By večina ukrepov Leto 1979 ni bil ugoden čas za začetek radikalne publikacije v Združenih državah, namenjene navadnim delavskim aktivistom.
Deregulacija v transportu se je prebijala skozi kongres in bo kmalu sprejeta, kar je ogrozilo nacionalne sporazume v tovornjakih in letalskih prevoznikih. Chrysler je kongres prosil za finančno pomoč in kmalu izvabil koncesije od mogočnih Združenih avtomobilskih delavcev. To pa je odprlo vrata sindikalnim povračilom v panogah za panogami.
Šef Federal Reserve Paul Volcker povišal obrestne mere, ki so kmalu povzročile dvojno recesijo, ki je stala dva in pol milijona proizvodnih delovnih mest, močno ustavile stavke in dejansko spodkopale desetletje in pol dviga dela, še preden je Reagan odpustil stavkajoče kontrolorje zračnega prometa leta 1981.
Industrijski sindikati, ki so bili med vzponom glavna prizorišča uporov med zaposlenimi, temnopoltih klubov, divjih stavk in zavrnitev pogodb, so do trenutka, ko je recesija dosegla dno leta 1982, izgubili dva milijona članov.
Obdobje delavskega upora in množičnih družbenih gibanj se je kmalu umaknilo času neoliberalizem, upad sindikatov, »konec socialne blaginje, kot jo poznamo«, in vitka proizvodnja.
Seveda, kdaj Opombe o delu je debitiral februarja 1979, vsega tega nismo vedeli. »Mi« smo bili trije člani Mednarodnih socialistov (IS), Jim West, jaz in malo kasneje Jane Slaughter, zadolženi za produkcijo in širjenje mesečnega glasila (kasneje revije), namenjenega postavljanju navadnih aktivistov v dotikajo drug drugega — da predstavijo pogled razreda s poročanjem o dogodkih in trendih v celotnem delavskem gibanju.
Opombe o delu ni mogel predvideti delodajalske ofenzive, ki se začela z Chryslerjeva zahteva po koncesijah od avtomobilskih delavcev jeseni 1979, a se je izkazalo, da nas je na to pripravila politika. Vedeli smo, kaj reči.
Na podlagi več kot desetletja izkušenj z IS v glasilih, gibanjih in organizacijah na delovnem mestu in v rednih skupinah smo tudi vedeli, da Opombe o delu ni bilo mogoče videti kot "predskupina" ali biti karkoli podobnega. Osnovati bi se morala na široki mreži aktivistov, katerih podpora in prispevek bi bil ključnega pomena.
IS in njegov naslednik Solidarnost bi še naprej podpiral Opombe o delu, hkrati pa spoštuje svojo neodvisnost. Posamezni člani so igrali pomembne vloge tako med zaposlenimi kot člani sindikata, vendar je osebje preseglo osebje v IS/Solidarnosti. Rasti, Opombe o delu bi moral biti v širšem okviru središče razprav in razprav ter analiz in novic.
Izkušnje so nam povedale, da so socialistične ideje potrebovale osnovo v aktivnem »razrednem boju« znotraj delavskega gibanja, da bi bile verodostojne. Naloga v Opombe o delu projekta je bilo sodelovanje z drugimi pri ustvarjanju takšnega toka.
Kako nam je to uspelo? Seveda smo imeli splošno teorijo, ki nam je govorila o dinamiki kapitalizma z njegovo neusmiljeno željo po dobičku in pritiskih, ki jih ta povzroča na življenje delavskega razreda. Nekoliko bolj neposredno je bilo razumevanje delavskega gibanja in sindikatov kot večplastnih družbenih tvorb z notranjimi protislovji – ne samo tistimi med »birokracijo« in vrstami, ampak tistimi znotraj vrst med aktivistično plastjo in večinoma apatičnimi člani ter delitve na raso in spol.
Že od samega začetka se je revija ukvarjala s temi vprašanji s poročanjem o tem, kaj ženske in afroameriške delavke počnejo v sindikatih, kako se navadni delavci še vedno borijo za sindikalno demokracijo in odgovorno vodstvo, pa tudi o boju proti novim koncesijam. trend.
Poročali smo tudi o tem, kako se je vodstvo večine sindikatov ne samo strinjalo s koncesijami in shemami delavsko-menedžerskega sodelovanja, s čimer je tako rekoč predalo delovna mesta delodajalcem, ampak kako so ti postali del neuspešne in drage strategije birokracije za preživetje vse do danes.
Analiza ali celo poročanje o dogodkih in trendih pa nikoli ni dovolj. Ena najpomembnejših lekcij, ki jih je treba potegniti iz Opombe o deluizkušnje so, da moraš vključiti neposredno v gibanju in z aktivisti — in da lahko radikalci to storijo, ko so pripravljeni navezati stik z resničnimi skrbmi ljudi in jih osvestiti, da drugi v gibanju delijo te skrbi.
