Pjesa e dytë e një serie që kujton përvjetorin e 20-të të lëvizjes "New Voice" të AFL-CIO
John Sweeney, oficerët e tij dhe ekipi i stafit të tyre erdhën në detyrë me pritshmëri të mëdha dhe optimizëm të madh. Një pjesë e mirë e frymëzimit të tyre u mor nga fushata Drejtësia për Kujdestarët e SEIU-së, në të cilën shumë kishin marrë pjesë drejtpërdrejt ose e shihnin si një model suksesi. Në fund të fundit, "Drejtësia për portierët" kishte arritur të mobilizonte anëtarët, të fitonte kontrata më të mira dhe të organizonte mijëra anëtarë të rinj, kryesisht latinë, ndërsa kishte marrë mbështetje të gjerë publike.(1)
E themeluar në vitin 1921, Building Service Workers ishte një sindikatë portierësh, larëse dritaresh dhe portierësh me bazë në Çikago. George Hardy, paraardhësi i John Sweeney si President Ndërkombëtar, ishte një vendas dhe organizator në San Francisko, i cili mori shokët e tij nga Hayes Valley në Kaliforninë Jugore pas Luftës së Dytë Botërore për të organizuar portierë në Los Anxhelos. Nga baza e tij në Local 399 në Los Anxhelos, Hardy nisi fushatën për të organizuar Kaiser dhe kujdesin shëndetësor që do të transformonte Punonjësit e Shërbimit të Ndërtimit në Unionin Ndërkombëtar të Punonjësve të Shërbimit.(2)
Nga vitet 1980, pjesa më e madhe e fuqisë së tregut të sindikatës midis portierëve urbanë ishte gërryer pasi industria u ristrukturua në një model pastrimi që mbështetej në pastrues me kontratë të jashtme në vend të stafit të përhershëm. Megjithatë, kur Drejtësia për Kujdestarët u lançua në fund të viteve 1980, sindikata ruante ende fuqi të jashtëzakonshme dhe mijëra anëtarë në bastionet e saj tradicionale të qytetit të Nju Jorkut, Çikagos dhe San Franciskos.
Në këto qytete, sindikata kishte kontrata të shkëlqyera me paga dhe përfitime të mira për portierët dhe pastruesit. Këto ishin "kështjellat" që luajtën një rol kaq vendimtar në suksesin e fushatave të portierit në Los Angeles, San Jose, Oakland, Denver dhe San Diego ku beteja ishte për të riorganizuar njësitë e dobëta dhe të degraduara të negociatave dhe për të organizuar mijëra anëtarë të rinj.
Organizatorët e hershëm portierë në Los Anxhelos e kuptuan rëndësinë e rindërtimit të parë dhe ri-energjizimit të bazës së tyre. Një nga fushatat e para të ndërmarra ishte fushata e kontratës për portierët në qendër të qytetit. Cecile Richards (3) drejtoi me mjeshtëri një luftë fituese për kontratat për rreth 1,000 portierë në tregun kryesor të LA. Lufta për kontratë i dha sindikatës një grup të ri bazë mbështetësish; shumë prej të cilëve u bënë ushtarë të vijës së parë në fushatën për të organizuar tregun e gjerë jo-sindikal jashtë qendrës së qytetit.
Një çelës për mobilizimin e anëtarësimit ishin "shkaqet e tregut" që Local 399 futi në marrëveshjet e tij kolektive. Shkaktarët parashikonin rritje automatike të pagave dhe përfitimeve nëse sindikata e portierëve arrinte të organizonte 50 për qind ose më shumë të ndërtesave tregtare në zonat gjeografike të dakorduara reciprokisht. Kështu, kur portierët e sindikatave marshonin për "drejtësi për portierët e paorganizuar" do të thoshte të marshonin për të rritur pagat dhe përfitimet e tyre dhe për të fituar një të ardhme më të sigurt.
Në Los Anxhelos, kontraktorët për një kohë të gjatë nënshkrues të sindikatave, si Sistemet e Shërbimit Ndërkombëtar (ISS) po operonin pa sindikatë ose në rastin e Mirëmbajtjes së Ndërtesave Amerikane (ABM) duke krijuar entitete të reja si "Bradford Building Services" për të pastruar jo-sindikatat në LA.(4) Më 29 maj 1990 kujdestarët e SEIU goditën me guxim ndërtesat e ISS jo-sindikale në kompleksin e lartë argëtues të quajtur Century City. Kur departamenti i policisë i udhëhequr nga Daryl Gates sulmoi brutalisht portierët grevës të Los Anxhelosit më 15 qershor, pamjet tronditëse udhëtuan në të gjithë vendin. City nëse kompania nuk vendoset në LA. Ai solidaritet strategjik kontribuoi në fitoren dhe organizimin pothuajse të menjëhershëm të mijëra anëtarëve të rinj për SEIU Local 5.
Organizimi më i suksesshëm nuk bëhet në vakum, anëtarët ekzistues duhet të jenë apostuj të vijës së parë.
