Nнико, осим мале лудачке рубове, још увек оспорава да климатски хаос изазван људским фактором угрожава све нас. Даље, најозбиљније научне и техничке групе које су разматрале ово питање закључиле су да данас имамо технолошку способност да заменимо фосилна горива која емитују гасове стаклене баште побољшањима ефикасности и чистом енергијом — обично уз максималну цену од око тренутног светског војног буџета, вероватно много мање. Стога се поставља питање: шта нас спречава?
Да бисмо одговорили на то, морамо сагледати узроке глобалног загревања – не физичке узроке, већ економске и политичке недостатке у нашем систему који су спречили да се решења спроведу дуго након што је проблем познат.
Један покретач је неједнакост и одржавање моћи које одржава неједнакост на месту производи наопаке подстицаје у коришћењу ресурса. Пример за то је уобичајени економски осумњиченик иза глобалног загревања, недостатак пуне социјалне цене. Употреба фосилних горива намеће све врсте трошкова другима. Порез који би надокнадио неке од ових трошкова смањио би емисије, иако је спорно колико. Артур Сесил Пигу је измислио идеју о овој врсти опорезивања још 1912. Пошто би највећи део директних трошкова пао на потрошаче, на први поглед је збуњујуће да велике корпорације и веома богати никада нису имали велики ентузијазам за ту идеју. Одговор лежи у неједнакости. Недостатак социјалних цена значи да сви плаћамо неке од трошкова које стварају други. Али због неједнакости, веома богате и велике корпорације су у стању да наметну вишеструко веће трошкове другима које други могу наметнути њима – предност коју не желе да изгубе.
Друга препрека је намјерна опструкција од стране разних лоших момака у послу и влади. Ово нису тривијалне. Рос Гелбспан је провео већину протекле деценије документујући успешне напоре произвођача угља, нафте и аутомобила да спрече регулацију гасова стаклене баште.
Али недостаци који узрокују континуирано расипање ресурса сежу далеко од ниских цена и лоших момака. Иако би део технологије чисте замене коштао више од нашег тренутног система (ако не рачунате људски живот), велики део је јефтинији. Стручњаци се широко слажу да су значајне уштеде доступне по нижим трошковима од фосилних горива. Већина ових истих стручњака се слаже да би побољшања ефикасности коришћењем постојеће технологије могла смањити потрошњу за најмање 40 процената, по цени нижој од цене фосилних горива. Слично томе, постоји широко распрострањена сагласност да би постојећи обновљиви извори, као што су енергија ветра и соларни простор и грејање воде, могли да замене 20 до 30 процената преостале потражње уз сличне уштеде. То значи да је више од половине емисија могло бити елиминисано уз профит. Значајна мањина, укључујући Ејморија Ловинса са Института Стеновитих планина и др Фридриха Шмит-Блика из Института Фактор 10, верује да су потенцијална побољшања ефикасности много већа од 40 процената, што је довољно значајно да плати преостале трошкове свих осталих смањења емисија.
Али чак и мањи број нас тера да гледамо даље од прениских цена и намерне опструкције. Зашто систем заснован на тржишту игнорише шансе да оствари велики профит? Одговор је да постоје и друге нуспојаве неједнакости које такође доводе до расипања ресурса.
Један од тих нуспојава је тросмерно навлачење конопа између власника, радника и менаџера. Ова врста сукоба доводи до пропуштених прилика за повећање продуктивности рада, могућности које не захтевају додатне ресурсе. Дакле, они такође представљају изгубљену ефикасност ресурса.
