Извор: Јакобин
Присталице организованог рада дуго су сматрале мегакорпорације попут Амазона и Старбуцкса кључним местима борбе. Радници у Амазоновим складиштима и кафеима Старбуцкс свакодневно помажу милионима купаца и сваке године доносе милијарде долара прихода за своје компаније. Али док радници одржавају ове послове, врхунски људи као што су Џеф Безос и Хауард Шулц прикупљају профит, смањујући плате и бенефиције радника док их излажу тешким условима рада.
Радници све више не желе да то трпе. Од децембра 2021. године, преко две хиљаде радника Старбакса се учланило у синдикат. А у априлу ове године, независни синдикат рада Амазона (АЛУ) однео је огромну победу: прво синдикализовано Амазон складиште.
Ови тријумфи су променили терен америчког радничког покрета. У разговору са Даном Денвиром из Јацобин Тхе Диг, Цхрис Смаллс и Јаз Брисацк, водећи организатори из Амазона и Старбуцкса, објашњавају како су се организовали са својим сарадницима да би формирали синдикате, изазове са којима се суочавају због непријатељског менаџмента и како растући раднички покрет може обликовати локалну и националну политику.
DD
CS
Број један: морате бити уложени у компанију. Био сам уложен у компанију. Провео сам скоро пет година свог живота, отворио три објекта и кренуо од почетног нивоа. Прилично сам научио како да преварим систем да бих напредовао, јер не издржиш дуго покушавајући да направиш стопу сваки дан.
Напорно сам радио. Напорно сам радио да научим све детаље компаније. Када сам постао супервизор, желео сам да научим и више од тога. Био сам уложен у компанију, до тачке у којој сам боље познавао пословање компаније него пословање. Менаџери које је ангажовао - запослени на колеџу, новозапослени - морали су да дођу код мене да бих био обучен о томе шта би њихов посао подразумевао сваки дан.
Дакле, када је у питању организовање, то је била иста ствар. Морао сам да будем вођа у згради. Морао сам да будем лидер у компанији, а сада сам само играо за други тим. Узео сам своје лидерске вештине и прешао сам у оно што видите данас.
JB
Понављам оно што сте управо рекли о узимању најбољих ствари о компанији или о људима који раде сваки дан. Са Старбуцкс-ом смо се заиста ослањали на чињеницу да смо Старбуцкс. Хауард Шулц је покушао да нас окарактерише као људе који долазе да украду своје људе, или као спољну агенцију, а ми нисмо. Ми смо људи који стварају везе са купцима, стварамо тренутке, стварамо треће место за друге.
У потпуности смо прихватили чињеницу да нас Старбуцкс назива партнерима и кажемо да ако нас назива партнерима, онда би заправо требало да имамо истинско партнерство. Дошли смо до овога јер не желимо да напустимо посао. Желимо да Старбуцкс буде најбоље место које може бити.
Био сам прилично новозапослен када је кампања почела. Био сам тамо око осам месеци, а кампања не би била могућа да сам био само ја. То је било могуће јер су се придружили једанаестогодишњи партнери попут Мишел Ајзен — људи који су годинама и годинама опслуживали ове купце. Купци су имали веома дубоке односе са овим људима и зависили су од њих у њиховим свакодневним рутинама.
Сви су се окупили иза нас и дали нам снагу, иако је корпорација долетела преко стотину менаџера да се спусте у наш град. Купци су нам држали леђа.
DD
Организовање је све у стварању односа. Како градите те односе, на послу и ван њега? Како идете на изградњу организационих одбора, структура које могу да одрже те односе?
CS
Проводите више сати са својим колегама него са својом породицом - четрдесет, педесет, шездесет сати недељно. Нарочито рад у Амазону: обавезни прековремени рад, шпица сезоне, сезоне празника.
Толико смо времена проводили заједно да су људи са којима радим постали моја породица. Постали су моја шира породица. Повјерио бих им се као што се повјеравам било коме, јер сам их виђао сваки дан и обрнуто. Долазили би код мене и причали ми шта се дешавало код куће.
Постао сам више од само надзорника. Био сам пријатељ; Био сам терапеут. Био сам оно што су хтели да будем, како бих био сигуран да им дан прође лакше него да их третирају као робота на станици.
