Mkutano wa Wahariri wa Chama cha Wanahabari wa Posta mwaka huu ulikuwa na gumzo na mjadala wa vitisho vya Huduma ya Posta kufunga mamia ya vituo. Takriban kila mhariri aliyekuwepo alijua kuhusu kituo kimoja au zaidi kilicho hatarini katika eneo lake la mamlaka. Mbwa mwitu ambaye amekuwa akikabili mlango wa APWU kwa miaka mingi - kufungwa kwa mitambo, upotezaji wa kazi, usumbufu kupita kiasi, ukosefu wa usalama wa kiuchumi, na kufuatiwa na kupunguzwa kwa mishahara na marupurupu na shambulio la mafao ya wastaafu ambayo wafanyikazi katika tasnia zingine wamepitia - sasa inasumbua. na kuvuta pumzi kwa kweli. Katika warsha yangu, "Kujifunza Kutoka Zamani ili Kushinda Changamoto za Leo," tulijadili njia za kubadilisha mgogoro huu kuwa fursa ya kufufua umoja, ili kuhakikisha jukumu lake sio tu mahali pa kazi na katika meza ya majadiliano lakini pia katika jamii, na kuongoza mapambano ya kuhifadhi - ikiwa sio kupanua - huduma ya umma.
Warsha yetu ilihusu matukio matatu ya kihistoria: (1) kufufuliwa kwa vyama vya wafanyakazi katika Enzi ya Unyogovu Mkuu wa miaka ya 1930, kwa kutumia wanatimu wa Minneapolis kama mfano; (2) kuingizwa na kudhoofika kwa vyama vya wafanyakazi katika Vita vya Pili vya Dunia, mwishoni mwa miaka ya 1940, na 1950; na (3) shambulio dhidi ya vyama vya wafanyakazi na wanachama wake na wafanyabiashara na serikali kugeukia "uliberali mamboleo" wa kiuchumi katika miaka ya 1980. Kisha tukajadili kile tunachoweza kujifunza kutokana na nyakati hizi za kihistoria ambazo tunaweza kutumia katika mgogoro huu unaotukabili sasa, ili tuweze kuugeuza kuwa fursa ya kujenga upya vuguvugu la wafanyakazi na kuelekeza upya jamii kwa ujumla.
Wasanifu wa mapambano ya wachezaji wa timu ya Minneapolis walichagua muktadha sahihi wa kuchukua hatua. Waliweza kuhisi nguvu na matumaini ya watu wanaofanya kazi ambao walikuwa wameandaa maandamano ya Jeshi la Bonasi ya majira ya joto ya 1932 huko Washington, walimchagua Franklin Delano Roosevelt rais mnamo Novemba 1932, na walikuwa wameanza harakati za wapiganaji wasio na ajira katika jiji juu la jiji, wakitaka kukomeshwa kwa kukataza rehani. na kufukuzwa na upanuzi wa misaada. Mnamo Februari 1934, kwenye kina kirefu cha msimu wa baridi wa Minnesota, waligundua kuwa wafanyikazi wa utoaji wa makaa ya mawe wanaweza kushikilia mkono wa juu juu ya mwajiri wao. Ushindi wao katika mgomo wa siku tatu ulituma ujumbe kwa wafanyikazi wote wa Minneapolis - kwamba kwa mkakati na mbinu sahihi, wafanyikazi wanaweza kuwashinda waajiri wanaopinga vyama.
Baada ya kuamua kuwa wakati ulikuwa sahihi wa kuchukua hatua, wanaharakati waliojenga Local 574 kutoka kwa wanachama mia moja mnamo Februari 1934 hadi 15,000 mnamo Agosti, walizingatia sana majukumu ya wanachama wa safu na faili, kwa uhusiano wa umoja na vyama vingine vya wafanyikazi. na jamii, na kwa uhusiano wake na serikali. Muungano ulimtaka kila mwanachama wa cheo na faili kufanya kazi kama mratibu. Madereva na wasaidizi walioungana walikataa kuruhusu lori zao kupakiwa au kupakuliwa kwenye maghala yasiyo ya muungano, huku wafanyakazi wa ghala walioungana walikataa kupakia au kupakua lori zisizo za muungano. Muungano huo pia ulifikia vyama vingine vya wafanyakazi, na kuwapa mshikamano na kupokea msaada kwa malipo. Wachezaji wa timu ya Minneapolis walijulikana kwa kukataa kuvuka mistari ya kashfa, na walisaidia vyama vya wafanyakazi kama vile International Ladies Garment Workers kushinda mgomo wao wenyewe. Umoja huo pia ulifikia jamii, kusaidia wasio na ajira kujipanga ili kupata unafuu, kushiriki katika maandamano ya kupinga kunyangโanywa na kufukuzwa, na kusaidia wakulima katika kuanzisha masoko ya wakulima mjini. Muungano huo pia uliishinikiza serikali, katika ngazi za mitaa, jimbo, na shirikisho, kuunda nafasi za kazi, kuongeza mishahara ya chini zaidi, na kulinda haki za wafanyakazi za kujipanga. Teamsters Local 574 walipata ukuaji wa ajabu sio tu kwa idadi lakini pia katika mamlaka na heshima, kulingana na ushiriki wa wanachama wao wenyewe, uhusiano wao wa kuunga mkono na vyama vingine vya wafanyakazi na katika jumuiya pana, na madai yao kwa serikali. Uzoefu wao uliwakilisha mengi ya kile kilichotokea kwa vyama vya wafanyakazi vya Marekani katika miaka ya 1930, kwani vilikua kutoka wanachama milioni mbili hadi milioni kumi na nne.
