Insourcing Trend strikt en myt
Omslaget på Atlantic Magazines decembernummer försäkrar djärvt Amerika: "Comeback: Why The Future of Industry Is In America", med rubrikerna uttalade mot en bakgrund som bär den glansiga glansen av en helt ny amerikansktillverkad produkt. Tillsammans med många tal av president Obama som proklamerade en "insourcing"-trend såväl som en rad nya medieberättelser av Bloomberg News, NPR, CNBC och många andra, Atlantic körde hem ett meddelande som tiotals miljoner oroliga amerikaner har väntat på att få höra: tillverknings- och familjeuppehållande "medelklassjobb" som en gång verkade borta kommer tillbaka till våra kuster.
De som proklamerar tillkomsten av insourcing i massiv skala säger att det drivs av högre kinesiska tillverkningslöner, stigande
Smakämnen Atlantic berättelser har väckt hopp över det politiska spektrumet och upp och ner på den ekonomiska stegen, eftersom de förstärker föreställningen att Amerika äntligen kommer att börja bli en nation, "som producerar saker" igen, istället för att förlita sig på en ekonomi byggd på finansiell spekulation. Tyvärr är insourcing ingen spännande ny trend. Det är ingen trend alls. Istället, enligt den internationella ekonomen Robert Scott från Economic Policy Institute, är det "för det mesta en hägring". Scott argumenterar, "Det är Kabuki-teatern som olika VD:ar och Vita huset försöker sälja till allmänheten. Faktum är att exporttillväxten har avtagit dramatiskt. Ännu viktigare är att importen har vuxit snabbare än exporten sedan återhämtningen började.
"Jag har inte sett några bevis för detta [insourcing] i vårt handelsresultat. USA:s handelsunderskott [inom varor] har ökat mycket snabbare än BNP de senaste tre åren” och nådde 738.4 miljarder dollar i varor för 2011. Det totala underskottet inklusive tjänster var 599.9 miljarder dollar... "För att göra saken värre importerar vi arbetsintensiva produkter som tränger undan miljontals jobb och exporterar saker som petroprodukter och läkemedel som är extremt kapitalintensiva och stödjer väldigt få jobb. Så det är en förlora-förlora-förlora-historia.”
Talet om en "insourcing-trend" motsägs av data, säger Scott, som visar ett fortsatt utflöde av amerikanska tillverkningsjobb och en fortsatt total nedgång i
Trots en tillvaro som är strikt mystisk har föreställningen om en insourcingtrend en enorm tilltalande i hela Amerika. Chris Townsend, den mångårige politiska chefen för United Radio Machine and Electrical Workers (UE), ett fackförbund som är djupt sårat av "offshoring" av amerikanska jobb till repressiva låglönelationer som Mexiko och Kina, har förresten blivit förbluffad Att den Atlanticartiklar har gett resonans över hela Amerika. Från en kommentar av högerns ordförande för National Association of Manufacturers till många progressiva webbplatser, Atlantic artiklar av Charles Fishman och James Fellows har "växt exponentiellt inom [deras] räckvidd."
Trenden hyllas av Atlantic berör både den populistiska "sluta offshoring"-känslan och den ohämmade entreprenörsmentaliteten vars skarpa konflikt var en undertext i presidentvalet 2012. En undersökning 2010 (10/2/10, Wall St. Tidning) visade att 86 procent av amerikanerna – med nästan motsvarande antal bland demokrater och republikaner såväl som industriarbetare och chefer – tror att offshoring av jobb är den största källan till landets ekonomiska problem. Dessa fynd upprepade en Förmögenhet enkät (1/23/08), som visar, "Förklaringen till den nuvarande ekonomiska nedgången som oftast citeras av respondenterna: 'Amerikanska företag som skickar jobb utomlands där arbetskraft är billigare'."
