A genius komedi fisik, Chaplin muterkeunana nepi mun pangaruh hébat. Anjeunna frantically blows on hiji nyiruan hovering sabudeureun sirah na bari leungeun-Na terus Dart sakuliah mesin. Anjeunna eureun pikeun ngeruk hiji ateul, sarta kudu zip handap garis tur dianggo dua kali gancang pikeun mulang ka stasiun na. Nalika istirahatna tungtungna sumping, awakna sacara refleks ngahasilkeun deui gerakan mékanis anu diulang-ulang nalika anjeunna ngaluncur di lantai pabrik.
genius sejen tina komedi fisik, Lucille Ball, tuh a adegan sarupa dina 1952 dina acara nya I Love Lucy. Lucy sareng sobatna Ethel parantos damel di pabrik coklat, dimana tugasna nyaéta bungkus permen nalika aranjeunna turun. Mimitina éta cinch, tapi sakumaha sabuk conveyor nyokot speed awéwé nu bray kaluar hansip, sarta mimiti desperately isina coklat unwrapped kana sungut jeung baju maranéhanana dina usaha nyumputkeun eta ti pengawas maranéhna.
Nalika pengawas balik, teu aya manisan anu katingali. "Anjeun ngalakukeunana saé," saur anjeunna, teras maréntahkeun operator sabuk konveyor pikeun "Laju sakedik!"
Kritikus Arthur Koestler téori Éta komédi asalna tina "clash" tina "dua kode anu saling teu cocog, atanapi kontéks asosiatif." Anu ngajadikeun adegan-adegan garis assembly ieu jadi resonant jeung timelessly lucu nyaeta persis: a juxtaposition dua perspéktif incongruous, manajemén jeung kuli urang, dramatized ku pantomim outlandish aktor.
Adegan-adegan ieu ngan ukur tiasa asup akal, langkung-langkung nyababkeun chuckle, dina kaayaan kapitalisme, dimana naon anu dipikahoyong ku padamelan sareng naon anu dipikahoyong ku dunungan dasarna bertentangan. Pagawe hoyong kanyamanan sareng kabébasan, tapi upami henteu, aranjeunna bakal netep pikeun ngalaksanakeun tugasna cekap pikeun ngajaga padamelan na. Dunungan hoyong kauntungan maksimum sahingga produktivitas maksimum ti unggal pagawe, sarta maranéhna bakal balik ka tebih ekstrim laughably pikeun meunangkeun eta.
Duanana adegan ieu tickled audiences mainstream di hudang Taylorism, atawa "manajemén ilmiah" tanaga gawé. Arsiték aslina, Frederick Winslow Taylor, nyetél pikeun ngarancang sistem kompléks pikeun nimba saloba tanaga gawé kaluar unggal pagawe sakumaha ieu humanly mungkin.
In bukuna Buruh sareng Ibukota Monopoli: Degradasi Gawé dina Abad ka-20, Ékonom pulitik Marxist Harry Braverman ngajelaskeun Taylorisme ku cara kieu:
Manajemén ilmiah, anu disebut, mangrupikeun usaha pikeun nerapkeun metode-metode élmu kana masalah-masalah anu beuki kompleks ngeunaan kontrol tanaga kerja dina usaha kapitalis anu ngembang pesat. Éta henteu gaduh ciri-ciri élmu anu leres sabab asumsi-asumsi na henteu langkung ngan ukur pandangan kapitalis ngeunaan kaayaan produksi. Dimimitian, sanaos protés anu kadang-kadang sabalikna, sanés tina sudut pandang manusa tapi tina sudut pandang kapitalis, tina sudut pandang manajemén kakuatan kerja anu refractory dina setting hubungan sosial anu antagonis. Éta henteu nyobian mendakan sareng ngadepkeun anu nyababkeun kaayaan ieu, tapi nampi éta salaku kaayaan anu teu tiasa dihindari, kaayaan "alami". Ieu nalungtik teu tanaga gawé sacara umum, tapi adaptasi tanaga gawé pikeun kaperluan modal.
Braverman nambihan yén Taylorism sanés "élmu karya," sakumaha anu sering diklaim ku pendukungna. Ieu téh "elmu ngokolakeun pagawean batur dina kaayaan kapitalis. Éta sanés 'cara pangsaéna' pikeun ngalakukeun pagawéan 'sacara umum' anu dipilarian Taylor. . . tapi jawaban kana masalah khusus kumaha cara anu pangsaéna pikeun ngontrol tenaga kerja terasing - nyaéta, tenaga kerja anu dibeli sareng dijual.
Kecap operasional di dieu nyaéta kontrol. Manajemén ilmiah éta sareng tetep sadayana ngeunaan ngalaksanakeun sistem anu ngabatesan rentang gerak pagawé sareng ngamungkinkeun aranjeunna sakedik kontrol dina kagancangan aranjeunna ngalaksanakeun tugas.
