Medan många arbetare runt om i världen är oroliga för neddragningar, permitteringar och hur de ska skydda sina jobb, har arbetare i Argentina kommit på sin egen lösning på företagsnedläggningar – Occupy, Resist and Produce. Många fabriker, som Zanon Ceramics-fabriken, har körts utan chefer i nästan ett decennium. Som svar på en finanskris 2001 som förstörde Argentinas ekonomi, beslutade arbetare att ockupera sina arbetsplatser och starta produktion utan chefer för att säkra sina jobb.
Zanon Ceramics, nu känd som FASINPAT (Factory without a boss), har omdefinierat produktionsgrunden: utan arbetare kan chefer inte driva företag; utan chefer kan arbetare göra det bättre. Som den största återvunna fabriken i Argentina, och ockuperad sedan 2001, har Zanon keramikfabrik i den patagoniska provinsen Neuquén nu 470 anställda.
Den här månaden är FASINPAT-kollektivet ett steg närmare att vinna permanent kontroll över fabriken. Provinsregeringen lade fram en proposition i provinslagstiftningen om expropriering av fabriken. Om detta lagförslag antas, och det ser positivt ut, skulle det innebära en lösning på arbetarnas långvariga juridiska problem.
Sedan fabriken började producera under arbetarkontroll 2002 har de ställts inför många vräkningshot och andra våldsamma attacker. Regeringen har försökt vräka dem fem gånger med hjälp av poliser. Den 8 april 2003, under det senaste vräkningsförsöket, kom över 5,000 XNUMX medlemmar från Neuquén ut för att försvara fabriken.
I ett pressmeddelande sa arbetarkollektivet att lagstiftaren fick räkningen var ett positivt steg. "De historiska framstegen vi gjorde idag var resultatet av en hård kamp. Den kollektiva kampen och mobiliseringen av arbetarnas självförvaltning, tillsammans med arbetarna i detta land, gemenskapsstöd och internationellt erkännande har gjort detta möjligt."
2001 beslutade Zanons ägare att stänga sina dörrar och sparka arbetarna utan att betala månaders efterskottslön eller gottgörelse. Som ledde fram till de massiva uppsägningarna och fabrikens stängning gick arbetarna i strejk 2000. Ägaren, Luis Zanon med över 75 miljoner dollar i skuld till offentliga och privata fordringsägare, sparkade en masse av arbetarna och stängde fabriken 2001— en chefslockout. I oktober 2001 förklarade arbetare anläggningen under arbetarkontroll. Arbetarna slog läger utanför fabriken i fyra månader, pamfletterade och blockerade delvis en motorväg som leder till huvudstaden Neuquén. Medan arbetarna campade utanför fabriken beslutade en domstol att de anställda kunde sälja av kvarvarande lager. Efter att lagret tog slut, den 2 mars 2002, röstade arbetarförsamlingen för att starta produktionen utan chef. I mer än åtta år har FASINPAT skapat jobb, stöttat samhällsprojekt och visat världen att vi inte behöver chefer.
Luis Zanons skulder på över 70 miljoner dollar är fortfarande utestående, medan många av fordringsägarna vill ha tillbaka sina pengar, vilket driver på för avhysning och utestängning av keramikfabriken. Det nuvarande lagförslaget som lagts fram i lagstiftaren skulle innebära att staten skulle betala av 22 miljoner pesos (cirka 7 miljoner dollar) till borgenärerna. En av de främsta borgenärerna är Världsbanken – som gav ett lån på 20 miljoner dollar till Luis Zanon för byggandet av anläggningen, som han aldrig betalade tillbaka. Den andra stora fordringsägaren är det italienska företaget SACMY som tillverkar toppmoderna keramiktillverkningsmaskiner och är skyldig över 5 miljoner dollar.