För arbetare, säger Townsend, är rapporterna om jobb som återvänder till Amerika ivrigt välkomnade av människor som har sett omkring 6 miljoner amerikanska tillverkningsjobb – ungefär en tredjedel av det totala antalet – försvinna sedan 1998. "Jag är säker på att många fackföreningsmedlemmar har hört talas om denna påstådda "insourcing"-trend, och de gillar förmodligen vad de hör - till och med inser nackdelarna. Det är "nyheterna" som alla vill höra, så de får bra betyg."
För affärsmän är talet om insourcing en betryggande återgång till normalitet när produktionen pågick lokalt under deras vaksamma ögon, när leverantörerna var bekanta lokala operatörer och deltagandet i att bygga USAs industriella makt var en källa till stolthet. Men insourcing är i grunden en politisk saga som är utformad för att invagga lyssnare till självbelåtenhet.
Ännu farligare är det att det falska löftet om insourcing avleder den offentliga diskursen bort från kriserna som arbetar människor står inför: den kraftiga urholkningen av USA:s löner och levnadsstandard – vilket kommer att kräva återställandet av de fackliga organiseringsrättigheterna som trampats ner i meningslöshet av årtionden av oupphörliga och flagranta kränkningar av arbetsgivarna, möjliggörs av regeringens och elitmedias likgiltighet.
"Frihandelsavtal", som det NAFTA-liknande Trans-Pacific Partnership (TPP) som nu förhandlas fram, uppmuntrar intensifierad offshoring av jobb och undergräver demokratin genom att ge företag makten att vidta rättsliga åtgärder mot demokratiskt skapade lagar från suveräna regeringar.
"Medan valsäsongen grep allas uppmärksamhet arbetade regeringstjänstemän och 600 officiella företags "rådgivare" bakom stängda dörrar för att slutföra Trans-Pacific Partnership", förklarar Lori Wallach, verkställande direktör för Public Citizen's Global Trade Watch.
"TPP är den senaste strategin av samma gäng som fick oss in i det nordamerikanska frihandelsavtalet och drev på för utbyggnaden av Världshandelsorganisationen amerikanska jobb-offshorers som GE och Caterpillar; bankster som Citi; läkemedelsprissänkande jättar som Pfizer; multinationella företag inom olja, gas och gruvdrift som Chevron och Exxon; och monopolister inom jordbruksbranschen som Cargill och Monsanto.”
TPP hotar att lägga till strömmen av familjestödjande jobb som flödar ut från USA, mestadels till låglöneländer där arbetsrättigheterna krossas och miljöhänsyn ignoreras i jakten på maximal vinst. Medan Kinas attraktionskraft för amerikanska företag kan avta något, säger Arthur Stamoulis, chef för medborgarhandelskampanjen, "TPP...skulle förbättra tillverkares, varumärken och återförsäljares tillgång till ännu lägre kostnadsarbetsmarknader i länder som Vietnam och Malaysia – skapa incitament till offshore till dessa länder, samtidigt som de underskrider kinesiska löner och arbetsvillkor.”
EPI:s Robert Scott, efter att ha undersökt trenderna under de senaste åren, drar slutsatsen: "USA-baserade multinationella företag importerar stora mängder tillverkade varor, en ökning med cirka 40 procent under de senaste åren. Dessa företag importerar billiga komponenter. Med fler och fler billiga insatser kan de utöka sin produktion utan mycket anställning i USA. Så vinsterna stiger och lönerna inte.
"Vi har haft 6 miljoner nettoförluster i tillverkningen sedan 1998, även inklusive vinster på cirka 500,000 2010 sedan januari 60." Arbetstillfällen fortsätter att strömma ut från USA En del av förlusten av arbetstillfällen orsakas av att USA-tillverkade delar och produkter ersätts med utländska varor som ofta subventioneras av deras regering. En betydande del beror på att amerikanska företag tillverkar utomlands i låglönedotterbolag och tar tillbaka produkterna till USA. Mitt i allt snack om Kina som en växande industrimakt nämns det inte mycket att XNUMX procent av dess export kommer från USA eller andra utlandsägda företag.
