Një reklamë e fundit e kërkuar për ndihmë për një punonjës lavanderi në Cleveland përmbante një gjuhë të pazakontë, duke pyetur kandidatët e mundshëm: “A keni dashur ndonjëherë të punoni për një kompani që është 90 për qind në pronësi të punonjësve? Po një kompani që ofron një program për t'ju ndihmuar të bëheni pronar shtëpie?” Reklama vazhdoi të identifikonte Evergreen Cooperative Laundry si të vetmen firmë tregtare të lavanderisë në pronësi të punonjësve në vend, duke përmendur një angazhim për të ndërtuar pasurinë dhe karrierën e punonjësve të saj.
E themeluar në Cleveland në 2009, Lavanderia Evergreen qëndron në zemër të një lëvizjeje që tani është përhapur në mbarë botën. Kjo vëmendje ndaj ndërtimit të pasurisë së komunitetit po ofron një model të shekullit të 21-të për "programin konstruktiv" të Gandit, i cili - së bashku me veprimin e drejtpërdrejtë jo të dhunshëm - fuqizoi fushatën e tij të përgjithshme për të kapërcyer shtypjen politike dhe ekonomike të kolonializmit.
Lëvizja bashkëpunuese në qytetin Rust Belt të Cleveland ka rrënjë të thella në luftën e komunitetit për pasuri të përbashkët. Origjina e tij më e hershme është në lëvizjen e kooperativës Mondragon të vendit Bask në veri të Spanjës, ku dhjetëra mijëra punëtorë janë organizuar në një rrjet të gjerë bashkëpunimi që ka lulëzuar që nga vitet 1950. Këtu në SHBA, kur kompanitë e çelikut po mbylleshin në të gjithë Luginën e Ohajos në vitet 1970 - dhe po kalonin në rajone jo sindikale, me paga më të ulëta në jug dhe më pas jashtë shtetit - një grup i vogël aktivistësh promovoi idenë e pronësisë së punëtorëve.
Gar Alperovitz, një lojtar kyç në atë fushatë, gjurmë Origjina e tij në vitin 1977 ishte mbyllja e fabrikës së çelikut Youngstown Sheet and Tube, e cila hodhi 5,000 punëtorë çeliku në rrugë, me pak ndihmë rikualifikimi dhe pa punë të tjera në dispozicion. Një plan nga një koalicion fetar ekumenik për pronësinë e punonjësve të komunitetit të mullirit gjigant tërhoqi vëmendjen e gjerë të medias, mbështetje të konsiderueshme dypartiake dhe një garanci fillestare prej 200 milionë dollarësh në hua nga administrata Carter.
Sipas Alperovitz, “Manovrat e korporatave dhe të tjera politike në fund e ulën iniciativën Youngstown. Megjithatë, përpjekja pati ndikim të vazhdueshëm, veçanërisht në Ohio, ku ideja e pronësisë së punëtorëve u përhap gjerësisht … për shkak të gjithë publicitetit dhe thellësisë së dështimeve të politikave në përgjigje të deindustrializimit në të gjithë shtetin.”
Tani, gati gjysmë shekulli më vonë, lavanderia e Evergreen dhe kofat e saj diellore dhe serrë janë në qendër të modelit rreth të cilit është rritur teoria dhe praktika e ndërtimit të pasurisë së komunitetit. Zhvilluar nga qendra e re kërkimore e ekonomisë Democracy Colaborative, modeli është i thjeshtë: Së pari, identifikoni institucionet ankoruese - spitalet, universitetet, selitë e qeverisë - që nuk do të zhvendosen në kërkim të fitimeve më të larta dhe nxitini ato të bëjnë prokurimin e tyre. furnizime dhe shërbime në vend, në mënyrë që ato dollarë të qëndrojnë në shtëpi. Më pas, bëni ndryshime rregullatore, financuese dhe politikash që mbështesin rritjen e kooperativave për të plotësuar nevojat e tyre, në mënyrë që fitimet e biznesit të qëndrojnë me punëtorët. Ky model ka fituar në heshtje vëmendjen dhe ka lëshuar rrënjë në vende të tjera - duke filluar me një kërcim përtej Oqeanit Atlantik.
Ndërtimi i pasurisë së komunitetit në MB
Në vitin 2012, dukej sikur qyteti i rrënuar industrial i Prestonit, në Anglinë veriore, kishte ardhur në fund të rrugës. Baza e saj ekonomike kishte vite që po rrjedh gjak dhe përpjekja e fundit e gulçimit - një marrëveshje për të joshur një zhvillues qendre tregtare - kishte dështuar. Për fat të mirë, një anëtar me mendim të thellë i Këshillit të Qytetit të Prestonit, Matthew Brown, kishte dëgjuar për një model inovativ të ndërtimit të pasurisë së komunitetit me bazë në Cleveland, Ohio.