Jim West, urednik od začetka do leta 2003, opisuje osnovni namen projekta: »Ideja ves čas je bila, da obstajajo vsi ti množični aktivisti in skupine v različnih sindikatih po vsej državi in da je bila naša misija združiti jih – jim dati občutek, da so del večjega gibanja.«
Gledati nazaj, Mark Brenner, trenutni direktor projekta, trdi, da je to delovalo. “Opombe o delu je uspelo ustvariti pomemben prostor za aktiviste v drugih sindikatih in različnih delih države, da prepoznajo, da imajo skupne izkušnje, in da dejansko vzpostavijo medsebojne povezave.«
Pomemben vidik je bila osredotočenost na navadne aktiviste na delovnem mestu. Kot je rekel Will Johnson, član osebja od leta 2002 do 2007, "Opombe o delu bralci so vodje na delovnem mestu. Kar me je vedno presenetilo, tako pri urejanju člankov kot pri organizaciji konferenc, je bila neusmiljena osredotočenost na pridobivanje moči pri delu.«
Brenner v zvezi s tem ugotavlja: »če se želite ponovno vključiti ali povezati s člani, morate začeti pri tem, kje preživijo osem, deset, dvanajst ur na dan. Mislim, da je šel naš poudarek veliko dlje, ko smo trdili, da naša moč kot gibanja izhaja predvsem iz naše moči na delovnem mestu.«
To pa je pomenilo tudi vključitev v zvezo. Mike Parker, dolgoletni avtomobilski delavec in tesen sodelavec Opombe o delu opisuje tole:
Mislim, da je "osredotočenost na navadne" ali "grassroots" pomembna, vendar mislim, da je razlog, da nam je uspelo tam, kjer drugim ni uspelo, ta, da smo se osredotočili na razredni boj. To je pomenilo izgradnjo, vključevanje, mobilizacijo članov in jim dajanje nadzora, pomenilo pa je tudi, da smo cenili organizacijo in moč delavskega gibanja, zato smo se borili za prizadevanja za reformo sindikatov, ki so jih včasih vodili lokalni (ali nacionalni) sindikalni voditelji z mešano ali protislovno zavestjo.
Brenner dodaja: »Bilo je ključnega pomena, da smo bili eno od edinih krajev, ki za upad moči sindikatov ni krivilo le enostranske razredne vojne, trgovinskih sporazumov ali tehnologije. Za našo dolgoživost je bilo ključnega pomena, da smo bili v katerem koli obdobju pripravljeni pojasniti načine, na katere se je delavstvo znašlo v zmešnjavi, v kateri se je znašlo.«
In to je pomenilo sodelovanje in pomoč rednim sindikalnim reformnim gibanjem, kot je npr Teamsters za demokratično unijo. Brenner še enkrat pojasnjuje, da je »spodbujanje sindikalne reforme kot strategije za oživitev delavskega gibanja eden naših največjih prispevkov, tako teoretično – ker tako odkrito vnaša politiko v razpravo – kot tudi praktično, saj pomaga generacijam reformatorjev strateško razmišljati o tem, kako kandidiraj za funkcijo in zmagaj."
Akcija, izobraževanje in organizacija, ne slogani, so bili ključni tako za krepitev moči med zaposlenimi kot tudi za uspeh revije. Kot je zapisal West, "brez sektaškega jezika, odprt za vsakogar s perspektivo rednega dela in precej osredotočen na sindikalna vprašanja."
Leah Samuel, zaposlena od leta 1995 do 2001, se strinja. “Opombe o delu vedno poudarja praktičnost v resničnem svetu pri svojem pristopu k pomoči delavcem pri uvajanju sprememb na njihovih delovnih mestih in v sindikatih.«
Dogodki pa so nas kmalu naučili, da bi morali za združevanje ljudi in »jim dati občutek, da so del večjega gibanja«, kot je rekel West, ustvariti pravi »center«, kjer bi se lahko aktivisti učili drug od drugega. . Osemnajst konferenc med letoma 1981 in 2016 je predstavljalo takšno središče.
Nekdanja uslužbenka Martha Gruelle pravi takole: "Opombe o delu je lokacija – dobesedno na konferencah, kjer lahko ljudje najdejo druge sindikaliste, ki svet vidijo podobno – in v 'duhovnem' smislu vedenja, da ti drugi obstajajo in se povezujejo prek pisanja itd. Za militantne sindikaliste je zelo pomembno, da vedo niso sami.”
Prva nacionalna konferenca je bila aprila 1981 v propadajočem hotelu Book Cadillac v središču Detroita. Na naše veliko presenečenje se je prijavilo 576 ljudi, dodatnih 100 sindikalistk pa se je udeležilo posebnega petkovega večernega srečanja žena.
Crystal Lee Sutton, prava Norma Rae, je nagovorila konferenco, kot tudi Tony Mazzocchi, nato kandidiral za predsednika proti stari gardi naftnih, kemičnih in atomskih delavcev. Mazzocchi je pozval k oblikovanju nove delavske stranke, ki bi se zoperstavila starima »dvojnima strankama raka«.
Kmalu smo ugotovili, da je bolj smiselno pustiti izkušenim sindikalnim voditeljem in aktivistom povedati nekaj bolj političnih stvari - na primer neodvisno politiko in nasprotovanje vojnam - namesto predavanj osebja, vsaj v prvih letih.
V središču konference pa so bile praktične delavnice o organizaciji delovnega mesta, sindikalni demokraciji in številnih drugih temah ter srečanja aktivistov po panogah. To bi postalo vse pogostejša funkcija v središču vseh prihodnjih konferenc.
