Ursula Huws nyaéta, diantarana, diréktur konsultan panalungtikan sosial sareng ékonomi Analytica. Salaku bagian tina séri potongan NLP sakitar taun ieu ngadaptar Sosialis -Krisis jeung Kénca - Huws nyarios ka Ed Lewis NLP ngeunaan kontribusina kana volume, 'Krisis salaku kasempetan kapitalis: akumulasi anyar ngaliwatan komodifikasi layanan publik'.
Dupi anjeun masihan kami gambaran ngeunaan argumen anjeun masihan dina artikel?
Jigana nu kénca, tangtu kénca Britania, geus pisan fokus kana ningali krisis finansial salaku hal pikeun ngalakukeun jeung bank jeung hiji hal pikeun ngalakukeun jeung financialization jeung ékonomi keuangan. Sadaya tindakan politik anu nembe urang tingali - kalebet gerakan Occupy, anu ku kuring leres-leres dirojong - sadayana fokus kana kumaha bank-bank anu baddies, kumaha ngarobih sistem perbankan, kumaha carana ngajantenkeun tanggung jawab, jsb. sakedik pisan fokus kana naon anu kajantenan dina naon anu disebut 'ékonomi nyata'. Éta frasa anu rumit pikeun dianggo: jalma-jalma biasa nyarioskeun ngeunaan modal kauangan sareng modal industri, saolah-olah éta dua hal anu béda-béda, anu sigana 100 taun ka pengker, tapi kanyataanana yén ibukota industri kalakuanana langkung seueur sapertos modal kauangan. Kami ngagaduhan perusahaan transnasional sareng perusahaan induk di tempat perlindungan pajak, nyiptakeun rohangan global internal dimana aranjeunna mindahkeun kauntungan, henteu mayar pajeg naon waé, sareng kalakuanana sapertos bank.
Tapi sanajan kitu, aya hal kayaning ékonomi riil, dina harti kapitalisme sabenerna ngandelkeun ngahasilkeun komoditi nyata, nu dikonsumsi ku jalma di dunya nyata jeung dihasilkeun ku jalma di dunya nyata, ngagunakeun frase rada kolot. . Kapitalisme, henteu paduli naon anu dilakukeun ku bank, périodik ngalaman krisis kusabab turunna kauntungan sareng akumulasi teuing. Ieu sanés wawasan énggal - Rosa Luxemburg nyerat kalayan jelas ngeunaan kumaha kapitalisme kedah terus-terusan ngalegaan di luar dirina. Wawasan hébat nya éta anjeun peryogi pasar anyar di luar ibukota - sabab - nilai surplus kudu sasari ti tanaga gawé - éta moal jadi kasus nu sakabeh pagawe bisa meuli sagala barang anu dihasilkeun sabab jumlah total gajih maranéhna bakal salawasna. janten kirang ti nilai barang ieu. Jadi modal kudu neangan pasar anyar di luar sorangan, kawas ngembangna ka bagian dunya nu pra-kapitalis, nu aya saeutik pisan sésana di dunya. Éta ogé kedah dilegakeun ka luar sorangan kusabab alesan sanés. Eta kudu neangan sumber anyar tanaga gawé patuh, nu bakal paménta kirang; eta kudu terus manggihan sumber anyar bahan baku. Éta ogé beuki, dina dinten ieu sareng umur, needing pikeun manggihan tempat anyar pikeun dump detritus anu hasil tina sagala produksi barang fisik ieu (anu tumuwuh éksponénsial sanajan sagala retorika ieu ngeunaan 'ékonomi tanpa beurat'), kanyataanna, beuki loba. langkung seueur barang fisik anu diproduksi di sakumna dunya tibatan dina sajarah. Tapi modal ogé terus-terusan butuh hal-hal anyar pikeun dikomodasi. Ieu naon Marxists nelepon akumulasi primitif. Baheula komoditi anyar datang ti aspék alam, tina awak manusa - ngahasilkeun komoditi anyar ngaliwatan, misalna, ubar atawa bedah kosmetik. Modal pisan inventif dina kamampuan ngahasilkeun komoditi anyar tina hawa anu langkung ipis. Tapi kuring bakal ngabantah yén aya jinis komodifikasi anu sanés ogé lumangsung ayeuna.