Smakämnen Wall Street Journal's David Wessel, med hjälp av siffror från handelsdepartementet, rapporterade (4/19/11) att "Amerikanska multinationella företag som anställer 20 procent av alla amerikanska arbetare, anställer i allt större utsträckning utländska arbetare.
"Amerikanska multinationella företag, de stora varumärkesföretagen som sysselsätter en femtedel av alla amerikanska arbetare, har anställt utomlands samtidigt som de minskat på hemmaplan, vilket skärpt debatten om globaliseringens effekt på den amerikanska ekonomin... Företagen minskade sin arbetsstyrka i USA med 2.9 miljoner under 2000-talet samtidigt som de ökade sysselsättningen utomlands med 2.4 miljoner, visar nya uppgifter från det amerikanska handelsdepartementet. Det är en stor förändring från 1990-talet, när de lade till jobb överallt: 4.4 miljoner i USA och 2.7 miljoner utomlands.”
Till och med insourcing-cheerleader Fishman medger, "Landet förlorade fabriksjobb 7 gånger snabbare mellan 2000 och 2010 än det gjorde mellan 1980 och 2000." För att helt enkelt kompensera för detta enorma utflöde av jobb, skulle den nuvarande strömmen av jobb som kommer tillbaka till USA, som insourcingentusiaster pekar på med förutsägelser om framtida framgångar, behöva öka hastigt.
Den mångåriga tillverkningsexperten Dan Luria, en doktorsexamen i ekonomi som har arbetat i över 20 år med att försöka upprätthålla och stimulera tillverkning i Michigan, avfärdar insourcing som enbart önsketänkande som motsägs av den hårda verkligheten i hur gigantiska amerikanska företag faktiskt investerar sina pengar utanför USA Luria hävdar att alla deklarationer om insourcing är baserade på "samma fyra eller fem anekdoter", med flera med kraftigt sänkta löner - knappast en anledning till att fira.
Var och en av de stora "framgångarna" inom insourcing som citeras av Fishman och Fallows i Atlantic tycks falla sönder – eller åtminstone erkännas som mikroskopiska i betydelse – när de utsätts för mindre adulation och mer granskning. Oavsett om man firar en gammal tillverkare som GE som öppnar en ny produktionslinje i Louisville, en nyligen framväxt jätte som Apple ska ta ansvar för förbättrade villkor hos sin Foxconn-leverantör i Kina samtidigt som han återför jobb till Bay Area, eller en ny sammanslutning av små fabriksägare i San Francisco, Fishman och Fallows fortsätter andlöst att tillkännage en snart anländande industriell renässans.
Fallows, till exempel, förklarar "dessa förändringar ger bättre möjligheter för amerikanska tillverkare och amerikanska jobbtillväxt än vid någon annan tidpunkt sedan Rust Belts ödeläggelse och urholkningen av den amerikanska arbetarklassen kom till den globaliserade industriålderns dystra oundviklighet." Bevisen på en sådan insourcingboom som främjas med ett så aggressivt säljkunnande av Fishman och Fallows försvinner snabbt när de granskas, som med fall som General Electric, Master Lock, Apple och dess avgörande partner, Foxconn.
General Electric
Fishmans argument för en insourcing-revolution baseras till stor del på hans iakttagelser om GE:s beslut att installera flera nya produktionslinjer i dess länge döende Appliance Park i Louisville, Kentucky. Under 2012 "har något nyfiket och hoppfullt börjat hända, något som inte kan förklaras bara av att den stora lågkonjunkturen ebbat ut och med den den cykliska återkomsten av nyligen permitterade arbetare", forsar Fishman. GE spenderar 800 miljoner dollar på produktionslinjer som kommer att producera varmvattenberedare, kylskåp med franska dörrar och "trendiga frontmatade tvättmaskiner och torktumlare som amerikanerna älskar. GE har aldrig tidigare tillverkat sådana i USA”, informerar Fishman oss.