За изградњу односа било је потребно неколико разговора, доследних разговора. Иста ствар са организовањем комитета: ви природно проналазите своје вође. За оне који заиста преузимају одговорност, улажу труд, то је природно. Не можете то научити; не можеш то да тренираш. А када видите природног вођу, желите да имате људе који стоје иза тог вође. Које год комисије сматрате прикладним, желите да направите тај одбор што је пре могуће.
JB
Ако сте видели производну линију у Старбуцкс-у, знате да смо сви једни на другима од почетка. То је веома мали простор. Нарочито током ЦОВИД-а, били смо једни другима балон. Када нисмо могли да комуницирамо са многим људима због јавне природе нашег посла и чињенице да смо све време били толико изложени, возили смо једни друге. Водили смо једно друго у продавницу. Ишли смо једно код другог на кафу или чај. Из тога је еволуирао синдикални одбор.
Поред тога, било је људи који су годинама причали о организовању синдиката у Старбуцксу и који су само чекали прилику да поверују да је то могуће. Сваки пут када је Старбуцкс икада раније добио шапат о синдикалном удруживању, користио је врло сличну тактику као што су они радили овде. Али успели смо да изградимо и покренемо нешто што она није могла да прегази, иако се највише трудила.
DD
Шта је са изградњом тог првог организационог комитета у Бафалу?
JB
Урадили смо то тако брзо да нисмо ни на првом састанку организационог одбора знали да ли ћемо успети да одржимо кампању. Вероватно је то био један од најлепших дана у мом животу да видим како сви долазе на тај први састанак и заиста верују да ће то бити могуће, јер ће управо тако и бити.
DD
Једна ствар која ми је заиста пала на памет, читајући све извештаје о АЛУ-у на Стејтен Ајленду, јесте да сте се побринули да стално имате храну, али посебно храну за одређене етничке или националне групе радника. Али то није једина врста разноликости. Постоје црни радници, бели радници, азијски радници, латино радници. Претпостављам да имате раднике који гласају за демократа. Сигуран сам да имате бираче Доналда Трампа и људе који уопште не гласају.
Како сте се обоје снашли у различитим врстама радника који чине одређено радно место? Уз сву ту разлику, како сте изградили колективни идентитет међу тим радницима који повезује људе у тим разликама?
CS
На Статен Исланду смо створили сопствену културу. Амазон има своју културу која се у потпуности заснива на метрикама, бројевима и без људске интеракције. Ми смо били у интеракцији. Унели смо људски аспект у то. Бринули смо једни за друге. Радницима смо свакодневно показивали да бринемо о њима. Чак и ако нас нису волели, нисмо се свађали; нисмо седели и тукли се. Наставили смо да их убијамо љубазношћу.
Што се тиче тога како смо наставили да растемо у згради, радници су то поштовали. Држали смо се питања. Нисмо улазили у политику — ко је леви, а ко десни — јер смо знали да су људи на обе стране и да има људи који не воле да причају о политици на радном месту.
Држали смо се проблема и градили то заједничко. Сви знају да ако радите у Амазону, постоји нешто што вам се у томе не свиђа. Шта год да је то било питање, тако смо започели наше разговоре. И то је довело до тога да се више ангажују и да се на крају укључе и гласају за.
DD
Да ли су различитости и разлике икада биле изазов?
CS
Имали смо неколико изолованих инцидената у којима је један радник изразио свој политички став, а неко други је чуо разговор и мало се забринуо у ком правцу идемо. Али увек смо се враћали на заједничке проблеме у згради - шта је Амазон радио радницима.
Када смо предвидели да ће бити заробљене публике и да ће људи ходати около и зарађивати хиљаде долара дневно, а они су то заправо видели, рекли би: „О срање, ово је стварно“. Када су видели да се на паркингу диже шатор након што сам ја био у шатору прекопута, код аутобуске станице, почели су да виде стварност. Као, "Ово је стварно." И то је помогло да се култура промени у оно што смо желели да буде.
DD
Амазон је покушао да искористи разлике против вас; то је покренуло расистички напад против тебе рано.
CS
Јел тако. Да. Ја сам насилник - насилнички живот. Увек ће бити тако. Знаш, ја ћу сваког дана бити насилник за раднике. И то је управо оно што јесте.
JB
Превазилазили смо покушаје да нас поделе или да апелујемо на унапред створене представе људи о синдикатима – перцепције да морате имати одређену идеологију да бисте били члан синдиката – тако што смо показали да ћемо се залагати једни за друге.