Ayeuna, écés pisan yén dina waktos krisis kauangan sareng dikaitkeun kana cara anu rumit, aya krisis sanés anu lumangsung dina ékonomi nyata. Upami anjeun ningali statistik pikeun taun 2006-2007, contona, anjeun ningali yén aya konsentrasi modal anu langkung gancang tibatan kantos. Dina taun éta, pangsa pasar perusahaan multinasional naék nyirorot. Éta ogé ngaronjat bagian maranéhanana pagawean dunya. Sareng merger sareng akuisisi naék kana tingkat catetan. Tapi samentawis konsentrasi kakuatan korporasi transnasional anu ageung ieu dina ékonomi global lumangsung, saleresna aya panurunan dina investasi nyata dina produksi anyar - anu katelah 'investasi lapangan héjo'. Aya sagala duit ieu sloshing sabudeureun, aya sakabeh pausahaan ieu meuli pausahaan séjén, sarta aya tumuwuh badag dina watesan pangsa tingkat produksi global dicekel ku TNCs, bagian tina pagawean di dunya nu didominasi ku aranjeunna - tapi aranjeunna ngan gobbling up kapasitas aya. Aranjeunna cannibalizing pausahaan séjén, aya teu cukup produksi anyar lumangsung. Jadi aya krisis akumulasi. Ti mana komoditi anyar asalna?
Ayeuna salah sahiji tren anu saleresna parantos lumangsung, rada teu dipikanyaho sahenteuna sahenteuna 15 taun ka pengker, nyaéta yén salah sahiji widang ékspansi pangbadagna pikeun perusahaan multinasional saleresna nyaéta sektor publik. Komodifikasi palayanan publik sanes akumulasi primitif dina harti anu urang terang, ngahasilkeun komoditi anyar kaluar tina widang kahirupan anu saacanna aya di luar ekonomi artos, sapertos tenaga kerja rumah tangga atanapi awak, éta saleresna mangrupikeun komodifikasi aset koléktif kelas buruh. Kusabab naon kaayaan karaharjaan, upami anjeun resep, nyaéta pagawé anu salami abad ka tukang junun cakar deui tina modal. Éta bagian maranéhanana tina nilai surplus éta re-appropriated ku kolot urang jeung nini urang, pisan heroically sabenerna - teu nyieun tungtutan ékonomi jangka pondok, tapi nungtut hal pikeun sakabéh kelas kerja. Ieu ayeuna nu keur expropriated. Sareng pikeun TNCs ieu, krisis kauangan sapertos Natal - kasempetan anu saé ieu pikeun maksa pamaréntahan pikeun ngarobih sajumlah ageung sektor publik, pikeun nyiptakeun lapangan akumulasi modal anyar dina nami motong anggaran umum pikeun nyaimbangkeun buku.
Hayu urang ngobrol ngeunaan prosés commodifying layanan publik. Kumaha kajadianana?