Od začetka, Opombe o delu počeli stvari, ki jih ni počel nihče drug v delavskem gibanju ali na politični levici. Kot je dejal Slaughter, "Opombe o delu Imeli smo velik uspeh, ko smo se lotili tem, ki se jih mainstream delavsko gibanje ni znalo lotiti ali se je soočalo na napačno pot, in bralcem ponudili tako politično razumevanje le-teh kot praktično pomoč pri tem, kaj storiti.«
Predaja najvišjega vodstva sindikatov je v tem obdobju umika v večini primerov seveda ustvarila vakuum za posredovanje pri ključnih vprašanjih, kot so popuščanje pri plačah, ugodnostih in delovnih pogojih; uvedba timskega dela in normativov vitke proizvodnje, ki so privedli do intenzifikacije dela; pomanjkanje demokracije, ki je značilno za večino sindikatov; in splošni neuspeh pri spodbujanju močne organizacije delovnega mesta.
Pripravljenost za dejavno posredovanje pri nekaterih od teh vprašanj je omogočila Opombe o delu uveljaviti kot pomembno izobraževalno središče.
Soočanje s koncesijami
AKo je prišlo leto 1982 in so se pojavili znaki gospodarskega okrevanja, je bilo jasno, da se bo poplava koncesij samo še povečevala. Prepričani smo bili, da so koncesije zdaj osrednje vprašanje za delavce, tudi tiste, ki niso sindikalni.
Tako je zapisala Jane Slaughter Koncesije in kako jih premagati Premagajte jih leta 1983, pri čemer analizira ne le obseg in temeljne vzroke koncesij, ampak tudi številne primere, kako so se jim delavci upirali in jih včasih premagali.
koncesije je bila takojšnja uspešnica in ena izmed Opombe o delu prelomnice. Aktivisti delavskega gibanja so uporabili koncesije za boj proti njim, tudi ko najvišji voditelji tega niso hoteli storiti. Verjetno je bilo več porazov kot zmag, a dejstvo, da so aktivisti videli, kako se drugi borijo, jih je še bolj spodbudilo k uporu.
In koncesije, Slaughter je pokazal, da sta bila vsaj dva kroga vračanja in da so ti valovi umika povzročili, da so nacionalni in vzorčni sporazumi delavske industrije razdrti, kar je odprlo vrata spirali konkurence navzdol. Čeprav se je recesija 1980–82 obračala k okrevanju, korporativne zahteve za večjo povečano.
Drugi krog se je od plač premaknil k delovnim pogojem - še večja grožnja. Že v koncesije bilo je znamenje, kaj je pred nami. Slaughter je citiral izjavo predsednika GM Rogerja Smitha v začetku leta 1983: »Nikakor se ne želimo vrniti v položaj, da bi šli znova skozi zadnja tri leta. Vsi smo predani temu, da naša podjetja ostanejo vitka in zlobna.«
Ad hoc koncesije bi se nadaljevale vse do danes, vendar so bili v delu novi načini za njihovo institucionalizacijo in trajno oslabitev dela.
Prevzemanje krogov in ekip
Imaja 1981, Poslovni teden razglasil dobo "novih industrijskih odnosov". Ti so bili najprej utelešeni v programih za kakovost delovnega življenja (QWL), kasneje pa so bili razširjeni na celovito upravljanje kakovosti, sodelovanje zaposlenih itd. Vsi postavljajo sodelovanje delavcev in menedžmenta – sodelovanje med razredi na delovnem mestu – v svoje središče.
Mike Parker je te programe raziskoval že od njihovega prvega javnega nastopa v poznih sedemdesetih letih. Leta 1970 je produciral Inside the Circle: A Union Guide to QWL, prvi od treh priročnikov na temo delavskega sodelovanja in vitke proizvodnje. Knjiga je podala praktične nasvete o tem, kako se upreti ali spodkopati to »dobro« obliko razpada sindikatov.
Kot je Parker zapisal v uvodu, "ni na voljo skoraj nobenega gradiva, ki bi vodilo sindikalista, ki se skuša spoprijeti s temi novimi programi s sindikalnega vidika." Zdaj je bilo.
Ko so se različne oblike sodelovanja zaposlenih razširile in spremenile v vitko proizvodnjo, ki jo je navdihnila Japonska, Opombe o delu držal tempo. Parker in Slaughter sta skupaj izdala dva dodatna priročnika, Izbira strani: sindikati in timski koncept v 1988 in Delajte pametno: vodnik sindikata po programih sodelovanja in prenovi v 1994.
V njih so skovali izraz »Management-By-Stress« (MBS), ki je zajel način, kako so metode vitke proizvodnje ustvarile novo osnovo za intenzifikacijo dela z zmanjšanjem delovne sile ob ohranjanju ali povečanju proizvodnje.
Ekipe so k temu prispevale skozi proces kaizenali nenehno izboljševanje produktivnosti. Izbira strani osredotočen na avtomobilsko industrijo, kjer so bile mnoge od teh inovacij pri intenzifikaciji dela prvič ali najbolj temeljito uporabljene; Pametno delo analizo razširil na druge panoge in skupine, vključno s telekomunikacijami, bolnišnicami, poštnimi storitvami, oskrbo na domu, delavkami, temnopoltimi delavci ter celo v Mehiko in Švedsko. Ti priročniki so bili prodani na tisoče.