Посебно окрутан пример сукоба радника/власника је случај мотике кратке дршке. Књига Борба у пољима описује борбу против онога што се понекад називало Ђавољом мотиком: „Ел Кортито, 'низак', био је мотика дуга само 24 инча, која је приморавала фармере који су је користили да се савијају и савијају по цео дан – положај који је често довело до доживотних, исцрпљујућих повреда леђа... Узгајивачи су тврдили да би без контроле понуђене кратке мотике, проређивање и плијевљење били погрешно руковани, губици усева би се повећали, а неки фармери би банкротирали. Ипак, када су пољопривредни радници победили у седмогодишњој борби за забрану овог инструмента мучења: „Шеф... једног од највећих узгајивача зелене салате у Калифорнији и критичар забране... признао је да су се његове екипе брзо прилагодиле мотикама са дугим рукама, стекле издржљивост, и повећали продуктивност за 5 до 10 процената првог дана када су елиминисали мотике са кратким рукохватом.“
Шошана Зубоф је документовала случај сукоба између радника и власника на једној страни наспрам средњих менаџера на другој у својој студији о произвођачу папира коју је назвала Тигер Цреек Милл. У једном од најранијих увођења рачунара у пословање, све информације о трошковима и производњи биле су доступне радницима у линији. Искористили су ову иновацију да масовно смање трошкове. Средњи менаџмент је тада прекинуо приступ великом делу ових информација и уместо тога користио рачунар за обављање аутоматизованог надзора. Ова промена је значајно успорила смањење трошкова. У интервјуима са Зубоффом, неки менаџери средњег нивоа су вероватно изразили искрену забринутост за безбедност, док су други експлицитно рекли да је смањење трошкова њихов посао. Зашто је компанији потребан средњи менаџмент, забринути су, ако радници могу да раде наш посао?
Економска неједнакост није једина хијерархија која повећава отпад. Један добро познати метод повећања индустријске ефикасности је побољшање индустријског домаћинства. Велике корпорације су уштеделе велике суме новца држећи средства за чишћење близу места где је вероватно да ће се десити несреће, пражњењем лабавог гуша из контејнера пре чишћења и намакањем пре испирања, заједно са многим другим процедурама. Те фабрике би све ове године боље радиле да су их дизајнирали људи који су разумели кућне послове и разумели да је кућни рад вештина. Доминација мушкараца и више класе у дизајнерским професијама вероватно је обезбедила већини дизајнера да немају вештине у домаћинству, али је мало вероватно да је то била цела прича. Сигурно су неки од дизајнера мушкараца и повремених жена имали искуства у бризи о себи. Претпостављам да када су мушкарци или жене који се баве таквим дизајнерским радом имали те вештине, и даље им је недостајало поштовање према њиховој вредности и да их нису применили у свом дизајнерском раду.
Отпад такође настаје као нуспојава позитивних ствари које не желимо да изгубимо. На пример, подела пројектантског рада доводи до оптимизације компоненти система у изолацији једна од друге, што резултира неоптималним системима. Многе технологије за уштеду енергије на крају нису примењене јер се плаћају кроз уштеду капитала или одржавања, пре једноставно кроз смањену употребу енергије, а стручњаци не разговарају довољно једни са другима да би се сва уштеда урачунала. Ипак, зависимо од поделе рада, иако је то препрека размишљању читавих система. У култном филму из 1984 Буцкароо Банзаи, насловни лик је истовремено био неурохирург, физичар честица, возач тркачких аутомобила, рок звезда и авантуриста. Не можемо очекивати тај распон вештина од стварних људи. Морамо пронаћи начине да надокнадимо нежељене ефекте специјализације јер не желимо да је елиминишемо.
Као што је тамна страна специјализације расипање информација, тамна страна доношења одлука вођених ценама је агрегација информација. Напредне функције енергетске ефикасности се обично нуде само у моделима са другим напредним функцијама које купац можда не жели. На пример, најефикасније машине за прање веша могу бити доступне само у моделима са карактеристикама декорације које повећавају цену на стотине. Ово се понекад у енергетском пољу назива „позлаћењем“, а у општој економији као „грудовитост“. Као и код поделе рада, агрегација информација у ценама је више карактеристика него грешка. Замислите да покушавате да купујете без неке врсте цене да бисмо могли да упоредимо трошкове намирница. Јабуке и поморанџе се често нуде као пример ствари које не можемо да упоредимо; али чињеница да оба имају цене омогућава нам да урадимо управо то.
Свако од нас утиче на све нас и сви ми утичемо на сваког од нас. Друштвене поделе и хијерархије моћи које нас спречавају да то разумемо и делујемо у складу са њима су основни узроци глобалног загревања. Борба против климатског хаоса је део битке за социјалну правду и не може успети одвојено од те борбе. Најбоље политике за борбу против климатског хаоса морају повећати једнакост и ојачати друштвену солидарност.
Инфраструктура
Pфизички проблем је у инфраструктури. Замените прљава фосилна горива, прљава биогорива, прљаве нуклеарне и прљаве велике хидроелектране чистом инфраструктуром за обновљиву енергију. Трансформишите или замените фабрике за гутање енергије, зграде и транспорт штедљивим испијачима енергије.