“Në mënyrë thelbësore, ne duhet të kemi më shumë demokraci në ekonominë e Preston-it – nuk mund të jemi nën tekat e investitorëve të jashtëm që do të duan të nxjerrin sa më shumë pasuri nga komuniteti ynë.” - tha Brown Lancashire Post. Ai kontaktoi Ted Howard nga Democracy Collaborative dhe, duke u kthyer pas në 10 vitet e fundit, bashkëpunimi që rezulton mund të shihet si transformues.
Këshilli i Qytetit të Preston-it filloi duke punuar me institucionet e veta të ankorimit, duke i detyruar ato të kenë përparësi kontraktimin me kompanitë lokale. Filloi të krijonte kooperativa punëtorësh dhe të paguante një pagë reale. Fondi pensional i qeverisë së qytetit është tani duke investuar në vend. Planet për një bankë komunitare janë në punë. Normat e punësimit dhe strehimit të përballueshëm janë rritur; varfëria e fëmijëve është ulur.
Dollarët e prokurimeve që qëndruan brenda qytetit janë rritur nga 46.8 milionë dollarë në 138.4 milionë dollarë; institucionet ankoruese janë më të lidhura me ekonominë lokale; dhe banorët e saj dhe përvoja në mbështetjen e zhvillimit të bizneseve dhe kooperativave të reja janë rritur. Sipas Ted Howard e Democracy Collaborative, ndikimi dhe potenciali i këtyre përpjekjeve të kombinuara është "krijimi i një ekosistemi ndryshimi që do të jetë motori për një ekonomi të re, më të drejtë".
Në një kthesë mahnitëse, Preston u emërua qyteti më i përmirësuar në MB në 2018, dhe "Modeli Preston” është bërë fjalë shtëpiake. Qendra për Strategjitë Ekonomike Lokale, ose Zgjerimi CLES, e cila ishte aktive në Preston, tani po punon me dhjetëra autoritete lokale, institucione ankoruese dhe kombe të MB për të zhvilluar qasje të ndërtimit të pasurisë së komunitetit që janë të përshtatshme për kontekstin e vendit të tyre. Në të njëjtën kohë, ajo po mbështet gjithashtu përpjekje të ngjashme në të gjithë Evropën dhe deri në Australi dhe Zelandën e Re.
Mbajtja e gjallë e bizneseve të vogla në Denver
Kthehu në SHBA, ku modele të ngjashme po përhapen, në Denver Qendra për Ndërtimin e Pasurisë në Komunitet, ose CCWB, sapo ka marrë një grant zhvillimi ekonomik prej 360,000 dollarësh për një iniciativë trevjeçare për të nisur gjashtë deri në nëntë kooperativa të reja në Denver dhe Aurora fqinje. Kooperativa të tilla punëtorësh mund të stabilizojnë vendet e punës dhe të ardhurat për ata që përndryshe mund të zhvendosen nga gentrifikimi, ndërsa ndihmojnë gjithashtu për të mbajtur gjallë bizneset e vogla - zemra e këtyre komuniteteve.
Drejtoresha Ekzekutive e CCWB Yessica Holguin u punësua fillimisht si bashkëpunëtore për të punuar në ndërtimin e mundësive në lagjet me të ardhura të ulëta. Duke ardhur nga një sfond i organizimit të komunitetit, hapi i saj i parë ishte të dilte dhe të fliste me komunitetin. “Doja të kuptoja përvojën e gentrifikimit nga këndvështrimi i banorëve. Dhe doja të dëgjoja se çfarë zgjidhjesh rezononin me ta,” Holguin shpjegoi në një deklaratë për shtyp. "Kur njerëzit zotërojnë punët e tyre, kur zotërojnë bizneset e tyre, zotërojnë jetën e tyre, efektet e valëzimit ndjehen në të gjithë komunitetin."
Bashkëpunëtorët e punëtorëve patën jehonë të qartë dhe ajo u hodh për të ndihmuar në nisjen e dy prej tyre - të dyja mbeten të suksesshme sot: Mujeres Emprendadores, një shërbim ushqimi i nisur nga gratë emigrante dhe Satya Yoga Cooperative, një shkollë yoga e drejtuar nga dhe për njerëzit e ngjyrë.