Имали смо људе из целог политичког спектра који су схватили да се ми само боримо за одговорност и да се бавимо врло специфичним питањима која су имали на радном месту. Ако је некоме смањена доступност или ако се повредио, није било важно за кога је гласао или какве су му склоности. Сви смо хтели да им чувамо леђа.
Старбуцкс је на многим местима радно место са већином белаца. Приметно је да су већина људи које су отпустили због синдикалних активности били обојени радници: Мемпхис Севен, Лаила Далтон. У Бафалу су првобитно покушали да разбију наш синдикат тако што су ангажовали већинско црнце непосредно пре нашег гласања и рекли им да ће синдикат бити вођен белом и искључив.
Ми смо само покушали да докажемо да ћемо имати леђа без обзира на све, а људи које су довели да гласају против гласали су за. Нису имали солидарност са Росанном Вилијамсом и Хауардом Шулцом који су нам то рекли подели наше ћебад. Они су били солидарни са свима нама.
DD
Људи увек кажу да организатори морају да упознају људе тамо где су. Где су [радници у] Амазону и Старбуцксу када их први пут сретнете? Да ли су упознати са синдикатима?
CS
Потрошили смо добар део наше кампање на едукацију радника. Говоримо о малом граду. Покушали смо да уложимо сва четири напора [да ујединимо складишта на Стејтен Ајленду]. Радили смо нешто лудо, и морали смо да образујемо много људи.
То није било друго питање. То је заправо био забавни део, јер људи данас на свом радном месту не причају о синдикатима онако како би требало. Био је то и добар разговор да се разговара о њиховим правима — правима која имају.
Лепота тога је у томе што смо формирали сопствену унију, независну унију која може да створи врсту културе коју желимо да имамо. То је ишло у нашу корист.
JB
Дошло је до огромне варијације. Неки људи покушавају да се организују годинама, а други људи имају много мање искуства са тим или осећаја „Да ли је синдикално организовање уопште могуће у овој индустрији?“
На неки начин је било лакше што смо започели у Бафалу, јер је много људи имало барем неко позадинско знање. Али кампања није била слабија на местима која немају ту синдикалну позадину, јер смо данас освојили више продавница на Флориди, где би људи вероватно имали мање културе синдикализације. (Иако бих као јужњак одбио идеју да би било која регија била мање про-унија.)
Али мислим да већина људи жели да се бори да своје радно место учини најбољим местом које може бити. И то је оно чему смо се стално враћали као оно што синдикат заиста јесте.
DD
И у Старбаксу и у Амазону, постоје конвенционални радници, људи који су прихватили посао јер је то најбољи посао који су могли добити. Има и солиста, који се запосле због политичке, етичке посвећености организовању радног места.
Како видите улогу коју играју соли наспрам конвенционалнијих радника у организовању у Старбуцксу и Амазону?
JB
Мислим да не би требало да постоји разлика. Мислим да је Старбакс покушао да насамами посебно мене и многе људе широм земље које су оптужили да их је синдикат подметнуо без оправдања или позадине. Али ако сте синдикална особа, покушали бисте да организујете свако радно место на коме сте се нашли.
Мислим да ми као организатори не треба да правимо те разлике, јер се то заиста своди на ово: на крају крајева, ја сам у Старбаксу и правим латте и радим исти посао. Није битно да ли имам и други посао у синдикату уместо другог посла у истој индустрији или у другој индустрији. Завршава се као лажна разлика.
CS
У нашој кампањи није било соли других синдиката, али соли имамо. Њихов задатак је био и остао да издржавају раднике. И нема разлике, али што се сољења тиче, разлика је само у улагању током времена. Морали би да уложе неколико година. Нису само месеци или врхунац сезоне; морате заиста да будете уложени, најмање две године — ако сте могли да преживите две године у Амазону, могли бисте да преживите било где.
Промена свог животног стила да постанете прави Амазон радник, где Амазон преузима цео ваш живот - то је заиста засољеност. Имамо неке наменске соли. Они су нам потребни, посебно са јединицом за преговарање коју имамо: говоримо о 8,300 људи. Неће доћи само од радника, већ су је водили радници.
DD
И Старбуцкс и Амазон кампање су биле веома оријентисане на ранг и фајлове, али АЛУ је потпуно независан синдикат, док је Старбуцкс Воркерс Унитед повезан са Воркерс Унитедом СЕИУ [Сервице Емплоиее Интернатионал Унион].