Prosés komodifikasi anjeun tiasa ningali dina cara sajarah lega. Ieu mangrupikeun prosés anu nyandak sababaraha léngkah. Anu mimiti, urang kedah ngakuan yén sadaya kagiatan ékonomi dumasar kana kapinteran, kaahlian, pangaweruh sareng kreativitas manusa. Éta dipikabutuh pikeun prosés ékonomi naon waé. Dina tahap mimiti komodifikasi, prosés kudu dibakukeun. Upami aranjeunna henteu distandarisasi, anjeun gaduh naon anu janten jinis produksi karajinan - jalma anu terampil anu ngadamel karanjang, saurna, teras anjeunna ngadamel karanjang anu sanés teras anjeunna ngadamel anu sanés - tapi biaya produksi unggal karinjang sami. . Pas anjeun ngagaduhan standarisasi prosés tenaga kerja sareng kamungkinan pikeun ngenalkeun divisi tanaga kerja, kapitalis tiasa ngainvestasi artos dina mesin anu ngahasilkeun karanjang masal sareng buruh diréduksi jadi unit dina jalur produksi, ngahasilkeun seueur sareng seueur. tina baskets individu. Kauntungan dina sagala karinjang dibikeun multiplies nurutkeun sabaraha maneh ngajual, nu fundamentally béda ti pre-kapitalis, pre-commodified produksi karajinan, dimana kumaha ogé loba baskets anjeun nyieun, anjeun nyieun untung sarua per karinjang. Éta logika produksi masal anu pikeun kuring mangrupikeun hakekat komodifikasi. Tur éta henteu ngan dilarapkeun ka barang fisik, éta bisa dilarapkeun ka hal kawas hiji kawijakan asuransi, nu sarua bisa jadi komoditi.
Kaseueuran palayanan umum saleresna ngalibetkeun seueur tenaga kerja tacit anu henteu gampang pikeun standarisasi, janten prosedur anu cukup panjang sareng sesah pikeun ngabakukeun prosés dina cara anu tiasa diproduksi sacara efektif dina dasar jalur produksi, nganggo kirang sareng kuli kurang terampil. Jadi tahap kahiji nya éta codifying pangaweruh tacit pagawe, sarta standarisasi pangaweruh éta ku cara nu tinimbang worker ngagunakeun inisiatif jeung kreativitas sarta kaahlian nya, éta dipigawé dina cara lengkep standarisasi jeung replicable, nu bisa dipigawé. ku pagawe beuki teu terampil.
Sakali éta standarisasi ogé tiasa diurus ku hasil. Janten anjeun nampi perkenalan indikator kinerja atanapi naon waé, janten pagawé, sanés dibayar gaji sareng dipercaya pikeun ngalakukeun naon anu aranjeunna laksanakeun ku cara anu profésional sareng komitmen (pagawe sektor publik condong komitmen pisan, upami urang ningali. jasa publik uncommodified nu geus dikirimkeun pikeun nilai pamakéan maranéhanana) beuki dievaluasi ku naon manehna atawa manehna ngahasilkeun, diukur ku indikator kinerja ieu atawa target atawa naon. Sareng sakali karya tiasa diurus ku hasil, éta tiasa di-outsourcing. Éta tiasa dilakukeun ku saha waé. Sadaya anu anjeun kedah laksanakeun nyaéta ngitung hasil, sareng nyetél target pikeun 'Jumlah X operasi ngagantian hip' atanapi 'Jumlah X kunjungan ka panti asuhan' atanapi naon waé. Jadi jenis standarisasi anu lumangsung di pabrik, hayu urang sebutkeun, lajeng bisa dilarapkeun ka layanan publik, jadi tahap kahiji commodifying layanan publik nyaeta standarisasi, sarta beuki yén standarisasi teu ngan lumangsung dina konteks nasional. Kami nuju nyarioskeun perusahaan di dieu anu ngagaduhan divisi tenaga kerja global. Janten aya standarisasi anu ngadasarkeun éta, kalebet standarisasi internasional (ISO) anu netepkeun standar kualitas minimum atanapi netepkeun prosedur khusus sareng aya kabutuhan pikeun mastikeun kualifikasi diakui sacara global, supados padamelan tiasa dilakukeun dimana waé di dunya ku jalma-jalma anu ngagaduhan kaahlian anu leres. . Boh anjeun tiasa ngirim pagawéan ka luar negeri, anu disebut offshoring, atanapi anjeun tiasa nyandak TKI ka padamelan.
