Një thirrje e njohur për javën 40-orëshe është rritur, por mes punëtorëve të shitjes me pakicë kuptimi është i ri. Punëtorët me kohë të pjesshme po kërkojnë t'i jepet fund planifikimit të çrregullt dhe një shans për të punuar me orë të mjaftueshme për të mbijetuar.
“Kam humbur shtëpinë time. Humba djalin tim që do të birësoja,” tha Cory Parker, një punonjëse e Tupelo, Mississippi, Walmart, e cila tha se menaxherët e tij nuk do t'i japin atij orë të mjaftueshme për të siguruar jetesën. “Dhe nuk jam i vetmi. Ne po humbasim vendet tona për të jetuar, sepse nuk po kalojmë fare orë.”
Parker është një aktiviste në OUR Walmart, një grup punonjësish që përpiqen të përmirësojnë pagat dhe kushtet e punës në punëdhënësin më të madh privat në botë.
Planifikimi jo i besueshëm dhe orët e pamjaftueshme ishin gjithashtu çështje kryesore në përpjekjen për të organizuar një dyqan Target në Valley Stream, Long Island, vitin e kaluar.
"Ne shkuam për javë me 15 orë ose më pak," tha punonjësja e Target Tashawna Green.
Edhe pse ishin të uritur për orë të tëra, tha Green, menaxherët e tyre i pyetën nëse kishin miq që do të donin të aplikonin për një punë. Pas një përleshjeje me mavijosje, sindikata humbi votën në dyqanin e madh.
Tani punëtorët me pakicë (RWDSU) po synojnë shitësin me pakicë të veshjeve Abercrombie dhe Fitch në qytetin e Nju Jorkut, ku orët me kohë të pjesshme janë të kufizuara në 10 në javë, sipas arkëtarit Bintau Kamara.
Kjo fushatë udhëhiqet nga Projekti i Veprimit me Retail (RAP) i mbështetur nga sindikata, i cili po ndihmon punëtorët e shitjes me pakicë të tërheqin vëmendjen ndaj planifikimeve të paqëndrueshme me peticione dhe demonstrata jashtë dyqaneve të veshjeve. Punëtorët kanë mbajtur tabela gjigante që detajojnë "Kërkesat për nënpunësim" kundër punëdhënësve të tyre shumë të ndërgjegjshëm për markën.
Walmart krijoi rrugën e ulët për planifikimin në vitet 1990, me oraret e saj gjatë gjithë orarit dhe përdorimin intensiv të orareve me kohë të pjesshme. Jamba Juice, Pier One dhe Aeropostale tani përdorin softuer që i shkurton ndërrimet në copa të vogla deri në 15 minuta. Ndryshimet e orarit të minutës së fundit rezultojnë kur softueri parashikon trafikun e klientëve bazuar në parashikimin e motit ose modelet e fundit të shitjeve.
Rezultatet janë mahnitëse. Një sondazh i 436 punonjësve të shitjes me pakicë të Nju Jorkut vitin e kaluar zbuloi se 70 për qind nuk i dinin oraret e tyre më shumë se një javë përpara kohe. Vetëm 17 për qind kishin një orar të caktuar, sipas një studimi nga Universiteti i Qytetit të Nju Jorkut dhe RAP.
Shumë nuk e dinin më shumë se 12 orë përpara se kur ose nëse do të punonin. Njëzet për qind pritej "gjithmonë ose shpesh" të telefononin natën para ose në fillim të ditës për të parë nëse ishin planifikuar për atë ditë.
Dhe, në një kthesë që pengon përpjekjet për të mbajtur një punë të dytë, nëse nuk jeni në dispozicion, softueri ju planifikon për më pak orë në të ardhmen. Mund të çojë në vendime të dhimbshme. "Nëse zgjidhni familjen ose shëndetin tuaj, mund të humbni punën tuaj," tha Ademola Oyefeso, një organizatore me Retail Workers në Nju Jork.
Konsulentët e biznesit tregojnë këtë fleksibilitet të ri të guximshëm si një mënyrë për të nënshtruar punëtorët. "Shumë punëtorë me kohë të pjesshme ndjejnë një konkurrencë të vërtetë për të punuar shumë gjatë orëve të tyre të kufizuara, sepse duan t'u bëjnë përshtypje menaxherëve për t'u dhënë atyre më shumë orë," i tha New York Times konsulenti i shitjes me pakicë Burt P. Flickinger III.
Një punëtore në studimin CUNY raportoi për punëdhënësin e saj, shitësin me pakicë të veshjeve Club Monaco, "Shitjet tona janë postuar dhe ju e dini se nëse nuk shisni mbi një shumë të caktuar, nuk do të merrni asnjë orë për javën e ardhshme."
“Ne punojmë për një pagë për orë, por luftojmë sikur të jemi në komision”, tha një tjetër punonjës i Club Monaco.
KËSHTU DUHET
Punëdhënësit këmbëngulin që punëtorët duan punë me kohë të pjesshme, për të ndjekur kolegj ose për të rritur fëmijë. Por kërkesa që punëtorët të jenë të disponueshëm në çdo kohë bën një përmbledhje të rregullimeve të kujdesit për fëmijët, klasave dhe planifikimit normal të jetës.