Како приступате питању откривања како кампања вођена редовима, која има толико борбености и органских односа са колегама радницима, има и треба да се односи на више успостављене синдикате, који имају ресурсе, величину и искуство?
JB
Старбуцкс Воркерс Унитед никада не би био могућ да Гери Бонадона, вођа Воркерс Унитеда у северној држави Њујорк, није одлучио да нас подржи. Сваки претходни Старбуцксов покушај деценијама није успео да победи на изборима и склопи уговоре. И мислим да то не бисмо могли да урадимо без подршке тог синдиката и храбрости која је била потребна да се заиста посвете ресурси борби. Наш организатор у Бафалу, Рицхард Бенсингер, је невероватан. Не воли кад ово кажем, али је бољи организатор од Џоа Хила.
На крају, све кампање се своде на јаке организационе комитете и снажну унутрашњу динамику. Не мислим да се Старбуцкс посебно разликује од других кампања које смо водили у прошлости. Имали смо и друге кампање бариста, укључујући људе из СПоТ Цоффее-а који су нам утрли пут да можемо да организујемо Старбуцкс у Буффалу, посебно зато што је то био исти град у истом контексту. Радничко вођство је кључно свуда, али без те подршке то не бисмо могли.
CS
Нисмо имали никакву подршку. Мораћете да сачекате документарац да бисте ово видели, али то је лудо. Очигледно је да смо морали да почнемо прави основ. Нисмо имали никакву подршку, никакав новац, никаква средства. Мислим да сам послао твит тражећи адвоката пре отприлике дванаест месеци, и добио сам један одговор. Он је и даље са нама до данас — викните Сету Голдштајну. То је било то.
Дакле, имао сам једног адвоката про боно, око пет-шест радника, и то је то. А нисмо имали новца. Управо смо покренули ГоФундМе и имали смо неколико стотина долара. Отишли смо право у Валмарт и разнели целу ту сто. А онда смо изашли ван ЈФК-а и почели да скупљамо карте.
Да, потребна нам је подршка. Било би много лакше. Али рећи да се то не може учинити — не слажем се са тим. Мислим да је моћ увек на радницима, а ако радници желе да се организују, могу да се организују. Само морају бити свесни тога.
То је оно што бисмо морали да докажемо овим радницима. Морали смо да дођемо до тачке када су почели да се организују. У почетку то нису радили. Морали су да воде неколико разговора. Морао сам бити много проклет, и морао сам то да издржим. И морао сам да гледам људе како пролазе поред мене два или три месеца, а да ми ни речи нису рекли, али онда су једног дана дошли, и знао сам да је то моја шанса.
То је маратон, а не спринт. Морате бити тамо на дуге стазе као организатор. Најтеже што можете да урадите је да организујете људе. То сам научио за моје кратке две године. Одлазите од онога што вам свима одговара, и ако није покварено, немојте то поправљати.
JB
Нисам хтео да кажем да се то не може ни у једној ситуацији. У врло специфичној ситуацији наше кампање, не мислим да бисмо могли да кренемо са терена на начин на који смо то урадили, а да људи нису имали то уверавање.
Ушли смо у кампању са свима уплашеним оним што се управо догодило годину дана раније у Филаделфији, где су два радника отпуштена без враћања на посао, а никада није било избора. Али ви [у Амазону] сте модел како то учинити без те подршке.
CS
потпуно разумем. Старбуцкс, они су прави зликовци. Видим како вас отпуштају, па верујте ми, морате да урадите оно што морате. Ја сам за то. Ја сам са вама.
DD
Хајде да разговарамо о кампањама за разбијање синдиката са којима се свако од вас суочава у Старбуцксу и Амазону.
У Старбуцксу, Хауард Шулц је недавно одржао састанак са менаџерима широм земље. Лабуристички историчар Нелсон Лихтенштајн wrote (написано), „Прва ствар која је постала јасна у снимку који је процурио је да су менаџери Старбуцкс продавница непоуздани разбојници синдиката.“ Заиста, и Шулц и Росан Вилијамс, извршни потпредседник који је провео месеце у Бафалу покушавајући да заустави успешан рад синдиката, практично су молили менаџере продавница да стане иза корпоративних напора.
Да ли сте открили да су менаџери продавница — људи који прилично блиско сарађују са радницима — слаба карика у кампањи компаније против синдиката? Уопштено говорећи, са каквом сте се врстом анти-синдикалне кампање суочили, посебно када растете из радњи које окупљају шездесет и нешто синдикално?