Od začetka do sredine devetdesetih Opombe o delu ustvarili novo mesto, kjer so se lahko delavci učili in izmenjevali ideje o novih strategijah upravljanja. Jane Slaughter opisuje ta kraj:
Širimo tudi besedo o sodelovanju med zaposlenimi in vodstvom ter vitko proizvodnjo prek približno ducata »šol timskega koncepta«, ki potekajo večinoma v Detroitu, pa tudi v Atlanti in Bay Area. Priredili smo enega samo za sindikat Teamsters (pod predsednikom Ronom Careyjem). To so bile šole petdeset do osemdeset ljudi iz različnih sindikatov, ki so prišli na intenzivno tri dni učenja in v skupinah ugotavljali, kako se soočiti s to situacijo.
Metode vitke proizvodnje nadaljujejo še danes v novih oblikah. Toda, kot poudarja Slaughter, so »programi sodelovanja delavcev in vodstva mrtva črka na papirju; delodajalcem se ni treba več pretvarjati, da iščejo sodelovanje zaposlenih.«
Poleg preprostega vrnitve k ustrahovanju in grožnjam z izgubo službe so se vitke norme vse bolj uveljavljale z elektronskim in biometričnim spremljanjem in merilno tehnologijo, kot so globalni sistemi za določanje položaja, radiofrekvenčna identifikacija in črtne kode.
Medtem ko so bili vitki programi, kot je celovito upravljanje kakovosti, vedno namenjeni standardizaciji delovnih mest in intenziviranju dela, je nove vrste nadzora dodatno razvodenila veščine in odpravila ustvarjalnost, ki bi jo lahko imela služba.
Poleg tega je pojav elektronsko vodenih pravočasnih dobavnih verig, povezanih z »logistično revolucijo«, dodal zunanje pritiske na uspešnost na neštetih delovnih mestih. Ti notranji in zunanji pritiski so se razširili daleč onkraj tradicionalnega dela modrih ovratnikov v poklicne poklice, kot sta medicinska nega in poučevanje.
Pogosto hipnotizirano z domnevno neizogibnostjo takšne tehnologije je vodstvo večine sindikatov preprosto prezrlo dejstvo, da je večina tehnologije na delovnem mestu družbeno konstruirana za doseganje ciljev upravljanja. Opombe o delu bi poskušal najti nove načine, kako se spoprijeti z razvijajočimi se taktikami in strategijami upravljanja in se jim upreti.
Priročniki in šole so pomagali Opombe o delu razširiti iz svoje prvotne baze med avtomobilske, jeklarske, tovornjaške in druge industrijske sektorje na telekomunikacije, zdravstvo, prevoz, javni sektor in druge storitvene dejavnosti. Dobili smo tudi podporo nekaj manjših sindikatov, kot so Oil, Chemical & Atomic Workers (OCAW), United Electrical Workers (UE) in Organizacijski odbor kmetijskega dela (FLOC).
Ko se je sam delavski razred spreminjal in je menedžment našel nova orodja za izkoriščanje, smo se spotaknili proti pristopu k razrednim konfliktom na delovnem mestu, ki bi lahko celovito obravnaval naraščajoče oblike izogibanja sindikatom in intenzifikacije dela.
Rekel sem »naletel«, ker bi bilo težko reči, da vse te dejavnike – nove pristope upravljanja k vitki proizvodnji, nova tehnologija, taktike na delovnem mestu, sindikalna reformna gibanja — skupaj naenkrat. Ni vse, kar smo poskusili, delovalo.
Na primer, leta 1995 smo poskušali povečati krajši delovni teden kot enega od načinov za soočanje z nekaterimi novimi pritiski na vitkost in povečanjem prekarnega dela. Izdelali smo zloženko z naslovom Odmor! izdelava primera za krajše ure. Pamflet se ni prijel in projekt so morali opustiti.
Naučili smo se dragocene lekcije: poskus določitve dnevnega reda brez dejanskega gibanja med aktivisti na delovnem mestu ni deloval.
Spoznali smo, da smo kljub razvijanju vodstvenih taktik kopičili ogromno zgodb o delovnem mestu in sindikalnem odporu in da bi lahko veliko teh izkušenj uporabili za boj proti šefu(-om) glede različnih vprašanj.
Leta 1989 smo izvedli vikend šolo o »organizaciji delovnega mesta«, kjer je na desetine aktivistov pripovedovalo svoje zgodbe o odporu. Nato smo zaposlili Dan La Botz da jih združimo v nov priročnik. Produciral je Priročnik za povzročitelja težav: Kako se boriti nazaj, kjer delate – in Win leta 1991. Jane Slaughter je uredila drugo Troublemaker's Handbook II v 2005.
Naši priročniki Troublemakers so uporabljali izrek, da se lahko ljudje bolje naučijo iz zgodbe kot iz seznama dobrih nasvetov. Tako kot večina naših Stevardov kotiček stolpci v Opombe o delu, za vsako situacijo ali taktiko so knjige povedale, kako je skupina delavcev nekaj naredila; bralec bi lahko nato taktiko uporabil za svojo ali svojo situacijo.
Prednost te metode je bila tudi uporaba primerov iz resničnega življenja, tako da avtor ni le sestavil seznama nepreizkušenih idej – te ideje so nekomu uspele.
Do tega časa Opombe o delu res je bil ustanovljen kot središče delovnega izobraževanja, kakršnega bi lahko proizvedlo le malo drugih. Tudi do devetdesetih let se je osebje močno povečalo.