Në fakt, fuqia punëtore me kohë të pjesshme në mënyrë të pavullnetshme u rrit nga 644,000 në 1.5 milionë midis 2006 dhe 2010. “Kjo rritje shpërthyese e punonjësve me kohë të pjesshme nuk është… për shkak të zgjedhjes së punëtorëve,” përfundoi raporti CUNY.
Nëntë shtete kanë ligje për raportimin e pagave, të cilat kërkojnë që, nëse punëtorët paraqiten por turni i tyre shkurtohet ose nuk realizohet, ata duhet të paguhen për një numër minimal orësh. Në Nju Jork, punëtorët duhet të paguhen për një turn prej katër orësh edhe nëse punojnë më pak orë.
Projekti i Veprimit me Retail po e shpërndan këtë informacion në një broshurë të matjes së kohës. RAP po i inkurajon punëtorët që të kërkojnë pagën e tyre të raportimit dhe të regjistrojnë kohën e tyre - vështirë të kujtohet kur orët ndryshojnë çdo ditë - për t'u siguruar që paguhen siç duhet.
SHMANGJA E PËRFITIMEVE
Praktikat e planifikimit dhe mungesa e mbulimit shëndetësor janë të lidhura. Softueri i planifikimit të Walmart paralajmëron menaxherët kur punëtorët po i afrohen orëve të mjaftueshme për t'i bërë ata të kualifikuar për përfitime të kujdesit shëndetësor. Vetëm 29 përqind e punëtorëve në studimin CUNY kishin përfitime shëndetësore.
Aktivistja jonë e Walmart, Evelin Cruz tha se grupi po kërkon që kompania "të ofrojë kujdes shëndetësor të përballueshëm në mënyrë që të mos kemi nevojë të kthehemi në Medicaid edhe pse kemi një punë".
Dhe tani stimujt perverse në ligjin e ri federal të kujdesit shëndetësor ka të ngjarë të nxisin punëdhënësit të bëjnë edhe më shumë punë me kohë të pjesshme. Duke filluar nga viti 2014, punëdhënësit me më shumë se 50 punëtorë të cilët nuk ofrojnë sigurim të duhur shëndetësor për punonjësit me kohë të plotë (mbi 30 orë në javë) duhet të paguajnë një gjobë prej 2,000 dollarë për punëtor.
Darden Restaurants, e cila zotëron zinxhirët Red Lobster, Olive Garden dhe Capital Grille, njoftoi se po rriste përqindjen e punëtorëve me kohë të pjesshme në disa tregje, në përgatitje për ligjin. Tre nga katër punonjës të Darden tashmë punojnë me kohë të pjesshme. CEO i Papa John's Pizza, John Schnatter gjithashtu parashikoi që ekskluzivitetet e tij do të shkurtonin orët për të shmangur sigurimin.
premte BLACK
Vitin e kaluar Walmart hapi dyqanet e saj në orën 8:XNUMX në natën e Falenderimeve, dhe këtë vit Target, Toys R Us dhe Sears po ndjekin shembullin.
"Në thelb anulon Ditën e Falënderimeve për qindra mijëra punëtorë," tha Dan Schlademan, një organizator me projektin e Punëtorëve të Ushqimit dhe Tregtisë Making Change në Wal-Mart, "sepse ata duhet t'i bëjnë dyqanet gati për shitje". Pushimet e rrënuara vitin e kaluar ndezën organizimin OUR Walmart, tha ai.
Rreth 160 punëtorë në dyqanet e Dallas, Seattle, Washington, DC, Miami, Sacramento dhe Los Angeles u larguan muajin e kaluar në një grevë njëditore të praktikës së padrejtë të punës. Dyqind udhëtuan për në selinë e Walmart's Arkansas në vend që të shkonin në punë.
Me menaxherin përreth, David Scott, ata përdorën një "mifon popullor" të stilit të Occupy Wall Street për të përcjellë mesazhin e tyre. "Ne jemi këtu sepse nuk kemi orë të mjaftueshme," brohoritën ata. "Ne jemi këtu sepse nuk mund të kujdesemi për familjet tona."
Ata i kërkuan Walmart të ndalonte hakmarrjen kundër grupit të tyre, por ajo ka vazhduar, tha Schlademan. Anëtarëve u është shkurtuar orët e punës dhe disa janë pushuar nga puna që nga dita e aksionit. (Më shumë këtu se si Walmart trajnon menaxherët.)
Tani anëtarët tanë të Walmart po zotohen se do të ndërpresin pa dhunë dyqanet të Premten e Zezë, duke përfshirë edhe më shumë dalje. Jobs with Justice and Occupy planifikojnë të shpërndajnë dhe demonstrojnë me punëtorët. "Ne do të theksojmë se ne kemi nevojë për të rregulluar këto çështje," tha Colby Harris, një punonjës i Dallas Walmart. "Ne nuk mund të anashkalojmë."
Cory Parker në Tupelo tha se, që nga 8 nëntori, as ai dhe as kolegët e tij nuk i dinin oraret e tyre për Ditën e Falënderimeve. "Askush nuk e di se me çfarë po punojnë në atë datë," tha ai, sepse menaxherët në dyqanin e tij nuk e dinë se sa punëtorë do të largohen.
ZNetwork financohet vetëm nga bujaria e lexuesve të tij.
dhuroj