Запослени у малопродаји очекују да ће празнична сезона бити ужурбана, али радници у великим продавницама пријављују мучну комбинацију: непредвидиве смене, али недовољно сати да плате рачуне или се квалификују за здравствено осигурање.
„Радим од 8 до 8 часова на Дан захвалности, а онда се враћам у 3 до 3 часова на Црни петак“, известио је Џони Бесера из Дуартеа у Калифорнији на Фејсбук групи радника Волмарта. „Хвала, Валмарт, за Дан захвалности за памћење.“
Валмартова продаја у САД је стабилна, али профит наставља да расте захваљујући новим иницијативама да се радници стисну, према Џону Маршалу, запосленом у Служби за прехрамбене и комерцијалне раднике (УФЦВ).
Шест наследника оснивача компаније Сема Волтона сада имају више богатства од најнижих 30 одсто Американаца заједно, али смањење трошкова корпорације је немилосрдно. То подстиче раднике да говоре.
„Они желе да елиминишу наше сараднике са пуним радним временом и да их ставе на пола радног времена. На тај начин не морају да плаћају здравствену заштиту“, рекао је Венанзи Луна, менаџер одељења у продавници у Лос Анђелесу и члан организације Унитед фор Респецт у Валмарту, организације садашњих и бивших запослених.
Група, позната као НАШ Валмарт, има чланове у 35 држава. Делегације од више од стотину радника два пута су отишле у седиште компаније у Бентонвилу, у Арканзасу, да подносе петицију руководиоцима Волмарта око плата, здравствене заштите, распореда и поштовања. Чланови плаћају чланарину од 5 долара месечно групи, коју подржава УФЦВ.
РЕЗАЊЕ И ЗАПОШЉАВАЊЕ
У извештају либералног истраживачког центра Демос из 2011. наведено је да, иако нестабилни распореди нису ништа ново за раднике са ниским платама, постоји интензивирајући тренд ка планирању „тачно на време“, где се „послодавци ослањају на софтвер за заказивање и мере потражње ( као што су саобраћај на спрату, обим продаје, регистрације у хотелима или резервације за вечеру) како би се ускладили радни сати са потребама радне снаге.”
За раднике, то значи да промене распореда у последњем тренутку, да дођу на посао само да би их поново послали кући, да остану након завршетка заказане смене и да раде и ноћу и дању.
Радници у великим кутијама пријављују да су упошљавали нове раднике чак и када им се радно време смањује.
„Ишли смо недељама са 15 сати или мање“, рекла је Тасхавна Греен, бивша радница Таргет-а на Лонг Ајленду у Њујорку. „Потребни су нам бољи живот и стабилност; не можемо да наставимо путем којим Таргет жели да наставимо.”
Грин је говорио на децембарској презентацији о великим продавницама у школи рада Градског универзитета у Њујорку. Отпуштена је у августу јер је подржавала рад синдиката у њеној радњи. То су били први избори у продавници Таргет после 14 година, али је синдикат изгубио 85-137.
Кључно питање је било заказивање. Грин је рекла да су их менаџери питали о пријатељима који би можда желели посао, иако су она и њени сарадници тражили више сати. УФЦВ је поднео непоштену радну праксу након што је отпуштена и обећао је да ће поново покренути Таргет кампању.
Након кошмарног Дана захвалности, када је Валмарт започео продају „црног петка“ на Дан захвалности, НАШ Валмарт је почео да кружи документ „Говоримо за поштено заказивање“.
Захтева да Валмарт повећа број распореда са пуним радним временом, престане да отпушта раднике са пуним радним временом како би их заменио новим запосленима са скраћеним радним временом, поново запосли неправедно отпуштене раднике, распореде и политику распореда и омогући радницима да мењају смене ако желе до.
Компанија није одговорила.
ПРОДАЈА СТАН, ПРОФИТ УП
Продавнице Валмарт-а постају све мање особља и хаотичније, извјештавају радници, док менаџери траже више посла за мање времена.
