Kantos saprak mogok sit-down taun 1930-an, siklus tawar-menawar mobil Tilu Besar parantos janten acara ékonomi sareng pulitik utama, indikator kamajuan kakuatan kelas kerja di Amérika Kalér.
Kapentingan sapertos kitu parantos turun akhir-akhir ieu — tapi éta ditagihkeun deui kana warta nalika Présidén Unifor Jerry Dias nyatakeun yén unggul investasi anyar pikeun Kanada mangrupikeun puncak agenda serikat dina tawar-menawar sareng General Motors, Ford, sareng Chrysler.
Ieu mangrupikeun tantangan agrésif pikeun hak manajemén pikeun mutuskeun investasi sacara sapihak. Sareng Dias ngiringan éta kalayan peringatan: upami korporasi anu berbasis di AS ieu henteu nganteurkeun bagian anu adil ka Kanada, aranjeunna tiasa ngarepkeun mogok.
Dina 5 Séptémber, GM Kanada dipilih salaku udagan mogok. Ieu hartina sagala pakampungan dijieun di GM bakal dilarapkeun salaku dadasar pikeun tawar jeung dua pausahaan séjén. Upami teu aya kasapukan, mogok bakal dimimitian dina 19 Séptémber, wates waktu kontrak.
Pausahaan negeskeun yén éta moal ngabéréskeun masalah investasi dugi ka kontrakna réngsé. Marengan perusahaan mobil anu sanés, éta terus-terusan ngulang paménta yén serikat biaya ngirangan supados "tetep kompetitif."
Unifor, hasil tina merger 2013 antara Canadian Auto Workers (CAW) jeung Communications, Energy and Paperworkers, ngagambarkeun leuwih ti 23,000 pagawé digawé pikeun Detroit 3.
GM employs ngeunaan 4,000 pagawe di Kanada-kasarna 2,500 di fasilitas andalannya na di Oshawa, 1,500 di St Catharines, sarta sajumlah leutik di depot suku cadang di Woodstock, Ontario.
Saatos pamaréntah Kanada bailed kaluar bangkrut di GM na Chrysler di 2009 - nepi ka $ 10.8 milyar mun GM nyalira - narima commitments ti sakabeh tilu automakers pikeun ngajaga tingkat tinangtu produksi di Kanada.
Tapi ti saprak éta, aya pangurangan anu tetep dina investasi Kanada na. Samentara éta, jualan jeung kauntungan geus risen nyirorot, sarta investasi geus ngaronjat di AS jeung Mexico.
GM Oshawa parantos ningali turunna padamelan. Bisa jadi dina brink kaleungitan produk hareup.
Dina puncakna di 2003, Oshawa ngagaduhan langkung ti 11,000 padamel anu ngahasilkeun 940,000 kendaraan per taun. Ayeuna produksi parantos turun ka 222,000 kendaraan.
GM Cicing turun pabrik treuk na 2009. Taun ka tukang eta dipindahkeun produksi Camaro ka Lansing, Michigan, costing 1,000 jobs Kanada. Majelis tina Chevy Equinox dijadwalkeun eureun di 2017. Tilu kandaraan sejen, ayeuna keur diwangun dina luhur-tech "flex" garis tutuwuhan urang, diperkirakeun kaluar tina produksi dina sababaraha taun.
Pausahaan ieu nolak komitmen kana sagala garis produk salajengna saluareun 2019.
Naha aranjeunna tiasa ngalakukeun éta?
Nyieun investasi anyar paménta kontrak utama boga pro jeung kontra. Dias sareng pamimpin Lokal 222 nyatakeun yén, tanpa investasi énggal sareng komitmen pikeun padamelan, puluhan rébu langkung padamelan bakal leungit sacara lokal sareng di sakumna propinsi sareng nagara.
GM bisa jadi kapaksa investasi ku anceman mogok, nu bisa mangaruhan produksi komponén konci dihasilkeun dina St. Catharines pikeun tinggi-demand Equinox, dirakit di pabrik CAMI-milik GM di Ingersoll, Ontario, jeung V-8 mesin dipaké dina dua pangalusna-seller na, pickup Chevy Silverado jeung Chevrolet Camaro, dirakit di AS.