Enligt Fishman representerar engagemanget för Appliance Park i Louisville en stor förändring i tankesättet hos GE och dess mycket inflytelserika VD Jeff Immelt, vilket visar en förnyad tro på vikten av tillverkning i Amerika. I det senaste förflutna uttalade dåvarande vd för GE Jack Welch en gång ökänt: "Helst sett skulle jag ha alla anläggningar jag äger på en pråm," och därigenom snabbt kunna utnyttja den senaste möjligheten för ännu lägre lönearbete. Immelt, som har varit ordförande för president Obamas kommission för konkurrenskraft och jobb, uttryckte en annan filosofi när han skrev i Affärsrecension från Harvard, att offshoring av jobb "snabbt blir mestadels föråldrad som en affärsmodell för GE Appliances." Immelt förklarade det temat i en op-ed (4/21/11, Washington Post): "[D]et finns inget oundvikligt med Amerikas minskande tillverkningskonkurrenskraft om vi arbetar tillsammans för att vända den", skrev han. "Vi har till exempel lämnat tillbaka många jobb som tillverkar GE-apparater till staterna genom att samarbeta med våra fackföreningar och göra vår verksamhet mer effektiv."
Konsekvenserna av GE:s beslut att investera i Louisville är alltså omvälvande för amerikaner, enligt Fishman. "Vad har hänt? För bara 5 år sedan, för att inte tala om 10 eller 20 år sedan, var den ohotade logiken i den globala ekonomin att man inte kunde tillverka mycket förutom en snabbmatshamburgare i USA. Nu säger VD:n för USA:s ledande industritillverkningsföretag att det inte är Appliance Park som är föråldrat – det är offshoring alltså.”
Den anmärkningsvärt godtrogne Fishman misslyckas dock med att mäta GE:s prestation mot Immelts retorik. Till exempel minskade General Electric – som Fishman citerar som en symbol för fenomenet insourcing – sin amerikanska sysselsättning med 15.8 procent, från cirka 162,000 2000 år 132,000 till 2010 XNUMX år XNUMX, samtidigt som den ökade sin personalstyrka utomlands. Sedan dess har GE flyttat huvudkontoret för sin division för medicinsk utrustning till Kina från en förort i Milwaukee, Wisconsin, vilket praktiskt taget säkerställer att framtida banbrytande utrustning kommer att designas och tillverkas i Kina medan fabriken i Wisconsin är förpassad till att producera allt mer daterad utrustning tills de är helt föråldrade, konstaterar Frank Emspak vid University of Wisconsin.
Medan Immelt har varit upptagen med att hålla tal om behovet av att återuppbygga amerikansk tillverkning, har hans underhuggare utfört hans order att stänga amerikanska fabriker. "Min lista över nedläggningar av GE-fabriker uppgår till 32 stängda fabriker för en förlust av cirka 4,000 2008 jobb, bara sedan XNUMX", säger Chris Townsend från UE. "När GE konfronterades med den här listan har de vägrat att diskutera den, och off-the-record chattar med GE-anställda tyder på att det beror på att den faktiska listan är mer omfattande än vad jag kunde sammanställa."
Sedan Townsend ursprungligen gjorde kommentaren har ytterligare åtta stängningar av GE-fabriker runt om i landet - i Chicago, Pittsburgh, Houston, Minneapolis, Charlestown, West Virginia och ytterligare tre i Ohio - Warren, Ravenna, Newcomerstown - tillkännagivits, vilket ger den totala till minst 40 GE-avstängningar sedan 2008.
Även om Immelt kan förkunna att det inte finns "inget oundvikligt" med att amerikanska företag överger inhemsk tillverkning, så blir det tydligt att strävan efter maximal vinst ger allt fler nedläggningar. Jobben från de mycket omtalade nya produktionslinjerna i Louisville uppvägs av en mycket större våg av jobbförluster vid GE-anläggningar runt om i landet.