Videla so tudi devetdeseta Opombe o delu neposredno vključiti v mednarodno delo, večinoma v sodelovanju z in prek evropske transnacionalne izmenjave informacij (TIE). Naš prispevek v okviru Severnoameriški sporazum o prosti trgovini (NAFTA) je gradila čezmejne povezave s srečanji v Mehiki in potovanji avtomobilskih in telekomunikacijskih delavcev v vseh treh državah NAFTA.
Pri organizaciji teh čezmejnih dogodkov smo sodelovali tudi s Canadian Auto Workers (CAW), United Electrical Workers (UE), Frente Autentico del Trabajo in Centro de Información Laboral y Asesoría Sindical (CILAS) v Mexico Cityju.
Bilo je vznemirljivo delo in pristop med delavci delavcem, ki smo ga sprejeli na čezmejnih srečanjih, je vplival na zavest delavcev, ki so sodelovali.
Težava je bila v tem, da je večina sindikalnih voditeljev vpeta v bizantinski protokol uradnega delavskega internacionalizma od zgoraj navzdol, kar otežuje stike med rednimi delavci. Potrebne so bile majhne, na splošno premalo financirane skupine, kot sta TIE in Opombe o delu, s pomočjo majhnih Združenih delavcev elektrike, za krmarjenje po institucionalnih ovirah.
Vendar sredstev za nadaljevanje rednih čezmejnih izmenjav in srečanj ni bilo. Opombe o deluMednarodna dejavnost je postala omejena na bienale Opombe o delu konference.
Planota
Ahkrati pravim, da smo se »spotaknili«, ker od poznih devetdesetih do zgodnjih 1990-ih, Opombe o delu dosegel plato v smislu naročnin in udeležbe na konferencah, ki je obstala pod tisoč.
Del tega je bilo, da smo izdali več dobrih priročnikov – predvsem Demokracija je moč: Obnova sindikatov od spodaj navzgor Mikea Parkerja in Marthe Gruelle leta 1999 o sindikalni demokraciji – tega nismo mogli spremeniti v vrste dogodkov, kot smo jih imeli s šolami s timskim konceptom.
Vsaka aktivnost v delavskih ali drugih družbenih gibanjih pa je odvisna tudi od dogajanja okoli tebe. Od sredine osemdesetih do sredine devetdesetih let je prišlo do številnih pomembnih odmevnih bojev proti koncesijam: P-9 pri Hormelu, United Mine Workers pri Pittstonu, Communications Workers pri Verizonu, inovativna »notranja strategija« pri AE Staley, časopisna stavka v Detroitu in Stavka UPS za zaposlitve s polnim delovnim časom leta 1997, kot tudi mini val sindikalnih reformnih gibanj.
Pogled nazaj iz leta 1996 v govoru na Nacionalni ceh odvetnikov, odvetnik za reformo sindikatov Paul Levy bi lahko poročal: "V velikem številu nacionalnih sindikatov obstaja obsežna dejavnost znotraj sindikata, veliko bolj kot kadar koli prej." Poleg velike zmage v skupini Teamsters z izvolitvijo Rona Careyja, ki ga je leta 1991 podprl TDU, je Levy opozoril na upore v približno ducatu večjih sindikatov.
Mnogi od teh bojev in gibanj uporabljeni Opombe o delu literature za izobraževanje svojih aktivistov. Na primer, v dveh letih pred stavko Teamsterjev leta 1997 v UPS sta TDU in sindikat uporabljala Pametno delo za obveščanje članov o pasteh sheme upravljanja dela/vitke proizvodnje, ki jo je UPS poskušal uvesti v upanju, da bo oslabil kakršno koli prihodnje sindikalno delovanje.
Ponekod Opombe o deluZaposleni in prijatelji so pomagali premagati UPS-ov program sodelovanja med delavci in vodstvom. Sodelavci in prijatelji so bili tudi neposredno aktivni Sestanek Nove smeri v Združenih avtomobilskih delavcih od sredine 1980-ih, pa tudi v podporni kampanji za stavkajoče Hormel/P-9.
Šole s strategijo delovnega mesta in timskim konceptom (vitka proizvodnja) so v tem obdobju privabile na stotine tako običajnih kot disidentskih aktivistov iz sindikatov, kot so med drugim zaposleni v komunikacijah, delavci v naftni, kemijski in jedrski industriji ter mlinarji žita, kar je posredno prispevalo k pomembnim protikoncesijskim in boj proti vitkosti v teh panogah v teh letih. To aktivno sodelovanje je prineslo izkušnje in rast.
Do poznih devetdesetih pa odmevne stavke postal redek in veliko notranjih uporov je zbledelo - in z njimi velik del našega naravnega občinstva.
Polom, ki je po stavki UPS leta 1997 padel Rona Careyja, je negativno vplival na okolje, v katerem Opombe o delu operiran. Careyjeva izvolitev je bila prva velika zmaga gibanja za sindikalno reformo in prevara z nezakonitim financiranjem, ki so jo njegovi najeti organizatorji kampanje izvajali med volitvami leta 1996, je okrepila idejo, da so vsi sindikalni voditelji enaki.
Carey je bil sčasoma oproščen vsakršne neposredne vpletenosti ali poznavanja prevare, vendar je bila škoda storjena. Možno je tudi, da je izvolitev Johna Sweeneyja za predsednika AFL-CIO na podlagi obljube postopnih sprememb odvrnila nekaj potenciala Opombe o delu bralci, tako kot vzpon interneta.
