Dolga leta se je svetovni maloprodajni velikan Walmart zdel nedopusten za poskuse organiziranja. Sindikati, zlasti Združeni delavci za hrano in komercialne zadeve (UFCW), so poskušali organizirati maloprodajne delavce v podjetju, ki je že dolgo znano tako po nizkih cenah kot po revnih plačah, vendar je agresivno razbijanje sindikatov v podjetju vedno zmagalo.
Zato je za mnoge presenečenje, ko na videz nenadoma slišijo, da imajo delavci tako v maloprodajnih kot distribucijskih vejah podjetja odšel iz službe v Illinoisu, Marylandu, Dallasu v Kaliforniji in drugod v zadnjem mesecu. Stavkajoči skladiščniki so se organizirali s Združeni skladiščni delavci v Kaliforniji in Skladiščni delavci za pravičnost v Illinoisu; maloprodajnih delavcev po vsej državi z NAŠ Walmart— vse organizacije, ki so povezane s sindikati, vendar same niso sindikati.
V teh časih zgodovinarja dela Nelsona Lichtensteina prosila, naj osvetli nedavni val nemirov delavcev v Walmartu. Lichtenstein, direktor Centra za preučevanje dela, dela in demokracije ter profesor zgodovine na kalifornijski univerzi v Santa Barbari, že dolgo opazuje Walmartovo poslovno prakso in poskuse delavcev, da se tam organizirajo. Je avtor Maloprodajna revolucija: kako je Walmart ustvaril pogumen nov svet poslovanja.
Pretekli poskusi sindikatov, da bi organizirali delavce v Walmartu, niso bili zelo priljubljeni. Kaj se je spremenilo?
Pred desetimi leti je UFCW šel po ortodoksni organizacijski poti. Bili so delavci, ki so podpisovali sindikalne izkaznice, ponekod tudi večina. Toda Walmart je bil izjemno dober pri uporabi obstoječe delovne zakonodaje, ki je izjemno naklonjena podjetjem, da bi jo zatrel. UFCW je spoznal, da to ne bo šlo. Torej je NAŠ Walmart [Organization United for Respect at Walmart] neke vrste vrnitev k delavskim formacijam iz tridesetih let prejšnjega stoletja. To je združenje – ne iščejo pravnega potrdila, ne trdijo, da zastopajo vse. So manjšina, ki je pripravljena iztegniti vrat.
To je demonstracijska stavka. Za vsakega delavca, ki dejansko gre ven in drži napis za odboj, ste lahko prepričani, da se 25 delavcev v trgovini ali drugih trgovinah počuti enako, vendar se bojijo, da bi bili javno identificirani.
Zanimivo je, da je ta struja jeznih delavcev vedno obstajala. Toda v preteklosti ste lahko bili prepričani, da bodo odpustili delavca ali celo pomočnika vodje, ki ne bo vlekel proge Walmart. Ne takoj, da bi ostali na pravi strani delovne zakonodaje, a v enem letu ste lahko prepričani, da jih ne bo več.
Če se Walmart v naslednjih nekaj mesecih ne bo sistematično maščeval tem stavkajočim delavcem, bo drugim delavcem pokazal, da lahko vztrajajo njihove vratovi ven. To bo opogumilo druge delavce, da storijo enako. Ta dejanja so res lahko vrh ledene gore.
Vključeni tako maloprodajni kot skladiščni delavci nepoštene delovne prakse— dokaj tvegana taktika z veliko možnostjo neuspeha.
No, kaj je neuspeh in kaj uspeh? Če so stavke zelo vidne in se delavci identificirajo na črti zunaj Walmarta in ti delavci obdržijo svoja delovna mesta, recimo, eno leto zatem, in ni vidnega maščevanja, je to uspeh.
UFCW zagotovo ve, da teh delavcev ne more kar zapustiti in pustiti, da jih vodstvo enega za drugim v naslednjem letu izloči. Biti morajo tam na vrhu Walmarta, tako da se lahko, če imajo ljudje skrajšani delovni čas ali dobijo zanič izmeno, vrnejo in rečejo: »Maščevate se usklajeno zaščiteno dejavnost. Te delavce ščiti delovna zakonodaja – ne morete se jim maščevati.«
Te stavke trgovcev na drobno se zgodijo takoj po tem, ko so delavci Walmartovega skladišča v Elwoodu, Ill., napovedali velika zmaga iz njihova stavka: 30 delavcev, ki so septembra odšli iz službe, se je v soboto vrnilo na delo s polno zaostalo plačo. Kako pomembno je, da se ta prizadevanja osredotočajo na Walmartov distribucijski sistem in maloprodajne trgovine hkrati?