Fushata madje kishte bërë një film për të; "Bread and Roses" drejtuar nga regjisori skocez Ken Loach. (6) Ai bëri një punë të shkëlqyer për të paraqitur strategjinë e SEIU-së për të organizuar në mbarë industrinë dhe për të ndërtuar një fushatë që rezonoi gjerësisht në komunitet, veçanërisht në mesin e latinëve. Ai gjithashtu portretizoi sfidat me të cilat organizatorët përballen gjithmonë në mbajtjen e unitetit të klasës punëtore. Ndarjet dhe kontradiktat e thella midis punëtorëve janë shpesh pengesa më e madhe që duhet kapërcyer për të pasur një goditje për të rrahur shefin.(7)
Fushata "Drejtësia për portierët" u shfaq shpesh nga mbështetësit e "New Voice" si një shembull kryesor i organizimit "të ri". Por ajo që u ka munguar shumë drejtuesve të sindikatave dhe strategëve kryesorë të stafit është fakti se nuk ishte një fushatë e “fletë bosh” e shkëputur nga burimet e anëtarësimit dhe fuqisë kontraktuale të SEIU-së. Siç e kemi treguar më lart, ishte një fushatë (siç theksoi edhe William Finnegan në një artikull të shkëlqyer të New Yorker) i rrënjosur thellë në fuqinë, bazën dhe historinë ekzistuese të SEIU.(8)
Këtu qëndron një mësim i rëndësishëm: Duhen anëtarët për të organizuar anëtarët! Ndonëse koncept i dukshëm dhe vështirë se ishte i ri, ai u përqafua si pjesë e strategjisë së "Zërit të Ri" të "pazareve për të organizuar" në vitin 1996. Por, fatkeqësisht, rëndësia e organizimit punëtor në punë, krijimit të komiteteve të forta dhe përdorimit të fuqisë sonë negociuese me punëdhënësit mori humbur. Si rezultat, ne kemi parë një mori letrash të kushtueshme "Hail Mary" të hidhen në lëvizjen e punës me pak shanse suksesi sepse nuk ka fuqinë e tregut apo anëtarëve në lojë.
Drejtësia për portierët ishte një fushatë e shkëlqyer që anashkaloi me mençuri procesin zgjedhor të NLRB-së dhe nxiti kontrata dhe rritje më të mira përmes një strategjie të gjithë industrisë që mbështetej shumë në konfrontimin krijues dhe aleancat e komunitetit. Megjithatë, ajo nuk ishte një fushatë e tëra. Ajo kishte fuqinë e anëtarësimit ekzistues në tregjet kryesore, ndikimin me shumë nga punëdhënësit që vepronin jashtë sindikatës në tregjet e reja dhe besnikërinë e shumë anëtarëve që kishin parë fuqinë e sindikatës për të bërë një jetë më të mirë për veten dhe familjet e tyre. Pazari për të organizuar mbetet një pikënisje e suksesshme për organizimin e vërtetë, nga anëtarë në anëtar.
Organizimi më i suksesshëm nuk bëhet në vakum, anëtarët ekzistues duhet të jenë apostuj të vijës së parë. A mund të pritet që anëtarët e supermarketeve të United Food and Commercial Workers (UFCW) të mbështesin organizimin e punëtorëve Wal-Mart nëse zinxhirët kombëtarë të supermarketeve po dobësojnë kontratat e tyre të punës dhe sindikata nuk po përgjigjet me një strategji kombëtare pazaresh?
Kjo është dilema me të cilën përballen kaq shpesh sindikalistët kur mendojnë për nisma të reja të guximshme. Për shembull, si rrjedhojë e suksesit të fushatës së "Pastruesve" në Los Anxhelos, sindikata ia doli të organizonte shumë portierë të rinj, duke rritur pagat e tyre dhe në disa tregje, duke fituar sigurimin shëndetësor. Kontraktorët u përgjigjën duke shkurtuar personelin për të rikuperuar marzhet e tyre. SEIU Local 399 u angazhua në disa greva dramatike kundër shkurtimeve të personelit. Këto ishin greva të punëtorëve me kontratë. Një grevë çoi në arrestimin e të 55 portierëve në ndërtesën më të madhe të zyrës në Los Anxhelos në vitin 1993. Ndërsa greva çoi në fitore në konfliktin e personelit në atë ndërtesë, ajo krijoi tension me organizatorët e jashtëm të cilët panë ndonjë devijim nga fokusi në të reja organizimi si problematik dhe çdo përçarje e nënshkruesve të sindikatave si problem. Asnjëherë një dilemë e lehtë, por nëse anëtarët ekzistues nuk janë të sigurt në fuqinë e sindikatës për t'u marrë me jetën e tyre, atëherë mbështetja e tyre për fushatat e jashtme bëhet më e kufizuar.
Disa vite më parë, fushata e re "Our Walmart" u lançua dhe u shfaq në një takim strategjik të organizatorëve në Kaliforni me një prezantim mbresëlënës power point mbi tregjet, financat dhe dobësitë e Walmart. Prezantimi parashikonte organizimin e një për qind të fuqisë punëtore të Walmart deri në fund të vitit të parë të fushatës: 12,000 punëtorë. Me përfundimin e prezantimit, një organizator veteran nga Sindikata e Punonjësve të Hoteleve dhe Punonjësve të Restoranteve (KETU) me shumë respekt theksoi dy pika në lidhje me përvojën e tij organizative:
•KËTU janë dashur 20 deri në 25 vjet për të ndërtuar një kulturë organizimi në disa nga vendasit e saj midis bazës ekzistuese të anëtarësimit.