Jadi tahap hiji tina prosés komodifikasi nyaéta standardisasi; tahap dua, ngatur ku hasil. Tahap katilu nyaéta nalika anjeun tiasa ngabagi prosés sareng organisasi. Anjeun tiasa ngalaksanakeun tugas di mana waé di dunya, dimana anjeun gaduh jalma anu gaduh kaahlian anu leres sareng dimana anjeun ngagaduhan infrastruktur pikeun nganteurkeunana, sabab éta sadayana tiasa diurus jarak jauh. Janten naon anu efektif anjeun laksanakeun nyaéta anjeun ngenalkeun ranté nilai global kana bagian-bagian ékonomi anu baheulana henteu ngagaduhanana. Anu urang tingali dina 15 taun ka tukang - sabagean kusabab tungtung Perang Tiis, sabagean kusabab bubuka komunikasi sareng téknologi inpormasi global, sabagean kusabab elehna kelas pekerja di kalolobaan nagara maju. , sahenteuna dina sektor swasta - urang geus katempo éféktif kreasi tentara cadangan global pagawe.
Kusabab standarisasi, seueur hal anu disayogikeun ka sektor publik, sapertos dukungan IT atanapi pamrosesan gaji, langkung seueur sami sareng jasa anu disayogikeun ka swasta. Sareng urang ngagaduhan jinis perusahaan multinasional anyar ieu anu parantos dewasa pikeun nyayogikeun jasa outsourcing ieu, anu gaduh divisi tenaga kerja global internal sorangan, dimana anjeun ngalaksanakeun sababaraha padamelan di nagara-nagara berkembang, sababaraha anu dilakukeun caket tempat palanggan. . Aranjeunna gaduh kalenturan anu ageung, dina hal naha aranjeunna mawa TKI, nyangking tenaga kerja, atanapi naha aranjeunna ngirim padamelan ka padamel. Beuki perusahaan ieu ogé ngagaduhan rohangan global pikeun beroperasi anu ngamungkinkeun aranjeunna pikeun nyingkahan mayar pajeg.
Perusahaan-perusahaan ieu, sahenteuna sahenteuna sapuluh taun ka pengker sacara eksplisit nargétkeun séktor publik, tapi dina cara anu rada teu katingali. Kusabab jasa condong ditempo salaku fungsi periferal, naon anu lumangsung ieu - hayu urang nyebutkeun hiji departemén pamaréntah megatkeun outsource beberesih na, serikat palayanan sipil pikir 'muhun, cleaners sanes workforce inti urang, urang pikir éta karunya, urang' Bakal ngalakukeun naon anu urang tiasa, tapi dasarna anu urang hariwang nyaéta inspektur pajak jsb. Janten beuki seueur, langkung seueur kelompok pagawé anu dikupas tina gaji umum sareng outsourcing sareng janten karyawan perusahaan global, sareng dina seueur kasus nalika éta kajantenan, éta kajantenan teu katingali, sabab éta dilakukeun ngaliwatan transfer personel. Aranjeunna teu sabenerna karung jalma, maranéhna ngomong 'oh kami bakal masihan kontrak ieu Accenture atanapi Serco atanapi Siemens Business Services atanapi Cap Gemini' atawa salah sahiji pausahaan ieu. Tapi aranjeunna tetep peryogi kaahlian pagawé ieu, sahenteuna dina tahap kahiji. Janten, contona, upami perusahaan nampi kontrak pikeun ngadukung IT outsourcing, anjeun bakal mendakan di perusahaan éta pagawé anu parantos ditransfer ti palayanan sipil, ti pamaréntah lokal, ti BBC atanapi ti Barclays Bank atanapi ti perusahaan manufaktur sapertos kitu. Fujitsu, sadayana linggih damel babarengan sareng kaayaan kerja anu béda-béda.