Reformska prizadevanja Johna Sweeneyja in ekipe »New Voice« so bila večinoma od zgoraj navzdol. Kot en članek v Opombe o delu takrat rečeno, "za vsak problem je obstajala Washingtonska rešitev."
Osrednja obljuba skupine je bila okrepiti novo organiziranje, da bi zaustavili upadanje članstva v sindikatu. Medtem ko so novi voditelji AFL-CIO razširili organizacijski inštitut, da bi usposobili več organizatorjev, je to v resnici pomenilo, da so povezani sindikati vložili več energije in sredstev v organiziranje.
Institucionalne ovire za to so se izkazale za prevelike in do leta 2005 privedle do razkola z oblikovanjem Spremenite v Win koalicijo, ki se je na koncu tudi sama razšla.
Opombe o delu, s poudarkom na reformi, ki temelji na rednih skupinah, je bil kritičen do tega birokratskega pristopa. Čeprav to stališče takrat ni nujno razširilo naše baze, se bo obrestovalo, saj so aktivisti v vse več sindikatih v naslednjih letih začeli organizirati pogosto uspešna množična reformna gibanja.
Do poznih devetdesetih let prejšnjega stoletja so se šole timskega koncepta in naše čezmejno delo končali in nismo mogli razviti neke vrste projekta ozaveščanja, ki bi zadel struno, ki smo jo imeli s koncesijami in timskim konceptom. To bi počakalo na prihod nove generacije kadrov in spremembo razmer.
Nova generacija
Wna začetku enaindvajsetega stoletja se je začela velika tranzicija, ko je nova generacija mlajših aktivistov prevzela vodenje Opombe o delu.
Sčasoma je Mark Brenner prevzel mojo staro službo režiserja, potem ko so jo nekaj časa zasedli številni veterani in je vrsta novih urednikov zamenjala Jima Westa, Matho Gruelle in Jane Slaughter. Med njimi so Chris Kutalik, Mischa Gaus, Jenny Brown in Alexandra Bradbury, trenutna urednica.
Oborožen z objavo Troublemaker's II leta 2005 je ta nova generacija z začetkom leta 2011 ponesla Troublemakerjevo idejo v nove višine, s približno dva ducata lokalnih Troublemaker's day šole, ki so ga pripravili s pomočjo lokalnih aktivistov. Te šole so zagotavljale prostor v mestu za mestom, kjer so si aktivisti izmenjevali ideje in pomagali širiti Opombe o deludosega.
Ta nova dejavnost je izkoristila ponovni val sindikalnih reformnih gibanj med vodji vodstva, komunikacijskimi delavci, tranzitnimi delavci, poštnimi delavci, medicinskimi sestrami in drugimi, ki je dosegla vrhunec z zmago chicaškega sindikata učiteljev na skupščini rednih učiteljev leta 2010. in njihove stavka leta 2012, skupaj z vstajo v Wisconsinu leta 2011.
V tem obdobju se je povečala tudi aktivnost priseljenskih delavcev, ki se je razmahnila po Vožnja svobode priseljenskih delavcev ki je prečkal državo leta 2003 in 1. maja 2006 »Dan brez priseljenca«.
Na podlagi novega vala dejavnosti je osebje izdelalo tri priročnike. Stewardova zbirka orodij: spretnosti in strategije za zmago pri delu leta 2012, sestavljeno predvsem iz kolumn Steward's Corner v Opombe o delu; Kako hitro začeti svojo zvezo: Lekcije čikaških učiteljevIn Skrivnosti uspešnega organizatorja v 2016.
Konference v letih 2014 in 2016 so odražale nove razmere in v Chicago privabile več kot dva tisoč aktivistov, kjer je leta 2016 sovpadala z enodnevnim Stavka sindikata učiteljev Chicaga — kot da bi želel ponazoriti izvedljivost pristopa rednega dela.
Kaj je storil Opombe o delu Doseči?
INi treba posebej poudarjati, da je vse delo zaposlenih in na stotine tesnih sodelavcev, ki so v desetletjih pomagali Opombe o delu institucija v širšem delavskem gibanju ni mogla ustaviti upada sindikalnega članstva, plimskega vala koncesij, napredka in preoblikovanja vitke proizvodnje v njen visokotehnološki nadzor, režim ravno ob pravem času ali, pravzaprav, mamutske ravni neenakosti, ki se je oblikovala v času življenja Opombe o delu.
Če je tako, le kaj je dosegel?
Tukaj se morate umakniti in pogledati pod institucionalno fasado sindikatov, velikih kolektivnih pogodb, ki včasih postanejo poslovne strani, in voditeljev, ki se občasno javno pojavijo, in poiščejo tiste, ki ostajajo večinoma nevidni družbi in celo drug drugemu.
Prav ti nevidni razredni bojevniki s svojimi dejanji, predanostjo in vztrajnostjo ohranjajo sindikate in delavsko gibanje pri življenju. To so ljudje, ki sedijo v odborih, delujejo kot upravniki in imajo včasih lokalne sindikalne urade, tudi če so ugodnosti majhne – sloj delavskih aktivistov.
Večina teh moških in žensk sprejema večino ideologije birokratski poslovni sindikalizem, čakajoč in upajoč, da bo »sindikat« ali kdo kaj naredil namesto njih po sklerotičnih kanalih formalnega kolektivnega pogajanja. Mnogi pa tega ne storijo in namesto tega prevzamejo nalogo, da skupaj z njim podobnimi opravijo stvari. To je kje Opombe o delu pride.