Fasilitas Oshawa ngalambangkeun produksi mobil di Kanada. Ieu sumber $ 1 milyar dina revenues pajeg féderal jeung propinsi. Ku kituna, bank on will alus ti pamaréntah Liberal anyar, union nyobian ngagunakeun pangaruhna pikeun tekanan pamaréntah féderal nimba commitments investasi utama ti GM (jeung pausahaan séjén).
Di sisi séjén, kritik kayaning Sam Gindin, urut asisten presiden CAW, sarta kuring ngajawab yén euweuh precedents pikeun union enforcing investasi "komitmen" ti automakers. Gampang pikeun perusahaan-perusahaan uih deui kana janji-janji ieu engké, sabab aranjeunna nyerat dina celah pikeun "kaayaan pasar" atanapi masalah kalapa.
Nyieun investasi paménta utama ampir ngajak pausahaan pikeun malire masalah sejenna sarta nuluykeun struktur dua-tingkat na, kalawan 10 taun tumuwuh-di na, ninggalkeun sakabeh hires anyar kalawan gajih handap sarta compromised, "dicampur" mancén.
Pertumbuhan 10 taun diwakilan ku pamimpin serikat pekerja di 2012 salaku panolakan dua tingkat.—dibandingkeun sareng struktur dua tingkat kabuka di AS Pemberontakan Chrysler taun ka tukang ngalawan dua tingkat réngsé. ngenalkeun rencana tumuwuh pikeun pabrik mobil AS ogé.
Dina kanyataanana, aya teu ngan dua tiers, tapi hiji workforce multi-tiered. Karyawan Tenaga Kerja Suplemén (SWEs) sareng Pagawé Bagian-Waktu Samentara (TPT) ngadamel tingkat anu langkung handap. Di St Catherines, aya batur.
Aya ogé omongan dina serikat nyerah mancén diartikeun-kauntungan pikeun hires anyar.
The Auto Workers (UAW) di AS gaduh sajarah hapunten tina kontrak anu nampilkeun "kaamanan padamelan." Unggal taun, sakumpulan konsési anyar sakuduna ngajamin daya saing sareng padamelan. Aya sababaraha skéma pikeun ngijinkeun pagawé anu di-PHK pindah ka padamelan di sakumna nagara.
Tinimbang nyiptakeun atanapi ngajagi padamelan, kontrak ieu ngahasilkeun nampi konsési anu terus-terusan - sareng 89 persen anu dramatis. pangurangan dina jumlah padamelan AS di GM saprak 1978.
Tekanan pikeun investasi anyar kedah sumping sanés dina méja tawar tapi ngaliwatan aksi politik anu lega sareng séhat ku serikat buruh sareng gerakan buruh sacara gembleng. Upami serikat pekerja teu malire masalah kritis kateusaruaan di tempat kerja, éta ngan ukur tiasa ngarusak kapasitas sorangan pikeun ngalawan deui dina jangka pondok-sareng salamet dina jangka panjang.
Éta henteu écés naha tekanan pamaréntah féderal leres-leres ngeunaan investasi atanapi naha éta nungtut langkung seueur subsidi pikeun korporasi. Dina sababaraha dasawarsa katukang, tekanan parantos ngalangkungan subsidi. Kiwari, tinangtu komitmen pamaréntah ieu pikeun perdagangan bébas, taktik sapertos tarif didamel janten luar biasa — janten henteu jelas naon bentuk tekanan éta.
SUASANA PARA KARYAWAN
Wanda di lantai toko henteu ngadorong. Jalma sieun kaleungitan padamelan sareng masa depan pabrik Oshawa.
Seueur pagawé anu prihatin ngeunaan ngalawan dua tingkatan, 10 taun "tumuwuh" dina tonggong tukang. Pikeun ayeuna, aranjeunna langkung hariwang ngeunaan investasi. Loba SWEs ngan hayang jadi hires langsung, terpadu kana lagu full-senioritas.
Ieu mangrupikeun masalah anu sah. Masalahna nyaéta teu aya kapamimpinan ti serikat nasional atanapi lokal dina taun-taun katukang pikeun ngawangun kapercayaan padamel yén GM tiasa diteken pikeun investasi-tanpa konsési.
Sareng dugi ka ayeuna, teu acan aya kampanye anu terus-terusan ngalawan kateusaruaan di tempat kerja. Jalma-jalma langkung luhur nalika aranjeunna mimiti percanten kana kakuatan sorangan, sabab aranjeunna parantos ngalaman résistansi koléktif. Kalayan sababaraha pangalaman sapertos kitu dina sabukna, naon anu bakal mere ilham pagawe pikeun ngaharepkeun atanapi nyangka yén aranjeunna tiasa ngeureunkeun dua tingkat?