Ayeuna, serikat pekerja nganggap éta parantos ngalaksanakeun tugasna pikeun ngajagi aranjeunna kusabab peraturan TUPE[1] anu ngajagi syarat sareng kaayaanana nalika aranjeunna ditransfer. Janten masalah pikeun serikat pekerja sering henteu 'hayu urang ngalawan outsourcing', tapi 'hayu urang pastikeun aranjeunna masih ngagaduhan pensiunan' atanapi naon waé, nalika aranjeunna kaluarkeun ka perusahaan ieu. Tapi masalahna nyaéta peraturan TUPE dirarancang pikeun kaayaan dimana aya saklar hiji-off tina dunungan, aranjeunna asalna dirancang pikeun kaayaan ngahiji atanapi akuisisi. Sareng naon anu kajantenan sareng kontrak-kontrak ieu nyaéta yén aranjeunna leres-leres di-renew unggal lima taun atanapi langkung, sareng unggal waktos aranjeunna diperbaharui aya poténsi pikeun kameunangan anu sanés.
Proses ieu sigana penting pikeun nyiptakeun tenaga kerja sektor publik anu kasual.
Éta ngarobih pagawé sektor publik janten pagawé swasta. Tapi éta sanés ngan ukur ngarobih statusna, éta ogé ngarobih aranjeunna janten karyawan perusahaan global anu ngagaduhan divisi tenaga kerja global, nempatkeun aranjeunna kana kompetisi langsung sareng para pagawé ti bagian-bagian dunya anu gajih rendah kalayan prosés kerja anu langkung standar sareng ku kituna proletarisasi aranjeunna.
Anjeun nyarios saméméhna yén krisis finansial masihan modal kasempetan pikeun dilegakeun salajengna kana sektor publik. Kumaha?
Kusabab pamaréntah nasional wajib mésér bank, ieu nyiptakeun kabutuhan anu ageung pikeun ngirangan anggaran sektor publik. Ieu katingal ku breed anyar multinasional, anu ningali masa depan maranéhanana salaku bohong dina tumuwuh pasar maranéhanana kana sektor publik utamana, salaku nyadiakeun kasempetan badag sabab maranéhna ngarti yén tekanan dina budgets publik bakal ditarjamahkeun dina istilah kawijakan kana a tekanan pikeun outsource, salaku cara nyimpen duit. Outsourcing dianggap salaku cara nyimpen duit, sanajan aya loba cara nu outsourcing teu nyimpen duit. Aya rétorika anu nganggap yén sektor swasta langkung éfisién, éta napel dina pikiran masarakat salaku jinis akal sehat anyar anu nyarios 'salawasna langkung mirah pikeun outsourcingna'. Janten aranjeunna ningal ieu salaku kasempetan emas pikeun ngadamel seueur sareng seueur kontrak énggal.
Anjeun kedah émut yén ku 2007, outsourcing sektor publik di Inggris parantos janten industri anu ageung, éta mangrupikeun industri anu nyababkeun 6% tina PDB, langkung ageung tibatan industri sapertos tuangeun sareng inuman (tingali inohong dina tulisan). Éta parantos janten séktor anu ageung, kalayan nilai tambah anu luhur pisan, milarian dilegakeun. Upami anjeun ningal deui kana dokumén anu diproduksi sateuacan krisis parantos aya konsensus anu jelas pisan yén asup kana pasar sektor publik mangrupikeun jalan pikeun dilegakeun pikeun perusahaan outsourcing jasa bisnis ieu khususna, sareng ogé perusahaan sub-kontrak tanaga kerja. sapertos Manpower sareng Addeco.
Henteu ngan ukur ieu tempat utama pikeun dilegakeun, tapi aranjeunna khususna nargétkeun kaséhatan sareng pendidikan salaku dua daérahna kalayan ruang lingkup anu paling ageung pikeun ékspansi, sareng kuring henteu nyangka aya kacilakaan anu urang tingali, cukup bebas tina potongan, ieu. inisiatif anu dimaksudkeun pikeun maksa muka panto pikeun, contona, universitas swasta Amérika asup ka pasar Inggris, sarta sagala rupa bentuk sejen dina kaséhatan swasta sarta penyediaan atikan hususna, tapi ogé séktor séjén. Aya wengkuan anu ageung pikeun neraskeun ékspansi - 6% tina PDB tiasa disada sapertos seueur tapi belanja umum sadayana nyarios sakitar 47% tina PDB sahingga kasempetanna ageung.