Revolucionarni sindikalisti in Stare motnje ta sloj delavcev poimenoval »militantna manjšina«. Toda že desetletja je ta plast neorganizirana in depolitizirana.
Celo med dvigom delavstva v šestdesetih in sedemdesetih letih prejšnjega stoletja so različna redna gibanja, divji stavkajoči in sindikalni disidenti imeli zelo malo stikov drug z drugim – izolirani in omejeni večinoma na svojo panogo, delovno mesto ali sindikat.
Večina sprememb, reform in državljanskih vojn na vrhu delavskega gibanja v zadnjih dvajsetih letih je imela majhen, če sploh kakšen vpliv na to realnost. Manjkali so radikalci, ki so tej militantni manjšini v letih pred prvo svetovno vojno in po njej ter v tridesetih in štiridesetih letih prejšnjega stoletja dali splošno vodstvo (ali v nekaterih primerih zavajanje) in koherentnost.
Radikali iz sedemdesetih let prejšnjega stoletja, ki so vstopili v industrijo, da bi odigrali to vlogo, so bili premaloštevilni, premalo izkušeni, prepozni in pogosto preveč sektaški, da bi jo izvedli. Prav ta razdrobljenost v vzponu 1970–1960 nas je prepričala, da je potrebno nekaj drugačnega.
Ideja o Opombe o delu, kot pravijo prejšnji citati preteklih in sedanjih uslužbencev, je bilo združiti te aktiviste, jim zagotoviti prostor za povezovanje in učenje ter sredstva, s katerimi postanejo vidni drug drugemu.
Besede »Vrnimo gibanje nazaj v delavsko gibanje«, ki so se prvič pojavile na naslovnici aprila 1981, so bile v nekem smislu poziv tem aktivistom, naj prevzamejo nalogo izgradnje večje militantne manjšine.
Propad vzpona v sedemdesetih letih je pomenil začetek v majhnem obsegu in doseganje žarišč odpora, ki se je neizogibno pojavilo, ko se je vojna kapitala proti delavstvu povečala. Ker so stari aktivisti odpadli, novi pa so prišli; veliko reformnih prizadevanj je bilo neuspešnih; spremenila se je tudi poklicna, spolna in rasna sestava delovne sile; to nikoli ni bil linearen proces.
Kljub temu je bil proces, ki je temeljil na vseh zgoraj opisanih dejavnostih in mnogih drugih ter seveda na samoaktivnosti tisočev delavskih aktivistov samih, tisti, ki je povzročil rast militantnega, demokratičnega toka - dokaz za katerega je lahko videl v Opombe o delu konference in desetine lokalnih Troublemaker's Schools.
V večji meri kot v prejšnjih letih Opombe o delu ta nastajajoča struja ima skupna načela delovanja in cilje, ki ji dajejo nekaj programske in politične skladnosti: sindikalna demokracija in odgovorno vodstvo; zavračanje delavsko-menedžerskega sodelovanja; močno delovno mesto in skrbniške organizacije; neposredno ukrepanje in mobilizacija, kadar je to potrebno ali mogoče; rasna in spolna vključenost ter enakost; odpor do varčevanja tako v družbi kot pri delu; in spoznanje, da bodo morale te stvari narediti ali osvojiti same.
Na kratko: zavračanje norm birokratskega sindikalizma v podjetništvu. Opombe o delu zasluži veliko zaslug za to politično koherentnost in njeno širjenje po aktivističnem sloju.
Pogled na konferenco 2016 daje nekaj pojma, zakaj Opombe o delu igral vlogo pri oblikovanju tega alternativnega pogleda na to, za kaj naj se zavzema delavsko gibanje kot celota. Medtem ko sta delovno mesto in sindikat ostala v središču pozornosti konference, jih je od več kot 125 delavnic in interesnih ali industrijskih srečanj, ki so potekala v Chicagu leta 2016, skoraj 50 obravnavalo velika politična, družbena in mednarodna vprašanja.
Vendar so bili politični upi nekaterih od nas nekoliko bolj ambiciozni. Del socialističnega pojmovanja namena Opombe o delu je bil, da gre za prehodni projekt. Če si izposodimo analogijo Trockega, naj bi bil »most« med vsakodnevnimi boji in zavestjo razreda do širšega razrednega, sčasoma socialističnega pogleda na svet.
Most ima seveda dva konca. Teoretično bi bila socialistična zavest in organiziranost na skrajnem koncu mostu, ki bi jo zagotavljale predvsem socialistične organizacije.
Kot most ni bilo Opombe o deluvlogo socialističnega izobraževalnega središča, organizacije ali publikacije. Če bi to poskusil, bi močno omejil občinstvo in učinkovitost projekta.
Namesto tega so bile ideje, ki jih je predlagal projekt, prehodne, usmerjene v spodkopavanje konservativne zavesti, ki jo je ustvaril birokratski poslovni sindikalizem, pa tudi vse druge sile v družbi, ki spodbujajo sprejemanje stvari takšnih, kot so.
Opombe o delu dosegel velik del tega. Čeprav je bil poudarek že od začetka na krepitvi moči na delovnem mestu in v sindikatu Opombe o delu obravnavala večino političnih, socialnih in gospodarskih vprašanj, ki vplivajo na življenje delavskega razreda.