JB
Са менаџерима продавница је потпуно другачије. Менаџери продавница били су велики број СВАТ тима који је Старбуцкс послао у Бафало на самом почетку кампање. Али такође говори да су морали да доведу толико разбијача синдиката уместо да се ослањају на људе који су тамо били локално, јер многи људи који раде у Старбуцкс-у, укључујући и многе менаџере продавница, верују да је ово другачија врста компанија и она која поштује раднике и жели партнерство.
Наравно, помогло нам је много менаџера продавница. Британи Харисон је била једна од наших првих узбуњивача у менаџменту. Била је менаџер продавнице која се борила против поновног избијања леукемије у детињству. И она нам је процурила видео у штампи менаџера округа Старбуцкса који говори о томе шта је послата у Бафало да уради, а то је да спаси компанију од синдиката.
И Старбуцкс ју је отпустио. Прво, то је учинило услове тако јадним да је дала оставку, а онда ју је отпустило пре него што је успела да заврши своје време, прекинувши јој здравствену заштиту док је пролазила кроз хемотерапију. Има много таквих људи у компанији.
Очигледно Старбуцкс покушава да избаци свакога ко би нам био саосећајан или би нам помогао. Али то заиста говори о врсти компаније против које се боримо, јер би за њу била тако одлична маркетиншка стратегија да само прихвати синдикат и каже: „Да, ми заправо верујемо у све ствари које кажемо да верујте.” Али уместо тога, прошао је кроз сву могућу менталну гимнастику на свим својим позивима. Чак и сада, то говори да се одмаже свакој продавници која чак и размишља о синдикалном удруживању или синдикализацији у будућности, ускраћујући нам бенефиције које буквално тражимо за столом за преговарање.
Мислим да су мало еволуирали како смо ми постајали све већи, јер нису послали СВАТ тим у сваки наредни град, али су такође ескалирали много тактика, укључујући и отпуштање. Још није готово, али надамо се да ћемо, пошто одбор рада осуђује оно што су урадили, почети да видимо преокрет, а они ће потписати принципе фер избора и доћи к себи.
DD
Прошле године, Амазон је потрошио 4.3 милиона долара на разбијање синдиката. Каква је то операција разбијања синдиката купила Џефа Безоса?
CS
Губитак! Озбиљно, изгубио је 1. априла. Они то оспоравају, износећи оптужбе. Имају двадесет пет примедби. Још једном, наставићемо да се организујемо, без обзира на све.
Победили смо на нашим првим изборима; другу смо изгубили. Са другом смо имали неке нове организаторе — нове не само за компанију већ и за организацију. Имали смо само неколико недеља да преокренемо колеге и убедимо их. У међувремену, ово је била мања јединица за преговарање. Амазон је имао менаџмент који је долазио са свих страна, радећи исто што је менаџмент радио у Старбуцксу: застрашивањем радника.
Лакше им је да изолују раднике. Сваки пут када бих се зауставио чак и да поздравим неког од организатора, они су натерали помоћника генералног директора да изађе и запрети да ће позвати полицију. Пошто сам на папирима због хапшења, морао бих одмах да одем јер не могу поново да упаднем у невоље, барем наредних неколико месеци.
Користили су ове врсте тактика, поред милиона долара и демонизирања радника. Намотали су сваког нашег организатора. Сви су на писању. Управо су отпустили двојицу наших организатора током протеклог викенда. Отпустили су осам својих менаџера. Један од њих ме позвао данас. Ово је био управник излога. Имамо менаџере који нас дефинитивно подржавају јер знају да систем дефинитивно не функционише за раднике.
DD
Како је Амазон прилагодио своју стратегију против синдиката пошто сте сви победили на ЈФК8? Шта учите о њиховим методама за разбијање синдиката?
CS
То је иста стара тактика; једноставно није било довољно времена за нас. Преузели смо много, огроман задатак. Водили смо кампању више од годину дана и дошли до тачке у којој смо били заиста под стресом. Победити на изборима, сићи са тог високог коња и вратити се у режим кампање следеће недеље, са само три недеље до победе на другим изборима, било је много.
Научили смо лекцију, а добра ствар у томе је што знамо да у тој згради има преко четири стотине радника који подржавају синдикат. Још увек имамо синдикат тамо, а сада само морамо да удружимо снаге, преиспитамо се и вратимо се основама. То ионако волимо да радимо.
