Një pjesë e vështirësisë së krijimit të PPS-UK ka qenë se anëtarët fillestarë nuk e njihnin njëri-tjetrin paraprakisht dhe madje edhe brenda këtij grupi njerëzish atje ku nivele të ndryshme të të kuptuarit kanë marrë kohë për t'u arritur. Edhe pse është bërë përparim i rëndësishëm ndërmjet këtyre anëtarëve fillestarë, në lidhje me njohjen dhe qartësimin e një qasjeje të përbashkët për organizimin, në të njëjtën kohë anëtarë të rinj i janë bashkuar PPS-UK, përsëri me nivele të ndryshme kuptimi, gjë që ka përjetësuar vështirësitë e theksuara më sipër.
Të shtunën, më 26 shkurt, kapitulli i Birminghamit i Projektit për një Shoqëri Pjesëmarrëse – Mbretëria e Bashkuar (PPS-MB) priti një mbledhje anëtarësh për të diskutuar çështjet që kanë të bëjnë me organizatën. Nga ky takim u bë e qartë se ka dy çështje, mjaft thelbësore, në lidhje me PPS-UK që duhen sqaruar –
- Identiteti i PPS-UK – nga erdhëm dhe si organizohemi.
- Pritjet e anëtarëve të PPS-UK – çfarë bëjmë ne çdo ditë.
Duket se disa njerëz i janë bashkuar PPS-UK pa e kuptuar realisht se për çfarë jemi, nga erdhi PPS-UK dhe çfarë do të thotë të jesh anëtar. Duke pasur parasysh që qasja jonë ndaj organizimit është e re, do të duhet pak kohë që njerëzit ta kuptojnë, kështu që kjo është e kuptueshme deri diku. Megjithatë, unë gjithashtu e vendos këtë konfuzion në mungesë të komunikimit efektiv nga anëtarët themelues (përfshirë veten time).
Me shpresën për të sqaruar situatën, do të doja të bëja një deklaratë të shkurtër në lidhje me dy pikat e mësipërme.
Identiteti i PPS-UK:
Organizimi serioz kërkon një program gjithëpërfshirës për transformimin social. Një program i tillë mungon plotësisht tek e majta – që sigurisht është një nga arsyet kryesore pse ne po kemi një ndikim kaq të kufizuar në funksionimin e shoqërisë. Shumica e progresistëve përpiqen të organizohen rreth nocioneve të paqarta të demokracisë, drejtësisë, barazisë etj. Ndërsa këto janë vlera të shkëlqyera, është e paqartë se si do të dalë një program serioz për transformimin shoqëror nga kjo qasje ndaj organizimit. Kjo është arsyeja pse ne kemi një qasje të ndryshme.
PPS-UK u frymëzua nga një grup specifik i punës që u ndërtua mbi sukseset dhe dështimet e përpjekjeve revolucionare të kaluara (marksiste dhe anarkiste) dhe ka qenë në një gjendje të vazhdueshme zhvillimi dhe përsosjeje të mëtejshme që nga vitet 1960 e tutje.
Qasja ndaj organizimit që ne përdorim shkon përtej vlerave dhe parimeve të këndshme – megjithëse kjo përbën një pjesë të asaj që bëjmë. Përpjekja jonë për të zhvilluar një program serioz bazohet në tre koncepte kryesore organizative -
A) Njohuri – zhvillimi i një kuptimi të mirë se si funksionojnë sot sistemet sociale.
B) Vizioni – zhvillimi i modeleve të një sistemi social alternativ imponues.
C) Strategjia – zhvillimi i strategjisë realiste për të na sjellë nga A (shoqëria sot) në B (vizioni ynë alternativ).
Sa i përket organizimit, strategjia është gjithçka! Megjithatë, ne besojmë se strategjia e mirë duhet të informohet si nga njohuritë ashtu edhe nga vizioni. Njohuritë na ndihmojnë për të na mbajtur në kontakt me realitetet në terren, ndërsa vizioni ynë siguron që çdo ndryshim i suksesshëm që i bëhet shoqërisë, si rezultat i aktiviteteve tona, të na çojë në drejtimin e duhur. Strategjia, e bazuar në njohuritë dhe vizionin tonë, është ajo që për PPS-UK përbën një program për transformimin social.
Thënë kjo, kjo ngre pyetjen shtesë se si të zhvillohet më mirë njohuria, vizioni dhe strategjia? Qasje të ndryshme teorike do të shkojnë për këtë në mënyra të ndryshme. Po kështu, organizata të ndryshme që bazohen në këto qasje të ndryshme do ta bëjnë këtë në mënyra të ndryshme. Për të na ndihmuar të zhvillojmë programin tonë PPS-UK përdor një kornizë konceptuale të quajtur Teoria Çlirimtare.
Teoria çlirimtare na ndihmon të kuptojmë dinamikën sociale dhe vazhdimësinë dhe ndryshimin historik. Ne mund ta përdorim këtë kornizë për të zhvilluar një kuptim të mirë të mënyrës se si funksionojnë sistemet sociale sot (njohuri). Por, ne gjithashtu mund ta përdorim këtë kornizë për të zhvilluar një sistem (vizion) social alternativ bindës. Sistemet alternative sociale që janë zhvilluar deri më tani janë -
- Lidhje farefisnore pjesëmarrëse
- Ekonomia me pjesëmarrje
- Politika pjesëmarrëse
- Komuniteti pjesëmarrës
Kombinimi i kësaj njohurie, vizioni dhe strategjie pjesëmarrëse të zhvilluar brenda kornizës së Teorisë Çlirimtare është ajo që i jep PPS-UK identitetin e saj unik si një organizatë britanike. Është kjo punë që frymëzoi themelimin e PPS-UK.
