchumi hayaepukiki, sera ya umma inapaswa kuhitaji kwamba vifaa ambavyo kufungwa kwake kutatishia ustawi wa wafanyikazi na jamii sio tu kutoa taarifa ya mapema, lakini mipango ya kufadhili. mbeleni ili kutoa mabadiliko yanayokubalika.
Juhudi hizi za ndani hutoa mchoro kwa programu za serikali na shirikisho zinazohitajika kulinda wafanyikazi na jamii wakati wa kulinda hali ya hewa. Zinawakilisha vizuizi vya ujenzi kwa sera za mpito ambazo ni muhimu katika Mpango Mpya wa Kijani. Hakika, zinajumuisha vipengele muhimu vya kile tumekiita Mpango Mpya wa Kijani kutoka Chini.
Hatua ya ngazi ya serikali ya kulinda wafanyakazi na jumuiya katika mpito wa nishati ndiyo mada ya ufafanuzi unaofuata katika mfululizo huu.
ZNetwork inafadhiliwa tu kupitia ukarimu wa wasomaji wake.
kuchangia