Највећа ствар коју су урадили је да су нашим уставом покушали да уплаше раднике. Одштампали су копије устава и почели да га прегледају, ред по ред. Радници који гледају документ од тридесет страница ће бити као: "У реду, шта је ово?" То је била једна ствар коју нису радили у ЈФК-у, а урадили су другачије.
Осим тога, то су биле само нормалне ствари: лажи, разбијање синдиката. Не знам да ли сте видели ТикТок Тамми — Тамми је дошла из те зграде. Бацање литературе, кршење закона јер знају да УЛП (непоштена радна пракса) траје вечно. Они то раде доследно. Ми смо их пријавили преко четрдесет пет.
Због тога морамо да наставимо са организовањем, јер ће притисак који вршимо натерати НЛРБ да буде прогресивнији у вези са тим шта се дешава са овим компанијама. То се проширило и на моју посету Белој кући. Нисам био тамо само да бих се руковао. Нису пустили мој аудио с разлогом.
DD
Старбакс је најавио планове за повишице и побољшане бенефиције за продавнице које нису гласале за синдикализацију. Радници у продавницама који су гласали, према овом саопштењу, неће добити те побољшане плате и бенефиције. Како се ова груба, али потенцијално моћна тактика игра на терену међу радницима? Како сви планирате да одговорите?
JB
Било је прилично поражавајуће на неколико избора, где су они дошли, најавили ово непосредно пре пребројавања гласова, и натерали менаџере округа и друге менаџере да раде један на један са свима. Престали су да праве велике састанке заробљене публике, јер су схватили да знамо како да одговоримо на састанке. Нису били срећни када су довели цео Елмвуд на састанак и сви смо се заједно супротставили разбијачима синдиката.
Сада је све веома изоловано: циљајте рањиве људе, немојте чак ни разговарати са својим комитетом. И то је било застрашујуће за многе људе, јер они не прете само онима који су гласали да се удруже. Кажу: „Ако гласате за синдикалну заједницу на овим предстојећим изборима, учинићете себе неподобним за ове бенефиције.“ Очигледно, говоримо да то није у складу са законом о раду, али то је њихова тренутна тактика.
Све више људи схватају: О, чекајте мало, ово су предлози које је синдикат већ тражио за преговарачким столом у Бафалу. Старбуцкс нам их не би дао да се нисмо организовали и да нисмо захтевали ове ствари. Тражили смо напојницу за кредитне картице од када смо први пут водили те разговоре како бисмо саставили наш организациони комитет. Били смо као: „Зашто Старбуцкс ово не нуди?“
Ова тактика ће и даље имати мање ефекта јер виде шта можемо да освојимо као синдикат. Али то је стратешки најављено да утиче на одређене изборе.
DD
И такође, можда, први преговори о уговору. Претпостављам да ће Старбуцкс учинити оно што свака компанија која се суочава са новом организационом кампањом и успешним синдикалним изборима покушава да уради, а то је да осигура да никада не добијете прве уговоре. Шта мислите шта је њихова стратегија и како планирате да јој се супротставите?
JB
Тренутно мисле да могу да разговарају са нама у цењкању као да смо на састанку са публиком, и да могу да наставе да упућују исте претње. Када смо разговарали о томе зашто нас не треба другачије третирати само зато што смо се учланили у синдикат, рекли су: „Морате да узмете негативно са позитивним. Звучи као да желите само позитиву." Били смо као: „То је некако смисао постојања синдиката. Желимо позитивно.”
Настављамо са организовањем нових продавница. Настављамо да градимо више снаге. Потребна нам је свачија помоћ да извршимо притисак на Хауарда Шулца и његове пријатеље. То нису људи који постоје ван контроле јавности. Његови пријатељи су људи попут Мелоди Хобсон, која зарађује богатство на синдикалним пензијским фондовима и најбоља је пријатељица Обаме. Хауард Шулц је требало да буде секретар за рад Хилари Клинтон. Неко мора да зна како да подигне слушалицу и каже Хауарду Шулцу да престане са тим што ради.
DD
То је лоше чак и за неолибералног демократу. Демократе обично дају секретара рада барем некоме са синдикалним удружењима.
JB
Готово је незамисливо замислити како би то изгледало. Можда бисмо имали много више ћебад!
Морамо да извршимо много већи притисак на Старбуцкс да се пробуди, да престанемо да гурамо компанију у земљу да покушамо да зауставимо синдикат и да заправо потпишемо уговор од којег би сви имали користи.