GE:s investering i sin verksamhet i USA är bara 25 procent av dess globala utgifter, påpekar Luria. "Under 2011 investerade GE 8 miljarder dollar runt om i världen, 2 miljarder dollar av det i USA. Samma år investerade Samsung - ett företag i samma storlek som GE - 38 miljarder dollar, inklusive 2 miljarder dollar i USA och 29 miljarder dollar i sitt hemland .”
De låga lönerna och de lokala statliga subventionerna som GE krävde innan de återinvesterade i Appliance Park är avsevärt nedtonade i Fishmans konto. I United Electrical Workers Townsends ögon är de låga lönerna på Appliance Park en del av en uthållig ansträngning från GE och andra mycket lönsamma amerikanska företag för att driva ner lönerna (se "The War on Wages," Z, december 2012). Till exempel är startlönerna inom tillverkning i USA 50 procent lägre än de var för sex år sedan, enligt tidigare arbetsminister Robert Reich. Hela 58 procent av jobben som skapas under den ekonomiska återhämtningen betalar mellan $7.69 och $13.83 i timmen (NY Times, 8/31/12). GE har å sin sida rakt på sak informerat Townsend och representanter för andra fackföreningar att de nu anser att 13 dollar i timmen är en "konkurrenskraftig" lön.
Med amerikanska företag som vänder sig till repressiva låglöneländer för mer produktion, sjunker inkomsterna i USA. ”Justerat för inflation har reallönerna stagnerat eller fallit. En typisk manlig arbetstagares inkomst 2011 (32,986 1968 USD) var lägre än den var 33,880 (XNUMX XNUMX USD), enligt Världsbankens tidigare chefekonom och Nobelpristagare Joseph Stiglitz (NYT, 1/20/13). I Louisville var GE-investeringen "villkorad av kraftiga löne- och förmånssänkningar: arbetare som anlitats till den nya varmvattenberedarlinjen kommer att tjäna mindre än 60 procent av arbetarna inom den amerikanska tjänstesektorn, konstaterar tillverkningsspecialisten Luria:" De nästan 50 procent av dem som är deras familjers enda inkomsttagare kommer att kvalificera sig för matkuponger och, beroende på familjens storlek, Medicaid.
Detta understryker ett nedsänkt tema i diskussionen om insourcing. Medan insourcingstrateger betonar betydelsen av att stigande kinesiska löner minskar skillnaden med amerikanska arbetare, uppmanar deras underförstådda budskap amerikanska arbetare att acceptera lägre löner för att ytterligare minska skillnaden. Luria lyfter fram detta problem: "Nästan alla glada anekdoter om att få tillbaka arbete hit drar inte den uppenbara slutsatsen: om tillverkning "kommer tillbaka" som en låglöneindustri, varför skulle vi vilja ha den? ”
Tillsammans med etableringen av en ny fattigdomslönestruktur i Louisville, sänkte GE lönerna för vissa arbetare vid dess icke-fackliga fabrik i Mebane, North Carolina, med 45 procent. "Vi har upptäckt att nya GE-arbetare anställs i produktmontering i New Jersey så lite som 8 USD i timmen i slutet av 2012", rapporterar Townsend.
GE:s obevekliga drivkraft att pressa ner lönerna skapas knappast av någon känsla av ekonomisk desperation. Företaget tjänade mer än 14 miljarder dollar i vinst både 2010 och 2011, samtidigt som de betalade "vid mest två procent av dess 80.2 miljarder dollar i amerikanska vinster före skatt i federala inkomstskatter under de senaste 10 åren”, enligt en Citizen for Tax Justice-rapport (2/27/12). De Wall Street Journal rapporterade (1/4/13) att GE planerar att investera mycket av sina obeskattade vinster utomlands: "GE sparade 8.8 miljarder dollar på 'lägre beskattad global verksamhet', från 2009-2011, enligt dess senaste 10-K. Företaget fattade också ett beslut 2009 "att på obestämd tid återinvestera tidigare års intäkter utanför USA"” VD Jeffrey Immelt tog hem enorma $21,581,228 2012 XNUMX under XNUMX, enligt CEOPayWatch.