Глобални север је историјски изградио велику инфраструктуру путем јавних инвестиција кроз власништво, јавно/приватно партнерство или субвенције. Комуналне услуге, комуникације и транспорт сви зависе од јавних права пута и често се граде јавним новцем. Исто има смисла за инфраструктуру чисте енергије. Изградити или субвенционисати постројења за производњу и складиштење обновљиве енергије. Јавно финансирати више пешачких и бициклистичких стаза; финансирати лаку железницу за смањење зависности од аутомобила; финансирати тешку железницу како би се смањила зависност од теретних камиона. Субвенционисати побољшања у постојећим зградама и фабрикама. Јавне инвестиције би финансирале нову изградњу и помогле у плаћању побољшања ефикасности постојеће инфраструктуре. 150-240 милијарди долара које би ово коштало годишње пружило би користи свима нама: електричну енергију, топлоту и побољшан транспорт за све, зелена радна места за оне који су обучени и ангажовани да граде и модификују инфраструктуру, и – захваљујући повећаној потражњи за радном снагом – бољи преговарачки положај за све радне људе. Ово би се лако могло финансирати из резова нашег ратног буџета од 622 долара, с обзиром на то да је већина војних трошкова усмерена на малтретирање, а не на одбрану.
Јавне инвестиције великих размера могу помоћи у трансформацији наше инфраструктуре, али нам је потребна и регулатива заснована на правилима. Морамо ограничити емисије ако желимо да падну.
Као прво, потребна је регулатива заснована на правилима да би се измерило да ли субвенција или јавни пројекат испуњава свој циљ. С друге стране, стара инфраструктура има тенденцију да виси около. Телекс услуге и даље испуњавају тржишну нишу деценијама након што су факс и е-пошта учинили већину употребе застарелим. Регулација као средство за смањење загађења често се клевета као „командовање и контрола“. Историјски гледано на глобалном северу, стандарди су постигли значајан успех. Правила о сумпору у Европи дала су боље резултате од трговине сумпором према америчким стандардима просечне потрошње горива (ЦАФЕ) у САД скоро су удвостручила ефикасност америчке флоте, док их Реганова администрација и неповољне одлуке Светске трговинске организације (СТО) нису осакатиле. Упркос кваровима и ограничењима, безбедносни и здравствени прописи на глобалном северу спасили су милионе живота.
Ватерстоне'с, велики ланац продаје књига у Великој Британији, је конкретан пример регулаторних предности. Морали су драстично да смање употребу картона као одговор на нове опште захтеве за чврстим отпадом. Ланац и њихов главни дистрибутер одлучили су да књиге буду испоручене у трајним пластичним гајбама за вишекратну употребу, да би биле враћене следећом пошиљком. Током животног века сваки пластични сандук замењује најмање 192 картонске кутије. Пластични сандуци смањују штету на књигама и рад повезан са враћањем; такође им је потребно мање времена за паковање и распакивање. Уштеда радне снаге и Ватерстоне-у и њиховом дистрибутеру вратила је трошкове нових сандука за неколико недеља – обезбеђујући и једнима и другима приличан профит. Ипак, ни једни ни други нису размишљали о томе док их прописи на то нису приморали.
Прописи најбоље функционишу када можемо лако да меримо резултате. На пример, можемо поставити грађевинске стандарде по квадратном метру, по особи или обоје. Можемо поставити стандарде превоза по путничкој миљи и по тони. За уређаје можемо да користимо динамичко бодовање у јапанском стилу где најбољи производ једне године постаје минимални стандард следеће. Слично, можемо захтевати да се све већи проценти производње електричне енергије генеришу из обновљивих извора путем Стандарда портфеља обновљивих извора енергије и обавезних фид-ин тарифа.
Упркос врлинама регулације засноване на правилима, битка против климатског хаоса захтева постављање цене на емисије. Сама разноликост индустријске опреме и процеса онемогућава стварање јасних мерљивих стандарда за индустријски сектор, осим у ограниченим случајевима. Повећање цена ће такође ојачати ефекте јавних инвестиција и регулативе у свим секторима, смањујући потребу за микро-управљањем и спровођењем. Ако желимо да уведемо порезе на емисије, морамо то учинити на начин који не штети сиромашним и радним људима. Неко ко може да приушти СУВ од 50,000 долара неће бити толико повређен вишим ценама горива. Неко ко вози 11-годишњи Форд Есцорт може имати проблема да приушти пун резервоар по цени од 5 долара по галону.