Naon dampak tina komodifikasi ieu pikeun pagawé?
Pagawe sektor publik mangrupikeun pamawa standar anu terakhir pikeun kasempetan padamelan anu 'santun'. Ieu mangrupa oversimplification tangtu. Tapi dasarna pagawé anu dirusak handapeun Thatcher nyaéta pagawé swasta - anjeun tiasa ngabantah yén panambang éta pagawé sektor publik tapi aranjeunna pagawé produksi. Tapi pagawe sektor publik tetep kuat unionized di paling nagara maju - di unggal nagara EU sajaba ti Bélgia, misalna, aya kapadetan serikat luhur di sektor publik ti di swasta. Pagawe sektor publik boga libur hadé, teu merta hadé bayar, tapi pasatujuan kasaimbangan karya-hirup hadé, pasatujuan kasempetan sarua. Aranjeunna ngagaduhan kaamanan padamelan anu saé, aranjeunna ngagaduhan perjanjian prosedural anu saé.
Aranjeunna ogé ngagaduhan langkung otonomi, sering - agenda standarisasi sigana ngeunaan ngawatesan otonomi, sanés?
Oh leres pisan.
Sarta sakabeh kauntungan ieu geus steadily eroded. Aranjeunna kedah dianggo kana indikator kinerja, prosedurna parantos distandarisasi, langkung diurus sareng disiplin ku tabel liga sareng instrumen angka anu sanés.
Jadi dina harti kamajuan ieu mangaruhan pagawe sektor publik pisan langsung, tapi mangaruhan sakabeh pagawe sejenna oge sabab sakabeh pagawe geus kauntungan tina tolok ukur anu geus diatur ku pagawe sektor publik. Sumawona, kamajuan ayeuna henteu ngan mangaruhan sadaya pagawé salaku pagawe. Aranjeunna mangaruhan sakabéh kelas pagawe salaku kelas pagawé.Lantaran anu dikomodasikeun nyaéta aset koléktif kelas buruh, dina bentuk jasa karaharjaan anu ku urang sadayana diperjuangkeun. Janten éta mangrupikeun jinis triple whammy upami anjeun resep.
Kumaha analisa anjeun aya hubunganana sareng politik kontemporer kénca?
Nya, ayeuna, aya jandela kasempetan anu moal lami pisan. Dina tahap kahiji, nalika pagawe dialihkeun ka perusahaan outsourcing aranjeunna masih diperlukeun, kaahlian maranéhna teu acan pinuh standarisasi. Aranjeunna teu acan nempatkeun 10 paling FAQs maranéhanana kana database a jadi naon worker kasual anu ngaganti aranjeunna bisa ngajawab patarosan. Aya hiji prosés, sanajan sanggeus privatisasi geus lumangsung, dimana maranéhna masih boga saeutik kakuatan industri sabab pangaweruh maranéhna teu acan pinuh direbut tur dikodifikasi. Dina tahap ieu, seueur anu masih janten anggota serikat pekerja, sareng aranjeunna rada ambek kusabab henteu janten pagawé sektor publik deui, sabab biasana ngiringan sektor publik kusabab aranjeunna hoyong janten pagawé sektor publik. Aranjeunna hoyong ngalakukeun padamelan anu sigana mangpaat pikeun masarakat sareng henteu ngan ukur ngajantenkeun sababaraha direksi perusahaan. Sareng sigana kuring yén anu kedah dilakukeun ku serikat pekerja ayeuna nyaéta they kedah gaduh kampanye monumental pikeun ngatur pagawe ieu, urang kedah nyandak kana pausahaan ieu.