Megjithatë, është e rëndësishme të kuptohet se e gjithë kjo synohet vetëm si pikënisje për organizim dhe nuk paraqitet si produkt i përfunduar. PPS-UK është e hapur për zhvillim dhe rritje të mëtejshme. Por është gjithashtu e rëndësishme të kuptohet se një zhvillim dhe rritje e tillë mund të ndodhë realisht vetëm si pjesë e një procesi demokratik pjesëmarrës. Që kjo të ndodhë, së pari na duhet një organizatë plotësisht funksionale (ndoshta në shkallë ndërkombëtare?). Pra, deri në atë kohë, çdo zhvillim i propozuar për teorinë, vizionin dhe strategjinë mund të diskutohet vetëm në mënyrë joformale në vende të tilla si forumi i grupit IOPS.
Pritjet e PPS-UK:
PPS-UK është krijuar për të ndihmuar në bashkimin e njerëzve që janë seriozë në lidhje me organizimin për transformim social radikal-progresiv. Supozohet se njerëzit që zgjedhin t'i bashkohen PPS-UK do të duan të marrin pjesë në një mënyrë ose në një tjetër. Të bashkosh dhe të mos bësh asgjë e bën anëtarësimin të pakuptimtë. Bashkimi dhe organizimi me të tjerët si pjesë e programit të mësipërm mund të bëjë një ndryshim shumë të madh. Aktivitete të tilla mund t'i japin kuptim të vërtetë jetës së njerëzve dhe nuk ka arsye pse ato të mos jenë gjithashtu argëtuese – të paktën disa herë.
Siç (shpresoj!?) sa më sipër e bën të qartë organizimi i përditshëm i PPS-UK është i informuar nga vizioni ynë. Kjo do të thotë se anëtarët e PPS-UK mbrojnë vetë-menaxhimin që nga ana tjetër do të thotë gjithashtu se PPS-UK është një organizatë e vetë-menaxhuar – anëtarët kanë një fjalë në vendime në përpjesëtim me atë se sa janë të prekur nga rezultati i atij vendimi.
Njerëzit mund të përfshihen në aktivitetet e PPS-UK në dy mënyra:
- Ata mund të iniciojnë një të ri ose të bashkohen me një kapitull ekzistues lokal.
- Ata mund të iniciojnë një të ri ose të bashkohen me një projekt ekzistues.
Të dy projektet dhe kapitujt janë të vetë-menaxhuar. Anëtarët mund të përfshihen në projekte dhe/ose kapituj duke bërë ose -
- një angazhim kohe dhe energjie në drejtimin e një projekti dhe/ose kapitulli.
dhe / ose
- duke dhënë një kontribut financiar për një projekt që u pëlqen dhe/ose për kapitullin e tyre lokal.
Detajet se sa kohë dhe/ose para pritet të kontribuojnë anëtarët do të përcaktohen nga aktivistët e përfshirë në atë projekt/kapitull në përputhje me angazhimin e PPS-UK për vetë-menaxhimin. Gjithashtu, në përputhje me angazhimin tonë për vetë-menaxhimin, anëtarët e kapitujve vendorë, aty ku është e përshtatshme, mund të komunikojnë me anëtarë të tjerë të kapitujve të tjerë vendorë për të marrë vendime në nivel rajonal dhe kombëtar.
Të gjithë anëtarët kanë të drejtë vote. Megjithatë, mund të ketë njerëz që duan të përfshihen në PPS-UK, por nuk e kuptojnë plotësisht se për çfarë jemi dhe si organizohemi. Këta 'mbështetës' duhet të lejohen të marrin pjesë në aktivitetet e PPS-UK dhe ndërkohë që e bëjnë këtë duhet të përpiqen të kuptojnë se si funksionon PPS-UK. Megjithatë gjatë kësaj periudhe mbështetësit nuk duhet të kenë asnjë të drejtë vote derisa të vendosin se do të donin të kishin anëtarësim të plotë dhe të kenë demonstruar një kuptim të arsyeshëm se si organizohet PPS-UK.
Shpresoj se kjo ka ndihmuar për të sqaruar se për çfarë bëhet fjalë PPS-UK!
Leximi më tej:
Për një përshkrim të thellë të Teorisë Çlirimtare lexoni Michael Albert, Leslie Cagan, Noam Chomsky, Robin Hahnel, Mel King, Lydia Sargent, Holly Sklar, "Teoria Çlirimtare".
Për një hyrje më të shkurtër të Teorisë Çlirimtare, lexoni Kapitullin Një të "ABC-së së Ekonomisë Politike" të Robin Hahnel.
Për një hyrje të përgjithshme në vizionin dhe strategjinë pjesëmarrëse, lexoni "Realing Hope" të Michael Albertit.
Për informacion online vizitoni faqet ParEcon dhe ParSoc të ZNet.
ZNetwork financohet vetëm nga bujaria e lexuesve të tij.
dhuroj