Питер Барнс, бивши извршни директор Воркинг Ассетс, предложио је решење за ове проблеме. Узмите приход од пореза на угљеник (или система дозвола на аукцији који је веома сличан порезу на угљеник) и вратите га јавности на једнакој основи по глави становника, као што ми враћамо неке приходе од гасовода Аљаске становницима Аљаске. Ова снижена цена угљеника би била прогресивна због тога како се порези или накнаде на емисије односе на приход. Што су приходи мањи, то је већи проценат пореза на емисије. Али што су приходи људи већи, то више долара плаћају, иако порез представља мањи проценат њиховог прихода. Према овом систему, веома сиромашни би добили више у виду рабата него што би платили (директно и индиректно) у виду пореза на емисије. Просперитетни радници и средња класа углавном би били безначајни, већина би примала повраћај тривијално већи од њихових исплата, мањина би примала повраћај тривијално ниже. Али богати би платили много пута више директних и индиректних пореза на емисије него што би добили назад. Они би помогли да се субвенционишу сви остали.
До сада смо разматрали три врсте политика да спречимо што је могуће више глобалног загревања: јавне инвестиције, регулацију и стављање цене на емисије. Једна од те три политике, јавна улагања, такође ће нам помоћи да преживимо и напредујемо упркос глобалном загревању које је већ закључано.
Изазови са којима се суочавамо укључују губитак неких од најгушће насељених приморских градова на свету, смањену пољопривредну производњу због различитих нежељених ефеката загревања и повећан ризик од болести услед многих од истих ефеката. За напредовање ће бити потребна помоћ климатским избеглицама. Биће потребни насипи, бране и тако даље да бисмо заштитили она подручја која можемо. Биће нам потребан бољи одговор на катастрофе, као и здравствена заштита за све и побољшано јавно здравље да бисмо ухватили и лечили епидемије док су мале. Такође ћемо морати да улажемо у прелазак на пољопривреду са ниским инпутом која не само да смањује емисије, већ може да преживи и неизбежну смањену стабилност климе. Мораћемо да улажемо у ефикасност воде, а вероватно и у десалинизацију.
Приличан број других питања социјалне правде доприноси људском утицају на климу. На пример, неједнак приступ образовању, недостатак приступачног градског становања и расизам доприносе расипању становништва у предграђа са неефикасним ресурсима. Слично томе, многи трговински споразуми слабе способност влада да се боре против глобалног загревања; једна пресуда СТО која је поткопала прописе ЦАФЕ у САД 1990-их данас подрива јапанске стандарде ауто ефикасности.
Ово се не дотиче других међународних питања, као што је обавеза богатих нација да плате трошак сиромашних земаља које изаберу чист развојни пут, плус компензација за штету коју је климатски хаос већ проузроковао и која ће их наставити да изазива. Ово би вероватно могло да се плати смањењем војних буџета, као што бисмо могли да платимо унутрашње јавне инвестиције. Слично томе, постоје озбиљна питања климатске правде на глобалном северу где су сиромашни сносили многе друштвене трошкове вађења и прераде фосилних горива и сада трпе многе климатске последице које следе.
Очигледно, агенда за борбу против глобалног загревања се уклапа у општу агенду социјалне правде. Док почнемо да подржавамо велике програме јавних радова, регулативу за побољшање људског благостања, огромна смањења војне потрошње, огромну међународну економску помоћ и почнемо да се супротстављамо глобализацији компанија, има смисла подржати друге који раде на истим и сродним питањима. У овом контексту, помоћ у изградњи већег прогресивног покрета је практична еколошка политика.