На националном конференцијском позиву који је организовао НАШ Валмарт, чланица Маггие Ван Несс, продавачица преко ноћи у Ланкастеру у Калифорнији, рекла је да њен послодавац „толико скраћује сате да сви раде сваки посао без обзира да ли сте кодирани за то или сте плаћени за то или не.”
На Фејсбук страници ОУР Валмарта, члан Кентакија Џејмс Ветато рекао је да се радницима говори да ако „не ураде све да неће имати посао“.
А почевши од 4. новембра, Вал-март је повећао трошкове учешћа у свом здравственом плану и повећао одбитке. Нови запослени са мање од 24 сата недељно неће имати право, док ће они са више од 24 сата чекати годину дана.
„Волмарт је мало претерао“, рекао је Ван Нес.
Стопе су порасле између 20 и 60 процената, у зависности од нивоа покривености – „много више него што већина нас може приуштити“, рекла је она.
ПРОНАЛАЖЕЊЕ НОВИХ ТРЖИШТА
Валмарт покушава да изобличи свој имиџ док још једном покушава да уђе на уносна урбана тржишта попут Њујорка и Вашингтона, ДЦ.
Али у преокрету за коалицију синдиката и заједнице у ДЦ-у, демократски градоначелник Винс Греј потписао је „споразум о бенефицијама за заједницу“ крајем новембра који дозвољава ланцу да изгради шест продавница у граду. Није успео да укључи виши доњи праг плата и неутралност на синдикалним изборима које је коалиција захтевала.
Док се Волмарт представља као креатор радних места и одговор на „пустиње хране“, активисти против Волмарта указују на студије које показују да је у Чикагу Волмарт уништио три радна места на свака два која је створио. Кажу да у Атланти компанија није лоцирала продавнице у недовољно послуженим „пустињама са храном“, већ је уместо тога изградила своје велике кутије у близини постојећих продавница.
Производи мегапродавнице нису чак ни јефтинији, рекао је Маршал из УФЦВ-а. Синдикат је упоредио цене за корпу заједничких добара у синдикалној њујоршкој продавници са истом корпом у Волмарту и открио да четири артикла коштају више, четири мање, а три исто.
ФЛЕКС ТИМЕ
Послови су ипак јефтинији. „Волмартова политика рада показује другим продавницама шта могу да се извуку“, рекао је Маршал. „Не постоји патент за варање радника.“
Оно што велики послодавци лако зову „отворена доступност“ или „флексибилно време“ у стварности значи да радници морају бити доступни 24 сата дневно. Састанци код доктора, родитељски састанци, аранжмани за дневни боравак и спавање покоравају се хировима послодавца о распореду.
Радници су приморани да доносе мучне изборе. „Ако изаберете своју породицу или своје здравље, могли бисте изгубити посао“, рекла је Адемола Оиефесо, организаторка у Ретаил Воркерс (РВДСУ) у Њујорку.
Иако Валмарт захтева потпуну доступност од многих својих радника, постоји ограничење. Волмарт сатови упозоравају менаџере ако радник са скраћеним радним временом прелази 32 сата, што ће им омогућити приступ здравственој заштити, рекао је Оиефесо.
Дуге смене, које су у прошлости могле да доведу до уносних прековремених сати, сада само значе кратке касније, јер менаџери ревносно избегавају да плаћају премије за прековремени рад, рекао је Оиефесо.
НАШИ чланови Валмарта су известили да им се радно време скраћује чак и када су наступили празници, стварајући један-два ударац махнитих смена и финансијске анксиозности.
Радник из Силија у Тексасу написао је: „Црни петак у мојој продавници био је шала! Туче су избиле у неколико делова продавнице. Добијамо два камиона дневно и још увек немамо довољно истоваривача. Сви смо уморни од кости; као да менаџмент покушава да нас натера да дамо отказ! Шта дођавола није у реду са Валмартом?”
ЗНетворк се финансира искључиво захваљујући великодушности својих читалаца.
поклонити