Master Lock
Den gigantiska, fästningsliknande Master Lock-fabriken i en av Milwaukees djupast utarmade centrala städer – fylld med lediga fabriker och förfallna hem – har hyllats allmänt som en annan framgångssaga inom insourcing. Medan GE har setts av Fishman och andra som att följa en intelligent ny affärsstrategi med insourcing, har Master Lock Corporation i Milwaukee hyllats som ett företag som har erkänt värdet av sin amerikanska arbetsstyrka när det återlämnade jobb till Milwaukee.
President Obama förknippade Master Locks insourcing av cirka 100 jobb – av cirka 800 som den hade skickat till Mexiko och Kina – med en populistisk ekonomisk strategi som han hittills har avvikit från att följa. Inför en jublande skara på cirka 1,000 400 – inklusive många lokala dignitärer och cirka 469 Master Lock-arbetare som tillhör UAW Local XNUMX – förklarade Obama: “Milwaukee, vi går inte tillbaka till en ekonomi som är försvagad av outsourcing och dåliga skulder och falska ekonomiska vinster . Vi behöver en ekonomi som är byggd för att hålla, som är byggd på amerikansk tillverkning, och amerikanskt kunnande och amerikansktillverkad energi och kompetens för amerikanska arbetare, och förnyelsen av amerikanska värderingar om hårt arbete och rättvist spel och delat ansvar.”
Men både Master Locks och Obamas vilja att på allvar ta itu med outsourcing (en allmän term för alla underleverantörer till lägre betalda företag som ofta används omväxlande med den mer specifika "offshoring"-etiketten för att flytta jobb utanför USA). Obama, till exempel, hävdade att amerikanska skatter på företag var bland de högsta i världen och föreslog skattesänkningar för företag som lämnar tillbaka jobb till Amerika. Detta förslag ignorerade det obekväma faktumet att många av landets största företag som skickar jobb utomlands redan betalar lite eller ingenting i federal företagsskatt.
Den begränsade omfattningen av Master Locks engagemang för insourcing undgick inte New York Times David Firestone, som observerade, "Det är fantastiskt att låsfabriken nu körs med full kapacitet med en personalstyrka på 412, men Mr. Obama utelämnade ett nyckelfaktum: för 15 år sedan sysselsatte Milwaukee-fabriken 1,154 100 arbetare." Vidare, vid tidpunkten för Obamas besök, som hyllade Master Locks tillskott av XNUMX jobb, fortsatte andra statliga företag att arbeta utanför havs, med tre företag i Wisconsin som nyligen tillkännagav stora jobbskiften till Mexiko och en fjärde hotade arbetare med att flytta till Mexiko om de gick i strejk .
Apple och Foxconn
Apple Corporation har genomlidit en storm av kritik under det senaste året, med viss sprängning av dess ovilja att skapa sysselsättning i USA, men en mycket större våg av protester antändes av fruktansvärda förhållanden hos dess enorma 230,000 XNUMX anställda underleverantören Foxconn, som har drivit ett antal arbetare att begå självmord. Men Fallows ger en lugnande redogörelse för förhållandena på Foxconn och berättar för läsarna att Apple tvingar Foxconn – vars arbetare monterar iPhones – att förbättra lönerna avsevärt, underlätta övertid och ge efter för den nästan fängelseliknande atmosfär som arbetare som sliter på Foxconns löpande band och bor i sina fullsatta sovsalar.
Fallows rosfärgade konto fokuserar på relativt triviala detaljer som att Foxconn-arbetare inte längre behöver bära uniformer, och undviker allt omnämnande av avgörande fakta som skulle skapa ett sammanhang för Apples policy. Till exempel försummar Fallows att berätta för läsarna att Apple genererar en vinst på $400,000 2 per arbetare årligen. Han berättar att arbetare har åtnjutit flera löneökningar och nu får cirka XNUMX USD i timmen och inte längre står inför långa timmar av obligatorisk övertid.