Практична политика
Tзахваљујући стварима као што је закон о стечају и процесу радних односа који фаворизује власнике у односу на раднике, радници губе права на послу и на послу. Синдикати губе чланство и моћ. Жене још увек не зарађују једнаку плату за једнак рад, а камоли да добију праву социјалну подршку када су трудне. Приступ жена абортусу и контрацепцији је такође угрожен. Стаклени плафон није баш љубазан према женама које уђу у ходнике моћи. Вал-Март није баш љубазан према женама изван тих ходника. Афроамериканци, Латиноамериканци, Азијци, амерички Индијанци и становници пацифичких острва и даље се суочавају са дискриминацијом при запошљавању, образовању, изнајмљивању или куповини куће. Они се такође суочавају са дискриминацијом од стране полиције и неједнаком правдом на судовима. Као и гејеви, лезбејке, бисексуалци, трансродне особе (ГЛБТ)—и муслимани. Муслимани у САД који нису оптужени за кривична дела повезана са тероризмом и даље се суочавају, не само са дискриминацијом, већ са депортацијом и мучењем. (ГЛБТ и муслимани су вероватно једини људи у САД за које се можете извући ако признате мржњу.) Инвалиди се и даље суочавају са свеприсутним ускраћивањем својих права којих већина људи није свесна.
Коалиција за климатску правду би имала много тога да понуди општем покрету за слободу и једнакост—укључујући масивни програм зелених послова и јаке секундарне разлоге за подршку већини врста једнаких права. Климатски хаос такође нуди конкретан пример деструктивних неуспеха и неефикасности које тржишта могу произвести. На практичном нивоу, еколошки покрет има велику постојећу базу волонтера и особља, и приличан степен способности да привуче више.
Нуђење ових средстава другим покретима показаће да тражимо савез једнаких, једно место међу многима за столом. Ако обратимо пажњу на друге покрете и покушамо да унапредимо нашу агенду на начин који такође унапређује њихов, можемо тражити исто заузврат. То ће, уместо покушаја да наше питање учинимо средиштем свега, изградити снагу грађана.
Најблаже речено, позиви на ову врсту јединства нису новина. Дакле, шта је другачије што овог пута омогућава успех? Мислим да почињете да видите да се две врсте свести продиру у левичарску и прогресивну политичку свест.
Прво, након дугог периода умањивања и омаловажавања класе, почињемо да видимо стварну свест о класним питањима. Чак и мејнстрим благо либерални политичари почињу да помињу да постоји таква ствар као што је радничка класа, а већина нас су њени чланови.
Друго, постоји чак и свест о средњој класи, класи између рада и капитала, која се отприлике може идентификовати по томе што је зарадила изнад 84,000 долара прихода у 2000. години. По многим питањима таква домаћинства су живот доживела другачије од велике већине. Већина људи није имала повишицу од 1972. године (у реалном сату). Већина оних из горњих 20 процената прихода стагнира тек од 2001. Пореске олакшице које су углавном ишле у корист богатих и које су коштале већину људи новца, када се рачунају смањене услуге, донекле су донекле користи скоро свим 20 процената најбољих домаћинства. (Откако је Буш преузео дужност, проценат користи је више као првих 1 до 5 процената.)
Средња класа није питање прихода. То је само кључни показатељ. Као што је капитал дефинисан власништвом, средња класа је дефинисана односом према раду. Средња класа тежи да ради на техничким, менаџерским или бирократским пословима, да има више контроле над својим радним животом од обичних радника, да има пријатније, мање напаметне послове. Бити менаџер или адвокат или чак уметник није стална радост. Још увек постоји радна снага, али адвокат живи сасвим другачијим животом од продавача. Питајте адвоката који ради 60 сати недељно да ли би радије дала тих истих 60 сати као продавац прехрамбених производа за исти новац. Власници су и даље доминантна снага у нашем друштву. Али постоји стварно раздвајање у интересима и начину живота између средње класе и радничке класе.
Прогресивне покрете су углавном водили људи са другачијим искуствима света и другачијим краткорочним интересима од већине становништва. Чак и већина синдиката има тенденцију да плаћа своје председнике, пословне агенте и друго врхунско особље вишеструко више него што зарађују радници које представљају, што им даје више заједничког са корпоративним непријатељима против којих би требало да се боре него њихово чланство. Ако групе заиста намеравају да буду отворене за људе из радничке класе, морају да схвате да се труд и интелигенција потребни за превазилажење препрека постављених пред онима из радничке класе можда неће одразити ни на формално образовање ни на лако документовано искуство. Неко из професионалне породице може изгледати квалификованији, чак и ако особа из радничке класе више одговара том послу. Као што је жена или инвалид или ГЛБТ особа или обојена особа можда морала да ради дупло више, да буде дупло паметнија да дође до истог места, тако је неко из радничке класе, у поређењу са неким из средње класе позадини.