Aina hii ya shirika na utamaduni ililiwa katika miaka ya 1940, 1950, na 1960, vyama vya wafanyakazi vilipojumuishwa katika mkataba wa kijamii na waajiri na serikali. Muungano, badala ya kupinga vyama vya wafanyakazi moja kwa moja (kwani hawakuweza), walitengeneza sheria, kanuni na taasisi ambazo zilipunguza nguvu za muungano. Ulipaji wa ada uliondoa mawasiliano mengi ya kila siku kati ya wasimamizi na wafanyikazi. Wimbi kubwa la mgomo wa 1945-1946 lilimalizika kwa kuruhusu mashirika kuongeza bei licha ya madai ya awali ya vyama vya wafanyakazi kwamba nyongeza za mishahara zisipitishwe kwa watumiaji. Sheria ya Taft-Hartley ya 1947 iliharamisha maneno mawili muhimu zaidi ya mshikamano, mgomo wa huruma na kususia kwa pili. Vyama vya wafanyakazi vilianza kufanya mazoezi ya "majadiliano ya tija" ambapo walitoa mamlaka ya usimamizi kudhibiti sakafu ya duka na kuanzishwa kwa teknolojia mpya, mradi tu wafanyikazi watapata nyongeza. Kwa kuunganishwa kwa AFL na CIO mnamo 1955, vuguvugu la wafanyikazi lilikuwa limekoma kukua na vyama vya wafanyikazi vilikuwa vikipitisha mtindo wa biashara ambapo pengo lilikua kati ya maafisa na wafanyikazi, kwa upande mmoja, na wanachama wa safu-na-faili. ingine.
Wakati mashirika na washirika wao wa kisiasa walipogeukia uliberali mamboleo wa kiuchumi mwishoni mwa miaka ya 1970 - utandawazi, biashara huria, kupunguza udhibiti, ubinafsishaji, kukata kodi kwa matajiri, kukatwa kwa huduma kwa maskini - walianzisha mashambulizi dhidi ya vyama vya wafanyakazi. Vyama vingi vya wafanyakazi, kwa bahati mbaya, havikuwa na nguvu za ndani wala usaidizi wa jumuiya kuhimili mashambulizi kama hayo. Kuanzia na Rais Reagan kuwafuta kazi wadhibiti wa trafiki wa anga mnamo 1981, waajiri na serikali walishambulia chama kimoja baada ya kingine. Na muungano mmoja baada ya mwingine ukaanguka.
Lakini sasa mfumo huu wenyewe uko katika mgogoro, kutoka Wall Street hadi Main Street. Katika miji mikubwa na miji midogo, tunajua jinsi shida hii ilivyo mbaya. Wafanyakazi, wanawake na wanaume wa tabaka la kati, watu wa rangi na weupe, waliweka mabega yao kwenye usukani kumchagua Barack Obama mwaka wa 2008. Lakini wakati bunge la Congress likipambana kuhusu mishahara ya watendaji, benki na udhibiti wa soko la hisa, matumizi ya kichocheo hicho. vifurushi, mageuzi ya huduma za afya, na Sheria ya Chaguo Huru ya Mfanyakazi inafichua, Rais Obama hawezi kutuokoa - kazi zetu, mustakabali wetu, vyama vya wafanyakazi, mfumo wetu wa maisha - yeye mwenyewe. Ni lazima tujifunze mafunzo ya wanatimu wa Minneapolis wa 1934 - kufanya kila mwanachama kuwa mratibu, kujenga usaidizi na vyama vingine vya wafanyakazi, kutafuta usaidizi katika jumuiya, na kutoa madai wazi kwa pamoja kwa serikali. Ikiwa tunataka Shirika la Posta liokoke katika janga hili, ikiwa tunataka umoja wetu uokoke katika janga hili, ikiwa tunataka kazi zetu ziokoe janga hili, lazima tugeuze kuwa fursa ya kujenga na kufufua umoja wetu. Lazima kwa mara nyingine tena tufanye maneno "kupangwa" kazi na kazi "harakati" kuwa kweli.
________________________________________
Peter Rachleff ni profesa wa historia katika Chuo cha Macalester huko St. Paul, Minnesota. Mnamo 1985-86 aliwahi kuwa mwenyekiti wa Kamati ya Usaidizi ya Miji Miwili kwa P-9 ya Mitaa, washambuliaji wa Hormel. Mnamo 1993 South End Press ilichapisha yake Inayoshinikizwa kwa Nguvu Katika Nchi ya Moyo: Mgomo wa Hormeli na Mustakabali wa Harakati ya Leba. Kwa sasa anafanya kazi na Twin Cities Jewish Community Action kwenye miradi ya haki za wahamiaji.
ZNetwork inafadhiliwa tu kupitia ukarimu wa wasomaji wake.
kuchangia