DD
АЛУ добија први уговор је, из перспективе Џефа Безоса и из перспективе Амазона, егзистенцијална претња. Мислите ли да ће то бити још теже од победе на изборима и како планирате да их добијете?
CS
Ако ме пратите од почетка, знате да волим да ме потцењују. Добићемо проклети уговор. Набавићемо један. Не знам како, не знам када, али то ће се десити, јер је сада време за нас. Знамо да је. Сат откуцава, и ми то знамо. Нисам све ово урадио узалуд.
Обећавам ти, не знам како, али знам ово. Имамо подршку два важна синдиката и много више. Један је УС Постал Сервице [синдикат], а други је Теамстерс. Све заједно, имам око два или три милиона у задњем џепу који могу да угасе срања ако треба.
Још једном ћемо се организовати. Већ нас је контактирало преко стотину зграда — вероватно свака зграда у земљи. Листа сваким даном расте. И ако покренемо оно што желим да покренем, биће национална конференција да се сви поставе. Не могу да нас избегну, а биће под окриљем АЛУ. Мораће да дођу за сто.
Волим да ме потцењују. Добићемо проклети уговор.
DD
Како да повећамо ово? Која је врста скале неопходна да се не само победи, већ и трајне победе у Старбуцксу и Амазону? Како видите организовање Амазонових складишта широм земље и да ли предвиђате блиску сарадњу са тимстерима како би се складишта изван Њујорка организовала?
CS
Желим да радим са радницима. Посао синдиката је да нас подржи. Научили смо још једну лекцију на нашим другим изборима; ви сте то видели. Довели смо Бернија Сандерса, донели смо АОЦ, и сваки синдикат у држави Њујорк и шире је први пут изашао на наш митинг. И погодите шта? Изгубили смо, два према један.
Зато желим да радим са радницима. Радници који нам шаљу мејлове и ДМ нам и они са којима разговарам ће нам помоћи да победимо. Они су ти који имају ватру да организују. Морам да се повежем са њима. Синдикати у њиховом конкретном региону су где год да буду. Њихов посао је да подрже те раднике. Направићу тај мост. Морају им помоћи.
Мој посао ће бити да подржавам по потреби. Нећу моћи да летим у сваку државу, али ћу ићи у онолико зграда колико треба, јер желим да се уверим да се ове кампање воде на начин на који би требало да буду и да је то раднички -ЛЕД.
DD
Да ли ће однос са Теамстерима бити потенцијално важан за АЛУ?
CS
Апсолутно. Разговарао сам са Шоном О'Брајаном; Имам рођаке који раде директно испод њега. Имамо одличан однос. И то није само са њим, већ са сваким синдикатом који сам до сада срео — АФЛ-ЦИО, АФТ [Америчка федерација наставника], свима који су дошли на наш митинг пре неколико недеља. Све сам их упознао. Сви су се јавили.
Њихов посао је да подрже раднике. Ми смо ти који су се синдикално удружили; имали су двадесет осам година да то ураде. Успели смо. Ми смо пионири, и ако желе да виде да добијемо уговор, то је и њима од користи.
DD
У Старбуцкс-у организујете продавнице које су прилично мање од Амазоновог складишта. До сада сте победили на осамдесет осам избора. Шта мислите, колико продавница треба да освојите да бисте преокренули однос снага против компаније, и како то планирате да урадите? Да ли сте морали да ревидирате своју стратегију док је кампања прешла из Бафала у огроман покрет широм земље?
JB
Мислим да не постоји конкретан број, али желим 8,900, колико Старбуцкс продавница има у Сједињеним Државама. Управо сада организујемо продавнице од партнера до партнера. У почетку је слоган који смо одштампали на великом банеру у нашој канцеларији био „Партнери постају партнери“, јер је то била цела наша поента: Старбуцкс нас је називао партнерима и желели смо да будемо прави партнери.
Сада, Старбуцкс нас је назвао партнерима, и сада смо заправо партнери са свим нашим другим колегама широм земље како бисмо им помогли да се организују. Како све више бариста учи да формира организациони комитет и прође кроз изборе када ваш синдикат почне да се погађа, они се окрећу и помажу свима осталима да ураде исти процес.
То је постало оно што јесте. Када имате људе са искуством, пажњом и вештином које ови људи уносе у кампању, неће свака продавница одмах моћи да превазиђе синдикално разбијање које нам је бачено, али ми смо то највише превазишли времена.