•Në industrinë e hotelerisë “qeni i madh” është Marriot dhe sindikata nuk mendoi se kishte fuqinë dhe burimet në këtë moment për të marrë atë kompani.
Organizatori HERE sapo kishte zbërthyer efektivisht përpjekjen Our Walmart. Kjo nga një organizator me një sindikatë që zhvilloi me sukses një fushatë "pazare për të organizuar" me zinxhirin e hoteleve Hyatt që rezultoi në organizimin e të drejtave në Hyatt të rinj në tregje të zgjedhura. Ky është një shembull tjetër i përdorimit efektiv të "fortesës së bashkimit" për t'u rritur.
Urgjenca e organizimit të miliona punëtorëve për të rifituar nivelet e densitetit të sindikatave të pas Luftës së Dytë Botërore i shtyu apostujt ambicioz të "Zërit të Ri" të largonin lëvizjen e punëtorëve nga theksi mbi organizimet e gjata, me durim dhe organizimin e thellë të bazuar në punëtorë. Çfarë ironie që një fushatë, suksesi i së cilës bazohej në forcën e bazës së saj ekzistuese të anëtarësimit, ishte - dhe vazhdon të jetë - keqinterpretuar në një shembull se si organizimi në shkallë të gjerë mund të bëhet pa imperativin themelor të angazhimit me anëtarësimin tonë ekzistues.
Shënimet
(1) “Drejtësia për portierët: Një vështrim prapa dhe një vështrim përpara: 24 vjet organizim portierësh”
(2) Për informacion rreth Xhorxh Hardi dhe për historia e punonjësve të shërbimit të ndërtimit
(3) Richards është vajza e Guvernatorit të Teksasit Anne Richards dhe tani drejtoreshë e Planned Parenthood.
(4) Sistemet e Shërbimit Ndërkombëtar Mirëmbajtja Amerikane e Ndërtesave
(5) "Kostumi i portierëve u zgjidh", Sonia Nazario, Los Angeles Times, 4 shtator 1993
(6) "Bukë dhe Trëndafila"
(7) Skenaristi skocez Paul Laverty erdhi në Los Anxhelos në fillim të viteve nëntëdhjetë për të marshuar dhe për t'u shoqëruar me kujdestarët dhe organizatorët e tyre. Skenari i tij u bë "Bukë dhe Trëndafila” duke parë një aktor të ri të panjohur të quajtur Adrien Brody, i cili ishte organizatori i SEIU. George Lopez, më vonë me famë televizive, luajti një mbikëqyrës të egër të një kompanie pastrimi.
(8) Finnegan's tregoi një pasqyrë të jashtëzakonshme në artikullin e tij, "Dignity" në lidhje me "Luftën për $15" në numrin e 15 shtatorit 2014 të The New Yorker, ku ai thekson ndryshimin themelor midis fushatës së Drejtësisë për Kujdestarët dhe organizimit të Fast Food: "Fushata "Drejtësia për kujdestarët" e viteve nëntëmbëdhjetë të nëntëdhjeta ofron një precedent të mirë për fushatën aktuale të ushqimit të shpejtë, tha [presidentja e SEIU Mary Kay] Henry. Kujdestarët ishin të çarë nga lëvizja e gjerë e pronarëve të pronave komerciale drejt nënkontraktimit, ashtu si vendet e punës së ushqimit të shpejtë janë të çara nga ekskluziviteti. Punëdhënësit e tyre nominalë, kompanitë e vogla të pastrimit, nuk kishin fuqi dhe marzhe të vogla fitimi. Taktikat e portierëve ishin joortodokse dhe përfshinin mosbindje civile masive: mbyllja e autostradave në Los Anxhelos; bllokimi i urave në Uashington, DC Synimi i tyre ishte të sillnin pronarët e ndërtesave në tryezë dhe me kalimin e kohës ata ia dolën, në disa raste gati dyfishuan me kontratën e tyre të parë kompensimin që kishin fituar. Lëvizja ishte kryesisht latino dhe u forcua në mënyrë thelbësore nga emigrantët pa dokumente që u rritën, duke rrezikuar deportimin. Por portierët e qyteteve të mëdha ishin bashkuar historikisht - dhe në disa qytete, si Nju Jorku, ishin ende - kështu që lufta ishte me të vërtetë për të riorganizuar dhe rindërtuar. Nuk ka histori të krahasueshme në ushqimin e shpejtë. Më e rëndësishmja, fuqia punëtore e ushqimit të shpejtë është pak më pak se katër milionë dhe po rritet, dhe kompanitë kryesore janë aq të pasura dhe të fuqishme sa aksionet janë më të larta se në çdo luftë pune në kujtimet e fundit. (Theksi i shtuar)
ZNetwork financohet vetëm nga bujaria e lexuesve të tij.
dhuroj