Omar Villablanca, en anställd på Zanon sa att arbetarna är mest angelägna om att tillhandahålla kontinuitet i arbetet – att säkra de 470 jobb som fabriken utan chef har skapat och underhållit sedan 2001. Han betonade att FASINPAT behöver en formell långsiktig juridisk lösning för att att överleva som ett konkurrenskraftigt företag i en vacklande ekonomi.
"Staten måste stifta lagar så att arbetare kan arbeta. På åtta år har vi inte bett staten om något annat än en expropriationslag", säger Jose Luis Paris, en annan arbetare från FASINPAT.
Den ekonomiska krisen griper Argentina
Argentina har en bättre position än andra latinamerikanska länder inför den allt djupare globala krisen. Från 2003 till 2007 hade Argentina en hög ekonomisk tillväxttakt, mellan 8 och 9 procent. Men med den globala ekonomin i recession har landets tillväxt stannat av, och det förväntas att Argentina kommer att se en drastisk nedgång i bruttonationalprodukten under 2010.
Många oberoende analytiker förväntar sig att den globala lågkonjunkturen kommer att påverka Argentinas realekonomi, det vill säga industrin och sysselsättningsgraden kommer att drabbas av krisen, snarare än finanssektorn som redan 2001 fick ett stort slag. De som gynnades av Argentinas ekonomiska återhämtning såklart är nu de som använder denna kris som en ursäkt för att minska och säga upp arbetstagare.
President Cristina Fernandez de Kirchners nuvarande regering har stärkt att arbetslösheten har försvunnit från den häpnadsväckande siffran efter krisen 2001. Många av dessa jobb är underleverantörer och underbetalda. Officiell arbetslöshetsstatistik, som har varit under eld för att vara bekvämt felaktig, rapporterar en arbetslöshet på 8 procent. Men många oberoende analytiker säger att den faktiska kursen är mycket högre. Eduardo Lucita, ekonom från Economists of the Left sa att analytiker inte har exakta siffror eftersom många av uppsägningarna är av arbetare utan formella kontrakt och inte kan spåras. "Argentina har redan haft en kris i finanssektorn 2001. Den nuvarande krisen påverkar direkt Argentinas realekonomi. Sedan oktober är det mer än 50,000 XNUMX människor som nu är arbetslösa. Det har förekommit massuppsägningar, uppsägningar och lönesänkningar ."
Arbetare som betalar för krisen
I den sviktande ekonomin är jobben på FASINPAT viktigare än någonsin. Men regeringen verkar nästan ha glömt att de återställda företagen och arbetarkooperativen ger nästan 20,000 XNUMX jobb åt Argentina, medan regeringen har misslyckats med att tillhandahålla en långsiktig rättslig lösning till arbetarna utan chefer eller subventioner som standardföretag regelbundet har tillgång till .
En annan faktor i kampen på FASINPAT är bristen på subventioner till kooperativet. Försäljningen har minskat med 40-50 procent sedan 2008 på grund av en radikal avmattning i byggbranschen nationellt.
"På grund av nedgången i konstruktionen producerar vi inte lika mycket", säger Paris. 2006 producerade fabriken 400,000 150,000 kvadratmeter keramik per månad, idag har den siffran gått ner till 300,000 70 kvadratmeter per månad. Kooperativet har fått stänga av en del av ugnarna och korta produktionspass. Ovanpå denna droppe; arbetarna som kontrollerar fabriken har fått möta skyhöga energipriser. Arbetarna betalar över XNUMX XNUMX dollar i månaden för el och gas. Och för Paris ska arbetarna inte behöva betala mer än vad andra företag gör: "Många industriledare får statliga energisubventioner upp till XNUMX procent. Vi vill köpa direkt från gasbolagen för att sänka våra kostnader eller få subventioner som vi har rätt till. till."
Många av de 200 arbetarkontrollerade företagen och fabrikerna i Argentina påverkas av krisen. Men till skillnad från sina kapitalistiska motsvarigheter, vidtar arbetarkooperativen alla möjliga åtgärder för att undvika att säga upp arbetare, något som de är emot att göra.