Di sisi anu sanés, serikat lokal di Oshawa ngaluncurkeun kampanye dina 21 Juni pikeun ngawangun dukungan di komunitas lokal sareng diantara anggota pikeun nungtut pamaréntahan tekanan GM pikeun investasi. jeung alamat sababaraha masalah kateusaruaan gaw (sapertos bringing SWE urang kana aliran senioritas). Tapi panggero pikeun investasi anyar overwhelmingly mendominasi pesen anu diteruskeun ku Lokal 222.
Kumaha efektif kampanye ieu bakal, atanapi kumaha lega dirojong sakuliah union gedé, teu jelas. Teu tiasa sukses upami dugi ka Oshawa. Éta ngabutuhkeun pangatur sési inpormasi sareng pendidikan di sakuliah union sacara gembleng sareng di komunitas di sakumna propinsi. Éta ogé kedah ngawangun amarah sareng ambek-ambekan yén seueur jalma damel anu ngarasa kateusaruaan sareng karanjingan korporasi ageung sapertos GM.
Aya sababaraha conto sajarah union nangtang GM. Dina 1996, CAW ngawangun kampanye di sakuliah propinsi ngalawan outsourcing GM tina sababaraha padamelan anu béda.
Pagawéna mogok. Aranjeunna mendakan dukungan di seluruh nagara, ngawangun pangalaman umum kaleungitan padamelan nalika korporasi ngirim padamelan ka pangusaha anu langkung handap. Kampanye culminated dina penjajahan tutuwuhan nu ngahijikeun lokal jeung union.
Aranjeunna meunang. Kaluar tina perjuangan ieu sumping basa kontrak pikeun poko tina "kapamilikan pakasaban," watesan contractual on outsourcing jobs ka suppliers béaya rendah. Tapi kampanye sareng perjuangan sapertos kitu parantos leungit salami 20 taun ka pengker.
Grup rélatif leutik SWEs jeung pagawe senioritas di Oshawa sarta grup SWEs di St.
Di Oshawa, sateuacan rapat paménta kontrak, grup éta ngahasilkeun selebaran ngeunaan kabutuhan pikeun ngeureunkeun sadaya sistem tingkatan. Anggota damel pikeun ngahasilkeun bahan anu nampilkeun perjuangan jaman baheula ngalawan kateusaruaan gaw di CAW sareng sapanjang gerakan tenaga kerja.
Di St. Catharines, grup SWEs nyieun, ngagem, jeung medar kaos oblong di pabrik jeung masarakat ngalawan sistem undakan, sarta ngahasilkeun pos dina kaca Facebook lokal urang serikat: "Lamun GM can mampuh pikeun ngaronjatkeun gaji CEO urang. ku 72 persén ka $ 28 juta, aranjeunna tiasa mampuh ngeureunkeun perlakuan diskriminatif pikeun pagawé ieu anu ngalakukeun padamelan anu sami sareng pagawé sanés.
INGKEUN UNTUK NAMPI
Tanggal 19 Séptémber parantos caket, sareng teu acan aya seueur bukti ngeunaan kampanye anu langkung ageung — di masarakat, di tempat kerja, atanapi khususna, ku serikat nasional di sakuliah propinsi — boh pikeun ngadesek perusahaan pikeun investasi atanapi mungkas sistem unequal tier.
Hasil anu mungkin kalebet:
- pakampungan jeung janji investasi, tanpa alamat dua tingkat
- pasatujuan sareng investasi anu ngarobih dua tingkat, sigana saluyu sareng perjanjian UAW, anu ningkatkeun waktos pertumbuhan sareng ngarengsekeun sababaraha masalah parity upah.
- panolakan pikeun investasi sarta neunggeul a
Ieu mungkin yen korporasi geus dijieun rencana pikeun investasi, sarta ku unveiling aranjeunna dina deadline, bakal nyieun Unifor kasampak kawas pahlawan, sarta ulah aya mogok. Urang bakal ningali.
Herman Rosenfeld mangrupakeun urut pagawe GM jeung pensiunan staf departemén atikan pikeun CAW (ayeuna Unifor).
ZNetwork dibiayaan ngan ukur ku kabébasan pamiarsana.
nulungan