Доминација прогресивних покрета средње класе углавном није намерна. Али сама несвесност разлика између група је слична начину на који неки белци „не виде боју“. У организацијама са плаћеним особљем или управним одборима, ти одбори и то особље већином потичу из породица са високим примањима. У волонтерским групама најутицајнији волонтери, они који могу да донирају више од десет сати недељно, долазе из таквих средина. Ово је на неки начин сасвим природно. Када је реч о плаћеном особљу и члановима одбора, ко ће највероватније имати очигледне квалификације? Међу волонтерима, ко ће вероватно имати слободног времена да донира?
Дакле, проблем није у томе како еколошки покрет добија подршку за техничка и политичка решења за глобално загревање, већ у томе како нека врста савеза или коалиције или неформалне мреже између радника, феминисткиња, ГЛБТ, антирасиста, мировних активиста, покрета за права инвалида, а еколози могу да се комбинују са другима да би добили већи план. Овај проблем се затим дели на три питања. Можемо ли заиста бити заједно? Можемо ли ићи даље од вођства више средње класе? Можемо ли победити ако успемо?
Ниједан појединачни проблем не може мотивисати врсту јединства које нам је потребно, али уобичајене истовремене ванредне ситуације могу. Све више и више, различите групе покушавају да допру једна до друге. На дуге стазе, питање није само стварање коалиције, већ покрета—оног са језгром заједничких вредности, програма и стратегија који је више од обичне листе вишеструких појединачних гледишта. Морамо пронаћи заједничке визије.
Изградња савеза
IТакође се тврди да је доминација прогресивних покрета вођства средње класе део онога што је стајало на путу њиховом расту. Претварање покрета средње класе у покрете радничке класе је ефикасан начин за проширење активног чланства и добијање ресурса. Неки примери: они од нас који смо део организације која има плаћено особље, или чак више волонтера који раде више од десет сати недељно (тј. неплаћено особље), треба да погледамо како су послови састављени. Да ли би се посао могао преиспитати тако да се доношење одлука и рад на гунђању равномерније поделе? „Уравнотежени комплекси послова“ који се помињу у З Цоммуницатионс Веб страница Парецон може бити корисно, тамо где је практично. Чак и ако не, разлике се често могу учинити мање екстремним путем обогаћивања посла.
Људи из средње класе често износе на сто историјско знање, истраживачке вештине, способност рада система, осећај за ум противника, заједно са специфичнијим вештинама које се односе на било коју конкретну обуку коју имамо. Од кључне је важности да се такви организатори боре заједно са људима из радничке класе и избегавају доминацију у групама.
Као активисти средње класе, требало би да будемо културно осетљиви. Морамо да избегавамо културну самоправду уопште, а не да осуђујемо гледање телевизије, једење меса, спорт, читаве музичке жанрове и читаве верске конфесије. Људи који сазивају или организују састанке не би требало да узимају здраво за готово да је консензус или кружни круг „сви долазе на ред“ најбољи стил дискусије. Многи људи који раде више воле састанке са „председавањем“ него састанке са фасилитацијом јер се ствари брже обављају и поштује њихово време.
Уопштено говорећи, лабавије структурисане организације имају тенденцију да прете људима радничке класе. Са таквим структурама је сувише лако да наиђу типови са рубова, подигну пакао из забаве, а не из конкретне сврхе, а затим оставе људе који живе у заједници да сноси последице. Они који бирају грађанску непослушност/директну акцију као своју преферирану тактику обично долазе са позиције привилегија средње или више класе. Сиромашни и радни људи плаћају високу цену када се упусте у такву тактику. Иако су таква средства понекад — чак и често — неопходна, требало би да буду последње средство.
Једна ствар која ће помоћи радницима и активистима средње класе да раде заједно је визија. Заједнички сан је велики ујединитељ. Осим тога, напредак је лакши ако имамо бар неку идеју у ком правцу желимо да путујемо. Поред тога, визија је важна у организовању. Чак и када људи нису дубоко размишљали о томе, схватају да радикалне реформе иду против самог зрна система. Шира визија другачије будућности олакшава новим члановима да размотре и фундаменталне критике и фундаменталне промене. Пре или касније свакоме ко ради у покрету поставља се питање: да можемо да победимо све, шта би било „све“?
Ово је посебно важно за заштиту животне средине јер претпостављам да би се скоро сви еколошки циљеви могли остварити или као нуспојаве добијања других битака, или инкорпорирањем еколошких циљева у нове институције потребне за решавање тих других друштвених проблема.