Aya ironi anu luar biasa di dieu. Generasi heubeul di kénca di Britania lolobana pagawe sektor publik - lamun urang nempo dasar kelas kénca, éta guru sakola, éta pagawe sosial. Dina '70s maranéhanana kabéh desperately tying sorangan kana knots saeutik nyoba ngayakinkeun diri maranéhanana éta anggota proletariat global. Argumen harita nyaéta 'hayu urang nangkep dunungan di tempat gawé, hayu urang nyandak modal dina haténa, éta dimana urang ngagaduhan kakuatan industri, dimana urang tiasa mundur tenaga kerja sareng ngadamel bédana'. Ayeuna, ujug-ujug, tungtungna, aranjeunna leres-leres janten bagian tina proletariat global. Tapi aranjeunna sigana geus poho argumen syndicalist ieu. Ieu mangrupikeun jandela kasempetan anu teu kantos kantos kantos kantos kantos, pikeun leres-leres ngalakukeun 'pagawe dunya ngahiji' dina cara anu nyata, sareng nyandak sababaraha perusahaan ieu.
Tangtu jalma di kénca keur aktip dina rupa-rupa cara séjén. Kaasup nyebutkeun 'no cut'. Tapi 'teu aya potongan' mangrupikeun slogan anu salah dina pamanggih kuring. Arguing yén masalahna téh motong téh sono titik. Kusabab éta henteu aya hubunganana sareng ukuran anggaran - Maksad abdi écés ukuran anggaran mangrupikeun masalah, kuring henteu nyarios ulah ngalawan potongan - tapi ngan ukur nyarios 'éta sadayana bakal leres upami aya anu langkung ageung. budget' sagemblengna leungit titik dina hal naon anu lumangsung. Dina pamanggih kuring, slogan sahenteuna kedah 'henteu outsourcing. Taya motong '.
Sabenerna aya bagéan modal anu cukup gedé anu dipikaresepna nyaéta séktor publik anu gedé. Upami anjeun ningali publikasi organisasi industri, jelas pisan yén aranjeunna hariwang ngeunaan pamotongan sajauh hartosna kontrak anu langkung alit, tapi aranjeunna leres-leres resep kana pamotongan dina hartos yén éta maksa departemén pamaréntahan ningali kritis kana anggaranna sareng milarian cara. tina nyimpen duit jeung outsourcing. Aranjeunna resep argumen naon waé yén outsourcing mangrupikeun hal utama anu ditawarkeun pikeun ngahémat artos. Sareng jalma-jalma di beulah kénca henteu acan ngémutan yén jasa umum ayeuna mangrupikeun bagian tina akumulasi anyar anu ageung pikeun modal global.
Janten anjeun teu satuju sareng narasi kénca standar yén potongan mangrupikeun proyék kelas atas nama modal? Naha kelas bisnis sabenerna boga kapentingan dina enlarged, tapi commodified, séktor publik?
Aranjeunna boga kapentingan dina sektor publik enlarged, tapi ngan lamun eta enlarged sektor publik ngabogaan workforce patuh, nu sacara éféktif bagian tina anyar, disenfranchised, proletariat global. Pagawe sektor publik janten bagian tina proletariat global anyar ieu, disenfranchised sarta maranéhanana kudu katurunan ogé hudang kana kanyataan tur mimitian pangatur saperti kitu jeung ngeureunkeun nyoba tinker jeung manggihan cara anyar pikeun ngatur ékonomi atas nama ibukota. Panginten kuring ngan ukur sindikalis kuno tapi ampir sapertos jalma-jalma parantos nyerah dina ngalakukeun nanaon langsung sareng atra sapertos nyandak modal dina titik produksi.
Ed Lewis ngajar di fakultas humaniora di sakola komprehensif di North London dimana anjeunna rep di NUT. Anjeunna mangrupikeun panaséhat pendidikan politik pikeun kasenian sareng amal kaadilan sosial panggung. Anjeunna ko-redaktur New Left Project.
ZNetwork dibiayaan ngan ukur ku kabébasan pamiarsana.
nulungan