DD
Крисе, удварало ти се много политичара, од Бернија који је очигледније наклоњен лабуристима до нешто мање поузданог Џоа Бајдена. Шта политичари желе од вас, а шта ви од њих?
CS
Шта хоће од мене? Не знам. То је питање које морате да им поставите. Нисам требао да будем у Белој кући. Био сам напољу са гиљотином пре само две године.
Шта желим од њих? Када ми је потпредседница Камала Харис рекла да ме свет гледа како седим поред председника, рекао сам: „Па, срање, и они тебе гледају.
Позваћу их на одговорност ако се ништа не уради. Зато сам отишао тамо: да смислим начин на који могу да нас подрже. Захтијевао сам неке ствари, и надам се да ће се испунити. Морају да ураде нешто са овим законима. Ови закони су диносауруси и не раде за нас. Морамо одмах да уложимо још средстава у НЛРБ, а не да дамо Амазону 10 милијарди долара.
Они знају шта се дешава. Довели су нас тамо, надамо се не само ради фотографисања. Старбуцкс је био тамо, РЕИ је био тамо, библиотекари су били тамо, синдикати машина су били тамо. Морају да нас саслушају. Доведени смо тамо да причамо и причамо наше приче. Они морају да испоштују, јер сада свет зна кога ћемо сматрати одговорним.
DD
Шта државни и локални политичари Њујорка и Њујорка могу да ураде да би стекли Амазон и помогли вам да добијете први уговор?
CS
Данас сам отишао у Албани са сенатором [Јессицом] Рамос да представимо Закон о заштити радника у магацину. То је почетак. Ако тај закон буде усвојен, то ће бити као калифорнијски закон, где Амазон неће моћи да напише раднике за нашу продуктивност на начин на који то раде нама. Са алгоритмом ће бити више транспарентности. То ће радницима пружити прилику да створе комитет за безбедност. Синдикат може помоћи у томе и натерати раднике да се сами представљају кад год су повређени или нешто треба да се пријави.
Почињемо са таквим стварима. Наши чланови Конгреса морају да донесу Закон о ПРО. Ако не усвоје Закон о ПРО, онда морам да разговарам са једним од Бајденових саветника за политику и питам: „Где је та оловка за извршну наредбу? Тај прекид нисам видео ни у једном тренутку током Трамповог председавања. Треба нам да користите тај ЕО и потпишете нешто што нам може помоћи."
JB
Имали смо неколико веома корисних људи. Индија Волтон у Бафалу дошла је на нашу прву конференцију за штампу и била је сјајна, посебно пошто нам је градоначелник Бајрон Браун говорио да треба да смањимо плате говорећи да заслужујемо 15 долара на сат, што је мање него што сви ми заправо зарађујемо.
Никада нисам мислио да би било кул бити раднички штребер, али мислим да су синдикати сада кул. Поред свих ствари које је Крис већ рекао, постоје ствари које одбор за рад може да уради без обзира на то да ли има недовољно средстава или не, као што је промена времена које је потребно да се одрже избори. Старбуцкс је у стању да сваку продавницу која поднесе петицију увуче на саслушање како би се утврдило да ли могу или не могу да гласају као јединица са једном радњом, упркос шездесетогодишњем преседану са радном снагом. Чак и под саставом одбора за рад [Барацк] Обамине администрације, то није био случај; имали сте двадесетосмодневни изборни период. Да смо то имали, освојили бисмо много, много више продавница до сада.
Мора да престане да поставља људе као што је тренутни регионални директор који надгледа многе наше продавнице - и ожењен је адвокатом за корпоративно управљање којег су именовали људи из Бајденовог одбора за рад. Морамо да повучемо Хауарда Шулца на саслушање у Конгресу и да га позовемо на одговорност за сва разбијање синдиката које је наредио. Морамо да почнемо да се фокусирамо на то да ови људи не живе изнад закона. Старбуцкс није чак ни предао своје формуларе за [управљање радом] о томе куда иду њихови расходи на разбијање синдиката, јер мисле да су тако недодирљиви.
ЗНетворк се финансира искључиво захваљујући великодушности својих читалаца.
поклонити
Постоје испробане методе које су организатори применили на различитим радним местима, али свака компанија и свака група радника су такође различите. Шта је требало да научите о Старбаксу, Амазону и људима који су тамо радили да бисте почели да побеђујете на синдикалним изборима?