Rezultate tega je mogoče videti na konferencah, kjer politični radikalizem delavskega razreda močno presega tisto, kar je običajno za ameriško delavsko gibanje. Nekaj tega občutka je bilo izraženo v skoraj univerzalnem podpora Bernieju Sandersu ki je prežemalo konferenco leta 2016.
Čeprav ta politični prehod nikoli ni bil obravnavan kot glavna naloga, je bil kljub temu manj dokončan, kot bi si nekateri izmed nas želeli. Neodvisno politično delovanje je na primer prehodno – most – v tem, da vključuje prekinitev z dvema velikima strankama in njuno sprejemanje kapitalizma in njegovih pravil igre (vključno z neoliberalnim okvirom), ne da bi nujno sprejelo popolnoma socialistični program.
Do določene mere Opombe o delu poskušal narediti to del svojega sporočila. Tako od začetka z govorom delavske stranke Tonyja Mazocchija na konferenci leta 1981, do poročanja in vpletenosti v tako neodvisna politična prizadevanja, kot so navdahnjena z Mazzocchijem Laburistična stranka od sredine do poznih devetdesetih let in kampanjo Labor for Nader iz leta 1990, Opombe o delu promoviral idejo samostojnega političnega delovanja.
Poleg tega so na mnogih konferencah nastopili glavni govorniki, ki so predstavili idejo neodvisne politike. Med temi so bili poleg Mazzocchija Bill Fletcher Jr, ki je pozval k novi levi stranki; različni kanadski govorci, ki so izpostavili to vprašanje; francoski marksist Daniel Singer, ki je trdil, da bi lahko bilo novo tisočletje mednarodno čas levice; in, veliko preden je postal splošno ime, neodvisni socialist Bernie Sanders.
Vendar neodvisno politično delovanje še ni sestavni del programa ali nabora idej, ki označuje zgoraj opisano množično delavsko strujo ali mrežo, potencialno militantno manjšino.
Bi se dalo narediti več? Treba je spomniti, da vse Opombe o delu je to delovalo temeljilo na gibalni aktivnosti, ki se je že dejansko dogajala. To je bila lekcija, ki smo se jo naučili zgodaj. Do konca leta 2000, ko je laburistična stranka izgubila zagon in se je Naderjeva kampanja končala, ni bilo ničesar, na kar bi lahko kazali, in politična akcija se je zdela most predaleč.
Če bi Opombe o delu opravili več izobraževalnega dela o tem? Morda, a ko se je bilo treba odločiti med izobraževanjem o praktičnih strategijah in dejanjih na eni strani ter naprednim političnim izobraževanjem ali zgolj propagando na drugi strani, smo v dobrem ali slabem skoraj vedno izbrali prvo. To je bila prava izbira in del tega, zaradi česar je projekt tako dobro deloval.
Ne vsi, ki so delali za Opombe o delu bi se z leti strinjal, da je pomanjkanje bolj političnega ali socialističnega pristopa problem. Kljub temu za nekatere izmed nas, ki smo zavezani k izgradnji naprednejše politične zavesti v redovnem okolju, ostaja napetost med potrebami tukaj in zdaj ter prihodnostjo nerazrešena dilema.
Obstajajo znaki, da se časi v zvezi s tem spreminjajo in da bo morda potrebna večja pozornost temu delovanju.
Prispevki Opombe o delu in današnje spreminjajoče se vzdušje je ena glavnih lekcij Opombe o deluizkušnje s pritiskom na levico danes. Socialisti iz izobraženega okolja, kakršni smo bili večina od nas, lahko vplivajo na delavsko gibanje.
Izolacija političnih radikalcev od življenja delavskega razreda je v veliki meri samoumevna. Spretnosti, ideje in znanje, ki ga imamo, cenijo tisti, ki se skušajo boriti za spremembe – pod pogojem, da se jih naučimo deliti kot poznavalci, ne pa vsiljevati od strani.
Delavsko gibanje danes in jutri je morda še vedno manjše kot pred generacijo ali dvema, vendar je širši v poklicih, poreklu, etno-rasni in spolni sestavi ter vse bolj v politični odprtosti.
Če socialisti ne zavzamejo svojega mesta v tem razvijajočem se gibanju, je verjetnost njegove oživitve manjša, prav tako pa je manjše tudi upanje za izgradnjo socialističnega gibanja z resnično družbeno močjo.
Če Opombe o delu srenje še ni povsem militantna manjšina s svojim močnim revolucionarnim jedrom, ki Veliki Bill Haywood, Elizabeth Gurley Flynnali Eugene Debs bi priznal, da gre kljub temu za zelo gosto, živo in sodobno mrežo delavskih aktivistov.
Združujejo ga revija, priročniki, konference, dnevne šole, spletna stran, blog, tedenske posodobitve po e-pošti, arhivi in družbeni mediji. Opombe o delu network je demokratični tok enaindvajsetega stoletja znotraj tega, kar je v mnogih pogledih še vedno birokratsko delavsko gibanje iz sredine dvajsetega stoletja.
Ali se bo ta mreža lahko razvila v nekakšno militantno manjšino, ki je dajala politično povezanost delavskim preobratom v preteklosti, bomo še videli. Vendar je jasno, da brez dela Opombe o delu, to niti ne bi bila možnost.
ZNetwork se financira izključno z velikodušnostjo svojih bralcev.
Donate