"Vi är inte som kapitalisterna. Du kan inte kasta ut arbetare som om de är löss", säger Candido Gonzalez, en veteranarbetare från Chilavert arbetarockuperad tryckerifabrik i Buenos Aires, en av de första ockuperade fabrikerna efter 2001 års kris.
Under Argentinas finanskris 2001 ockuperade han sin arbetsplats och kämpade tills han och hans arbetskamrater vann juridiskt erkännande. Nu när verksamheten saktar ner skulle många församlingar på de arbetarockuperade fabrikerna hellre acceptera kollektiva lönesänkningar än att deras arbetskamrater förlorar sina jobb.
När kapitalismen misslyckas – ockupera, stå emot och producera
Kapitalismen har tagit en vändning till det sämre och snurrat sig utom kontroll till en nedåtgående spiral som många karakteriserar som århundradets andra depression. Och under denna kris kommer det att finnas vinnare och förlorare. Vinnarna? Troligtvis får stora företag och banker räddningsplaner. Förlorarna? De miljoner som står inför arbetslöshet, sänkta löner och inflation.
"Under en kapitalistisk kris, när affärsmän och regeringar försöker överlämna allt sitt ansvar på världens arbetare, är Zanon under arbetarnas självförvaltning ett tydligt exempel på hur arbetare kan ta sig ur denna kris", säger arbetarna. på FASINPAT.
Sedan slutet av 2008 har det skett flera nya fabriksuppköp i Argentina. Många arbetare från de nyligen ockuperade fabrikerna säger att deras chefer såg krisen som det perfekta tillfället att rensa sina skulder genom att stänga butiken, bedrägligt likvidera tillgångar, sparka arbetare och senare återuppta produktionen under ett nytt företag.
"[Men] Många företag är fortfarande öppna för att de är rädda för det återvunna fabriksfenomenet; vi måste hålla dem rädda", säger Paris från Zanon. I nästan alla de nyligen återhämtade fabrikerna antyder arbetarna att ägarna inte hade någon verklig anledning att stänga butiken – vilket innebär att företagen hade produktionsbehov. Jag har hört arbetare vid ett flertal tillfällen säga att under krisen utnyttjar cheferna situationen med en lågkonjunktur.
De arbetarkontrollerade fabrikerna och företagen som ockuperades efter 2001 är kanske inte i sig en social revolution, men exemplet med arbetarnas självförvaltning har hjälpt många arbetare idag att möta möjligheten att förlora sina jobb med tanken att de kan ockupera sin arbetsplats för att försvara sina rättigheter som arbetare. Nästan 10 fabriker har varit ockuperade sedan 2008. Detta kan vara ett tecken på att arbetare konfronterar den globala finanskrisen med lärdomar och verktyg från tidigare arbetarockuperade fabriker. Strategiskt sett har de tidigare arbetarockuperade fabrikerna varit grundläggande för att ge råd av alla slag, inklusive juridiska, politiska, produktionsmässiga och moraliska.
För många på de återhämtade företagen betydde ockupationen av deras arbetsplats mycket mer än att trygga deras jobb, det blev också en del av en kamp för en värld utan exploatering.
"De återhämtade företagen arbetar för att förändra samhället. Vi förändrar sättet att arbeta, arbetar utan exploatering och visar arbetarna att vi kan fungera utan chefer", säger Jorge Suarez från Hotel BAUEN, ett hotell i centrala Buenos Aires.
Argentinas övertagande av arbetarfabriker speglar en strategi där arbetare försvarar sina rättigheter och tar tag i sitt eget öde. Hårda tider kräver desperata åtgärder – och en åtgärd kan vara att arbetarna ockuperar, gör motstånd och producerar.
Marie Trigona är en författare, radioproducent och filmare baserad i Argentina. Hon kan nås kl [e-postskyddad]
ZNetwork finansieras enbart genom sina läsares generositet.
Donera