Strategjia me tre drejtime e CCWB është modeluar në bashkëpunimet me gjelbërim të përjetshëm: demokratizimi i pronësisë përmes bashkëpunimeve të punëtorëve, forcimi i mundësive sipërmarrëse për njerëzit me ngjyrë dhe inkurajimi i institucioneve ankoruese që të bëhen motorë ekonomikë vendorë. Për të ndihmuar Universitetin e Denverit të zhvendosë shpenzimet e tij për furnizim ushqimi nga zinxhirët kombëtarë, për shembull, CCWB organizoi një ngjarje degustimi ku mbi njëqind planifikues të ngjarjeve universitare u takuan dhe filluan të ndërtojnë marrëdhënie me 11 furnizues të komunitetit.
Për të siguruar që kooperativat mund të lulëzojnë, CCWB ka zhvilluar një udhërrëfyes për të udhëhequr departamentet e ndryshme të qytetit për të mbështetur ndërgjegjësimin, aftësitë dhe aksesin. “Nuk janë vetëm punëtorë-pronarët e mundshëm ata që duhet të shohin përfitimet e bizneseve bashkëpunuese” tha Holguin. “Ne duam që komuniteti të kuptojë se si pronësia e përhapur demokratike do të përfitojë të gjithë.”
Një ekonomi si një përrua e vogël
Kjo qasje po rezulton fleksibël, elastike dhe efektive. Ai po hedh rrënjë dhe po fillon të ketë një ndikim jo vetëm në Cleveland, Preston dhe Denver, por në një numër gjithnjë në rritje qytetesh anembanë botës. Ai mbështet vazhdimisht demokracinë politike dhe ekonomike, duke adresuar gjithashtu nevojat për paga më të mira dhe ndarje të pasurisë sonë të përbashkët.
Ne mund të përdorim analogjinë e ujit për të menduar se si lëvizin paratë në një ekonomi. Një model është si një sistem uji i stuhisë, që mbledh në mënyrë efikase ujin nga shumë burime të vogla, me qëllim të konsolidimit dhe lëvizjes së qëndrueshme drejt një vendndodhjeje qendrore. Një model shumë i ndryshëm është si një përrua i vogël që gjarpëron nëpër një ligatinë, duke pastruar dhe ushqyer gjithçka që prek - një pjesë integrale e ekosistemit, që nuk përpiqet të arrijë askund tjetër.
Në sistemin tonë aktual ekonomik, paraja funksionon si i pari, duke u nxjerrë vazhdimisht nga duart e individëve dhe komuniteteve në ato me interesa të mëdha financiare. Ndërtimi i pasurisë së komunitetit ka të bëjë me këtë të fundit - qarkullimi dhe riqarkullimi i parave në ekonominë lokale, pa nxitim, duke lejuar që përfitimet e saj t'i shërbejnë të gjithëve.
Duke ofruar një kornizë dhe levë të fuqishme për të ecur drejt një kontrolli më të madh lokal mbi pasurinë, ndërtimi i pasurisë së komunitetit është thjesht një mënyrë tjetër për të arritur në rrënjë. Ai ofron një alternativë ndaj interesave me para që janë nën kontroll dhe fundi i tyre që tejkalon mirëqenien e përbashkët.
Duke reflektuar mbi rolin e Evergreen Laundry - e krijuar në një lagje të Cleveland ku të ardhurat mesatare janë më të ulëta se 93.4 përqind e komuniteteve amerikane - tha Howard Guardian: “Nuk mjafton një punë. Që njerëzit të qëndrojnë jashtë varfërisë, ata duhet të jenë në gjendje të blejnë asete.” Së bashku me një vend pune, kooperativa ofron pagesa pensionesh dhe ndarje fitimi, dhe ka sjellë mundësinë e pronësisë së shtëpisë.
Nga një pronar i ri shtëpie në Cleveland, tek lidhjet në rritje midis stafit të universitetit në Kolorado dhe kooperativave lokale të hotelierisë, te kthesa e një qyteti në vështirësi në Anglinë veriore dhe më gjerë, premtimi për ndërtimin e pasurisë së komunitetit duket i pakufishëm. Duke bashkuar strategjinë e veprimit të drejtpërdrejtë të padhunshëm të Gandit për t'u përballur me padrejtësinë me një program konstruktiv të devijimit të vazhdueshëm të burimeve nga pushtetet që do të kthehen te njerëzit, ky model ofron një kornizë të fuqishme për rikthimin e demokracisë dhe ekonomisë sonë.
ZNetwork financohet vetëm nga bujaria e lexuesve të tij.
dhuroj