Konkurenčna prednost Walmarta je njihov vrhunski distribucijski sistem. Obstajajo plasti podizvajalcev, vendar je vse en sistem. Gre za množično potilnico, kjer se prek podizvajalcev izvaja pritisk, da se iztisne delovna sila. Industrija je dobavna veriga, ne glede na to, kdo je tehnični delodajalec.
Ena od konkurenčnih prednosti Walmarta je njihova sposobnost razporeditve delovne sile na načine, ki jih imenujejo "fleksibilni". Pridite nocoj, jutri delajte tri ure itd. Za delavce je to kaos. Torej bi bil resen organizacijski uspeh, če bi delavci v naslednjih šestih mesecih dobili bolj predvidljive izmene ali če vodje trgovin dvakrat premislijo, preden nekoga premikajo iz izmene v izmeno.
Ko so delavci glasovali v sindikatu v Quebecu in so bili dejansko prisiljeni pogajati se s sindikatom, sindikat ni zahteval povišanja plač ali dodatkov. Delavcem so preprosto želeli omogočiti predvidljive izmene – delavcem omogočiti življenje. Namesto da bi to storil, je Walmart zaprl trgovino. Walmart je rekel: "Ne moremo delovati, če so delavci prepričani v redno izmeno."
V intervjuju za salon o stavkah je profesor na univerzi Columbia Dorian Warren dejal, da so bili stari poskusi organiziranja podjetja "z Walmartovega vidika tako predvidljivi", a da te nove oblike organiziranja, ki motijo distribucijsko verigo, spremenijo igro. Ali se strinjaš?
jaz. Mislim, da če Walmart ne ve, da se bodo te opomine vsake toliko znova pojavile, to spremeni stvari. Vprašati se morajo: "Ali bomo imeli le še eno sporočilo za javnost ali bomo dejansko spremenili delovne pogoje?" In kot sem rekel, če se ti delavci lahko izognejo brez povračilnih ukrepov, bo to opogumilo druge delavce v prihodnosti. Veliko delovne zgodovine poteka v odsotnosti sindikata, z neformalnimi, subtilnimi pritiski. In to se tukaj dogaja.
Walmart je v nekaterih svojih PR korespondencah pogosto agresivno poudaril, da se ne počuti ogroženega zaradi teh dejanj, da je med njimi in UFCW le posel kot običajno. Ali menite, da podjetje čuti vročino?
Že vrsto let poteka nekakšna retorična vojna med liberalci in Walmartom o tem, ali je podjetje uspešno pri številnih vprašanjih, od potilnih delavnic na Kitajskem do okolja. Zdaj pa imate dejanske delavce, ki stavkajo.
To dodaja veliko legitimnost kritiki Walmarta. Potrebujete dejanske Walmartove delavce z imeni in obrazi, da lahko zagovarjate tožbo proti podjetju. Ker to postavlja fokus točno tam, kjer bi moral biti: na delavce in njihove življenjske razmere.
Liberalci so vedno izrekli nekoliko abstraktne kritike Walmarta; ta stavka lahko naredi te kritike konkretnejše.
ja Stavka presega liberalno kritiko Walmarta - kar je dobra kritika, vendar ne bo rešila teh težav. Druga vprašanja, kot je okolje, so pomembna, vendar je osrednje vprašanje, kakšen je značaj dela v Walmartu? Delavci niso na bojni črti zaradi okoljske evidence Walmarta ali zaradi obratov za potenje na Kitajskem, oboje je grozno. Poskušajo spremeniti svoj vsakdanji obstoj. In to je jedro delavskega gibanja.
O TEM AVTORJU
Micah Uetricht je delavski organizator v Chicagu in pisec prispevkov za In In These Times. Pisal je za Salon, The Nation, The American Prospect, Jacobin in Labor Notes ter je nekdanji pisec zaposlenih pri CampusProgress.org. Najpomembneje pa je, da je tudi ponosen nekdanji uredniški pripravnik In These Times. Sledite mu na Twitterju @micahuetricht ali ga kontaktirajte na micah [pika] uetricht [at] gmail [pika] com.
ZNetwork se financira izključno z velikodušnostjo svojih bralcev.
Donate