Obyék kontrol langsung nyaéta waktos pagawé. Ieu dimana ideu pikeun sabuk conveyor asalna: sabuk ngalir henteu dina laju anu dipikahoyong ku pagawé, tapi dina laju anu dipikahoyong ku dunungan. Pagawe teras dipaksa pikeun ngalakukeun dina laju éta, naha éta lestari atanapi henteu. Gagal tetep Pace jeung mesin dihukum ku terminasi, naha Charlie futilely blows on nyiruan jeung Lucy gobbles coklat runaway.
Saméméh Taylor ngamimitian ngarobah hal-hal dina ahir abad ka-19, pagawé anu teu terampil di pabrik-pabrik gedé parantos tunduk kana pangawasan anu ketat sareng minimum produksi anu ketat. Tapi lamun datang ka artisans jeung pengrajin - anu diwangun mangrupa bagian signifikan tina workforce nu - biasana teu patut eta pikeun bos pikeun seuneu pagawe sarta nyewa ngagantian a. Upami juru kabinét damel langkung laun tibatan anu dipikahoyong ku dununganna, tangguh nasib. Aya ngan jadi loba cabinetmakers terampil kaluar aya, jeung latihan éta mahal.
Taylor sorangan miboga kapribadian obsesip-nu nyurung. Braverman niténan yén "ti nonoman-Na anjeunna geus diitung léngkah-Na, ngukur waktu pikeun sagala rupa kagiatanana, sarta nganalisa gerak-Na dina pilarian pikeun 'efisiensi.' "Ieu sumanget neurotic sarua dimana anjeunna ditéang solusi pikeun masalah kuli. laxity, atawa sakumaha anjeunna nempatkeun eta, masalah "loafing".
Taylor kasohor ngalaksanakeun studi waktos sareng gerak, niténan gerakan pagawé terampil sareng ngukurna nganggo stopwatch. Anjeunna sareng acolytes na teras ngarecah prosés sareng ngusulkeun pangaturan énggal dimana saurang padamel individu tiasa ngalakukeun sababaraha gerakan tunggal, masing-masing bagian tina sadayana, ngahasilkeun hasil anu sami dina waktos anu langkung sakedik. Ieu hartosna langkung produktivitas sareng kauntungan pikeun kapitalis. Tapi pikeun pagawé, éta hartosna kakeuheul anu teu kaampeuh, akselerasi anu teu kaampeuh, tatu setrés repetitive, sareng ngasingkeun jero - parasaan anu terus-terusan janten cog manusa leutik dina mesin anu teu dipikanyaho.
Taylor resep ngagungkeun yén "teu acan pernah aya mogok lalaki anu damel dina manajemén ilmiah." Tapi ieu lain alatan hiji rekonsiliasi kapentingan saling sauyunan pagawe jeung kapitalis - eta owed tinimbang eroded kakuatan pagawe.
Warisan Taylorism anu paling langgeng nyaéta yén éta ngaleungitkeun pagawé kontrol individuna dina prosés produksi. Braverman nyebat ieu "disosiasi prosés tenaga kerja tina kaahlian para pagawé. Prosés tanaga gawé kudu dibebaskeun tina karajinan, tradisi, jeung pangaweruh pagawé. Ti ayeuna éta henteu gumantung pisan kana kamampuan pagawé, tapi sadayana kana prakték manajemén.
Padahal saméméh hiji pagawe bisa nyieun hiji sakabéh komoditi, manéhna ayeuna ngan nyieun bagian tina eta, sarta teu boga pamanggih kumaha bagian nu disambungkeun ka batur. Anjeunna infinitely replaceable, depriving dirina tina ngungkit manehna bisa geus sakali kudu withhold kuli berharga nya dugi kaayaan robah.
Jatuhna Taylorism parantos rada pikasieuneun pikeun gerakan buruh. Éta henteu parah pisan: éta ogé ngahasilkeun kamungkinan anyar pikeun unionisme industri skala ageung tinimbang unionisme karajinan skala leutik, sareng titik cuk anyar dina prosés produksi anu upami direbut ku aksi koléktif tiasa ngalelepkeun kauntungan sareng maksakeun konsési. Tapi digabungkeun jeung serangan suksés ku kapitalis kantos-richer on lembaga buruh jeung idéologi emansipasi pagawe ', sarana pikeun ngamangpaatkeun kamungkinan anyar ieu lolobana eluded cekelan pagawe '.
Seueur urang Amerika anu ningali sareng seuri dina pamandangan sabuk conveyor di Jaman modern jeung I Love Lucy terang pisan kana pangaruh Taylorism, upami henteu dina gerakan tenaga kerja sacara gembleng, maka dina kahirupan karyana sorangan, dimana éta ngageterkeun pikiran, ngagebugan awak, sareng ngarecah sumangetna.
Pangaweruh intim ieu ngan ukur ngajantenkeun aranjeunna langkung seuri. Sakumaha ceuk Charlie Chaplin, "Seuri mangrupikeun obat kuat, lega, ngaleungitkeun nyeri."
ZNetwork dibiayaan ngan ukur ku kabébasan pamiarsana.
nulungan