Две од многих могућих прогресивних економских визија укључују Парекон Мајкла Алберта и Робина Ханела и оживљени „Њу дил“—која је последњи пут замишљена у издању часописа од 7. априла 2008. Нација.
Парекон замишља истински бескласно друштво у коме су средства за производњу социјализована. Једнако важно, Парекон преиспитује идеју да неки људи треба да монополизују доношење одлука, или креативан, пријатан и оснажујући рад, док су други заглављени са напаметним и непријатним пословима. Уместо тога, каже, пошто се послови у сваком случају састоје од више задатака, зашто не распоредити и оснажујуће и напаметне задатке, и оне пријатне и непријатне, отприлике подједнако на различите послове? Ово елиминише класне разлике између послова. Производњом се управља путем итеративног планирања, где радници и потрошачи предлажу планове рада и потрошње на основу индикативних цена. Цене се прилагођавају навише или наниже као одговор на вишак или слабу потражњу. Планови се подносе, а предлози се одбијају док понуда и потражња не дођу у равнотежу.
Које су импликације овога на животну средину? С обзиром на економску егалитарност предлога, отпор зеленим порезима нестаје. Парекон не производи велике моћне клике власника који имају користи од загађења, а да не сносе његове последице. А у друштву са приближно једнаким приходима разлика између регресивног и прогресивног опорезивања нестаје. Слично томе, недостатак класног сукоба би елиминисао главни узрок пропадања могућности ефикасности.
Међутим, и даље ћемо се суочити са стручњацима који не разговарају једни са другима и губитком информација у агрегацији цена. То се донекле може надокнадити прописима (баш као у капитализму) и јавном потрошњом (у Парекону се назива колективна потрошња). Систем планирања, који обухвата многе нивое производње и потрошње, такође пружа алтернативно средство за превазилажење ових тенденција, смањујући потребу за интервенцијама изван производног система. Већина ових трошкова, иако су екстерни за појединачна предузећа, интерни су за производни систем у целини. Када се сазна о тенденцији стручњака да не разговарају једни са другима, или када информације буду скривене у ценама, планови који не садрже процедуре за избегавање и компензацију ће вероватно бити одбачени.
Алтернативни оживљени „Њу дил“ предвиђа враћање опорезивања богатих на разуман ниво, смањење америчке агресије и војне потрошње и обезбеђивање јавних радова и регулације великих размера како би тржиште функционисало ефикасније и служило људима боље – као оригинални Нови Дил јесте, али у већем обиму и без уступака расизму и сексизму који је направио оригинални Нев Деал. Решења еколошких проблема се веома добро уклапају у ово—јавна улагања, регулација и тако даље. Већина присталица оживљеног Нев Деала сматра зелене послове једним од језгри свог програма.
Док разматрамо ове економске примере, важно је разумети да економске визије нису једине које могу допринети смањењу деградације животне средине. Многи токсини несразмерно утичу на жене у поређењу са мушкарцима. Много токсичног загађења се јавља у заједницама боја, јер имају мање снаге да се боре. Еколошки расизам и еколошки сексизам су случајеви неправде. Сумњам да би друштво које је успело да елиминише или у великој мери смањи расизам и сексизам прихватило прерасподелу отрова. Индустрија би открила да не могу никога натерати да толерише тренутне нивое.
На крају, постоје неочекивани начини на који би окончање неекономских хијерархија смањило загађење као нуспојаву. На почетку овог чланка дао сам пример како је индустрија годинама пропуштала шансе да уштеди ресурсе уз огроман профит. Игнорирали су основне принципе домаћинства који функционишу како у индустријским процесима тако и у кући, јер индустријским дизајнерима није пало на памет да је кућни рад вештина вредна поштовања. Претпостављам да има много других оваквих случајева за које једноставно не знамо.
Можда су кућни послови једини случај где су вештине, знање и мудрост изгубљени од стране доминантне културе и одржавани од стране потлачених култура. Али сумњам у то и стога снажно сумњам да су победе за жене, обојене људе, ГЛБТ, инвалиде или било коју потлачену групу такође победе за животну средину. Свака визија бољег света је такође визија еколошки одрживијег света, било као нуспојава побољшања, било стварањем институција са више простора да се баве питањима животне средине.