Enligt rapporter sammanställda av Hongkong-baserade Students and Scholars against Corporate Misbehavior (SACOM), samt information sammanställd av Isaac Shapiro från Economic Policy Institute, fortsätter Foxconn att begå flagranta brott mot till och med de svaga standarder som införts av kineser lag. I synnerhet skydd mot överdriven övertid .
SACOM drog slutsatsen i en rapport från den 20 september: "Det är en besvikelse att oavsett hur avancerad tekniken som introducerats av Apple är, de gamla problemen med arbetsförhållandena kvarstår hos dess stora leverantör Foxconn."
Men Fallows försummar allt omnämnande av SACOMs rapporter som undergräver de positiva resultaten från Fair Labor Standards Association som har fått stor uppmärksamhet i media. Samtidigt har amerikanska medier förebådat beslutet att skapa cirka 35 jobb som producerar en Apple-datorlinje i San Francisco-området, vilket meddelats av Apples vd Tim Cook. Arbetsforskaren Frank Emspak hånar, "Att lägga till 35 jobb i San Francisco - när det är en kvarts miljon jobb inblandade - är inte en tillverkningspolicy."
Fallows går sedan in i en uppsättning politiska förslag som helt kringgår moralen hos amerikanska företag som bygger sin framgång på det brutala förtrycket av arbetare, krossandet av pressfrihet och miljöförstöring. På samma sätt ignorerar Fallows de kraftigt sjunkande lönerna och köpkraften hos amerikanska arbetare och accepterar utan tvekan moralen i att flytta amerikanska jobb utomlands.
Fallows är döv för dessa grundläggande problem och föreslår utökade utbildningsprogram, omedvetna om det förutsägbara misslyckandet med omskolning när utbudet av familjeunderstödjande jobb är så litet och ständigt utarmats. Han efterlyser också "förhandlingar för att öppna upp marknader" - vilket på språket för USA:s ekonomiska och politiska eliter förmodligen betyder handelsavtal i NAFTA-stil som TPP som stimulerar till att flytta fler jobb till låglöneländer och ger investerare privilegierad status i förhållande till demokratiska regeringar.
Fallows, i en pervers vändning, verkar förespråka att, för att främja den mytiska insourcing-trend han har skapat, bör offshoring av fler amerikanska jobb uppmuntras genom fler "frihandelsavtal". Samtidigt, bevisen för USA:s tillverknings "comeback" citerade av AtlanticFörfattarna kommer från den jämförelsevis lilla GE-investeringen i USA som Fishman citerar – betingad av fattigdomsnivålöner och offentliga subventioner – mot den enorma bakgrunden av att GE minskar sin inhemska sysselsättning och bygger sin utländska produktionskapacitet
Medan Fishman, Fallows och Atlantic berätta för läsarna att en industriell återhämtning är på väg med tillverkningsjobb som återvänder till USA, de leder uppmärksamheten bort från de mänskliga kostnaderna för en fortsatt industriell utvandring driven av vinstmaximering. Detta utflöde av jobb har skakande konsekvenser för arbetare och samhällen.
Chris Hedges skriver in Dagar av förstörelse, dagar av revolt, "Hela delar av amerikanska städer, på grund av möjligheten att exportera tillverkning utomlands, är industriella spökstäder. De mänskliga kostnaderna för detta obevekliga sökande efter större vinst räknas aldrig in i företagens balansräkningar. Om fängelsearbete eller försörjningsarbete i Kina eller Indien eller Vietnam tjänar dem mer pengar, om det är möjligt att anställa arbetare i Bangladesh sweatshops för 22 cent i timmen, följer företag denna fruktansvärda logik till sin slutsats."
Z
Roger Bybee är en Milwaukee-baserad frilansskribent och gästprofessor vid University of Illinois. Hans artiklar har dykt upp i Dollars och Sense, den Progressivoch andra publikationer.
ZNetwork finansieras enbart genom sina läsares generositet.
Donera